廈門顯示模塊項目預算報告

1、廈門顯示模塊項目預算報告規(guī)劃設(shè)計/投資分析/產(chǎn)業(yè)運營一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析一般而言，顯示屏根據(jù)發(fā)光原理可分為兩類：一類的原理是有背光源的LCD/LED屏；另一類是自己發(fā)光的OLED屏，而OLED又可分為AMOLED和PMOLED。兩大類產(chǎn)品在技術(shù)支撐和應(yīng)用領(lǐng)域方面均存在顯著差異。在平板顯示器件中，LCD是近年來的主流應(yīng)用，以智能手機為例，2017年LCD手機面板出貨占比達到了76%。但是，與LCD模組相比，OLED具備色彩飽和度更高、更輕薄、可視角度更大、可柔性彎曲、能耗較低等優(yōu)勢，出貨占比逐漸提升，將成為下一代主流顯示器件。以O(shè)LED面板中應(yīng)用最多的AMOLED為例，近年來，AMOLED的

2、應(yīng)用不斷得到推廣，其收入占比不斷提升，2017年AMOLED收入占比為20.2%；預計在2018年將超過25%。此外，AMOLED的手機端滲透率也得到大幅提高，預計在2018年將達到35%。具體來看，根據(jù)全球顯示領(lǐng)域權(quán)威資訊機構(gòu)DisplaySupplyChainConsultants（DSCC）數(shù)據(jù)，2016年至今，全球OLED面板銷售額保持快速增長趨勢。2017年，AMOLE面板銷售額達到了233.39億美元，同比增長了56.42%；預計2018年全年OLED整體銷售額將超過270億美元，同比增速有所下滑，但仍將保持在15%以上的增速，2016-2018年的年均復合增長率將達到34%以上，

3、增速較快，市場空間十分廣闊。此外，從AMOLED面板的出貨量來看，基本與銷售額情況保持一致，預計2018年全球AMOLED出貨量將達到5.27億塊，2016-2018年的年均復合增長率達為14%。值得一提的是，國內(nèi)OLED面板企業(yè)維信諾在2018年一季度市場份額大幅提升，市場份額躋身全球第三，同比增長425，緊隨三星和LG之后，占據(jù)國內(nèi)面板廠商排名第一的位置。從OLED的應(yīng)用領(lǐng)域來看，智能手機仍是OLED面板的最主要應(yīng)用方向。目前，智能手機OLED面板收入占OLED面板收入的88，OLED電視占7，智能手表占2.3。而根據(jù)DSCC預測數(shù)據(jù)，未來一段時間，智能手機仍將是OLED面板的主要應(yīng)用。D

4、SCC預測未來智能手機OLED面板的滲透率將穩(wěn)步提高，在2021年OLED手機面板的出貨量將超過LCD，也就是說，彼時OLED面板智能手機的滲透率將超過50%，成為智能手機的主流面板。二、預算編制說明本預算報告是xxx投資公司本著謹慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃，在公司預算的基礎(chǔ)上，按合并報表要求編制的，預算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況公司將“以運營服務(wù)業(yè)帶動制造業(yè)，以制造業(yè)支持運營服務(wù)業(yè)”經(jīng)營模式，樹立起雙向融合的新格局，全面系統(tǒng)化擴展經(jīng)營領(lǐng)域。公司為以適應(yīng)本土化需求為導向，

5、高度整合全球供應(yīng)鏈。經(jīng)過10余年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，完善的加工制造手段，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司奉行“客戶至上，質(zhì)量保障”的服務(wù)宗旨，樹立“一切為客戶著想” 的經(jīng)營理念，以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服務(wù)于新老客戶。 公司是強調(diào)項目開發(fā)、設(shè)計和經(jīng)營服務(wù)的科技型企業(yè)，嚴格按照高新技術(shù)企業(yè)規(guī)范財務(wù)制度。截止2017年底，公司經(jīng)濟狀況無不良資產(chǎn)發(fā)生，并嚴格控制企業(yè)高速發(fā)展帶來的高資產(chǎn)負債率。同時，

6、為了創(chuàng)新需要及時的資金作保證，公司對研究開發(fā)經(jīng)費的投入和使用制定了相應(yīng)制度，每季度審核一次開發(fā)經(jīng)費支出情況，適時平衡各開發(fā)項目經(jīng)費使用，最大限度地保證開發(fā)項目的資金落實。公司堅持精益化、規(guī)模化、品牌化、國際化的戰(zhàn)略，充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，為客戶提供高附加值、高質(zhì)量的產(chǎn)品。公司將不斷改善治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高公司的自主研發(fā)能力，積極開拓國內(nèi)外市場。 隨著公司近年來的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模及人員規(guī)模迅速擴張，企業(yè)規(guī)模將得到進一步提升，產(chǎn)線的自動化，信息化水平將進一步提升，這需要公司管理流程不斷調(diào)整改進，公司管理團隊管理水平不斷提升。（二）公司經(jīng)濟指標分析201

7、8年xxx實業(yè)發(fā)展公司實現(xiàn)營業(yè)收入6874.22萬元，同比增長16.37%（967.09萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為5673.78萬元，占營業(yè)總收入的82.54%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入1443.591924.781787.301718.566874.222主營業(yè)務(wù)收入1191.491588.661475.181418.445673.782.1OLED液晶顯示模塊(A)393.19524.26486.81468.091872.352.2OLED液晶顯示模塊(B)274.04365.39339.29326.241304.972.3OLED液

8、晶顯示模塊(C)202.55270.07250.78241.14964.542.4OLED液晶顯示模塊(D)142.98190.64177.02170.21680.852.5OLED液晶顯示模塊(E)95.32127.09118.01113.48453.902.6OLED液晶顯示模塊(F)59.5779.4373.7670.92283.692.7OLED液晶顯示模塊(.)23.8331.7729.5028.37113.483其他業(yè)務(wù)收入252.09336.12312.11300.111200.44根據(jù)初步統(tǒng)計測算，2018年公司實現(xiàn)利潤總額2003.36萬元，較2017年同期相比增長162.8

9、8萬元，增長率8.85%；實現(xiàn)凈利潤1502.52萬元，較2017年同期相比增長145.96萬元，增長率10.76%。2018年主要經(jīng)濟指標項目單位指標完成營業(yè)收入萬元6874.22完成主營業(yè)務(wù)收入萬元5673.78主營業(yè)務(wù)收入占比82.54%營業(yè)收入增長率（同比）16.37%營業(yè)收入增長量（同比）萬元967.09利潤總額萬元2003.36利潤總額增長率8.85%利潤總額增長量萬元162.88凈利潤萬元1502.52凈利潤增長率10.76%凈利潤增長量萬元145.96投資利潤率37.65%投資回報率28.24%財務(wù)內(nèi)部收益率25.63%企業(yè)總資產(chǎn)萬元21060.70流動資產(chǎn)總額占比萬元36.8

10、8%流動資產(chǎn)總額萬元7766.50資產(chǎn)負債率35.26%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務(wù)合同順利達成，并與合同方無重大爭議和

11、糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預測分析液晶顯示模組，是指將液晶顯示面板和相關(guān)的驅(qū)動電路、背光源、集成電路等組件組裝在一起而形成的模塊化組件，其結(jié)構(gòu)隨下游產(chǎn)品應(yīng)用對象的不同而有所差異。近幾年，隨著觸控技術(shù)的發(fā)展，觸摸屏在液晶顯示器中，特別是中小尺寸液晶顯示器上的應(yīng)用越來越普遍，觸控一體化液晶顯示器模組還包括觸摸屏這一結(jié)構(gòu)。液晶顯示模組產(chǎn)業(yè)鏈分析：材料端盈利能力強，國產(chǎn)崛起撬動產(chǎn)業(yè)版圖從產(chǎn)業(yè)鏈來看，液晶顯示模組產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游基礎(chǔ)材料、中游面板制造以及下游終端產(chǎn)品。其中，上游基礎(chǔ)材料包括：玻璃基板、彩色濾光片、偏光片、液晶材料、驅(qū)動

12、IC、背光模組、導電銀膠、光刻膠等;中游面板制造包括：列陣(Array)、成盒(Cell)、模組(Module);下游終端產(chǎn)品包括：液晶電視、電腦、智能手機、數(shù)碼相機、車載顯示以及醫(yī)療儀器等。從液晶顯示模組產(chǎn)業(yè)鏈的毛利率分析，構(gòu)成了著名的理論“微笑曲線”：產(chǎn)業(yè)鏈的毛利率呈現(xiàn)U型，左邊高毛利率的是上游基礎(chǔ)材料(40%以上毛利率)，中間低毛利率的是中游面板制造(10-20%的毛利率)，右邊較高毛利率的是下游終端產(chǎn)品(毛利率20-30%)?！拔⑿η€”主要是由于技術(shù)壁壘和競爭格局而產(chǎn)生的。產(chǎn)業(yè)鏈上游基礎(chǔ)材料技術(shù)門檻極高，大多被日本、韓國、美國等少數(shù)公司壟斷，造就了產(chǎn)業(yè)鏈上游高毛利的現(xiàn)狀。而中游面板制

13、造半壁江山被韓國掌控。從中國大陸加入爭取市場份額的戰(zhàn)爭以來，中游的競爭格局變得更加激烈。下游應(yīng)用領(lǐng)域較廣，競爭格局較為分散，毛利率處于中游水平。國產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)平臺為上游原材料企業(yè)開辟出生存空間，使我國大陸自主的材料研發(fā)體系有了進入上升循環(huán)的機會。盡管目前上游材料仍然由歐美、日韓企業(yè)主導，我國大陸產(chǎn)品質(zhì)量與國外材料尚存在一定差距，市場份額較少，且集中于中低端領(lǐng)域，但在全產(chǎn)業(yè)鏈大力投資、國家政策支持、國產(chǎn)企業(yè)堅持研發(fā)創(chuàng)新的情況下，市場格局正在悄然改變。六、預算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各項成本的變動與收入的變動進行匹配。2、財務(wù)費用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、

14、預算分析未來5年xxx投資公司將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補充流動資金等。（一）固定資產(chǎn)預算2019年計劃固定資產(chǎn)投資8463.90(萬元）。固定資產(chǎn)投資預算表序號項目單位建筑工程費設(shè)備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元4021.623404.90179.518463.901.1工程費用萬元4021.623404.9010563.251.1.1建筑工程費用萬元4021.624021.6238.60%1.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元3404.903404.9032.68%1.2工程建設(shè)其他費用萬元1037.381037.389.96%1.2.1無形資

15、產(chǎn)萬元575.28575.281.3預備費萬元462.10462.101.3.1基本預備費萬元222.55222.551.3.2漲價預備費萬元239.55239.552建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元8463.908463.90（二）流動資金預算預計新增流動資金預算1954.14萬元。流動資金投資預算表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元10563.253974.739070.7910563.2510563.2510563.251.1應(yīng)收賬款萬元3168.971267.592535.183168.973168.973168.971.2存貨萬元4753.4619

16、01.393802.774753.464753.464753.461.2.1原輔材料萬元1426.04570.421140.831426.041426.041426.041.2.2燃料動力萬元71.3028.5257.0471.3071.3071.301.2.3在產(chǎn)品萬元2186.59874.641749.272186.592186.592186.591.2.4產(chǎn)成品萬元1069.53427.81855.621069.531069.531069.531.3現(xiàn)金萬元2640.811056.332112.652640.812640.812640.812流動負債萬元8609.113443.64688

17、7.298609.118609.118609.112.1應(yīng)付賬款萬元8609.113443.646887.298609.118609.118609.113流動資金萬元1954.14781.661563.311954.141954.141954.144鋪底流動資金萬元651.37260.55521.10651.37651.37651.37（三）總投資預算構(gòu)成分析1、總投資預算分析：總投資預算10418.04萬元，其中：固定資產(chǎn)投資8463.90萬元，占項目總投資的81.24%；流動資金1954.14萬元，占項目總投資的18.76%。2、固定資產(chǎn)預算分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資

18、4021.62萬元，占項目總投資的38.60%；設(shè)備購置費3404.90萬元，占項目總投資的32.68%；其它投資1037.38萬元，占項目總投資的9.96%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=8463.90+1954.14=10418.04（萬元）。總投資預算一覽表序號項目單位指標占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元10418.04123.09%123.09%100.00%2項目建設(shè)投資萬元8463.90100.00%100.00%81.24%2.1工程費用萬元7426.5287.74%87.74%71.29%2.1.1建筑工程費萬元4021.6247.51

19、%47.51%38.60%2.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元3404.9040.23%40.23%32.68%2.2工程建設(shè)其他費用萬元575.286.80%6.80%5.52%2.2.1無形資產(chǎn)萬元575.286.80%6.80%5.52%2.3預備費萬元462.105.46%5.46%4.44%2.3.1基本預備費萬元222.552.63%2.63%2.14%2.3.2漲價預備費萬元239.552.83%2.83%2.30%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元8463.90100.00%100.00%81.24%5建設(shè)期間費用萬元6流動資金萬元1954.1423.09%23.09%18.76

20、%7鋪底流動資金萬元651.387.70%7.70%6.25%八、未來五年經(jīng)濟效益測算根據(jù)規(guī)劃，第一年負荷40.00%,計劃收入5792.40萬元，總成本5344.78萬元，利潤總額455.38萬元，凈利潤341.53萬元，增值稅196.74萬元，稅金及附加149.41萬元，所得稅113.84萬元；第二年負荷80.00%,計劃收入11584.80萬元，總成本9058.31萬元，利潤總額2286.59萬元，凈利潤1714.94萬元，增值稅393.48萬元，稅金及附加173.01萬元，所得稅571.65萬元；第三年生產(chǎn)負荷100%，計劃收入14481.00萬元，總成本10915.08萬元，利潤總額

