安全大檢查大反思個人剖析材料

1、安全大檢查大反思個人剖析材料安全大檢查大反思個人剖析材料安全是鐵路運輸永恒的主題，必須堅持“安全第一”的思想不動搖，“*”列車追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎管理薄弱的問題仍然十分突出，作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取事故教訓,全面強化和落實各項安全措施，迅速扭轉運輸安全的被動局面，確保運輸安全特別是旅客列車的絕對安全。現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:一、在安全意識方面1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。2、在對待安全的

2、態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。二、在安全管理方面1、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調整后，盡快理順管理關系，盡快完善管理制度，盡快轉變工作方式和思維方式，雖然作了布置安排，但重點工作一多就轉移了視線，車站、各大班組、班組三個管理層次職責不明晰，安全控制力弱化，新體制的優(yōu)勢受到限制。2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤

3、其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式，重點工作落實不力，影響了工作的實效性。三、在工作作風方面1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經(jīng)濟上的考核力度較大，發(fā)生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實效性。四、對今后工作的打算及對策1、全員反思，深入查整。以“*”嚴重

4、違章為鏡子，在全站范圍開展“查領導、查管理、查設備、查職工作業(yè)”為主要內容的安全大檢查、大反思活動，認真?zhèn)鬟_學習劉部長在全路運輸安全電視電話會議上的講話精神，努力扭轉安全生產(chǎn)的被動局面。2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制，全站干部職工要增強問題意識。4、強化安全基礎，把落實“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實，把建立新的管理機制，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關鍵

5、環(huán)節(jié)強力卡控措施作為第一要務抓好抓實。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動自身查擺的問題張合嶺*年7月17日(7月21日召開)為深刻吸取“4.28”膠濟線旅客列車特別重大事故教訓和“6.17”忠義站發(fā)生的貨物列車脫軌事故教訓，認真貫徹落實“6.28”_運輸安全工作座談會會議、“7.1”局黨政聯(lián)席(擴大)會議精神和_部長所講的“自上而下、上下結合、翻箱倒柜、務求實效”的精神，根據(jù)開站安*101號、開站辦*102號文件精神和關于繼續(xù)深入開展安大反思、大檢查活動的有關要求的要求，結合本身實際，從以下幾個方面認真查擺自身存在的問題。1、“4.28”事故對我的思想震動很大，我認為，自己作為車站支部

6、書記，應該切實負起責任，帶領廣大黨員、職工融入安全生產(chǎn)的中心，做到齊抓共管。在這方面，自己存在安全第一的思想意識樹的不牢的問題，安全意識與當前形勢有一定的差距，沒有站在高層面看待安全問題。2、認為自己分管的是思想政治工作，對規(guī)章性、制度性、業(yè)務知識等方面的東西學習的不夠，有時候雖然學習了，但是理解的不深不透，不全面，導致到現(xiàn)場檢查工作時針對性不強。3、干部作風方面，本人還存在好人主義思想，形式主義，講的多，抓落實不夠，特別是對黨員示范崗、標準崗的抓的不緊、要求不嚴，標準不高，考核力度不夠，嚴不起來等現(xiàn)象，“安全屏障”工作有待加強。4、在日常到現(xiàn)場巡視檢查工作時，對關鍵時段、關鍵崗位關鍵人的安全

7、檢查的不夠，不能從深層次去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從根本上消除安全隱患。整改措施一、深刻吸取“4.28”事故教訓，加強政治學習，站在政治的高度認識安全就是生命，責任重于泰山的深刻道理，增強安全意識、責任意識和憂患意識。按照局黨委要求，充分發(fā)揮黨群組織作用，扎實推進安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動開展，利用職工點名會、黑板報、宣傳標語等多種形式，教育引導黨員、干部、職工振奮精神，牢固樹立安全第一思想，從428”特別重大事故中真正吸取教訓，以更加飽滿的工作熱情，更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不折不扣的落實各項安全措施，舉一反三，認真查找自身的問題，扎實有效地工作，消除安全隱患，筑牢安全思想防線，確保車站安全生產(chǎn)形

8、勢持續(xù)穩(wěn)定。二、在抓好思想政治工作的同時，加強對規(guī)章性、制度性、業(yè)務知識等方面的學習，不斷提高自身的業(yè)務素質，做到熟練掌握和運用規(guī)章指導現(xiàn)場工作，認真履行好自己的職責，帶領全站職工以這次安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動為契機，樹立好黨員這面旗幟，把“安全屏障”工程創(chuàng)建活動引向深入，做到：黨員帶頭執(zhí)行標準化作業(yè)，帶頭搞好安全聯(lián)控，積極組織開展“迎奧運、保安全、向黨的生日獻禮”等主題活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領職工群眾實現(xiàn)“無違章、無違紀、無事故”目標。三、認真貫徹落實開站黨?*?26號文件精神，提高安全意識，重看問題、輕看成績，把別人的事故當成自己的事故。既要做好職工的思想政治工作，又要積極協(xié)

9、助車站抓好職工日常的業(yè)務知識的學習和安全教育，深刻吸取“428”事故的慘痛教訓，振作精神，切實轉變領導作風，堅決克服好人主義、官僚主義和形式主義。把安全工作重心下移，加大日常對各班組、各崗位的檢查、考核力度，特別是對關鍵時段、關鍵崗位、關鍵人的檢查力度，形成齊抓共管的良好局面，對違章、違紀不姑息、不遷就，按照“四不放過”原則，一抓到底，決不手軟。抓好人的管理，抓好各項制度和安全措施的落實，特別是對安全作業(yè)的動態(tài)檢查，善于發(fā)現(xiàn)安全工作中深層次的問題，從嚴、扎實落實各項管理制度，堅持每周二召開站務會議制度，及時解決工作中存在的安全隱患問題，促進全員大局意識、整體意識、團隊意識的增強，形成“遵章守紀

10、光榮、違章違紀可恥”的良好局面，以良好的精神狀態(tài)投入工作中，促進車站各項工作長治久安，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。安全大檢查個人反思材料為深刻吸取“7.23”事故教訓,全面強化和落實各項安全措施，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反思如下:1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)

11、，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。3、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。4、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，發(fā)生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。5、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，影響了管理的實效性。對今后工作的打算一是加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定是全公司頭等大事，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給全公司的安全工作造成隱患。因此，在今后的工作中

12、必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。二是加強業(yè)務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，并不斷加以應用，進一步提高自己的安全防范水平。三是落實安全責任，做好公司各項工作。今后，在實際工作中，要定期、不定期對各網(wǎng)點、出租房進行消防、食品衛(wèi)生安全等的檢查，對大功率電器進行嚴格控制，對檢查出的問題，制定解決問題的對策。切實做到安全管理領導到位、人員到位、措施到位、責任到位?？傊?，我要通過這次安全大檢查活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。常州商貿分公司徐建平*年8月5日1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫錯