U890顧問(wèn)測(cè)試培訓(xùn)

1、U890產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn) 商業(yè)智能商業(yè)智能 Part.1 U8商業(yè)智能 企業(yè)為什么需要商業(yè)智能 企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能 u8商業(yè)智能應(yīng)用介紹 Part.2 產(chǎn)品演示 Part.3 本版新增功能介紹 傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的ERPERP給我們帶來(lái)的困惑給我們帶來(lái)的困惑 哪個(gè)產(chǎn)品出了哪個(gè)產(chǎn)品出了 問(wèn)題？問(wèn)題？ 哪些客戶出了哪些客戶出了 問(wèn)題？問(wèn)題？ 質(zhì)量問(wèn)題？質(zhì)量問(wèn)題？ 訂單交付問(wèn)題訂單交付問(wèn)題？ 價(jià)格問(wèn)題？?jī)r(jià)格問(wèn)題？ 售后服務(wù)？售后服務(wù)？ 銷售政策？銷售政策？ 信用控制？信用控制？ 原材料質(zhì)量問(wèn)題？ 生產(chǎn)問(wèn)題？ 檢驗(yàn)流程？ 材料供應(yīng)問(wèn)題？ 零件外包？ 設(shè)備能力不足？ 發(fā)貨運(yùn)輸？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格？ 價(jià)格變化趨

2、勢(shì)？ 客戶投訴？ 產(chǎn)品退貨率？ 服務(wù)響應(yīng)慢？ 控制流程？ 客戶生命周期？ 近3個(gè)月銷售收 入呈下滑趨勢(shì) 決策者的分析邏輯決策者的分析邏輯 企業(yè)決策者的分析邏輯因企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，乃至決 策者自身的素質(zhì)不同而存在差異，缺乏系統(tǒng)化的梳理。 企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能？企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能？ “需要知道企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了什么事情，結(jié)果如何？” “想知道產(chǎn)生這些結(jié)果的具體原因是什么，應(yīng) 該采用何種策略來(lái)解決？” “還想知道企業(yè)在可預(yù)見的將來(lái)會(huì)發(fā)生些什么 ？ ” “還想實(shí)時(shí)地知道，企業(yè)現(xiàn)在正在發(fā)生什么事情，完成的進(jìn)度情 況如何，跟企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)是否一致，是否需要及時(shí)調(diào)整策略 將發(fā)生偏差的事情調(diào)

3、整到正確的軌道上來(lái)？ ” 建立指標(biāo)決策體系建立指標(biāo)決策體系 建立經(jīng)營(yíng)分析主題建立經(jīng)營(yíng)分析主題 建立角色門戶桌面建立角色門戶桌面 分析報(bào)表的應(yīng)用分析報(bào)表的應(yīng)用 建立決策模型建立決策模型 用友用友U8-BI的應(yīng)用體驗(yàn)的應(yīng)用體驗(yàn) UFIDA UFIDA 企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行是每個(gè)企業(yè)最關(guān)注的經(jīng)營(yíng)管理行為，企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行是每個(gè)企業(yè)最關(guān)注的經(jīng)營(yíng)管理行為， 企業(yè)戰(zhàn)略必須通過(guò)企業(yè)績(jī)效管理才能達(dá)成，而績(jī)效必須通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略必須通過(guò)企業(yè)績(jī)效管理才能達(dá)成，而績(jī)效必須通過(guò) 指標(biāo)才能在企業(yè)中落實(shí)指標(biāo)才能在企業(yè)中落實(shí) 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和策略企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和策略 有效分解戰(zhàn)略對(duì)象，建立關(guān)鍵成功因素(CSF)的因果關(guān)系 提高凈資

4、提高凈資 產(chǎn)回報(bào)率產(chǎn)回報(bào)率 提高企業(yè)提高企業(yè) 盈利水平盈利水平 提高資產(chǎn)提高資產(chǎn) 利用率利用率 控制合理的控制合理的 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 客客 戶戶 內(nèi)部流程內(nèi)部流程 提高市場(chǎng)提高市場(chǎng) 份額份額 提高經(jīng)銷提高經(jīng)銷 商滿意度商滿意度 提高最終客提高最終客 戶滿意度戶滿意度 建立良好的企業(yè)建立良好的企業(yè) 和品牌形象和品牌形象 提高客戶提高客戶 盈利盈利 提高技術(shù)提高技術(shù) 創(chuàng)新水平創(chuàng)新水平 提高對(duì)市場(chǎng)的提高對(duì)市場(chǎng)的 洞察力洞察力 提高客戶關(guān)系提高客戶關(guān)系 管水平管水平 提高供應(yīng)鏈管提高供應(yīng)鏈管 理水平理水平 建立并持續(xù)改善流程和制度建立并持續(xù)改善流程和制度 提高職能提高職能 管理水平管理水