21、3565.92萬元，凈利潤2674.44萬元，增值稅491.85萬元，稅金及附加184.82萬元，所得稅891.48萬元。（一）營業(yè)收入估算該“廈門顯示模塊項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮OLED液晶顯示模塊行業(yè)設(shè)備相對價格變化，假設(shè)當年OLED液晶顯示模塊設(shè)備產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。項目達產(chǎn)年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入14481.00萬元。（二）達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=491.85萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元5792.4011584.8014481.0014481.0014481.001.1O

22、LED液晶顯示模塊萬元5792.4011584.8014481.0014481.0014481.002現(xiàn)價增加值萬元1853.573707.144633.924633.924633.923增值稅萬元196.74393.48491.85491.85491.853.1銷項稅額萬元2316.962316.962316.962316.962316.963.2進項稅額萬元730.041460.091825.111825.111825.114城市維護建設(shè)稅萬元13.7727.5434.4334.4334.435教育費附加萬元5.9011.8014.7614.7614.766地方教育費附加萬元3.937.8

23、79.849.849.849土地使用稅萬元125.80125.80125.80125.80125.8010稅金及附加萬元149.41173.01184.82184.82184.82（三）綜合總成本費用估算根據(jù)謹慎財務(wù)測算，當項目達到正常生產(chǎn)年份時，按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項目綜合總成本費用10915.08萬元，其中：可變成本9283.84萬元，固定成本1631.24萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值4021.624021.62當期折舊額3217.30160.86160.86160.86160.

24、86160.86凈值804.323860.763699.893539.033378.163217.302機器設(shè)備原值3404.903404.90當期折舊額2723.92181.59181.59181.59181.59181.59凈值3223.313041.712860.122678.522496.933建筑物及設(shè)備原值7426.52當期折舊額5941.22342.46342.46342.46342.46342.46建筑物及設(shè)備凈值1485.307084.066741.606399.146056.685714.224無形資產(chǎn)原值575.28575.28當期攤銷額575.2814.3814.381

25、4.3814.3814.38凈值560.90546.52532.13517.75503.375合計：折舊及攤銷6516.50356.84356.84356.84356.84356.84總成本費用估算一覽表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費萬元7139.082855.635711.267139.087139.087139.082外購燃料動力費萬元620.06248.02496.05620.06620.06620.063工資及福利費萬元1274.401274.401274.401274.401274.401274.404修理費萬元41.1016.4432.8841.

26、1041.1041.105其它成本費用萬元1483.60593.441186.881483.601483.601483.605.1其他制造費用萬元308.97123.59247.18308.97308.97308.975.2其他管理費用萬元332.83133.13266.26332.83332.83332.835.3其他銷售費用萬元783.69313.48626.95783.69783.69783.696經(jīng)營成本萬元10558.244223.308446.5910558.2410558.2410558.247折舊費萬元342.46342.46342.46342.46342.46342.468攤

27、銷費萬元14.3814.3814.3814.3814.3814.389利息支出萬元-10總成本費用萬元10915.085344.789058.3110915.0810915.0810915.0810.1可變成本萬元9283.843713.547427.079283.849283.849283.8410.2固定成本萬元1631.241631.241631.241631.241631.241631.2411盈虧平衡點48.76%48.76%達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加184.82萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=3565.92（萬元）。企業(yè)所得稅

28、=應(yīng)納稅所得額稅率=3565.9225.00%=891.48（萬元）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=3565.92（萬元）。2、達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=3565.9225.00%=891.48（萬元）。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額3565.92萬元，繳納企業(yè)所得稅891.48萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=3565.92-891.48=2674.44（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標。（1）達產(chǎn)年投資利潤率=34.

29、23%。（2）達產(chǎn)年投資利稅率=40.72%。（3）達產(chǎn)年投資回報率=25.67%。5、根據(jù)經(jīng)濟測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入14481.00萬元，總成本費用10915.08萬元，稅金及附加184.82萬元，利潤總額3565.92萬元，企業(yè)所得稅891.48萬元，稅后凈利潤2674.44萬元，年納稅總額1568.15萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達產(chǎn)指標第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元14481.005792.4011584.8014481.0014481.0014481.002稅金及附加萬元184.82149.41173.01184.82184.82184.82

30、3總成本費用萬元10915.085344.789058.3110915.0810915.0810915.085增值稅萬元491.85196.74393.48491.85491.85491.856利潤總額萬元3565.92455.382286.593565.923565.923565.928應(yīng)納稅所得額萬元3565.92455.382286.593565.923565.923565.929企業(yè)所得稅萬元891.48113.84571.65891.48891.48891.4810稅后凈利潤萬元2674.44341.531714.942674.442674.442674.4411可供分配的利潤萬元2

