前九個月工作總結(jié)及下步工作安排與前臺工作總結(jié)1合集

1、前九個月工作總結(jié)及下步工作安排與前臺工作總結(jié) 1 合前九個月工作總結(jié)及下步工作安排管理區(qū) XX年前九個月工作總結(jié)及下步工作安排市委： 年初以來，我們在海城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹市 委六屆六次全體會議、 經(jīng)濟工作會議精神， 特別是按市第七次黨代會 的總體部署，克難奮進，扎實工作，全面推進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè) 發(fā)展。按市委的要求， 特將今年前九個月的工作總結(jié)及下步的工作安 排，匯報一、 前九個月工作總結(jié)（一）剛性指標(biāo)完成情況 截止八月末，管理區(qū)財政收入實現(xiàn) 127xxxx 元，完成年計劃的 69 %，同比增長 2xxxx ；國稅收入實現(xiàn) 57xxxx 元，完成年計劃的 4xxxx ，

2、與去年同期持平；地稅收入實現(xiàn) 67xxxx 元，完成年計劃的 94 %，同 比增長 6xxxx ；固定資產(chǎn)投入實現(xiàn) 萬元，完成年計劃的 ；出 口創(chuàng)匯實現(xiàn) 萬美元，完成年計劃的%；爭取到位內(nèi)資實現(xiàn)萬元，完成年計劃的%；尚無外資調(diào)入；尚無新上 50xxxx 元以上規(guī)模項目；尚拖欠機關(guān)干部本年度三個月工資。（二）經(jīng)濟工作情況 前九個月，我管理區(qū)積極按照市委、市政府的要求，全力推進了 經(jīng)濟工作。1、“四個一批”項目進展情況。謀劃建設(shè)海城商貿(mào)城項目。海城商貿(mào)城是在原荒嶺老大集的基礎(chǔ)上的改擴建項目， 謀劃中的海城商貿(mào)城，占地面積 1xxxx 平，預(yù)計投資為 2 億元，集農(nóng) 貿(mào)產(chǎn)品批發(fā)、小商品批發(fā)、舊物、花

3、鳥魚寵物、三六九集等為一體的 綜合性商貿(mào)城，包括在市場后側(cè)，建設(shè)占地面積 1.xxxx 平，建筑面 積 xxxx 平的供經(jīng)營者居住的配套住宅樓，預(yù)計全部工程完工后，將 對響堂的經(jīng)濟發(fā)展起到積極的促進作用； 實施推進海礁實業(yè)有限公 司的抗旱保水劑項目。該項目于 1999 年開始建設(shè)，已經(jīng)投入資金 40xxxx 萬元。但是，由于資金問題一直沒有進行建設(shè)，最近海礁公 司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系， 準(zhǔn)備進行投資； 開工建設(shè)華銀高 新材料制造公司項目。 該項目總投資為 988xxxx 元，一期工程已經(jīng)投 資為 700xxxx 元，日前，試生產(chǎn)一條生產(chǎn)線。二期工程預(yù)計 10 月開 始建設(shè)， 項目投入運行

4、后年利稅可實現(xiàn) 618xxxx 元，出口創(chuàng)匯可實現(xiàn) 150xxxx 美元；竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設(shè)備廠項目。聚丙彩 條布廠項目總投資 200xxxx 元，該項目于 XX年 4 月投入生產(chǎn)，年可 生產(chǎn)聚丙彩條布 xxxx 噸；營房設(shè)備廠項目總投資 50xxxx 元，于 XX 年 3 月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜 10000 套。2、土地清查工作情況。為全面了解我管理區(qū)境內(nèi)的土地使用情 況，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，更好地用好土地資源，緩解我管理區(qū)經(jīng)濟緊張狀 況，我管理區(qū)從 6月28日開始到 9月10日，組織 4xxxx 機關(guān)干部， 歷時二個多月的時間，對全管理區(qū)境內(nèi)的房屋、建筑物、土地使用情 況等進行了全面