5、平 持續(xù)提高員工持續(xù)提高員工 技能水平技能水平 創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建企業(yè) 文化文化 提高員工提高員工 滿意度滿意度 提高應(yīng)用系統(tǒng)的提高應(yīng)用系統(tǒng)的 應(yīng)用水平應(yīng)用水平 提高整體勞動(dòng)生產(chǎn)率提高整體勞動(dòng)生產(chǎn)率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)客戶指標(biāo) 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo) 內(nèi)部流程指標(biāo)內(nèi)部流程指標(biāo) 通過(guò)指標(biāo)設(shè)計(jì)器，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供全通過(guò)指標(biāo)設(shè)計(jì)器，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供全 面的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)面的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 通過(guò)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)器，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指通過(guò)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)器，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指 標(biāo)落實(shí)為可執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略標(biāo)落實(shí)為可執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略 UFIDA UFIDA 如何在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中按

6、照不同的業(yè)務(wù)需要建立相如何在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中按照不同的業(yè)務(wù)需要建立相 應(yīng)的分析主題應(yīng)的分析主題, ,快速透視經(jīng)營(yíng)狀況，幫助不同的管理者實(shí)快速透視經(jīng)營(yíng)狀況，幫助不同的管理者實(shí) 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策管理現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策管理 成本主題分析成本主題分析質(zhì)量主題分析質(zhì)量主題分析 料工費(fèi)結(jié)構(gòu)料工費(fèi)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品作業(yè)成本產(chǎn)品作業(yè)成本 合格率合格率 不良原因統(tǒng)計(jì)不良原因統(tǒng)計(jì) 供應(yīng)商主題分析供應(yīng)商主題分析 訂單執(zhí)行延期統(tǒng)計(jì)訂單執(zhí)行延期統(tǒng)計(jì) 正確率，退換率正確率，退換率 . 產(chǎn)量產(chǎn)量 計(jì)劃完成率計(jì)劃完成率 產(chǎn)能利用產(chǎn)能利用 生產(chǎn)主題分析生產(chǎn)主題分析庫(kù)存主題分析庫(kù)存主題分析 庫(kù)存資金占用結(jié)構(gòu)庫(kù)存資金占用結(jié)構(gòu) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) 滯

7、銷品滯銷品 缺貨分析缺貨分析 物流主題分析物流主題分析 發(fā)貨及時(shí)率發(fā)貨及時(shí)率 單位運(yùn)費(fèi)運(yùn)量單位運(yùn)費(fèi)運(yùn)量 單位銷售額物流成本單位銷售額物流成本 . 財(cái)務(wù)主題分析財(cái)務(wù)主題分析 P&LP&LBalance SheetBalance Sheet 營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入 成本、費(fèi)用成本、費(fèi)用 凈利凈利 資金主題分析資金主題分析 產(chǎn)品群現(xiàn)金流能力產(chǎn)品群現(xiàn)金流能力 應(yīng)收帳應(yīng)收帳 庫(kù)存占用庫(kù)存占用 銷售主題分析銷售主題分析 訂單，收入訂單，收入 產(chǎn)品群盈利性產(chǎn)品群盈利性 . Cash FlowCash Flow 流入結(jié)構(gòu)流入結(jié)構(gòu) 流出結(jié)構(gòu)流出結(jié)構(gòu) 資金占用結(jié)構(gòu)資金占用結(jié)構(gòu) 資本來(lái)源結(jié)構(gòu)資本來(lái)源結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)狀況主題分析

8、財(cái)務(wù)狀況主題分析 杜邦分析杜邦分析 盈利能盈利能 力分析力分析 償債能償債能 力分析力分析 營(yíng)運(yùn)能營(yíng)運(yùn)能 力分析力分析 發(fā)展能發(fā)展能 力分析力分析 銷售增長(zhǎng)率銷售增長(zhǎng)率 利潤(rùn)增長(zhǎng)率利潤(rùn)增長(zhǎng)率 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 資產(chǎn)保值增值率資產(chǎn)保值增值率 銷售毛利分析銷售毛利分析 銷售利潤(rùn)分析銷售利潤(rùn)分析 利潤(rùn)率利潤(rùn)率 總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率 凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率 資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率 已獲利息倍數(shù)已獲利息倍數(shù) 流動(dòng)比率流動(dòng)比率 速動(dòng)比率速動(dòng)比率 現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率 存貨周轉(zhuǎn)率率存貨周轉(zhuǎn)率率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 采購(gòu)供應(yīng)管理主題分析