31、674.44341.531714.942674.442674.442674.4412法定盈余公積金萬元267.4434.15171.49267.44267.44267.4413可供投資者分配利潤萬元2407.00307.381543.452407.002407.002407.0014應(yīng)付普通股股利萬元2407.00307.381543.452407.002407.002407.0015各投資方利潤分配萬元2407.00307.381543.452407.002407.002407.0015.1項目承辦方股利分配萬元2407.00307.381543.452407.002407.002407.0

32、016息稅前利潤萬元3565.92455.382286.593565.923565.923565.9217息稅折舊攤銷前利潤萬元3922.76812.222643.433922.763922.763922.7618銷售凈利潤率%18.47%5.90%14.80%18.47%18.47%18.47%19全部投資利潤率%34.23%4.37%21.95%34.23%34.23%34.23%20全部投資利稅率%40.72%40.72%40.72%40.72%21全部投資回報率%25.67%3.28%16.46%25.67%25.67%25.67%22總投資收益率%25.67%3.28%16.46%2

33、5.67%25.67%25.67%23資本金凈利潤率%25.67%3.28%16.46%25.67%25.67%25.67%八、確保預算完成的措施1、進一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標。4、加強資金管理，提高資金利用率。5、強化財務(wù)管理，加強成本控制、財務(wù)預算的執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預算執(zhí)行、資金運行的預警機制，降低財務(wù)風險，保證財務(wù)指標的實現(xiàn)。九、風險提示分析（一）政策風險分析項目承辦單位要加強企業(yè)內(nèi)部特別是決策者對政策引導、市場態(tài)勢、發(fā)展趨勢的

34、認知和把握能力，提升對國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)市場預測和應(yīng)變決策水平；強化內(nèi)部管理提高企業(yè)服務(wù)管理水平，降低營運成本，努力提高經(jīng)營效率，形成項目承辦單位的獨特優(yōu)勢，不斷增強抵御政策風險的能力。（二）社會風險分析對人文環(huán)境影響的規(guī)避措施；城市作為人類文明的產(chǎn)物，本身就承載著一定的文化和歷史，所以投資項目在實施過程時，必須充分考慮到這一點；目前，投資項目地面上沒有發(fā)現(xiàn)軍事設(shè)施、教堂、寺廟、文物古跡以及重要建筑設(shè)施。（三）市場風險分析市場供需方面的風險：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的不斷深入，項目產(chǎn)品市場需求迅猛增長；但是，伴隨著市場需求的快速增長，國內(nèi)新增項目產(chǎn)品產(chǎn)能也迅速增長，項目承辦單位在擴

35、大生產(chǎn)規(guī)模，增加市場占有率，同時行業(yè)的高額利潤還不斷地吸引著新的投資者介入；因此，不排除市場供需失衡而造成市場競爭加劇的可能。顧客理念分析：顧客對項目項目產(chǎn)品的保守心理是其潛在的風險，顧客對參與信息分享而可能帶來的隱患擔憂度決定消費保守度；同時，顧客的環(huán)境保護意識、效益意識、誠信意識等一定程度上影響著其應(yīng)用項目產(chǎn)品的導向；由于顧客的理念不定性，所以，項目市場風險則隨之不定。項目承辦單位通過實施“名牌戰(zhàn)略”規(guī)避行業(yè)風險，全方位培育名牌產(chǎn)品，加大市場開發(fā)力度，提高項目產(chǎn)品市場占有率和盈利能力；投資項目產(chǎn)品國內(nèi)外市場需求量大，是發(fā)展中的朝陽產(chǎn)業(yè)，項目充分估計到未來市場的變化情況及價格情況，因此，通過

36、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新來有效規(guī)避市場風險。液晶顯示模組，是指將液晶顯示面板和相關(guān)的驅(qū)動電路、背光源、集成電路等組件組裝在一起而形成的模塊化組件，其結(jié)構(gòu)隨下游產(chǎn)品應(yīng)用對象的不同而有所差異。近幾年，隨著觸控技術(shù)的發(fā)展，觸摸屏在液晶顯示器中，特別是中小尺寸液晶顯示器上的應(yīng)用越來越普遍，觸控一體化液晶顯示器模組還包括觸摸屏這一結(jié)構(gòu)。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，液晶顯示模組產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游基礎(chǔ)材料、中游面板制造以及下游終端產(chǎn)品。其中，上游基礎(chǔ)材料包括：玻璃基板、彩色濾光片、偏光片、液晶材料、驅(qū)動IC、背光模組、導電銀膠、光刻膠等;中游面板制造包括：列陣(Array)、成盒(Cell)、模組(Module);下

