


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021年道路運(yùn)輸安全整頓工作計(jì)劃_年是“_五”開局第二年,也是交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里,我區(qū)道路運(yùn)輸管理工作以六中會(huì)全精神為指導(dǎo),按照市運(yùn)管局、區(qū)交委工作總體要求,緊緊圍繞“418”戰(zhàn)略部署,以改革和發(fā)展為工作中心,更加積極地?fù)屪C(jī)遇,更加科學(xué)地謀劃發(fā)展,更加有效地破解難題,推動(dòng)道路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)新的跨越,切實(shí)提高運(yùn)管機(jī)構(gòu)“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的能力,更好地為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)?,F(xiàn)將_工作要點(diǎn)安排如下,請(qǐng)各科室所認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、規(guī)范公交管理,提升服務(wù)質(zhì)量深入落實(shí)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公共汽車客運(yùn)管理辦法。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展公共交通。不斷優(yōu)化公交營(yíng)運(yùn)線網(wǎng)
2、,擴(kuò)大覆蓋范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步滿足市民快捷、舒適、安全、舒心的出行需求。二、實(shí)施出租行業(yè)體制改革以“公司化自營(yíng)、員工化管理”為目標(biāo),深化出租車體制改革,理順出租車經(jīng)營(yíng)管理體制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。建立出租汽車準(zhǔn)入退出機(jī)制,規(guī)范出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升出租車行業(yè)整體形象,實(shí)現(xiàn)出租車行業(yè)穩(wěn)定。三、加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化推進(jìn)工作積極總結(jié)農(nóng)客工作經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)全面發(fā)展農(nóng)客,力爭(zhēng)做到全覆蓋。逐步擴(kuò)大公交客運(yùn)范圍,適時(shí)開通中心場(chǎng)鎮(zhèn)公交客運(yùn),拓展毗鄰區(qū)縣農(nóng)客發(fā)展范圍。為廣大城鄉(xiāng)居民提供安全、便捷、舒適的交通服務(wù)。四、切實(shí)抓好行業(yè)安全繼續(xù)加強(qiáng)“雙基”建設(shè),加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管,實(shí)踐企業(yè)主體責(zé)任和行
3、業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任。深入開展隱患排查治理工作,強(qiáng)化整改,落實(shí)責(zé)任,確保不發(fā)生安全管理責(zé)任事故。五、努力提升貨運(yùn)集約化水平加快現(xiàn)代物流站場(chǎng)建設(shè),規(guī)范貨物集散地管理,樹立現(xiàn)代物流理念,使傳統(tǒng)物流加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,同時(shí),將工業(yè)企業(yè)貨物倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)場(chǎng)站逐步規(guī)范管理,完善行政許可機(jī)制,規(guī)范零擔(dān)貨運(yùn)站場(chǎng),積極引導(dǎo)和發(fā)展物流配送服務(wù)。六、規(guī)范汽車租賃行為,促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展全面清理汽車租賃公司及車輛,摸清汽車租賃公司的情況和車輛情況,逐步建立規(guī)范有序的汽車租賃市場(chǎng)秩序。七、不斷提高依法行政能力進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)政人員執(zhí)法檢查行為,規(guī)范執(zhí)法處罰標(biāo)準(zhǔn),完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。全面加強(qiáng)日?;?,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn),主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)
4、部門,將打非工作向縱深推進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范審批程序,提高行政效能。深入推進(jìn)依法行政,促進(jìn)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)從“行政管理型”向“公共服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。八、加快信息化建設(shè),促進(jìn)行業(yè)管理與服務(wù)水平提高建立道路運(yùn)輸信息服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)筑道路運(yùn)輸管理信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)政管理部門與運(yùn)輸企業(yè)信息共享。建立道路運(yùn)政應(yīng)急指揮、即時(shí)監(jiān)控、政務(wù)值班、出租車電招等功能于一體的服務(wù)中心,形成布局合理、覆蓋全區(qū)的客運(yùn)運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。九、規(guī)范從業(yè)人員和維修企業(yè)管理一是搞好從業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、資格管理工作。二是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)和維修行業(yè)管理,建立維修行業(yè)誠(chéng)信服務(wù)。完善汽車維修救援服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和汽車維修投訴處理機(jī)制。十、加大對(duì)駕培行業(yè)的管理
5、力度進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)管理方式,樹立良好的“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”的駕培新風(fēng)尚,開展駕培行業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查,建立誠(chéng)信考核機(jī)制,增強(qiáng)教練員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。十一、加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)_機(jī)構(gòu)建設(shè),完善協(xié)會(huì)管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮協(xié)會(huì)的紐帶橋梁作用,促進(jìn)協(xié)會(huì)健康發(fā)展。十二、高度_社會(huì)各界對(duì)道路運(yùn)輸管理工作的意見和建議加強(qiáng)與_、政協(xié)委員及社會(huì)各界溝通,認(rèn)真聽取意見和建議,并及時(shí)修正和優(yōu)化工作方案,增強(qiáng)道路運(yùn)輸服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力。十三、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和精神文明建設(shè),樹立行業(yè)新形象以“抓黨性歷練,比作風(fēng);抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),比能力;抓行業(yè)管理,比規(guī)范;抓制度改革,比公信;抓工作落地,比業(yè)績(jī)”的“五抓五比”為載體,繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,努力創(chuàng)建“五大運(yùn)管”,即法治運(yùn)管、誠(chéng)信運(yùn)管、服務(wù)運(yùn)管、安全運(yùn)管、和諧運(yùn)管。當(dāng)前,道路運(yùn)輸行業(yè)正處在一個(gè)體制轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整、觀念更新等重大變革時(shí)代,行業(yè)管理雖然任務(wù)繁重、涉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力分包技術(shù)服務(wù)合同
- 文化創(chuàng)意行業(yè)作品征集表格
- 《物質(zhì)的基本屬性與狀態(tài):九年級(jí)科學(xué)物理教案》
- 湖北省孝感市漢川市2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 年度團(tuán)建活動(dòng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行方案
- 自動(dòng)售貨機(jī)銷售合同協(xié)議
- 公司內(nèi)部事務(wù)處理指南
- 城市地鐵線路建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同
- 企業(yè)與政府合作的環(huán)保協(xié)議
- 煤炭國(guó)際貿(mào)易合同
- 人工智能融入土木水利碩士人才培養(yǎng)模式研究
- 人工智能賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展:現(xiàn)狀解析與未來(lái)展望
- 2024版非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南解讀
- 2021年安徽省中考數(shù)學(xué)試卷-普通卷
- 2024年河南省鄭州市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 萬(wàn)用表使用方法
- 民事訴訟法-教學(xué)課件
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 《服裝零售管理實(shí)習(xí)》課程教學(xué)大綱
- 【MOOC】跨文化交際入門-華中師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 綠色金融與ESG分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論