9、采購(gòu)供應(yīng)管理主題分析 采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃 完完 成情況分成情況分 析析 采購(gòu)質(zhì)采購(gòu)質(zhì) 量分析量分析 采購(gòu)價(jià)采購(gòu)價(jià) 格分析格分析 采購(gòu)付款采購(gòu)付款 情況分析情況分析 供應(yīng)商供應(yīng)商 情況分析情況分析 采購(gòu)計(jì)劃完成率采購(gòu)計(jì)劃完成率 采購(gòu)品種完成率采購(gòu)品種完成率 準(zhǔn)時(shí)交貨率準(zhǔn)時(shí)交貨率 延時(shí)交貨率延時(shí)交貨率 采購(gòu)缺貨率采購(gòu)缺貨率 采購(gòu)周期降低率采購(gòu)周期降低率 一次交貨合格率一次交貨合格率 讓步放行率讓步放行率 采購(gòu)?fù)素浡什少?gòu)?fù)素浡?裝配不良率裝配不良率 采購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)分析采購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)分析 采購(gòu)價(jià)格差異率采購(gòu)價(jià)格差異率 采購(gòu)費(fèi)用率采購(gòu)費(fèi)用率 采購(gòu)付款金額采購(gòu)付款金額 付款計(jì)劃完成率付款計(jì)劃完成率 采購(gòu)資金缺口

10、率采購(gòu)資金缺口率 應(yīng)付贓款周轉(zhuǎn)率應(yīng)付贓款周轉(zhuǎn)率 應(yīng)付贓款逾期率應(yīng)付贓款逾期率 暫估入庫(kù)金額暫估入庫(kù)金額 供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率 供應(yīng)商逾期交貨率供應(yīng)商逾期交貨率 供應(yīng)商響應(yīng)速度供應(yīng)商響應(yīng)速度 供應(yīng)商管理覆蓋率供應(yīng)商管理覆蓋率 供應(yīng)商淘汰率供應(yīng)商淘汰率 運(yùn)輸成本類運(yùn)輸成本類 型結(jié)構(gòu)分析型結(jié)構(gòu)分析 銷售管理主題分析銷售管理主題分析 合同訂單合同訂單 完完 成情況分成情況分 析析 發(fā)出商品發(fā)出商品 完完 成情況分成情況分 析析 銷售收入銷售收入 完完 成情況分成情況分 析析 銷售回款銷售回款 完完 成情況分成情況分 析析 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣 完完 成情況分成情況分 析析 客戶服務(wù)客戶服務(wù) 完

11、完 成情況分成情況分 析析 合同計(jì)劃完成率合同計(jì)劃完成率 合同月均收入比合同月均收入比 合同訂單總額合同訂單總額 延期合同額延期合同額 計(jì)劃完成率計(jì)劃完成率 發(fā)貨及時(shí)率發(fā)貨及時(shí)率 運(yùn)輸及時(shí)率運(yùn)輸及時(shí)率 工作差錯(cuò)率工作差錯(cuò)率 運(yùn)輸成本類運(yùn)輸成本類 型對(duì)比分析型對(duì)比分析 區(qū)域收入分析區(qū)域收入分析 部門收入分析部門收入分析 產(chǎn)品收入分析產(chǎn)品收入分析 業(yè)務(wù)員收入分析業(yè)務(wù)員收入分析 客戶收入分析客戶收入分析 渠道收入分析渠道收入分析 計(jì)劃完成率計(jì)劃完成率 發(fā)貨及時(shí)率發(fā)貨及時(shí)率 運(yùn)輸及時(shí)率運(yùn)輸及時(shí)率 工作差錯(cuò)率工作差錯(cuò)率 廣告計(jì)劃完成率廣告計(jì)劃完成率 廣告投入產(chǎn)出率廣告投入產(chǎn)出率 促銷計(jì)劃完成率促銷計(jì)劃完