37、游終端產(chǎn)品包括：液晶電視、電腦、智能手機、數(shù)碼相機、車載顯示以及醫(yī)療儀器等。從液晶顯示模組產(chǎn)業(yè)鏈的毛利率分析，構(gòu)成了著名的理論“微笑曲線”：產(chǎn)業(yè)鏈的毛利率呈現(xiàn)U型，左邊高毛利率的是上游基礎(chǔ)材料(40%以上毛利率)，中間低毛利率的是中游面板制造(10-20%的毛利率)，右邊較高毛利率的是下游終端產(chǎn)品(毛利率20-30%)?！拔⑿η€”主要是由于技術(shù)壁壘和競爭格局而產(chǎn)生的。產(chǎn)業(yè)鏈上游基礎(chǔ)材料技術(shù)門檻極高，大多被日本、韓國、美國等少數(shù)公司壟斷，造就了產(chǎn)業(yè)鏈上游高毛利的現(xiàn)狀。而中游面板制造半壁江山被韓國掌控。從中國大陸加入爭取市場份額的戰(zhàn)爭以來，中游的競爭格局變得更加激烈。下游應(yīng)用領(lǐng)域較廣，競爭格局較

38、為分散，毛利率處于中游水平。國產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)平臺為上游原材料企業(yè)開辟出生存空間，使我國大陸自主的材料研發(fā)體系有了進入上升循環(huán)的機會。盡管目前上游材料仍然由歐美、日韓企業(yè)主導，我國大陸產(chǎn)品質(zhì)量與國外材料尚存在一定差距，市場份額較少，且集中于中低端領(lǐng)域，但在全產(chǎn)業(yè)鏈大力投資、國家政策支持、國產(chǎn)企業(yè)堅持研發(fā)創(chuàng)新的情況下，市場格局正在悄然改變。2014年全球液晶顯示模組行業(yè)市場規(guī)模突破7500億美元。受累于產(chǎn)能的縮減以及顯示技術(shù)更新?lián)Q代，2015-2016，全球液晶顯示模組市場規(guī)模有所下降，2016年全球液晶顯示模組行業(yè)市場規(guī)模約為6170億美元。2017年全球液晶顯示模組行業(yè)市場規(guī)模為7125億美元。隨著

39、液晶顯示模組下游終端產(chǎn)品等產(chǎn)品的產(chǎn)量增長，對于液晶顯示模組的需求也隨之擴大，預計2018年，全球液晶顯示模組行業(yè)市場規(guī)模將達到7450億美元左右。液晶顯示模組作為眾多電子產(chǎn)品的核心部件，越來越多的日本、韓國、臺灣地區(qū)的電子廠商將其液晶顯示模組的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國大陸，使得中國液晶顯示模組的產(chǎn)能每年以幾何級數(shù)在上升。2009年以來全球80%以上的液晶顯示模組產(chǎn)能由中國大陸提供，而其中華南地區(qū)扮演了為重要的角色。從國內(nèi)液晶顯示模組行業(yè)產(chǎn)量情況來看，2011-2014年整體處于持續(xù)上升區(qū)間，2014年，國內(nèi)液晶顯示模組行業(yè)出貨量達到84.46億套。2016年，行業(yè)產(chǎn)能有所調(diào)整，液晶顯示模產(chǎn)量出現(xiàn)下降，

40、為55.25億套。2017年，液晶顯示模組的產(chǎn)量略有上升，達到55.65億套。（四）資金風險分析采用招標方式選擇工程設(shè)計和承包商，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時，努力降低新增建設(shè)投資和設(shè)備采購成本；項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定，招標選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低工程造價；項目建成投入運營后，項目承辦單位應(yīng)加強管理降低生產(chǎn)成本，構(gòu)成較大的價格變動可控空間，以增強項目承辦單位項目產(chǎn)品的市場競爭能力。undefined（五）技術(shù)風險分析（六）財務(wù)風險分析項目承辦單位應(yīng)該提高對投產(chǎn)初期財務(wù)風險的認識，采取有效措施予以防范和抵御風險；在項目建設(shè)過程中做到精打細算，并采用招投標方式控制和降低投資，規(guī)避

41、或減少投產(chǎn)初期的財務(wù)風險。（七）管理風險分析形成企業(yè)文化進行員工同化，保障創(chuàng)業(yè)前期的穩(wěn)定過渡；進行員工培訓努力提高員工自身技能與整體素質(zhì)；根據(jù)市場調(diào)整職工工資并加強公司人事管理制度，實現(xiàn)3年內(nèi)人員的基本穩(wěn)定；推行目標成本全面管理，加強成本控制；倡導組織創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部經(jīng)營環(huán)境。通過借鑒國內(nèi)外先進的管理體系，嚴格認真地貫徹執(zhí)行，不斷提高企業(yè)的管理水平，體現(xiàn)項目承辦單位精細化管理的特色。（八）其它風險分析投資項目所在地地質(zhì)狀況良好，不存在滑坡、塌陷等自然災害，項目承辦單位將進行認真項目的設(shè)計、施工，對項目承辦單位嚴格進行招標管理，因此，項目用地及工程風險很小。項目承辦單位努力加

