2-4安全責(zé)任書

1、2-4安全責(zé)任書馨園小區(qū)綜合服務(wù)樓質(zhì)量責(zé)任書焦作市宏程工程建設(shè)有限責(zé)任公司2005年11月28日項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，為貫徹落實(shí)工程質(zhì) 量體系，加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量，特制定本責(zé)任書。質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。質(zhì)量責(zé)任： 1、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)質(zhì)量體系，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)2、貫徹落實(shí)總公司質(zhì)量方針和公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確處 理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，全面履行工程合同。3、組織項(xiàng)目均衡生產(chǎn)和工程管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理 制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” 對(duì)違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、組織質(zhì)量保證體系的項(xiàng)目實(shí)施工作，把項(xiàng)目質(zhì)量管 理目標(biāo)

2、分解到管理崗位、班組和個(gè)人。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完 成負(fù)責(zé)。5、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)做好技術(shù)、安全等 各項(xiàng)交底，嚴(yán)格過程控制，保證各種原始記錄的完整性、準(zhǔn) 確性和可靠性。6、定期開展質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析 會(huì)。7、組織好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理和安全消防工作。8、對(duì)業(yè)主竭誠(chéng)服務(wù)，滿足設(shè)計(jì)要求；服從監(jiān)理，接受 當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理的檢查和監(jiān)督。搞好工程回訪和維修服務(wù)。9、接受企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量體系審核和外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審 核，及時(shí)采取糾正措施；落實(shí)并按時(shí)完成公司采取的糾正和 預(yù)防措施。公司經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:2005年11月28日施工員質(zhì)量責(zé)任書1、負(fù)責(zé)

3、工地的日常管理工作，保證所承擔(dān)工程必須合 理組織，正確指導(dǎo)，保證順利施工。2、負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，在施工中必須嚴(yán)格按圖紙要 求和國(guó)家建設(shè)設(shè)計(jì)施工規(guī)范進(jìn)行施工，監(jiān)督和指導(dǎo)施工操 作，并把好質(zhì)量關(guān)。3、負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程必須在安全條件下施工，又不安全的隱患，必須立即整改，杜絕人身、設(shè)備、質(zhì)量事故的發(fā)生。4、負(fù)責(zé)給材料員提供計(jì)劃用料明細(xì)單，保證工地用料， 又不能過多過長(zhǎng)時(shí)間占用資金。5、負(fù)責(zé)配合保管員把好工地現(xiàn)場(chǎng)用料關(guān)，做到材料使 用經(jīng)濟(jì)合理，杜絕浪費(fèi)材料。6、負(fù)責(zé)工地每分項(xiàng)分部結(jié)束后，整理，填寫各項(xiàng)原始 記錄資料，要求及時(shí)準(zhǔn)確，簽字齊全。7、 負(fù)責(zé)每天工程施工日志的填寫，內(nèi)容包括：（1）天 氣情況 （

4、2）工人出勤數(shù)（3）施工內(nèi)容及部位（4）工程當(dāng) 日進(jìn)度及完成情況 （5）主要事項(xiàng)紀(jì)錄。8、在工地現(xiàn)場(chǎng)，若發(fā)現(xiàn)工人用料浪費(fèi)，工程質(zhì)量問題 及不文明施工，要求停工整頓，并相應(yīng)處理。9、對(duì)工程發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，自己處理不了的要及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)，重大事故要向公司及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：2005年11月28日技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任書1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)土建施工的專業(yè)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)解釋設(shè)計(jì) 圖紙專業(yè)方面的問題，解決施工中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題。2、編制工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，繪制工程 形象進(jìn)度計(jì)劃，做好分項(xiàng)工程技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，解決其中問題或 找設(shè)計(jì)單位解決。轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)變更，提出問

5、題請(qǐng)施工單位解決。4、負(fù)責(zé)施工員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)及其它相關(guān)的工作，深 入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，解釋設(shè)計(jì)意圖，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。5、做好原始技術(shù)資料的整理工作，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程 評(píng)定，按時(shí)參加工程驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理:6、應(yīng)經(jīng)常檢查工地的質(zhì)量安全工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全 隱患應(yīng)及時(shí)制止。責(zé)任人:2005年11月28日質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任書1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的 質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立工地各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、和規(guī)格，把好材 料關(guān)。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范要求。3、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格

6、，對(duì) 不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返 工意見。4、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、 新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。5、對(duì)工程質(zhì)量的事故進(jìn)行分析，提出處理意見。項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任人:2005 年11月28日材料員質(zhì)量責(zé)任書1、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)材料的科學(xué)化、 規(guī)范化管理，為工程施工保質(zhì)、 保量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明提供有力保證。2、 為保證施工質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，杜 絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、 按施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。 按 計(jì)劃發(fā)料，嚴(yán)格控制材料的消耗。4、規(guī)劃材料堆放，倉(cāng)庫(kù)和道路的布置，搞好材料的保管，防止材料的丟失、損壞，充分發(fā)揮材料的

7、放用。5、加強(qiáng)領(lǐng)退料的管理，切實(shí)做到發(fā)料有依據(jù)， 各種單據(jù)齊 全，手續(xù)完備。6、建立健全完善的管理，核算資料、監(jiān)督材料的合理使用， 不斷降低材料的消耗， 實(shí)現(xiàn)降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效 益的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：2005年11月28日采購(gòu)員質(zhì)量責(zé)任書1、服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，具體負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)的任務(wù)， 掌握市場(chǎng)信息，貫徹執(zhí)行買好不買壞，買價(jià)低不買價(jià)高，保 質(zhì)保量的原則。2、經(jīng)常深入工地和現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽取操作工人在使用上 對(duì)材料品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能等意見。在實(shí)踐中改進(jìn)采購(gòu) 工作。更好地為施工服務(wù)。3、每分部工程施工前，及時(shí)到預(yù)算員處領(lǐng)取材料定額 用料單，以免因工程待料而影響進(jìn)度或造成誤工。4、工程

