十天高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽月度考核辦法

1、十堰至天水高速公路陜西段安康管理處勞動(dòng)競(jìng)賽(月度)考核管理實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 按照省廳開(kāi)展“十一五”重點(diǎn)公路建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案的精神，為了在十天高速公路陜西境安康段項(xiàng)目中廣泛深入開(kāi)展以比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比協(xié)作為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保十堰至天水高速公路陜西境安康段建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)全面完成，根據(jù)集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 (陜高速發(fā)200898號(hào))，結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用于國(guó)家高速公路十堰至天水聯(lián)絡(luò)線（G7011）陜西境安康段建設(shè)項(xiàng)目。第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)第四條 為保證勞動(dòng)競(jìng)賽考核

2、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)扎實(shí)有效地進(jìn)行，本項(xiàng)目成立勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。本項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)由勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施，由陜西省高速公路建設(shè)集團(tuán)公司有關(guān)部門對(duì)活動(dòng)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。第五條 在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下成立考核獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 楊國(guó)強(qiáng)副組長(zhǎng)： 趙 潔 趙 田 陳三民 張永剛 郭海瑞 李宗華 孫治軍 成 員： 李 昕 蔡鵬宏 王 超 張宏江 劉曉春 周延平領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在工程管理科，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)安排、結(jié)果匯總、下發(fā)通報(bào)等具體工作。主 任： 楊國(guó)強(qiáng)成 員： 管理處、項(xiàng)目組、總監(jiān)辦相關(guān)人員第六條 以一個(gè)月作為一個(gè)考評(píng)期進(jìn)行考核評(píng)比，控制性工程或其他特殊工程考評(píng)周期可

3、縮短。每期施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目組根據(jù)管理處下發(fā)的季度計(jì)劃制定并下達(dá)，需抄送管理處和總監(jiān)辦。第三章 考核項(xiàng)目及程序第七條 考核對(duì)象為十堰至天水高速公路陜西境安康段各施工單位、監(jiān)理單位。第八條 施工單位的考核從工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基礎(chǔ)資料管理、檔案管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、農(nóng)民工工資支付八個(gè)方面進(jìn)行。第九條 監(jiān)理單位的考核從監(jiān)理工作狀況、與施工單位配合兩個(gè)方面進(jìn)行。第十條 考核實(shí)施程序：各項(xiàng)目組會(huì)同總監(jiān)辦每期負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)施工及駐地監(jiān)理單位的檢查考評(píng)，管理處質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)考核總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室的檢查考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)評(píng)。聯(lián)評(píng)后總監(jiān)辦下發(fā)檢查結(jié)果通報(bào)，

4、管理處下發(fā)獎(jiǎng)罰通報(bào)。第四章 施工、監(jiān)理單位考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法第十一條 施工單位考核的項(xiàng)目分工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基礎(chǔ)資料管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、農(nóng)民工工資支付七項(xiàng)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行考核評(píng)比。其各項(xiàng)配分標(biāo)準(zhǔn)分別為35、35、10、5、5、5、5分。第十二條 工程質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（35分）：1、自檢頻率達(dá)100%，計(jì)5分，否則按比例扣分；自檢原始記錄齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)，整理分類及時(shí)有序計(jì)5分，否則相應(yīng)扣分。2、自評(píng)工作及時(shí)、認(rèn)真，資料真實(shí)、齊全，整理規(guī)范有序計(jì)5分，否則相應(yīng)扣分。3、項(xiàng)目組、總監(jiān)辦抽檢與自評(píng)結(jié)果相符計(jì)8分，否則結(jié)合廳質(zhì)監(jiān)站、項(xiàng)目組外委社會(huì)檢測(cè)部門和平時(shí)檢查情況相應(yīng)扣