42、強環(huán)境保護投資力度和強化環(huán)境保護措施，確保投資項目對所在建設(shè)區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量不受影響；通過加大環(huán)境保護方面的投入與管理力度，盡量使污染消除在生產(chǎn)、運營過程中，實現(xiàn)清潔的原料保管、清潔的生產(chǎn)過程、清潔的產(chǎn)品儲運，努力提高項目承辦單位的環(huán)境保護工作管理水平。（九）社會影響評估1、社會影響分析投資項目涉及的利益群體，從單位角度講，主要是建設(shè)期內(nèi)的相關(guān)行業(yè)制造企業(yè)和運營期內(nèi)的上、下游企業(yè)；在項目建設(shè)過程中部分相關(guān)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品得到投資項目的使用，可以直接獲利；在項目的運營期內(nèi)，由于項目承辦單位可以和上、下游企業(yè)組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動行業(yè)向更高的層次發(fā)展，合作雙方實現(xiàn)共贏，因此，上、下游企業(yè)也是投資項

43、目的受益群體。項目建設(shè)區(qū)域為項目建設(shè)地，無特殊環(huán)境功能區(qū)，也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū)，在該區(qū)域?qū)嵤╉椖拷ㄔO(shè)，不僅不會影響當?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn)，還能夠充分利用當?shù)厥Ｓ嗟呢S富勞動力資源，項目實施后能夠提供就業(yè)機會，吸收當?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè)，帶動和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在一定程度上緩解當?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題，因此，可以改變當?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況，因此，可以明顯地提高當?shù)鼐用竦氖杖?。由于投資項目具有顯著的經(jīng)濟效益，所以，項目實施后有利于當?shù)丶涌旖?jīng)濟發(fā)展的速度；項目承辦單位實行“按勞分配，多勞多得”的分配原則，所以，不會造成分配不公；同時，也不會擴大貧富收入差距，對所在地區(qū)弱勢群體的利益不會造成影響，對其他利益

44、群體不構(gòu)成損害；投資項目建設(shè)的社會影響表現(xiàn)較為積極，不會造成負面影響，能夠取得較好的社會效益。2、社會影響效果投資項目建設(shè)有利于擴大就業(yè)，促進社會綜合事業(yè)發(fā)展；隨著諸多產(chǎn)業(yè)的逐漸興起和發(fā)展，將為社會就業(yè)提供更多的機會，發(fā)揮更大的經(jīng)濟和社會效益；擴大就業(yè)為部分下崗職工脫貧致富創(chuàng)造條件；項目建設(shè)對基礎(chǔ)設(shè)施的需求將不斷上升，為滿足這些社會需求，促進社會綜合事業(yè)，如通訊、文教衛(wèi)生事業(yè)得到迅速發(fā)展。3、項目適應(yīng)性分析投資項目的建設(shè)是將先進的施工技術(shù)、高效率的施工組織和新型的材料引進到本地段，這將促使建設(shè)區(qū)域的建筑業(yè)更快地走向現(xiàn)代化、高效率、高質(zhì)量和高標準，這將更利于項目建設(shè)地經(jīng)濟的發(fā)展；同時，投資項目所

45、處地段城市面貌有待改善，項目的建設(shè)有利于該地區(qū)城市面貌的提升，以配合項目建設(shè)地的建設(shè)發(fā)展。項目施工期間會給周邊群體的出行帶來暫時不便；為了確保不同群體的切身利益，在具體執(zhí)行過程中，工作人員一定要堅持原則，嚴格執(zhí)行政府部門的有關(guān)政策，要密切與地方政府部門配合，認真聽取各方面意見，做好有關(guān)人員的思想工作，使受補償者從中得到實惠，使他們的生活水平得到提高，設(shè)置安全防范措施，確保施工期周邊群眾的出行安全。4、社會風險對策分析積極倡導健康文明的精神生活和工作之余的休閑娛樂；嚴禁酗酒、打架斗毆和擾亂正常治安秩序的行為發(fā)生。城市作為人類文明的產(chǎn)物，本身就承載著一定的文化和歷史，所以投資項目在實施過程中，必須

46、充分考慮到這一點；目前，項目建設(shè)區(qū)域地面上沒有發(fā)現(xiàn)軍事設(shè)施、教堂、寺廟、文物古跡以及重要建筑設(shè)施，在項目實施中如有文物保護問題，項目承辦單位將依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行辦理和保護，確保將具有歷史文化價值的東西保留下來，融入新時代的精神風貌，堅決杜絕摧毀城市珍貴歷史文物、損害城市形象的事件發(fā)生。對環(huán)境保護隱患帶來的社會風險；投資項目在建設(shè)施工過程中，有一定量的“三廢”產(chǎn)生，若不及時采取有效措施及時處理妥當，會一定程度影響環(huán)境衛(wèi)生，引發(fā)周邊企業(yè)與居民的不滿；運營過程中情況相對要好，但也必須按環(huán)境保護要求治理。目前，還沒有有效消除自然災害隱患的科學辦法，作為項目承辦單位具體做到的就是為防患自然災害