8、材料、器具價(jià)格在爭(zhēng)取進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。5、嚴(yán)格執(zhí)行分期分批地進(jìn)料要求，控制數(shù)量，組織材 料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)，及時(shí)配合材料員或保管員辦理驗(yàn)收手續(xù)。6、及時(shí)清結(jié)構(gòu)料手續(xù)，以免積壓造成不利影響。7、若在施工中發(fā)現(xiàn)工程材料（器具）有嚴(yán)重質(zhì)量問題。8、聽取工地施工人員意見，安排退料計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后盡快重新購(gòu)制。9、配合相關(guān)人員具體辦理訂貨合同的簽定。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：2005 年11月28日馨園小區(qū)綜合服務(wù)樓安全生產(chǎn)責(zé)任書焦作市宏程工程建設(shè)有限責(zé)任公司2005 年 11 月 2項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為保 證安全生產(chǎn)、文明施工的前提條件下能夠優(yōu)質(zhì)高速

9、地完成施 工任務(wù)，更好地貫徹落實(shí)安全保證體系，加強(qiáng)施工中的安全 管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本責(zé)任書安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全“五無(wú)”目標(biāo)、輕傷事故頻率控制在1 %o 安全責(zé)任：1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，與工人簽訂勞 動(dòng)合同；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強(qiáng)制性條文，落實(shí)安全防護(hù) 經(jīng)費(fèi)。2、制定本項(xiàng)目的安全管理制度和簽定本項(xiàng)目部管理人 員安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、組建項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管 理人員。4、每月組織一次安全檢查和安全設(shè)施（備）驗(yàn)收。5、每月組織一次安全例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通報(bào) 本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會(huì)議記 錄。6、及時(shí)給工人辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)，

10、發(fā)生安全事故 及時(shí)上報(bào)，并組織搶救，對(duì)事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則 處理。7、審查項(xiàng)目管理人員安全管理目標(biāo)，督促落實(shí)并組織 定期考核。8、審批安全技術(shù)措施，安排人力和物力計(jì)劃。9、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、建筑施工垂直設(shè)備安裝完畢，組織 驗(yàn)收合格后，向有關(guān)部門申報(bào)驗(yàn)收。10、組織工人三級(jí)安全教育， 開展查隱患堵漏洞等形式的安全活動(dòng)11、嚴(yán)格執(zhí)行特種工持證上崗，不斷提高普通工持證上崗率。不斷改善勞動(dòng)者的12、組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。公司負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理：2005年11月28日1、參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字記錄。2、參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措 施的可行性

11、與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。3、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不符合 標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。4、收集整理現(xiàn)場(chǎng)管理資料，保證檢查驗(yàn)收資料與工程 進(jìn)度同步。5、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù) 規(guī)程，并作記錄。6、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，細(xì)化安全技術(shù)措施， 制定季節(jié)性和針對(duì)性施工方案，并編制安全技術(shù)交底單，及 時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素， 從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技 術(shù)上分析事故原因，提出防蕩措施和意見。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：2005年11月28日1、依據(jù)法律

12、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行 施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。2、參加項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的制定，并 組織實(shí)施。3、參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備 等專項(xiàng)方案的編制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度 同步。4、參加對(duì)設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，提出整改意見，組 織整改落實(shí)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施。6、組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內(nèi) 容和記錄。7、參與對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育。8、合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護(hù)。9、組織安全技術(shù)交底，督促班組長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行交 底。項(xiàng)目經(jīng)理:10、參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查， 禁止“三違”的

13、現(xiàn)象發(fā)生責(zé)任人:2005 年11月28日1、參加本項(xiàng)目制定有關(guān)安全制度、措施，提出建設(shè)性 意見。2、參加對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育以及安全 技術(shù)交底。3、參加公司、項(xiàng)目部的的各種安全檢查，檢查驗(yàn)收資 料與工程進(jìn)度同步。4、參與班組安全活動(dòng)，檢查班組活動(dòng)記錄。5、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用，并作好 記錄。6、及時(shí)對(duì)施工用電、物料提升機(jī)，外腳手架等設(shè)施組 織檢查，并定期組織自檢。7、參加每月安全例會(huì)，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，作好記錄。 上報(bào)每月安全報(bào)表。8、組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖、警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)、 黑板報(bào)等安全宣傳活動(dòng)。9、組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范規(guī)程。10、嚴(yán)格遵守本企業(yè)、 項(xiàng)目的安全管理制度和安全生產(chǎn) 責(zé)任制。11、開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，防止“五大”傷害事故。12、參加安全事故的調(diào)查處理。13、建立本企業(yè)、項(xiàng)目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時(shí) 上報(bào)。14、制止違章，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度， 建立獎(jiǎng)罰臺(tái)帳 項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：2005 年11月28日1、組織本班（組）開展學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程活動(dòng)。2、每天利用上班前 15 - 20分鐘組織本班（組）人員 開展班前安全活動(dòng)，并做好記錄。3、認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并做好班前安全技術(shù) 父底。4、組織本班（組）人員開展施