12、成率 促銷投入產(chǎn)出率促銷投入產(chǎn)出率 服務(wù)計(jì)劃完成率服務(wù)計(jì)劃完成率 投訴類型分析投訴類型分析 投訴費(fèi)用賠付率投訴費(fèi)用賠付率 投訴響應(yīng)分析投訴響應(yīng)分析 計(jì)劃完成率計(jì)劃完成率 按產(chǎn)品產(chǎn)品對(duì)銷售 收入進(jìn)行排名 分析、結(jié)構(gòu)分 析、對(duì)比分析、 趨勢(shì)分析 排名分析排名分析結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析 對(duì)比分析對(duì)比分析 趨勢(shì)分析趨勢(shì)分析 按業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員對(duì) 銷售收入進(jìn) 行排名分析、 結(jié)構(gòu)分析、 對(duì)比分析、 趨勢(shì)分析 排名分析排名分析 對(duì)比分析對(duì)比分析 趨勢(shì)分析趨勢(shì)分析 結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析 按客戶客戶對(duì)銷 售收入進(jìn)行 排名分析、 結(jié)構(gòu)分析、 對(duì)比分析、 趨勢(shì)分析 排名分析排名分析 對(duì)比分析對(duì)比分析 趨勢(shì)分析趨勢(shì)分析 結(jié)構(gòu)分析結(jié)

13、構(gòu)分析 UFIDA UFIDA 企業(yè)中的每個(gè)管理角色（企業(yè)中的每個(gè)管理角色（CEOCEO、CFOCFO、COOCOO、等），在企、等），在企 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所關(guān)注的重點(diǎn)各有不同，需要有一個(gè)性化管業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所關(guān)注的重點(diǎn)各有不同，需要有一個(gè)性化管 理者桌面（個(gè)性化決策門戶），即時(shí)掌握理者桌面（個(gè)性化決策門戶），即時(shí)掌握 結(jié)果 匯報(bào) 結(jié)果 匯報(bào) 看結(jié)果 找對(duì)策 找對(duì)策 推廣 執(zhí)行 原因 查詢 過(guò)程 監(jiān)控 過(guò)程 監(jiān)控 原因 查詢 宏觀 分析 微觀 分析 決策 會(huì)議 企業(yè)的各級(jí)管理者所企業(yè)的各級(jí)管理者所 關(guān)注的關(guān)注的問(wèn)題點(diǎn)和細(xì)節(jié)問(wèn)題點(diǎn)和細(xì)節(jié) 程度程度有所差異，要求有所差異，要求 各盡其職各盡其職而又能而

14、又能協(xié)同協(xié)同 工作工作。 審批，互動(dòng)審批，互動(dòng) 資金；資金；HRHR；產(chǎn)能；產(chǎn)能 。 靈活定制各 個(gè)不同管理 角色的首頁(yè) 面 通過(guò)個(gè)性化 應(yīng)用界面， 即時(shí)監(jiān)控所 關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn) 營(yíng)情況 現(xiàn)金指標(biāo)現(xiàn)金指標(biāo) 現(xiàn)金指標(biāo)近現(xiàn)金指標(biāo)近 日趨勢(shì)分析日趨勢(shì)分析 資金指標(biāo)儀 表盤監(jiān)控 預(yù)測(cè)現(xiàn)金指 標(biāo)趨勢(shì)變化 實(shí)時(shí)了解企 業(yè)的資金運(yùn) 營(yíng)狀況、預(yù) 算執(zhí)行情況 銷售指標(biāo)監(jiān)銷售指標(biāo)監(jiān) 控預(yù)警控預(yù)警 銷售指標(biāo)趨銷售指標(biāo)趨 勢(shì)預(yù)測(cè)勢(shì)預(yù)測(cè) 銷售業(yè)務(wù)趨勢(shì) 預(yù)測(cè)分析/指標(biāo) 預(yù)警分析 銷售收入日趨 勢(shì)分析/預(yù)算 執(zhí)行分析 銷售指標(biāo)銷售指標(biāo) 預(yù)警分析預(yù)警分析 銷售指標(biāo)趨銷售指標(biāo)趨 勢(shì)分析勢(shì)分析 銷售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、銷售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、 明細(xì)分析明

15、細(xì)分析 銷售分析銷售分析 多維度的銷售 分析按產(chǎn)品產(chǎn)品 對(duì)銷售收入進(jìn) 行排名分析、 結(jié)構(gòu)分析、對(duì) 比分析、趨勢(shì) 分析 排名分析排名分析結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析 對(duì)比分析對(duì)比分析 趨勢(shì)分析趨勢(shì)分析 UFIDA UFIDA 利用商業(yè)智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的中、高層管理利用商業(yè)智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的中、高層管理 者在管理經(jīng)營(yíng)中，從不同角度分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、者在管理經(jīng)營(yíng)中，從不同角度分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、 通過(guò)數(shù)據(jù)鉆取，深入挖掘數(shù)字背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題通過(guò)數(shù)據(jù)鉆取，深入挖掘數(shù)字背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 （1 1）UFOUFO報(bào)表設(shè)計(jì)（數(shù)據(jù)型的自定義報(bào)表）報(bào)表設(shè)計(jì)（數(shù)據(jù)型的自定義報(bào)表） （2 2）UAPUAP報(bào)表設(shè)計(jì)（開發(fā)型的自定義報(bào)表

