事故應(yīng)急演練方案

1、word 格式文檔公司2016 年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練方案一、應(yīng)急演練方案編制依據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、完善流程、磨合機(jī)制。三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練指揮部。總指揮：副總指揮：成員：應(yīng)急演練辦公室：四、應(yīng)急救援隊伍1、現(xiàn)場搶險組組長成員：2、信息聯(lián)絡(luò)組組長：成員：3、保衛(wèi)警戒組組長：成員：4、物資保障組專業(yè)整理word 格式文檔組長：成員：5、救護(hù)安撫組組長：成員：6、技術(shù)支持組組長：成員：五、模擬事故發(fā)生時間、地點1、模擬事故發(fā)生時間：2、模擬事故發(fā)生地點：六、模擬事故等級此次模擬演練設(shè)計事故為：重傷一人、輕傷一人，等級

2、為四級（按公司制度劃分）。符合國家一般事故范圍（指造成3 人以下死亡、或者10 人以下重、或者1000 萬元以下經(jīng)濟(jì)損失）。七、模擬事故情景設(shè)置1、模擬事故情景設(shè)置13：30 分 發(fā)生事故，造成重傷一人、輕傷一人，現(xiàn)場具體情況不詳。八、應(yīng)急救援（一）事故報告現(xiàn)場處置（略）事故報告內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、事故單位、事故簡述（事故類別、人員傷亡、財產(chǎn)損失、發(fā)展趨勢） 、原因初步判斷、現(xiàn)場處置和救援情況等。（二）信息傳遞應(yīng)急辦公室在按“事故應(yīng)急報告”報告事故信息的同時，在接到事故報告10 分專業(yè)整理word 格式文檔鐘內(nèi)將事故信息通知每位應(yīng)急救援演練指揮部成員及各搶險組組長，各搶險組立即進(jìn)行相應(yīng)的搶險

3、人員組織和物資、工具準(zhǔn)備并及時報告準(zhǔn)備狀態(tài)；應(yīng)急救援演練指揮部成員立即向應(yīng)急救援指揮部電話報到（搶險組長除外）。（三）應(yīng)急響應(yīng)總指揮接到報告后立即進(jìn)行信息核實和應(yīng)急響應(yīng)級別判別，電話通知公司應(yīng)急辦公室啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案程序，帶領(lǐng)應(yīng)急救援演練指揮部成員到現(xiàn)場督導(dǎo)。（四）應(yīng)急預(yù)案啟動公司應(yīng)急辦公室根據(jù)總指揮的決定，迅速分批通知各部門及應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險救護(hù)工作：1、通知各應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)人立即召集、調(diào)動所有搶險人員迅速到達(dá)公司雷管制造區(qū)大門外場地結(jié)集（各負(fù)責(zé)人自帶手機(jī)接受任務(wù)安排，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時交門衛(wèi)保管）；2、通知各車間安排生產(chǎn)班組全面停止生產(chǎn)作業(yè)并立即組織進(jìn)行危險品清理入庫，危

4、險品轉(zhuǎn)移完畢后組織班組人員就近集中至避難場所，人員就近轉(zhuǎn)移到85#生產(chǎn)區(qū)避險點、原材料倉庫前平壩避險點和公司辦公樓外避險點緊急避險（參加搶險、控制等人員除外） 。3、通知“物資保障組”將搶險物資按清單迅速裝車運(yùn)到公司雷管制造區(qū)大門外場地并立即按搶險隊伍職責(zé)分發(fā)到位（擔(dān)架兩副，急救箱，具體存放位置由保衛(wèi)部、安全生產(chǎn)部確定）；4、通知“現(xiàn)場搶險組”和“保衛(wèi)警戒組”續(xù)集完畢立即趕赴事故現(xiàn)場救援和警戒；（1）“保衛(wèi)警戒組”到達(dá)現(xiàn)場立即封鎖“事故”現(xiàn)場，嚴(yán)禁無關(guān)人員從307外大道進(jìn)入或經(jīng)過事故區(qū)域。 （現(xiàn)場搶險、救援隊伍到場后要放行入場）。專業(yè)整理word 格式文檔（2）“現(xiàn)場搶險組”分派4 人負(fù)責(zé)事故