5、分。4、所完成工程項(xiàng)目外觀整齊、美觀計(jì)7分，否則相應(yīng)扣分。5、質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問(wèn)題計(jì)5分，否則根據(jù)巡查結(jié)果進(jìn)行扣分。6、當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計(jì)0分。第十三條 施工進(jìn)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（35分）：1、施工單位完成的月形象進(jìn)度以項(xiàng)目組核查數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。全面完成下達(dá)的月計(jì)劃任務(wù)35分；2、完成計(jì)劃任務(wù)80%以上但不足100%時(shí)，每減1%扣1分，低于80%計(jì)0分；3、超額完成計(jì)劃任務(wù)每增加10%增計(jì)1分，最高不能超過(guò)10分。第十四條 安全生產(chǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）：1、有安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，專職安全員，計(jì)3分；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全標(biāo)志，安全生產(chǎn)制度責(zé)任制健全，操作規(guī)程明確，計(jì)3分，否則相應(yīng)扣分。2、現(xiàn)場(chǎng)施工

6、（工作）人員戴安全帽，符合安全操作規(guī)程計(jì)4分否則每項(xiàng)扣2分。3、若當(dāng)月發(fā)生重大安全事故，則綜合考評(píng)得分為0分。第十五條 文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（5分）：1、拌合廠、砂石料堆放場(chǎng)場(chǎng)地硬化；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地設(shè)置有序、合理、排水設(shè)施完善計(jì)2分，否則不計(jì)分；2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標(biāo)示明確計(jì)1分，鋼材和加工成品以及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范計(jì)1分，否則相應(yīng)扣分；3、便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活計(jì)1分，否則不計(jì)分。第十六條 基礎(chǔ)資料管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（5分）：施工單位凡能把月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表每月25日之前報(bào)出得1分；工程質(zhì)量月報(bào)表每月27日?qǐng)?bào)出得1分；當(dāng)

7、月完成投資和形象進(jìn)度報(bào)表每月25日之前報(bào)出得1分；工程進(jìn)度旬報(bào)，每旬逢9日之前報(bào)出得2分；以上四項(xiàng)完成共計(jì)5分，每種報(bào)表推遲1天者扣0.5分，每項(xiàng)單項(xiàng)分扣完為止。第十七條 團(tuán)結(jié)協(xié)作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（5分）：施工單位與業(yè)主配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計(jì)2分；各施工單位之間密切協(xié)作，互相支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)2分；能夠遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計(jì)1分。第十八條 農(nóng)民工工資支付評(píng)分（5分）：施工單位能按照農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法支付農(nóng)民工工資，具體分值如下：施工單位嚴(yán)格審查協(xié)作隊(duì)伍資質(zhì)，并且按照合同法要求與每位民工簽訂勞務(wù)合同，明確規(guī)定薪酬額度、支付時(shí)間、雙方權(quán)益的

8、計(jì)2分。在發(fā)放過(guò)程中，采取現(xiàn)金發(fā)放方式，直接發(fā)放到民工手中，并且要求民工本人簽字領(lǐng)取，無(wú)特殊情況決不允許代領(lǐng)的計(jì)2分。施工單位將勞務(wù)合同報(bào)項(xiàng)目管理單位備案的計(jì)1分。發(fā)生農(nóng)民工工資發(fā)放不到位，接到投訴的本項(xiàng)不計(jì)分。第十九條 駐地監(jiān)理辦評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)駐地監(jiān)理辦評(píng)分按工作狀況，與施工單位配合兩方面進(jìn)行考評(píng)，分值分別為40、60分。1、工作狀況（40分）：監(jiān)理工程師在崗情況，凡堅(jiān)守工作崗位計(jì)10分，否則每缺崗1人次扣1分；監(jiān)理工程師抽檢資料達(dá)20%的檢測(cè)頻率，且認(rèn)真、準(zhǔn)確計(jì)10分，否則進(jìn)行相應(yīng)扣分；監(jiān)理工程師能夠堅(jiān)持填寫監(jiān)理日志，明確反映當(dāng)前施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度情況和工作狀況，計(jì)10分，否則相應(yīng)扣分；每旬