16、）報(bào)表設(shè)計(jì)（開發(fā)型的自定義報(bào)表） （3 3）U8BIU8BI報(bào)表設(shè)計(jì)（智能型的自定義報(bào)表）報(bào)表設(shè)計(jì)（智能型的自定義報(bào)表） 利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于分析數(shù)據(jù)而不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于分析數(shù)據(jù)而不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 采用多種分析方法，如：切片、切塊、旋轉(zhuǎn)、鉆取、挖掘等。實(shí)采用多種分析方法，如：切片、切塊、旋轉(zhuǎn)、鉆取、挖掘等。實(shí) 現(xiàn)多維度的分析展現(xiàn)?，F(xiàn)多維度的分析展現(xiàn)。 Visual templates Interpretation models BSC PI/KPI catalogs 靈活方便的 拖拽式報(bào)表 設(shè)計(jì) 靈活方便的拖拽式報(bào)靈活方便的拖拽式報(bào) 表設(shè)計(jì)，快速設(shè)計(jì)不

17、表設(shè)計(jì)，快速設(shè)計(jì)不 同管理報(bào)表，滿足不同管理報(bào)表，滿足不 同管理者需要同管理者需要 快速實(shí)現(xiàn)不 同維度的管 理報(bào)表、圖 形展現(xiàn) 以客戶收入 數(shù)據(jù)進(jìn)行鉆 取分析 對(duì)客戶收入數(shù)對(duì)客戶收入數(shù) 據(jù)進(jìn)行鉆取據(jù)進(jìn)行鉆取 數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)挖掘， 多維度展現(xiàn)多維度展現(xiàn) 以部門、地 區(qū)等多種維 度,進(jìn)行銷 售收入分析 以銷售部以銷售部 / / 北京地北京地 區(qū)維度進(jìn)行分析區(qū)維度進(jìn)行分析 客戶收入不同維客戶收入不同維 度分析結(jié)果展現(xiàn)度分析結(jié)果展現(xiàn) UFIDA UFIDA 企業(yè)管理者在管理經(jīng)營(yíng)中，希望能利用分析決策模型企業(yè)管理者在管理經(jīng)營(yíng)中，希望能利用分析決策模型 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策。U8U8商業(yè)

18、智能系統(tǒng)內(nèi)置眾多分析決策商業(yè)智能系統(tǒng)內(nèi)置眾多分析決策 模型幫助企業(yè)模型幫助企業(yè)CEOCEO、CFOCFO、COOCOO等，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策等，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策 簡(jiǎn)單平均法模型簡(jiǎn)單平均法模型 移動(dòng)平均法模型移動(dòng)平均法模型 指數(shù)平滑法模型指數(shù)平滑法模型 一般趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型一般趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型 指數(shù)平滑趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型指數(shù)平滑趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型 季節(jié)變動(dòng)預(yù)測(cè)模型季節(jié)變動(dòng)預(yù)測(cè)模型 循環(huán)變動(dòng)預(yù)測(cè)模型循環(huán)變動(dòng)預(yù)測(cè)模型 簡(jiǎn)單線性回歸分析模型簡(jiǎn)單線性回歸分析模型 二次曲線和多元回歸分析模型二次曲線和多元回歸分析模型 決策分析模型決策分析模型 預(yù)置企業(yè)經(jīng)營(yíng) 決策分析模型： n盈虧平衡分析 n杜邦分析 n. Part.1 U8商業(yè)智能

19、企業(yè)為什么需要商業(yè)智能 企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能 u8商業(yè)智能應(yīng)用介紹 Part.2 產(chǎn)品演示 Part.3 本版新增功能介紹 Part.3Part.3 nU890U890新增功能新增功能 預(yù)算主題預(yù)算主題 功能說(shuō)明功能說(shuō)明 功能介紹及產(chǎn)品演示功能介紹及產(chǎn)品演示 分析展示分析展示 委外分析主題委外分析主題 首頁(yè)看板我的分析室首頁(yè)看板我的分析室 nU890U890改進(jìn)功能改進(jìn)功能 應(yīng)收、應(yīng)付 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 動(dòng)態(tài)預(yù)警 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題功能說(shuō)明功能說(shuō)明 功能說(shuō)明：實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的BI展現(xiàn)以及分析 解決BI預(yù)算主題與u8預(yù)算直連 支持非u8預(yù)算數(shù)據(jù)的導(dǎo)入 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主

