2009年工程管理施工真題

1、2009年二級建造師施工管理真題及答案（文字版）來源：考試大 【考試大：助你考試通關(guān),掌握未來】 2010年6月24日2009年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理試卷一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期( )。A決策階段的工作B實施階段的工作C設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D施工階段的工作2在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。A總承包管理方B業(yè)主方C設(shè)計方D咨詢機(jī)構(gòu)3某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是( )。A項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C工作流程圖D合同

2、結(jié)構(gòu)圖4組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。A邏輯關(guān)系B協(xié)作關(guān)系C合同關(guān)系D指令關(guān)系5下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的( )。A協(xié)作關(guān)系B指令關(guān)系C管理關(guān)系D合同關(guān)系6施工項目管理機(jī)構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。A明確各項管理工作的工作流程B落實各工作部門的具體人員C、對項目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查7某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報一監(jiān)理方審批 一業(yè)主現(xiàn)場代表審查一業(yè)主項目負(fù)責(zé)人審核業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)?于( )。A成本控制工作流程B投資控制工作流程

3、C信息處理工作流程D物資采購工作流程8對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是( )。A施工總平面圖B施工組織總設(shè)計C1施工部署及施工方案D施工圖設(shè)計文件9施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中( )的工作。A準(zhǔn)備階段B收集項目實際值C進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較D糾偏環(huán)節(jié)10在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計劃值是( )。A工程合同價B實際施工成本C工程款支付額D施工圖預(yù)算11施工企業(yè)項目經(jīng)理是( )。A項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B項目法定代表人C施

4、工合同當(dāng)事人D項目管理班子的負(fù)責(zé)人12按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GBT50326-2006)中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是( )。損失量A風(fēng)險區(qū)AB風(fēng)險區(qū)BC風(fēng)險區(qū)CD風(fēng)險區(qū)D13下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是( )。A承包人管理人員的能力B公用防火設(shè)施的可用性C巖土地質(zhì)條件D工程機(jī)械的穩(wěn)定性14建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)( )。A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B經(jīng)濟(jì)責(zé)任C監(jiān)理責(zé)任D刑事責(zé)任15下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是( )。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計單位向施工單

5、位進(jìn)行技術(shù)交底C編制單位工程施工組織設(shè)計D檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量16按照建筑安裝工程費(fèi)用項目組成(建標(biāo)2003206號)，建筑安裝工程費(fèi)用的組成為( )。A直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金B(yǎng)直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤+稅金C直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金D直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)十規(guī)費(fèi)+利潤+稅金17下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是( )。A對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C搭建臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)D跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)18某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于( )。A不可預(yù)見費(fèi)B措施費(fèi)C營業(yè)外支出D

6、管理費(fèi)19在建筑安裝工程費(fèi)用的項目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于( )。A施工機(jī)械使用費(fèi)B材料費(fèi)C措施費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)20某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5，間接費(fèi)費(fèi)率為8，利潤率為4，綜合稅率為3.41。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為( )萬元。A117.93B120.99C121.96D122.1021下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是( )。A施工定額B預(yù)算定額C概算定額D概算指標(biāo)22在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括( )。A有效工作時間B休息時間C不可避免中斷時間D偶然工作時間23某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500

7、m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為( )。A0.2工日/m3B0.8工日/m3C0.2工日/100 m3D08工日/100 m324施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。A成本預(yù)測B成本計劃C成本核算D成本考核25實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以( )為主要依據(jù)編制。A預(yù)算定額B施工定額C概算定額D估算指標(biāo)26下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是( )。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件27下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實

8、際完成量及工程款實際支付情況的是( )。A工程承包合同B施工成本計劃C進(jìn)度報告D工程變更文件28確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中( )階段要解決的問題。A比較B分析C預(yù)測D糾偏29用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點(diǎn)上已完工作實際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示( )。A累計費(fèi)用偏差B累計進(jìn)度偏差C局部進(jìn)度偏差D局部費(fèi)用偏差30某混凝土工程，工程量清單的工程量為2 000 m3，合同約定的綜合單價為400元/m3，當(dāng)實際工程量超過清單工程量10時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際程量為2 400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價款是( )萬

9、元。A96.0B95.2C94.4D86.431根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)，若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)( )。A不遲于約定的開工日期前7天B不遲于約定的開工日期前30天C不遲于實際開工以后的7天D不遲于首次支付工程款前7天32建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的( )階段確定的。 采集者退散A決策B設(shè)計C招標(biāo)D施工33業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度。A項目設(shè)計階段B整個項目實施階段C項目施工階段D整個項目決策階段來源：考試大的美女編輯們34下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是( )。A施工總進(jìn)度計劃B單體工程施工進(jìn)度計劃C項目年度施工計

10、劃D項目月度施工計劃采集者退散35編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是( )。A分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)B指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C確定承包合同的工期目標(biāo)D參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力36橫道圖計劃的特點(diǎn)之一是( )。A適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)B能方便地確定關(guān)鍵工作C工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行37在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中( )。A總時差為零的工作B總時差最小的工作C自由時差為零的工作D自由時差最小的工作38某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為( )。A0B1C2D339某旆工項目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)