5、的清查， 完成了土地清查工作。 全管理區(qū)共清查出工 商業(yè)用地 8xxxx 平，其中，國有土地 5xxxx 平，集體土地 3xxxx 平。3、財稅征管情況。年初以來，我管理區(qū)積極加強財說征管工作， 嚴(yán)控支出，確保財政收支平衡， 為規(guī)范各種收入支出， 嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律， 我們堅持由主任一支筆審批， 各站所的收入和支出都由財政所歸口管 理，嚴(yán)格規(guī)范收支。為最大限度的增加稅源，響堂管理區(qū)重點對欠稅 企業(yè)開展了陳欠稅工作，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，由于 XX年天成建材市 場大火，造成建材市場拖欠 XX年和 XX年兩年稅收， 共計 20xxxx 元， 管理區(qū)針對這種情況， 一方面幫扶企業(yè)擺脫困境， 一方面加大增收力

6、度，現(xiàn)已經(jīng)全部收取陳欠稅款。（三）維護社會穩(wěn)定情況 經(jīng)濟要發(fā)展，穩(wěn)定更重要。為此，管理區(qū)黨委、政府，全力打造 和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。1、妥善完成了依法取消、取締殘運三輪車工作。我管理區(qū)經(jīng)殘 聯(lián)鑒定合格殘疾三輪車業(yè)主共有 5xxxx ，我們組織機關(guān)干部對其實行 了“一對一”的對接包保， 耐心細致的做其思想工作， 并在工作做到 了三個結(jié)合， 既“連續(xù)奮戰(zhàn)與耐心細致相結(jié)合、 扶貧幫困與長效機制 相結(jié)合、說服教育與有效方法相結(jié)合”確保了三輪車業(yè)主的思想穩(wěn) 定，使他們積極配合政府交證、交車，保證了一方穩(wěn)定，圓滿地完成 了包保任務(wù)。2、強化了社會治安綜合治理工作。堅持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打 擊各種刑事犯罪活動

7、， 掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象， 減少了偷盜等治 安事件，人民安居，社會穩(wěn)定，切實改善了我管理區(qū)的治安環(huán)境，群 眾安全感有所增強。3、強化了安全生產(chǎn)工作。年初，我管理區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作 會議，制定落實了管理區(qū)的安全生產(chǎn)方案， 與各單位簽定了安全生產(chǎn) 責(zé)任狀，成立了組織機構(gòu)，明確了具體責(zé)任人，到目前為止，我管理 區(qū)無安全事故發(fā)生。（四）存在的問題XX年 18 月份，響堂管理區(qū)財政收入完成 39xxxx 元，（其中， 收繳欠稅 20xxxx 元，管理區(qū)留成部分 10xxxx 元），與去年同期相比 完成 10xxxx，與上年全年完成數(shù)相比完成 6xxxx ，按 XX年全年任務(wù) 完成 5xxxx ，總

8、的來看，時間已經(jīng)過去三分之二，財政收入任務(wù)才剛 剛完成一半，財政資金嚴(yán)重短缺， 35 月份工資仍無能力兌現(xiàn)，經(jīng) 測算，響堂剛性指標(biāo)即使全部完成， 財政缺口資金仍然在 15018xxxx 之間，以上問題的存在主要有以下原因。1、企業(yè)微小型多，納稅份額小。全管理區(qū) 13xxxx 企業(yè)，只有兩 戶是規(guī)模以上企業(yè)，而且，兩稅納稅額度，均不過百萬，沒有一家企 業(yè)進入全市百強企業(yè)，2、個體工商戶還存在著漏征漏管的現(xiàn)象。我管理區(qū)現(xiàn)有個體工 商戶 135xxxx，但真正納稅的企業(yè)只有 113xxxx ，這里存在著一部分 漏征漏管的個體工商戶。3、新上企業(yè)，未形成新的稅收。像我管理區(qū)最大的新上企業(yè)華 銀集團正在

9、進行建設(shè)，產(chǎn)品正在進行試生產(chǎn)，雖是大型骨干企業(yè)，但 到現(xiàn)在為止，只有近 7xxxx 元的稅票，近 xxxx 元的稅收，沒有形成 稅源。4、專業(yè)市場經(jīng)營狀態(tài)不佳，稅收狀況不理想。近年來，建材市 場和荒嶺大集的發(fā)展后勁不足，市場床位空閑嚴(yán)重，人氣相對不旺， 管理相對滯后，所以稅收狀況不理想。二、下步工作安排 下步工作，我們將繼續(xù)按照黨委提出的“四、三、二、一”發(fā)展 構(gòu)想，全力發(fā)展經(jīng)濟，增加財稅收入，確保全年剛性指標(biāo)的完成，并 在今年剩下的三個月中，重點抓好以下四項工作。（一）抓好對土地使用稅的收繳工作。 要完成今年上級下達的剛性指標(biāo)， 任務(wù)非常艱巨， 管理區(qū)準(zhǔn)備組 織地稅所、土地所和機關(guān)干部共同參

