2021年年度混凝土攪拌站工作總結(jié)

1、年度混凝土攪拌站工作總結(jié) 一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，是時候在中好好總結(jié)過去的成績了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？下面是幫大家的年度混凝土攪拌站工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，在公司 _、介休工程指揮部 _及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也 _到了收獲。我對介休自建站20xx年來的工作情況總結(jié)如下： 在公司 _及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值22 _.1030萬元。在新的工作之

2、前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產(chǎn)的制定，由于自建站新人多，嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。 1、加強與介休指揮部各項目的溝通 _，增強砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。 2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛. 3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?4、以實驗為中心，加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，

3、控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。 5、完善自建站的，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。 6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。 7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng) _“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。 8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。 生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、 _砼，混凝土合格率達到98%以上。 1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。 2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。 3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。 4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司 _的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以