20、題- -功能介紹及產(chǎn)品展示（功能介紹及產(chǎn)品展示（1） 一、BI預(yù)算主題與預(yù)算主題與u8預(yù)算直連預(yù)算直連 U8預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入:在U8BI系統(tǒng)管理-預(yù)算數(shù)據(jù)采集功能界面下，功能菜 單“預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入”單擊“導(dǎo)入U(xiǎn)8預(yù)算表” 源數(shù)據(jù)配置源數(shù)據(jù)配置：先選擇所要導(dǎo)入的實(shí)體單位的預(yù)算數(shù)據(jù)；再選擇導(dǎo)入U(xiǎn)8 預(yù)算管理的預(yù)算版本數(shù)據(jù)，如果指定的預(yù)算版本是正式發(fā)布的預(yù)算版 本，導(dǎo)入后自動(dòng)修改預(yù)算版本為“正式版” 數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)更新：選擇文件數(shù)據(jù)更新 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題- -功能介紹及產(chǎn)品界面展示（功能介紹及產(chǎn)品界面展示（2） 二、非二、非U8預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入 設(shè)計(jì)預(yù)算導(dǎo)出模板設(shè)計(jì)預(yù)算導(dǎo)

21、出模板:靈活的設(shè)計(jì)符合企業(yè)需求的預(yù)算編制模版 導(dǎo)出預(yù)算模板導(dǎo)出預(yù)算模板 導(dǎo)入預(yù)算編制數(shù)據(jù)導(dǎo)入預(yù)算編制數(shù)據(jù)：導(dǎo)入預(yù)算數(shù)據(jù)時(shí)，需要指定實(shí)體單位；選擇導(dǎo) 入預(yù)算版本，并指定是否正式發(fā)布版本；并且支持重復(fù)導(dǎo)入 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題- -分析結(jié)果展示分析結(jié)果展示 相關(guān)基礎(chǔ)度量相關(guān)基礎(chǔ)度量： 預(yù)算期初金額、預(yù)算發(fā)生金額、預(yù)算期末金額 、預(yù)算期初數(shù)量、預(yù)算 發(fā)生數(shù)量、預(yù)算期末數(shù)量、預(yù)算單價(jià) 分析維度分析維度： 部門、員工、員工分類、預(yù)算項(xiàng)目、項(xiàng)目、行業(yè)分類、地區(qū)、客戶、客 戶分類、供應(yīng)商、供應(yīng)商分類、存貨（其中預(yù)算項(xiàng)目維度為新增維度） 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)

22、算主題- -分析結(jié)果展示分析結(jié)果展示 最終數(shù)據(jù)分析時(shí)， 建立多個(gè)查詢，實(shí) 現(xiàn)進(jìn)行預(yù)算與實(shí)際 業(yè)務(wù)對(duì)比分析 差異分析 對(duì)比分析 進(jìn)度分析 結(jié)構(gòu)分析 趨勢(shì)分析 排名分析 價(jià)值樹分析 投入產(chǎn)出分析 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題- -分析結(jié)果展示分析結(jié)果展示 銷售量銷售量 其他維度其他維度 版塊：載貨車、客車、通版塊：載貨車、客車、通 機(jī)機(jī) 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列 輕機(jī)、中機(jī)、重機(jī)輕機(jī)、中機(jī)、重機(jī) 國(guó)內(nèi)、海外國(guó)內(nèi)、海外 客戶客戶 多角度、多層面多角度、多層面 各個(gè)板塊 各個(gè)產(chǎn)品系列 機(jī)型（輕、中、重 ） 國(guó)內(nèi)海外 主要客戶 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題- -分析結(jié)果展示分析結(jié)果展示 nU890U89

23、0新增功能新增功能 預(yù)算主題 委外分析主題 功能說(shuō)明功能說(shuō)明 功能介紹功能介紹 結(jié)果展示結(jié)果展示 首頁(yè)看板我的分析室 nU890U890改進(jìn)功能改進(jìn)功能 應(yīng)收、應(yīng)付 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 動(dòng)態(tài)預(yù)警 新增功能委外主題分析新增功能委外主題分析- -功能說(shuō)明功能說(shuō)明 功能概述：支持委外業(yè)務(wù)全過(guò)程的分析和監(jiān)控 功能介紹及產(chǎn)品界面展示： 委外開票分析： 度量：委外開票數(shù)量、含稅委外開票金額、不含稅委外開票金額 維度：存貨、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購(gòu)類型、委外訂單號(hào)、委外 開票單號(hào)、自定義項(xiàng) 委外付款分析： 度量：委外應(yīng)付本幣金額、委外已付本幣金額、委外未付款金額 維度：存貨、存貨自由項(xiàng)、部門、員工、供應(yīng)商