9、組織施工單位召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)計(jì)10分，每缺一次扣3分（查監(jiān)理日志或會(huì)議記錄）。2、與施工單位配合情況（60分）：凡所轄施工標(biāo)段平均得分低于80分計(jì)40分；凡所轄施工標(biāo)段平均得分在8090分之間計(jì)50分；凡所轄施工標(biāo)段平均得分在90分以上計(jì)60分。第二十條 總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室評(píng)分按工作狀況，與駐地監(jiān)理單位配合兩方面進(jìn)行考評(píng)，分值分別為40、60分。1、工作狀況（40分）：監(jiān)理工程師在崗情況，凡堅(jiān)守工作崗位計(jì)10分，否則每缺崗1人次扣1分；監(jiān)理工程師抽檢資料達(dá)20%的檢測(cè)頻率，且認(rèn)真、準(zhǔn)確計(jì)10分，否則進(jìn)行相應(yīng)扣分；監(jiān)理工程師能夠堅(jiān)持填寫監(jiān)理日志，明確反映當(dāng)前施工過(guò)程中的質(zhì)

10、量、進(jìn)度情況和工作狀況，計(jì)10分，否則相應(yīng)扣分；每旬組織駐地監(jiān)理單位召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)計(jì)10分，每缺一次扣3分（查監(jiān)理日志或會(huì)議記錄）。2、與駐地監(jiān)理單位配合情況（60分）：凡所轄駐地監(jiān)理單位平均得分低于75分計(jì)40分；凡所轄駐地監(jiān)理單位平均得分在7595分之間計(jì)50分；凡所轄駐地監(jiān)理單位平均得分在95分以上計(jì)60分。第五章 考核與獎(jiǎng)罰第二十一條 考核獎(jiǎng)懲采用獎(jiǎng)金與信譽(yù)評(píng)價(jià)雙向指標(biāo)體系進(jìn)行。第二十二條 施工單位總的獎(jiǎng)勵(lì)額度上限一般為下達(dá)總投資計(jì)劃金額的1.75%；控制性工程或通車段工程獎(jiǎng)罰額度為2%。施工單位考核得分90分以上并完成當(dāng)月任務(wù)按全額獎(jiǎng)勵(lì)。施工單位考核得分8090分（含80分），獎(jiǎng)勵(lì)比

11、例在（0%1.75%或2%）之間按比例內(nèi)插，獎(jiǎng)金計(jì)算的基數(shù)為當(dāng)月完成的工程款。第二十三條 對(duì)施工單位管理不善，質(zhì)量、進(jìn)度不能按總體計(jì)劃要求完成者（評(píng)分在80分以下者）進(jìn)行處罰，按當(dāng)月計(jì)劃投資欠產(chǎn)額的1.75%或2%予以處罰，違約罰金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金用以獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好、進(jìn)度快的優(yōu)勝單位，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)部門備案處理。第二十四條 對(duì)施工單位在每季度第一、二個(gè)月由于質(zhì)量、進(jìn)度不能按總體計(jì)劃要求完成，但由于補(bǔ)救措施得力，在第三個(gè)月將前兩月計(jì)劃投資欠產(chǎn)補(bǔ)回且完成本季度計(jì)劃，則可將前兩月的獎(jiǎng)勵(lì)按照70%的額度補(bǔ)發(fā)。第二十五條 每期獲獎(jiǎng)施工單位的獎(jiǎng)金中含其主要領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)獎(jiǎng)金，項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)金額為本合同段獎(jiǎng)勵(lì)金額的5

12、%，總工的獎(jiǎng)勵(lì)金額為本合同段獎(jiǎng)勵(lì)金額的3%。第二十六條 駐地監(jiān)理單位的考核獎(jiǎng)懲由項(xiàng)目組組織實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)額度上限為監(jiān)理人員服務(wù)費(fèi)的5%。駐地監(jiān)理單位考核得分95分以上按全額獎(jiǎng)勵(lì)。駐地監(jiān)理單位考核得分7595分（含75分），獎(jiǎng)勵(lì)比例在（0%5%）之間按比例內(nèi)插，獎(jiǎng)金計(jì)算的基數(shù)為本駐地辦當(dāng)月監(jiān)理人員服務(wù)費(fèi)總額。第二十七條 每期獲獎(jiǎng)駐地監(jiān)理單位的獎(jiǎng)金中含其高級(jí)駐地的專項(xiàng)獎(jiǎng)金1000元。第二十八條 總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室的考核獎(jiǎng)懲由管理處組織實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)額度上限為監(jiān)理人員服務(wù)費(fèi)的5%。總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室考核得分95分以上按全額獎(jiǎng)勵(lì)?？偙O(jiān)辦、中心試驗(yàn)室考核得分7595分（含75分），獎(jiǎng)勵(lì)比例在（0%5%）之間按比