5、現(xiàn)場危險品轉(zhuǎn)移。5、通知“信息聯(lián)絡(luò)組”分別到事故現(xiàn)場、3 個應(yīng)急避險點收集現(xiàn)場信息并及時向公司應(yīng)急辦公室、副總指揮、總指揮報告現(xiàn)場救援情況，迅速向各搶險組傳達(dá)最新指令（事故現(xiàn)場、2 個應(yīng)急避險點、導(dǎo)爆索生產(chǎn)區(qū)域要保持電話暢通）；6、通知“救護(hù)安撫組”到事故現(xiàn)場對傷員進(jìn)行救護(hù)、安撫；對“傷員”作一個現(xiàn)場檢查詢問及簡單包扎處理，等待運(yùn)送傷員車輛并護(hù)送 “傷員”到醫(yī)院救治，對輕傷人員現(xiàn)場救治和心理疏導(dǎo)。7、通知“技術(shù)支持組”隨急救援演練指揮部成員到事故現(xiàn)場提出控制事故、搶險救災(zāi)的建議及其它有關(guān)技術(shù)支持服務(wù)。8、注：各應(yīng)急搶險隊到達(dá)事故現(xiàn)場后，組長應(yīng)向隊員作簡短動員和分工。各組隊員接受任務(wù)安排、分工后

6、行動要迅速、有序。九、應(yīng)急演練結(jié)束1、當(dāng)事故得到有效控制、人員得到妥善安置、現(xiàn)場環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)技術(shù)支持組鑒定不會再發(fā)生次生、衍生事故后，按照“誰啟動，誰結(jié)束”的原則,由應(yīng)急指揮總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。2、“技術(shù)支持組”繼續(xù)查驗事故現(xiàn)場，提取事故現(xiàn)場物證及人證等工作，為事故調(diào)查分析進(jìn)行原始資料準(zhǔn)備。十、后期處置1、三車間負(fù)責(zé)安排人員現(xiàn)場清理和清掃工作，恢復(fù)工房生產(chǎn)條件；2、“物資保障組”、“保衛(wèi)警戒組”負(fù)責(zé)將搶險器材分類清理并退回應(yīng)急物資庫；保衛(wèi)部負(fù)責(zé)庫存應(yīng)急物資清理統(tǒng)計并按制度要求報計劃補(bǔ)充事故處理中消耗的應(yīng)急裝備、器材，使之恢復(fù)至備防狀態(tài)。十一、演練總結(jié)1、演練結(jié)束后， 全部演練人員在

7、85#生產(chǎn)區(qū)大門外統(tǒng)一集中， 總指揮對此次專業(yè)整理word 格式文檔演練情況進(jìn)行總結(jié)；2、事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，安全生產(chǎn)部組織相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)事故應(yīng)急經(jīng)驗和不足，對應(yīng)急過程和應(yīng)急能力進(jìn)行評估，根據(jù)評估情況制定完善措施并修訂完善應(yīng)急預(yù)案。十二、相關(guān)工作安排1、模擬、控制人員工房現(xiàn)場控制人員 2 人、模擬人員 2 人（ 4 月 13 日前將 2 名控制人員、 2 名模擬人員名單報安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部協(xié)商車間安排時間組織培訓(xùn)） 。2、攝影、照相綜合部負(fù)責(zé)本次演練的照相、錄像和跟蹤拍攝等工作安排布置，拍攝人員及器材配備，同時準(zhǔn)備跟拍車一輛及救護(hù)用小車2 輛, 做好跟拍人員安全保障，拴好保險帶，

8、防止人員墜落等措施，跟拍車輛限速20km/h）。（1） 生產(chǎn)區(qū)域 1 人，安排照攝像機(jī)各一部（二車間自備） ，主要跟拍導(dǎo)爆索生產(chǎn)區(qū)人員疏散避險情況。（2）演練現(xiàn)場 2 人，安排 2 部相機(jī)、一部攝像，（車間自備一部指定一人照相、綜合部照、攝像機(jī)各一部） ；主要跟拍 307 演練現(xiàn)場，一人負(fù)責(zé)室內(nèi)，一人負(fù)責(zé)室外拍攝和照相。（3）公司辦公樓安排 2 人，安排相機(jī)一部（技術(shù)部負(fù)責(zé)提供一人和一部像機(jī)） 、攝像機(jī)一部（綜合部負(fù)責(zé)） 。主要跟拍公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員在演練中的過程行為及雷管制造區(qū)外避險點人員避險情況。（4）原材料庫外避險點 2 人，安排照攝像機(jī)各一部（三車間自備） ，主要拍攝人員避險情況

