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文檔簡介
1、可行性研究報告標準模板范文 可行性研究報告標準模板范文 隨著智慧城市越來越普及,其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。20xx年8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強強聯(lián)手,共同起草了關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導意見,在政策上率先進行了整合統(tǒng)一,結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導意見重點推進五方面工作、啟動十個領域智慧工程建設、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進五方面工作包括:做好統(tǒng)籌規(guī)劃設計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應用先進適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領域智慧工程建設涵蓋:智能交通;智能電網(wǎng);智能水務;智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智
2、能家居;智慧教育;智慧國土。 北京國宇祥工程咨詢公司認為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高.管理和城市運行水平中的積極作用,并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向,也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導方針。 一、總 論 (一)項目背景 1、項目名稱 2、建設單位概況 3、可行性研究報告編制依據(jù) 4、可行性研究報告編制單位 (二)項目實施的背景及必要性 1、實施背景 2、實施必要性 (三)項目概況 1、擬建項目 2、建設規(guī)模與目標 3、主要建設條件 4、項目總投資及效益情況 5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 (四)主要問題說明 1、項目資金來源問題 2、項目技術(shù)設備問題 3、項目供電
3、供水保障問題 二、市場預測 (一)項目市場分析 1、智慧城市簡介 2、國外智慧城市建設 3、國內(nèi)智慧城市建設 (二)市場需求預測 (三)主要競爭企業(yè)分析 (四)營銷策略 1、服務策略 2、技術(shù)領先策略 3、客戶定位策略 三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式 (一)項目總體架構(gòu)方案 (二)重點領域架構(gòu)方案 1、數(shù)據(jù)中心 2、公共信息平臺 3、智慧應急 4、智慧交通 5、智慧城管 6、智慧醫(yī)療 7、智慧養(yǎng)老 8、智慧農(nóng)業(yè) 9、智慧排水防澇 (三)項目B2B、B2C、O2O相結(jié)合的商業(yè)模式 四、場址選擇 (一)場址所在位置現(xiàn)狀 1、地點與地理位置 2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積 3、土地利用現(xiàn)狀 (二)場址建
4、設條件 五、技術(shù)方案、設備方案、裝修方案 (一)技術(shù)方案 1、數(shù)據(jù)中心 2、公共信息平臺 3、智慧應急 4、智慧交通 5、智慧城管 6、智慧醫(yī)療 7、智慧養(yǎng)老 8、智慧農(nóng)業(yè) 9、智慧排水防澇 (二)技術(shù)要求 1、數(shù)據(jù)中心 2、公共信息平臺 3、智慧應急 4、智慧交通 5、智慧城管 6、智慧醫(yī)療 7、智慧養(yǎng)老 8、智慧農(nóng)業(yè) 9、智慧排水防澇 (三)設備方案 1、設備及軟件選配原則 2、設備選型表 3、軟件選型表 (四)數(shù)據(jù)中心裝修方案 1、編制依據(jù) 2、裝修要求 3、裝修工程量及造價 六、主要原材料、燃料供應 (一)主要原料材料供應 (二)燃料及動力供應 (三)主要原材料、燃料及動力價格 (四)
5、主要原材料、燃料年需要量表 七、場地使用、公用輔助工程 (一)場地布置 (二)公共輔助工程 1、供水工程 2、供電工程 3、通信系統(tǒng)設計方案 4、通風采暖工程 5、防雷設計 6、防塵設計 7、接地系統(tǒng) 8、安防系統(tǒng) 9、消防系統(tǒng) 八、節(jié)能措施 (一)節(jié)能措施 1、節(jié)能規(guī)范 2、設計原則 3、節(jié)能方案 (二)能耗指標分析 1、用能標準與能耗計算方法 2、能耗狀況和能耗指標分析 九、節(jié)水措施 (一)節(jié)水措施 (二)水耗指標分析 十、環(huán)境影響評價 (一)場址環(huán)境條件 (二)項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 1、項目建設對環(huán)境的影響 2、項目運營對環(huán)境的影響 (三)環(huán)境保護措施方案 1、設計依據(jù) 2、環(huán)保措
6、施 (四)環(huán)境保護投資 (五)環(huán)境影響評價 十一、勞動安全衛(wèi)生與消防 (一)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生 1、設計依據(jù) 2、設計執(zhí)行的主要標準 3、設計內(nèi)容及原則 4、職業(yè)安全 5、職業(yè)衛(wèi)生 6、輔助衛(wèi)生用室 7、職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu) (二)消防 1、設計依據(jù) 2、總平面布置 3、建筑部分 4、電氣部分 5、給排水部分 十二、組織機構(gòu)與人力資源配置 (一)組織機構(gòu) 1、項目法人組建方案 2、管理機構(gòu)組織方案 (二)人力資源配置 1、工作班次 2、項目勞動定員 3、職工工資福利 4、員工來源及招聘方案 5、員工培訓 十三、項目實施進度 (一)建設工期 (二)項目實施進度安排 (三)項目實施進度表 十四、招標方
7、案 (一)編制招標計劃的依據(jù) (二)招標內(nèi)容 十五、投資估算 (一)投資估算依據(jù) (二)建設投資估算 1、建筑工程費 2、安裝工程費 3、設備購置費 4、軟件購置及開發(fā)費 5、期間費 (三)鋪底流動資金估算 (四)項目總投資 (五)投資使用計劃 十六、融資方案 (一)資本金籌措 (二)融資方案分析 十七、財務評價 (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明 1、項目測算參考依據(jù) 2、項目測算基本設定 (二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 1、銷售收入 2、銷售稅金及附加費用 (三)總成本費用估算 1、直接成本 2、工資及福利費用 3、折舊及攤銷 4、修理費 5、其它費用 6、總成本費用 (四)財務評價報表
8、 1、項目損益及利潤分配表 2、項目財務現(xiàn)金流量表 (五)財務評價指標 1、投資利潤率,投資利稅率 2、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期 (六)不確定性分析 1、敏感性分析 2、盈虧平衡分析 (七)財務評價結(jié)論 十八、項目經(jīng)濟效益與.效益 (一)經(jīng)濟效益 (二).效益 十九、風險分析 (一)項目風險因素識別 1、規(guī)劃風險 2、組織機構(gòu)風險 3、人才體系風險 4、技術(shù)風險 5、資金風險 6、實施風險 7、運營模式風險 8、信息安全風險 9、支撐環(huán)境風險 (二)項目風險防控措施 1、規(guī)劃風險防控措施 2、組織風險防控措施 3、人才體系風險防控措施 4、技術(shù)風險防控措施 5、資金風險防控措施 6、實施風險防控措施 7、運營模式風險防控措施 8、信息安全風險防控措施 9、支撐環(huán)境風險防控措施 二十、結(jié)論與建議 (一)結(jié)論 (二)建議 附 表: 1、附表1 項目設備購置費估算表 2、附表2 項目軟件購置費估算表 3、附表3 流動資金估算表 4
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