10、與，對土地使用稅的收繳工作， 最大限度的增收稅金。經(jīng)統(tǒng)計，我管理區(qū)現(xiàn)有國有土地 5xxxx 平，集 體土地 3xxxx 平，共計 8xxxx 平。土地使用稅，按規(guī)定 3.xxxx/ 平， 按 6xxxx 平計算（有停產(chǎn)等原因），今年可增加 13xxxx 元土地使用稅 收入（去年為 7xxxx 元）。（二）抓好項目建設(shè)和項目儲備工作。 項目是發(fā)展之基，財稅之源，是實現(xiàn)提檔升位，縮小和先進鎮(zhèn)區(qū) 差距的希望所在。 我們要繼續(xù)以項目帶動各項工作的創(chuàng)新和突破， 把 項目建設(shè)， 尋求最大效益作為衡量村干部政績的重要標(biāo)準(zhǔn)， 列入年終 考核，直接與工資掛鉤。一是要鞏固壯大基礎(chǔ)財源，扶持發(fā)展好老企 業(yè)，力求盡快

11、實現(xiàn)老企業(yè)的改造升級，產(chǎn)品提檔升位，盡全力協(xié)調(diào)解 決好企業(yè)資金、用地、用電、用人等方面的突出困難和問題；二是培 育壯大支柱財源。 雖然現(xiàn)在我們?nèi)A銀集團等企業(yè)還沒有正式投產(chǎn)實現(xiàn) 效益，但無疑為我管理區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的后勁， 我們要加快 促進這些項目盡快投產(chǎn)； 三采取有力措施， 保證建材市場和荒嶺大集 持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，扭轉(zhuǎn)市場效益下滑的趨勢，繁榮發(fā)展好第三產(chǎn)業(yè)。（三）抓好財政資金的科學(xué)調(diào)配工作。 目前管理區(qū)的財政資金相當(dāng)緊張，但一定要確保各項重點支出， 搞好科學(xué)調(diào)配。 一是要堅持量入而出， 首先保工資，保運轉(zhuǎn)，保穩(wěn)定， 保重點，統(tǒng)籌用好財政的有限資金，全力確保機關(guān)工資的按時發(fā)放； 二是要共同樹

12、立過緊日子的思想嚴(yán)格控制各項支出， 千方百計節(jié)約資 金，杜絕一切鋪張浪費，使財政資金確保供暖、上繳社會養(yǎng)老保險金 等重點支出的需要。（四）抓好對個體工商戶的稅款的收繳工作。 工商所、國稅、地稅等部門將對未辦理稅務(wù)登記的單位和個人、 已發(fā)生納稅義務(wù)但未按規(guī)定辦理稅務(wù)登記的單位和個人， 未按規(guī)定時 間進行納稅申報的單位和個人等重點部位進行逐街、 逐巷、逐戶拉網(wǎng) 式、地毯式實地調(diào)查，堅決遏制跑、冒、滴、漏的行為發(fā)生，保證應(yīng) 收盡收，確保全年工作任務(wù)的完成。下步工作，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市第七次 黨代會的總體部署， 把促進經(jīng)濟發(fā)展及剛性指標(biāo)的全面完成作為全管 理區(qū)的工作中心，為建設(shè)文

13、明、和諧新響堂，實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展 而努力奮斗。海城市響堂管理區(qū)XX年 9月 20日前臺工作總結(jié) 2018 字前臺的主要工作是接待客人， 轉(zhuǎn)接電話， 收發(fā)傳真、復(fù)印做好登 記。人員出入也要做個大概了解。以下有一篇前臺工作總結(jié)范文，希 望大家能從中找到工作總結(jié)寫作技巧。要做好前臺這個崗位的話， 就要對前臺工作有重要性的認(rèn)識。 這 個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象 ; 還是外來客戶對公司的第一形象。 所以，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。我覺得，不管哪一 個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分， 都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。 有了對其重要性的認(rèn)識， 促使我進 一步思考如何做好本職工作。以下是我 XX年下半年工作總結(jié)：一、上下班時要整理好前臺的物品， 察看一切電器是否完好， 是 否關(guān)閉好電源。