47、提供必要的建設(shè)設(shè)施，例如，建設(shè)高質(zhì)量的防震、防臺風、防洪水沖擊和防浸泡的廠房，再就是加快防洪設(shè)施的建設(shè)，多建設(shè)滯留洪水的設(shè)施，減少洪水集中式?jīng)_擊帶來的危害?？傊?，項目承辦單位應(yīng)該提高風險意識實施風險控制，以盡可能低的風險成本來降低風險發(fā)生的可能性，并將風險損失控制在最小程度。從長遠看，建設(shè)期是短期的，只要加強現(xiàn)場管理，能將風險降低到可接受的范圍；而運營期是持久長期的，對環(huán)境保護必須常抓不懈，以實際達到的標準來體現(xiàn)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。5、社會風險評價投資項目實施符合國家及地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展規(guī)劃，對促進項目產(chǎn)品制造行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展具有積極作用，項目的建設(shè)具有良好的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟

48、效益。項目的實施有利于項目承辦單位的項目產(chǎn)品在中國市場上甚至在世界市場上綜合競爭力和項目產(chǎn)品出口創(chuàng)匯能力；有利于帶動當?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；投資項目位于項目建設(shè)地，為打造多元化的國家級開發(fā)區(qū)提供發(fā)展元素，有利于項目建設(shè)區(qū)的建設(shè)和綜合發(fā)展。經(jīng)社會風險評價，項目承辦單位承辦的建設(shè)項目面臨的社會風險很小，不會對國家和當?shù)厣鐣a(chǎn)生不良影響。國內(nèi)液晶模組企業(yè)數(shù)量眾多，與液晶面板相比，液晶模組技術(shù)壁壘較低、投資金額較少。國內(nèi)有很大一部分手機液晶模組企業(yè)分布在以深圳為代表的華南地區(qū)。2017年以來，全面屏是智能手機最大亮點，很多液晶模組LCM企業(yè)都在積極投產(chǎn)，甚至已經(jīng)開發(fā)量產(chǎn)18：9全面屏。從出貨量看，201

49、8年6月液晶模組TOP20企業(yè)出貨量超138KK，排名前三的依次是京東方、天馬、中光電。其中，京東方以26KK的出貨量占據(jù)榜單首位。從產(chǎn)能情況看，目前，我國大陸地區(qū)共有39條LCD產(chǎn)線，而自2017年以后，大陸建成或在建的LCD產(chǎn)線基本為8.5代線及以上，包括預計2020年投產(chǎn)的京東方10.5代線和預計2019年投產(chǎn)的華星光電11代線。過去幾年我國大陸產(chǎn)能擴張迅速，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，考慮到落地產(chǎn)能的逐步爬坡和未來新建產(chǎn)能的增量，預計未來3年中國大陸LCD產(chǎn)能面積增速有望在10%以上。而面板產(chǎn)能的增長料將進一步帶動材料的需求，國內(nèi)面板廠商的擴張有利于材料的國產(chǎn)化。從上市公司的營收來看，截至201

50、8年前三季度，京東方以694.64億元繼續(xù)占據(jù)第一的位置，歐菲科技、深天馬、東山精密以及合力泰增長勢頭強勁。行業(yè)頭部效應(yīng)凸顯，排名前六企業(yè)的營業(yè)收入占比達到了86%。2017年，全球液晶電視面板平均尺寸為44.3英寸，預計至2020年，全球液晶電視面板平均尺寸將上升至48.5英寸。而更大的面板尺寸則意味著更多的材料用量。目前，三星的所有液晶面板世代線產(chǎn)能中，8代線占比高達65%，而其他地區(qū)的不同世代線產(chǎn)能中，10代及以上的世代線產(chǎn)能占比5%，8代線產(chǎn)能占比46%。未來，預計全球液晶面板廠商將加大高世代線的投資建設(shè)。目前全球LCD產(chǎn)業(yè)向8.X代線和10+代線邁進，高代線的發(fā)展也為大陸工廠趕超韓、臺企業(yè)的契機。從切割效率來講，8.5代線切割65寸電視可以采用66寸+32寸電視套切，實現(xiàn)94%的切割效率;10.5代線切割55寸、65寸和75寸電視都可以達到90%以上的切割效率。隨著高清大尺寸電視的普及，55寸、65寸和75寸電視將逐步成為主流成品，而