9、。（5）演練結(jié)束后，所有拍攝資料統(tǒng)一交綜合部處匯總編輯。（6）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)照相、攝像人員演練前由相應(yīng)各單位分別辦理攜帶照相、攝專業(yè)整理word 格式文檔影器材進(jìn)入火工作業(yè)區(qū)審批手續(xù)（人員名單由各單位提供）。3、演練現(xiàn)場評審（1）演練評審組：（2）演練評價（記錄）人員評分匯總負(fù)責(zé)人饒華艷，307 現(xiàn)場評價（記錄）人員。組長：二車間各班組現(xiàn)場評價（記錄）人員。組長：三車間各班組現(xiàn)場評價（記錄）人員。組長：評價（記錄）人員培訓(xùn)由評分匯總負(fù)責(zé)人饒華艷負(fù)責(zé)。4、演練準(zhǔn)備（ 1）各車間負(fù)責(zé)人、各搶險組組長在熟悉本方案的基礎(chǔ)上對本單位、本組的工作進(jìn)行細(xì)化安排，保證應(yīng)急演練效果。（ 2）三車間依據(jù)演練內(nèi)容，以

10、307 生產(chǎn)工房生產(chǎn)工用具作為本次演練道具，原則是生產(chǎn)線和工用具必須清洗銷爆合格，嚴(yán)禁用真實的危險品參加演練（完成時間： 4 月 15 日中午 11:30 時前）。（ 3）演練時 307 工房應(yīng)為無危險品狀態(tài)（完成時間：4 月 15 日 11 點前）。（ 4）演練當(dāng)天除 307#工房外各車間、各班組按平時生產(chǎn)模式組織生產(chǎn)作業(yè)和管控（現(xiàn)場評價人員 12：50 前到達(dá)分工的區(qū)域） 。（ 5）保衛(wèi)部負(fù)責(zé)向“物資保障組”提供警戒繩兩盤、由該組按演練安排運(yùn)至雷管制造區(qū)門外搶險隊結(jié)集處并分發(fā)到位 。（7）安全生產(chǎn)部準(zhǔn)備擔(dān)架 2 個，藥箱 1 個等救護(hù)用品、醫(yī)用白工作服，現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)人員由羅華容擔(dān)任（內(nèi)部醫(yī)

11、療救護(hù)擔(dān)架、藥箱等救護(hù)用品放置在安全生產(chǎn)部辦公室）。（8）各組組長在收到平臺發(fā)布演練通知后應(yīng)及時組織隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案內(nèi)容和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 ，充分熟悉預(yù)案中第二部分爆炸事故專項應(yīng)急專業(yè)整理word 格式文檔事故預(yù)案內(nèi)容，確保模擬演練效果。（9）各應(yīng)急救援隊于 4 月 14 日下午 15：30 至 16：20 時，到模擬演練現(xiàn)場，由各組長自行根據(jù)演練場景講解并現(xiàn)場模擬預(yù)演。（10）受傷人員化妝要求：三車間負(fù)責(zé)受傷人員的化妝，要求效果逼真，表情痛苦。（11）如因訂單等特殊情況當(dāng)天需安排生產(chǎn)的班組不參加本次演練，車間自行組織好生產(chǎn)安排并由車間行管現(xiàn)場值班，不受演練影響。（12）演練結(jié)束后各車間、單位組織本單位人員學(xué)習(xí)四 . 一九調(diào)查報告等事故案列，結(jié)合本崗位工作特點討論發(fā)言，對討論發(fā)言各班組作好記錄。5、演練過程要求（1）在演練過程中，通知各班組人員要敘述準(zhǔn)確。（2）處置危險品時必須保持良好秩序，演練過程不能慌亂，保持現(xiàn)場氛圍嚴(yán)肅，禁止嬉笑、閑談。（3）所有參加演練的生產(chǎn)作業(yè)人員操作過程必須遵守安全管理制度。（4）演練開始后各生產(chǎn)線處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，全員必須嚴(yán)格遵守崗位定員定量規(guī)定，控制出入各中轉(zhuǎn)庫定員，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員必須按制度要求穿戴勞動防護(hù)用品。部二 0 一六年四月六日專業(yè)整理word 格式文檔附頁：應(yīng)急救援組組長名單