加氣站安全活動總結(jié)

1、成武易高能源有限責(zé)任公司 2016年6月安全月活動總結(jié) 二一六年六月二十四日 成武易高能源有限公司 安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展 2016年“安全生產(chǎn)月”活 動的通知，認(rèn)真開展2016年“安全生產(chǎn)月”活動，做好我 公司“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合自身 實際情況和上級要求， 現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動工作匯報如下： 活動的開展情況 一、安全生產(chǎn)專題宣講、安全事故警示教育 成武易高加氣站組織員工觀看學(xué)習(xí)“安全教育” “安全事故”專題 資料,結(jié)合站點實際情況開展安全專題討論會， 強化員工的安全意識， 杜絕違章操作等人為因素導(dǎo)致事故的發(fā)生。 二、安全隱患排查 （一

2、）全面組織崗位員工開展查找身邊危險因素和事故隱患 ； （二）將安全重點放在設(shè)備的安全防范，全面排查設(shè)備隱患； （三）對員工進行設(shè)備安全操作及保養(yǎng)維護培訓(xùn)， 力爭做到“必教 必會”，確保每位員工都具備獨立操作的能力，強化了員工操作的熟 練度，提高了員工的安全意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三、安全演練 為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、群防群治”的消 防安全管理方針，保障站點安全運營，提高員工特種設(shè)備安全意識， 根據(jù)關(guān)于加強加氣站站應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見， 提高加氣站 特種設(shè)備安全和處置突發(fā)火災(zāi)事件的能力， 最大限度地預(yù)防和減少火 災(zāi)事件造成的損害， 特別是增強加氣站全體員工處置

3、突發(fā)火災(zāi)事件的 能力,避免由于突發(fā)火災(zāi)事件造成混亂局面，將開展“ 2016 年特種設(shè) 備安全預(yù)案演練”活動，活動具體內(nèi)容如下： 一、活動總體要求及目標(biāo) 1、提高站點員工消防安全意識； 2、對員工進行消防安全教育培訓(xùn)及事故案例分析； 3、開展特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案演習(xí)，使所有員工具備處理突 發(fā)火災(zāi)事件（故）的能力。 二、活動主題和時間安排 : 活動主題 : 特種設(shè)備安全預(yù)案演練 活動時間： 2016年 6月 1日 三、組織機構(gòu)： 成立公司“特種設(shè)備安全預(yù)案 演練 ”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組 長：季平 副組長： 宋濤 成 員：苗興飛， 邵威，姜言恒，劉亞麗，宋瑞華， 張世芳， 吳文書，

4、 王亞冰，王學(xué)立，劉朝露 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1、負責(zé)制訂本次活動的實施細則； 2、負責(zé)對本次活動進行全程監(jiān)督； 3、負責(zé)制訂特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案及后續(xù)完善； 4、活動開展前進行安全狀況自查，并如實編寫特種設(shè)備安全預(yù)案 演練 自查報告，做分析總結(jié)； 5、負責(zé)對參加活動的人員進行評比考核。 四、主要活動： 1、特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案演習(xí)（ 6月 1日） 五、活動要求： 1、所有員工必須充分意識到開展此次活動的重要性和必要性，任何 人不得以任何理由和借口拒絕參加； 2、對各項活動資料進行整理，并及時上報、存檔； 六、“特種設(shè)備安全預(yù)案演練”活動方案 活動參加人員： 站點全體員工 活動時間和地

5、點： 2016年 6月 1日，易高加氣站 活動組織方法： 進行活動的總體實施， 在各班組中針對站點不同人員 進行演習(xí)。 活動開展要求： 通過事故演練，大幅提高員工的消防安全意識， 使每 名員工都具備處理突發(fā)火災(zāi)事件（故）的能力。 具體活動 人員崗位安排 1 、總指揮： 季平 2、副總指揮：宋濤 3、報警員：宋瑞華，張世芳 5 、疏散引導(dǎo)組：劉亞麗，吳文書，王亞冰 6、搶險救援組：苗興飛，邵威，姜言恒 7、資金保障組：王學(xué)立，劉朝露 演練方案如下： 1）假設(shè)站點1#加氣機（可根據(jù)風(fēng)向調(diào)整假定對象）在給車輛加氣時， 車輛車載氣瓶爆炸后燃燒（用火盆代替，演習(xí)前要切斷氣源并 將各加氣機放散排空）并引發(fā)

6、加氣機著火，并有一名人員受 傷。 2）1#加氣機加氣人員發(fā)現(xiàn)險情后立即呼救“ 1#加氣機處加氣車車載 氣瓶發(fā)生爆炸著火，趕快救援”同時切斷1#加氣機緊急切斷閥，2#加氣機 加氣員立即切斷2#加氣機緊急切斷閥后，并向應(yīng)急現(xiàn)場指揮匯 報“報告現(xiàn)場指揮，1#加氣機加氣時加氣車車載氣瓶發(fā)生爆 炸著火并引發(fā)1#加氣機著火，受傷一人，請指示”。 3）、現(xiàn)場指揮下達演練指令“立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案”。 4）警戒疏散組組長：劉亞麗“報告總指揮，警戒疏散組到 位，請指示”。 5）總指揮：季平“立即進行安全疏散并做好警戒”，應(yīng)急疏 散組組長：劉亞麗“是”。警戒疏散組立即疏散現(xiàn)場等待加氣車 輛、人員（將假定疏散車