24、、地區(qū)、采購(gòu)類型、委外 訂單號(hào)、委外開票單號(hào)、自定義項(xiàng) 委外訂單分析： 度量：委外訂單數(shù)量、含稅委外訂單金額、不含稅委外訂單金額 維度：存貨、存貨自由項(xiàng)、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購(gòu)類型、委外 訂單號(hào)、計(jì)劃下達(dá)日期、計(jì)劃到貨日期、自定義項(xiàng) 新增功能委外主題分析新增功能委外主題分析- -功能介紹功能介紹 委外用料分析： 度量：應(yīng)領(lǐng)用量成本、應(yīng)領(lǐng)數(shù)量、累計(jì)已領(lǐng)數(shù)量、未領(lǐng)數(shù)量、庫(kù)存可用量、 缺料數(shù)量、累計(jì)應(yīng)領(lǐng)數(shù)量、累計(jì)應(yīng)領(lǐng)用量成本 維度：存貨（子件）、存貨自由項(xiàng)、母件、倉(cāng)庫(kù)、地區(qū)、采購(gòu)類型、委外 訂單號(hào)、委外訂單行號(hào)、子件行號(hào)、母件委外數(shù)量、計(jì)劃下達(dá)日期（母 件）、計(jì)劃到貨日期（母件）、自定義項(xiàng)

25、委外到貨分析： 度量：委外到貨數(shù)量、含稅委外到貨金額、不含稅委外到貨金額、委外退 貨數(shù)量、含稅委外退貨金額、不含稅委外退貨金額 、預(yù)計(jì)到貨天數(shù)、延遲 到貨天數(shù)、實(shí)際到貨天數(shù) 維度：存貨、存貨自由項(xiàng)、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購(gòu)類型、委外 訂單號(hào)、委外到貨單號(hào)、委外退貨單號(hào)、自定義項(xiàng) 委外成本分析： 度量：材料費(fèi)、加工費(fèi)、分?jǐn)傎M(fèi)用 維度：存貨、存貨自由項(xiàng)、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購(gòu)類型、委外 訂單號(hào)、委外結(jié)算單號(hào)、自定義項(xiàng) 精選課件52 新增功能委外主題分析新增功能委外主題分析-產(chǎn)品界面展示之委外用料分析產(chǎn)品界面展示之委外用料分析 精選課件53 新增功能委外主題分析新增功能委外主題分析-產(chǎn)

26、品界面展示之委外管理產(chǎn)品界面展示之委外管理 nU890U890新增功能新增功能 預(yù)算主題 委外分析主題 首頁(yè)看板我的分析室 功能介紹功能介紹 功能說(shuō)明功能說(shuō)明 結(jié)果展示結(jié)果展示 nU890U890改進(jìn)功能改進(jìn)功能 應(yīng)收、應(yīng)付 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 動(dòng)態(tài)預(yù)警 新增功能我的分析室功能說(shuō)明新增功能我的分析室功能說(shuō)明 功能說(shuō)明功能說(shuō)明：支持個(gè)性化看板配置工具和個(gè)性化看板展現(xiàn)，通過(guò)個(gè)性化看 板配置功能，可以實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化配置頁(yè)面內(nèi)容。 首頁(yè)看板自定義配置內(nèi)容：首頁(yè)看板自定義配置內(nèi)容： 新增量表：范圍為分析類全部指標(biāo)，可以配置當(dāng)前登錄用戶有權(quán)限的所 有指標(biāo)。 新增列表：范圍為全部WEBI報(bào)表，可以配置當(dāng)前登錄用

27、戶有權(quán)限的所 有WEBI報(bào)表。 新增指標(biāo)列表：范圍為分析類全部指標(biāo)，可以配置當(dāng)前登錄用戶有權(quán)限 的所有指標(biāo)。 新增報(bào)表列表：范圍為所有報(bào)表（WEBI報(bào)表、excel、word等），可以 配置當(dāng)前登錄用戶有權(quán)限的所有報(bào)表。 好處：使首頁(yè)看板的內(nèi)容更豐富，展現(xiàn)更靈活 新增功能我的分析室新增功能我的分析室功能介紹及產(chǎn)品界面展示功能介紹及產(chǎn)品界面展示 新增功能我的分析室新增功能我的分析室 新增功能我的分析室新增功能我的分析室- -產(chǎn)品演示產(chǎn)品演示 nU890U890新增功能新增功能 預(yù)算主題 委外分析主題 首頁(yè)看板我的分析室 nU890U890改進(jìn)功能改進(jìn)功能 應(yīng)收、應(yīng)付 功能說(shuō)明功能說(shuō)明 功能介紹及