13、例內(nèi)插，獎(jiǎng)金計(jì)算的基數(shù)為總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室當(dāng)月監(jiān)理人員服務(wù)費(fèi)總額。第二十九條 每期獲獎(jiǎng)總監(jiān)辦的獎(jiǎng)金中含總監(jiān)理工程師的專項(xiàng)獎(jiǎng)金4000元，每期獲獎(jiǎng)中心試驗(yàn)室的獎(jiǎng)金中含其試驗(yàn)室主任的專項(xiàng)獎(jiǎng)金1500元。第三十條 監(jiān)理單位考評(píng)綜合得分在75分以下不予獎(jiǎng)勵(lì)，因監(jiān)理工作失職造成質(zhì)量事故者根據(jù)情節(jié)予以處罰。第三十一條 領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和項(xiàng)目管理實(shí)際情況設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。第三十二條 信譽(yù)評(píng)價(jià)考核，按以下辦法進(jìn)行。若一期進(jìn)度未完成，全線予以通報(bào)批評(píng)，要求施工單位必須拿出補(bǔ)救措施，并在下期付諸實(shí)施。連續(xù)兩期未完成進(jìn)度，報(bào)陜西省高速公路建設(shè)集團(tuán)公司建議列入信用評(píng)價(jià)后進(jìn)單位，并在陜西省高速公路建設(shè)集

14、團(tuán)公司公路建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)中給予減分處罰。累計(jì)三期未完成進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)公司，將其列入“黑名單”，建議給予驅(qū)逐出陜西省高速公路集團(tuán)公司建設(shè)市場(chǎng)13年的處罰。省廳另有考核評(píng)比辦法的按其辦法合并執(zhí)行。第三十三條 獎(jiǎng)金來(lái)源1、施工單位：在施工合同社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金和違約罰金中列支，總額控制在合同所列社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的200%以內(nèi)。2、監(jiān)理人員：在監(jiān)理合同專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金和罰款中列支，不足部分在預(yù)留費(fèi)中列支。第六章 附則第三十四條 本辦法由十堰至天水高速公路陜西段安康管理處負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本辦法自2009年3月起執(zhí)行。 十天高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽工程進(jìn)度 年 月考核表合同段： 施工單

15、位： 監(jiān)理單位： 表01序 號(hào)工程項(xiàng)目單 位本期進(jìn)度計(jì)劃本期實(shí)際完成情況備 注1路基填方萬(wàn)m32路基挖方萬(wàn)m33砂礫石換填萬(wàn)m34防護(hù)、排水m35樁 基根6系梁及承臺(tái)個(gè)7墩臺(tái)身座8蓋梁（臺(tái)帽）個(gè)9梁板預(yù)制片10梁板安裝片11涵 洞道12通 道道13隧道掘進(jìn)M14二次襯砌M考 核 結(jié) 論 考核人員簽名：十天高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽工程質(zhì)量 年 月考核表合同段： 施工單位： 監(jiān)理單位： 表02工程類別檢測(cè)項(xiàng)目名稱總體檢查情況關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo).一般項(xiàng)目指標(biāo)備 注檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率原材料土工材料鋼 材水 泥碎 石其 他路基工程壓實(shí)度其 他橋梁工程混凝土強(qiáng)度其 他隧道

16、工程洞身開(kāi)挖洞身襯砌其 他小型構(gòu)造物混凝土強(qiáng)度其 他合 計(jì)考 核 結(jié) 論 考核人簽名：十天高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工 年 月考核表合同段： 施工單位： 監(jiān)理單位： 表03考核項(xiàng)目考 核 細(xì) 則考核情況得 分工程質(zhì)量(35分)1、自檢頻率達(dá)100%，計(jì)5分，否則少1%扣1分扣完為止；自檢原始記錄齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)，整理分類及時(shí)有序計(jì)5分，否則視情節(jié)扣分。(10分)2、自評(píng)工作及時(shí)、認(rèn)真，資料真實(shí)、齊全，整理規(guī)范有序計(jì)5分，否則視情節(jié)扣分。（5分）3、項(xiàng)目組、總監(jiān)辦抽檢與自評(píng)結(jié)果相符計(jì)8分，否則結(jié)合廳質(zhì)監(jiān)站、項(xiàng)目組外委社會(huì)檢測(cè)部門和平時(shí)檢查情況相應(yīng)扣分。(8分)4、所完成工程項(xiàng)