7、輛推出站外），（疏散人員時應(yīng)彎腰、用手 或濕毛巾等捂住口鼻向上風(fēng)向出口方向撤離），并在站內(nèi)進出口圍設(shè)警戒 線，阻止無關(guān)人員、車輛進入，做好疏散及人員清點工作，并做好消 防隊進站前引導(dǎo)工作。 6）搶險救援組組長：苗興飛“報告總指揮，搶險救援組到位，請指示”， 總指揮：季平“立即進行緊急救護”；搶險救援組組長： 苗興飛“是” 搶險救援組立即開展自救工作，將受傷人員（救護奔跑時注意安全）抬 離危險區(qū)（在確保安全的情況下，堅持先救人原則；應(yīng)向站外方向上 風(fēng)側(cè)轉(zhuǎn)移），并根據(jù)實際情況進行急救。 7）搶險救援組組長：苗興飛“報告總指揮，搶險救援組到位，請指 示”；總指揮：“立即進行事故搶險”，搶險救援組組長

8、：“是”。 搶險救援組立即急停壓縮機、關(guān)閉站內(nèi)電源開關(guān)，啟用應(yīng)急照明、應(yīng) 急防爆手電、切斷氣源閥門、關(guān)閉儲氣井進出氣閥門、加氣機進出氣 閥門、槽車總閥門并拆開槽車卸液管（設(shè)備管理員）、卸下防靜電接 線（設(shè)備管理員），槽車司機立即將槽車開離站內(nèi)（注意槽車的停放 位置）。并利用站內(nèi)滅火設(shè)施展開滅火救援（1#、2#加氣機加 氣員匯報完后，立即加入搶險組用站內(nèi)滅火設(shè)施進行滅火搶 險）。 8）消防報警后，消防人員迅速到達后 應(yīng)急人員撤離，消防人員將火災(zāi)控制并 徹底撲滅，消防隊人員撤離。 9）搶險救援組立即組織對現(xiàn)場進行檢測檢查，排查站內(nèi)所有設(shè)備、 設(shè)施，維修更換損壞設(shè)備，清理事故現(xiàn)場，恢復(fù)供氣（解 說員

9、在清場時介紹）。 各組整隊集合匯報演習(xí)情況:搶險救援組：報告總指揮搶險救援組任務(wù)完 成，請指示。通訊聯(lián)絡(luò)組：報告總指揮通訊聯(lián)絡(luò)組任務(wù)完成， 請指示警戒疏散組：報告總指揮警戒疏散組任務(wù)完成，請指示，總 指揮：請歸隊” 四、安全文化 成成武易高能源有限公司從建站起就將各項安全制度標(biāo)定上墻，時 刻提醒員工安全重于泰山，工作中必須遵照制度辦理各類業(yè)務(wù)，嚴(yán)防各類 安全事故發(fā)生，樹立牢固安全意識，將安全刻入每名員工內(nèi)心。 活動心得 一、深刻學(xué)習(xí)安全專題資料，增強安全意識 通過學(xué)習(xí)安全專題資料及相關(guān)文件精神，讓我們受到了很大震 動。不按照規(guī)章制度辦事，出事故其實是偶然中的必然，很多工作我 們自認(rèn)為很熟練，很

10、容易，放松了安全警惕，該做的措施沒有做到， 該做的檢查沒有做到。所以干工作不能憑印象，不能想當(dāng)然。因此， 在工作中我們必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定， 不能出現(xiàn)說和做兩張皮的 現(xiàn)象，不能存在僥幸心理。安全問題來不得半點馬虎，來不得半點推 辭，要死板一點、教條一點，膽小一點，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，養(yǎng)成認(rèn)真的態(tài)度 嚴(yán)謹(jǐn)，是?；沸袠I(yè)工作很重要的一點。通過此次活動，站點員 工對自己的日常工作進行了仔細分析， 找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，尤 其是不規(guī)范的地方。站點試運行時間不久，更應(yīng)該從一開始就養(yǎng)成良 好的習(xí)慣。不管哪個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格按照工作流程，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真， 細心細心再細心，嚴(yán)格貫徹，認(rèn)真執(zhí)行。工作中尤其要注意多檢查, 多分析，很多問題都應(yīng)該考慮全面，忘了哪一點都不行。 三、加強業(yè)務(wù)能力，熟練掌握操作規(guī)程、工作流程 腳踏實地提高自己業(yè)務(wù)水平是根本，也是關(guān)鍵。操作規(guī)程、工作 流程應(yīng)該熟悉，每一條內(nèi)容、每一個字眼都是有根據(jù)、值得推敲的， 要明白內(nèi)涵。不明白的地方，要多向相互請教、學(xué)習(xí)，一定要清楚、 不含糊。什么時間提票、什么時間結(jié)票、工作票該通知哪些單位等等 都應(yīng)該心里非常清楚，這是工作的準(zhǔn)繩。工作要以這些規(guī)程、流程為 依據(jù)，同時，在工作中要去印證這些規(guī)程、流程。只有不斷