水利工程施工建設(shè)管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理水利工程施工建設(shè)管理 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)水利工程施工建設(shè)管理1水利工程施工建設(shè)管理水利工程的建設(shè)是與人們所息息相關(guān)的，加強(qiáng)對(duì)水利工程施工建設(shè)管理質(zhì)量的控制，仔細(xì)研究這方面的策略，完善這方面的體系，為我國(guó)的水利工程的建設(shè)提供依據(jù)和保障。 下面，勤學(xué)給大家整理了水利工程施工建設(shè)管理的相關(guān)方法。安全管理問(wèn)題在任何工程中安全問(wèn)題都應(yīng)該放在首位。而且在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在著諸多的安全隱患，安全管理人員配備不充分，安全檢測(cè)儀器等配套設(shè)施不足，在施工過(guò)程中安全技術(shù)方面經(jīng)費(fèi)投入的力度不夠，沒(méi)有建立完

2、善的施工安全管理體系，這些都制約了安全管理工作的順利開(kāi)展。水利施工安全管理出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因是：第一，由于水利施工的對(duì)象較多，這就使得我們很難通過(guò)單一的手段對(duì)其進(jìn)行安全管理。加之水利施工受環(huán)境影響非常大，每個(gè)季節(jié)的施工安全管理重點(diǎn)都會(huì)有所不同。第二，水利施工本身難度就比較大，加之施工中技術(shù)比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患會(huì)比較多，使得我們的安全管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。第三，由于在水利施工過(guò)程中，其現(xiàn)場(chǎng)處于 “敞開(kāi)式的狀態(tài)，這就使得我們很難對(duì)施工對(duì)象、材料等進(jìn)行有效地施工安全管理。質(zhì)量把關(guān)問(wèn)題水利工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問(wèn)題也是不容忽視的， 有些項(xiàng)目法人隊(duì)伍建設(shè)不夠規(guī)范完善主要存在如下一

3、些問(wèn)題： 行政干預(yù)過(guò)多，違反建設(shè)程序，任意壓縮合理工期，影響工程質(zhì)量。管理者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)薄弱，管理松懈。項(xiàng)目法人責(zé)任制不夠落實(shí)，項(xiàng)目法人”名不符實(shí)，權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。資金不到位，資金運(yùn)作有問(wèn)題，建設(shè)方要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量投入。有些地方招投標(biāo)不夠規(guī)范。一是對(duì)投標(biāo)人的資格審查不嚴(yán);二是招標(biāo)文件編制不夠規(guī)范、水平偏低;三是少數(shù)地方還存在一些人為干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)和地方保護(hù)的現(xiàn)象;四是評(píng)標(biāo)未能真正按照擇優(yōu)的原則，減少人為因素，有些項(xiàng)目被簡(jiǎn)單地采用最低價(jià)中標(biāo)和相當(dāng)于抽簽的方式評(píng)標(biāo)。工程建設(shè)主體合同管理意識(shí)淡薄。管理手段問(wèn)題管理手段中最大的問(wèn)題是目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實(shí)、控制不到位;質(zhì)量管理重結(jié)果輕過(guò)程、或重形式輕本質(zhì);安全管理憑經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理;進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場(chǎng)施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃、缺乏系統(tǒng)的控制手段?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面最大的問(wèn)題就是現(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安