28、產(chǎn)品演示功能介紹及產(chǎn)品演示 分析模型分析模型 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 動(dòng)態(tài)預(yù)警 改進(jìn)功能應(yīng)收、應(yīng)付主題改進(jìn)功能應(yīng)收、應(yīng)付主題功能說(shuō)明功能說(shuō)明 功能說(shuō)明：支持期初、本期增加、本期減少、本期應(yīng)付、應(yīng)收余額 ，并且可以取到每個(gè)度量的明細(xì)數(shù)據(jù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)就可 以運(yùn)用應(yīng)收、應(yīng)付帳款的功能，有效的監(jiān)控和降低與發(fā)票及收、 付款過(guò)程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 改進(jìn)功能應(yīng)收、應(yīng)付主題改進(jìn)功能應(yīng)收、應(yīng)付主題功能介紹及產(chǎn)品界面展示功能介紹及產(chǎn)品界面展示 新增維度： 結(jié)算方式、業(yè)務(wù)類型結(jié)算方式、業(yè)務(wù)類型（銷售發(fā)票、其他應(yīng)收單、合同結(jié)算單、出口發(fā)票、服務(wù)結(jié)算 單）、存貨自由項(xiàng)、單據(jù)頭自定義項(xiàng)、單據(jù)體自定義項(xiàng)、銷售訂單號(hào)（采購(gòu)訂 單號(hào)

29、）、單據(jù)種類、款項(xiàng)類型 期初余額和應(yīng)收應(yīng)付增加分析維度期初余額和應(yīng)收應(yīng)付增加分析維度“單據(jù)種類單據(jù)種類”：應(yīng)收具體內(nèi)容包括：銷售發(fā)票、 應(yīng)收單、預(yù)收款、應(yīng)收票據(jù)、合同結(jié)算單、出口發(fā)票、服務(wù)結(jié)算單；應(yīng)付具體 包括：采購(gòu)發(fā)票、應(yīng)付單、預(yù)付單、應(yīng)付票據(jù)、合同結(jié)算單、進(jìn)口發(fā)票、工序 委外發(fā)票等。 收付款需要增加分析維度收付款需要增加分析維度“款項(xiàng)類型款項(xiàng)類型”：應(yīng)收包括：應(yīng)收款、預(yù)收款、其他費(fèi)用、 手續(xù)費(fèi)、利息；應(yīng)付包括：應(yīng)付款、預(yù)付款、其他費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)、利息。 說(shuō)明：企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)（發(fā)票）的角度和業(yè)務(wù)（發(fā)貨單）的角度查詢說(shuō)明：企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)（發(fā)票）的角度和業(yè)務(wù)（發(fā)貨單）的角度查詢 應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)

30、的數(shù)據(jù)。并且如果以財(cái)務(wù)的角度查詢時(shí)可以實(shí)現(xiàn)按照采應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的數(shù)據(jù)。并且如果以財(cái)務(wù)的角度查詢時(shí)可以實(shí)現(xiàn)按照采 購(gòu)、銷售、委外的明細(xì)業(yè)務(wù)進(jìn)行查詢。購(gòu)、銷售、委外的明細(xì)業(yè)務(wù)進(jìn)行查詢。 改進(jìn)功能應(yīng)收、應(yīng)付主題改進(jìn)功能應(yīng)收、應(yīng)付主題分析模型分析模型 建立分析模型： 帳齡分析：帳齡在帳齡在1 13030天的金額；天的金額； 帳期在帳期在1 13030天的金額；天的金額； 超過(guò)帳期的金額超過(guò)帳期的金額 收款效率收款效率：收款天數(shù)、收款天數(shù)、 到期前的收款次數(shù)到期前的收款次數(shù) 交易明細(xì)交易明細(xì)：發(fā)票明細(xì)、發(fā)票明細(xì)、 發(fā)票數(shù)量、發(fā)票數(shù)量、 收款、收款、 付款余額付款余額 nU890U890新增功能新增功能 預(yù)算主題 委外分析主題 首頁(yè)看板我的分析室 nU890U890改進(jìn)功能改進(jìn)功能 應(yīng)收、應(yīng)付 業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析 功能功能說(shuō)明說(shuō)明 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹 分析模型分析模型 動(dòng)態(tài)預(yù)警 改進(jìn)功能業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析改進(jìn)功能業(yè)務(wù)全狀態(tài)分