17、目外觀整齊、美觀計(jì)7分，否則發(fā)現(xiàn)1處扣1分，扣完為止。（7分）5、質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問(wèn)題計(jì)5分，否則發(fā)現(xiàn)1處扣1分，扣完為止。（5分）當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計(jì)0分 續(xù)上表考核項(xiàng)目考 核 細(xì) 則考核情況得 分安全生產(chǎn)(10分)1、有安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，專職安全員，計(jì)3分，否則計(jì)0分；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全標(biāo)志，安全生產(chǎn)制度責(zé)任制健全，操作規(guī)程明確，計(jì)3分，否則缺少1項(xiàng)扣1分，扣完為止。（6分）2、現(xiàn)場(chǎng)施工（工作）人員戴安全帽，符合安全操作規(guī)程計(jì)4分否則每項(xiàng)扣2分。（4分）若當(dāng)月發(fā)生重大安全事故，則綜合考評(píng)得分為0分文明工地建設(shè)(5分)1、拌合廠、砂石料堆放場(chǎng)場(chǎng)地硬化；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地設(shè)置有

18、序、合理、排水設(shè)施完善計(jì)2分，否則不計(jì)分；（2分）2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標(biāo)示明確計(jì)1分，鋼材和加工成品以及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范計(jì)1分，否則不計(jì)分；（2分）3、便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活計(jì)1分，否則不計(jì)分。（1分）基礎(chǔ)資料管理 （5分）施工單位凡能把月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表每月25日之前報(bào)出得1分；工程質(zhì)量月報(bào)表每月27日?qǐng)?bào)出得1分；當(dāng)月完成投資和形象進(jìn)度報(bào)表每月25日之前報(bào)出得1分；工程進(jìn)度旬報(bào)，每旬逢9日之前報(bào)出得2分；以上四項(xiàng)完成共計(jì)5分，每種報(bào)表推遲1天者扣0.5分，每項(xiàng)單項(xiàng)分扣完為止。（5分）團(tuán)結(jié)協(xié)作（5分）施工單位與業(yè)主配合良好，

19、能做到顧全大局、服從安排的計(jì)2分；各施工單位之間密切協(xié)作，互相支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)2分；能夠遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計(jì)1分。（5分）農(nóng)民工工資支付 （5分）施工單位與業(yè)主配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計(jì)2分；各施工單位之間密切協(xié)作，互相支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)2分；能夠遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計(jì)1分。（5分）十天高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽駐地監(jiān)理辦 年 月考核表監(jiān)理合同段： 監(jiān)理單位： 表04考核項(xiàng)目考 核 細(xì) 則考核情況得 分工作狀況(40分)1、監(jiān)理工程師在崗情況，凡堅(jiān)守工作崗位計(jì)10分，否則每缺崗1人次扣1分； (10分)2、監(jiān)理工程師抽檢資料達(dá)20%的檢測(cè)頻率，且認(rèn)真、準(zhǔn)確計(jì)10分，否則少1%扣1分，扣完為止； (10分)3、監(jiān)理工程師能夠堅(jiān)持填寫監(jiān)理日志，明確反映當(dāng)前施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度情況和工作狀況，計(jì)10分，否則相應(yīng)扣分；(10分)4、每旬組織施工單位召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)計(jì)10分，每缺一次扣3分 (3分)與施工單位配合 （60分）1、凡所轄施工標(biāo)段平均得分低于75分計(jì)40分； 2、凡所轄施工標(biāo)段平均得分在7595分之間計(jì)50分；3、凡所轄施工標(biāo)段平均得分在95分以上計(jì)60分?？?分折算