11、度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進(jìn)度控制措施屬于( )。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施40工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限件，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視( )。A竣工預(yù)驗收B竣工驗收C過程控制D事后控制41在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是( )。A人B材料C機(jī)械D方法42施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是( )。A質(zhì)量手冊B程序文件C質(zhì)量計劃D質(zhì)量記錄43對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )。A目測法B實測法C試驗法D無損檢驗法44某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1 100 m3

12、，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每( )m3取樣不得少于一次。A100B200C300D40045對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用( )進(jìn)行檢驗。A靜載荷試驗的方法B低應(yīng)變法C高應(yīng)變法D動載荷試驗的方法46檢驗批質(zhì)量驗收時，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量( )。A抽檢合格率至少達(dá)到85B抽檢合格率至少達(dá)到90C抽檢合格率至少達(dá)到95D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定47某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。則該事故屬于( )。A一般質(zhì)量事故B重大質(zhì)量事故C嚴(yán)重質(zhì)量事故D特別重大事故48某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工

13、完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25 mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞? )。A修補(bǔ)處理B加固處理C返工處理D不作處理49政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和( )制度。A實體檢測B竣工驗收備案C施工方案審查D驗收會議50施工安全技術(shù)保證體系包括：安全可靠性技術(shù)；安全保(排)險技術(shù)；安全限控技術(shù)；安全保護(hù)技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是( )。ABCD51實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是( )。A分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理B分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C納入總包項目安全

14、計劃，分包人服從總承包人的管理D分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負(fù)責(zé)管理52建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指( )。A公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育B進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育53我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是( )。A綜合管理 B綜合管理和部門管理相結(jié)合C綜合管理為主，部門管理為輔 D部門管理為主，綜合管理為輔54根據(jù)GBT24001(中國環(huán)境管理體系)S標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系 中，環(huán)境管理體系( )。A應(yīng)在組織整個管理體系之外獨(dú)立存在B不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體

15、系中C應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中D應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)55施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是( )。A進(jìn)行事故調(diào)查 B對事故責(zé)任者進(jìn)行處理C搶救傷員，排除險情 D編寫事故調(diào)查報告并上報56某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441-86)，該工人的傷害程度為( )。A輕傷B重傷C職業(yè)病 D失能傷害57根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是( )。A未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施B未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C在無其他污染物的情況下，可直接

16、排入城市排水設(shè)施和河流D在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流58施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。A施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利59某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過( )。A監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B投標(biāo)競爭取得任務(wù)C施工總承包人委托取得任務(wù)D自行分配取得任務(wù)60根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)，發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性

17、應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A監(jiān)理單位 B發(fā)包人C承包人D設(shè)計單位61一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為( )。A組織工程竣工驗收的日期B承包人實際完成工程的日期C承包人提交竣工驗收申請報告的日期D工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期62現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是( )。A業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單B監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單C監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單63某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如

18、下表。則該工程結(jié)算價款為( )萬元。 估計工程量m3實際工程量m3承包單價(元m3)土方工程4 0004 200 石方工程2 8003 000120 A47.6B48.3C50.0D50.764下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是( )。A固定單價合同B成本加固定費(fèi)用合同C最大成本加費(fèi)用合同D固定總價合同65某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于( )。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施66施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由( )向承包人發(fā)出變更指令。A項目業(yè)主B設(shè)計單位C監(jiān)理方D變更提出方67下列情形中，承

19、包人不可以提起索賠的事件是( )。A法規(guī)變化B對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢驗合格C因工程變更造成的時間損失D不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞68工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )。A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B提出索賠意向通知C提交索賠報告D與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判69工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。A信息編碼體系B信息分類標(biāo)準(zhǔn)C信息管理手冊D信息處理方法70下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是( )。A工程定位測量檢查記錄B沉降觀測記錄C施工檢查記錄D交接檢查記錄二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1

20、個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分)71下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有( )。A一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷C卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前E案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容72下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有( )。A施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排B單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù)C只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃D對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工

21、平面圖E只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可制訂施工方案73根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T503262006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有( )。A全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部B主持項目經(jīng)理部工作C制訂項目內(nèi)部計酬辦法D決定項目分包人E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系74工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括( )。A收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息B確定風(fēng)險因素C分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D分析各種風(fēng)險的損失量E編制施工風(fēng)險識別報告75下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有( )。A社會保障費(fèi)B環(huán)境保護(hù)費(fèi)C文明施工費(fèi)D安全施工費(fèi)E工程排污費(fèi)76按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB505002008)，其他項目清單一般

22、包括( )。A暫估價B計日工C暫列金額D總承包服務(wù)費(fèi)E工程排污費(fèi)77制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有( )。A理論計算法B測定法C圖紙計算法D評估法E經(jīng)驗法78編制施工成本計劃時，施工成本包括( )。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)E稅金79施工成本分析的基本方法有( )。A比較法B比率法C平衡法D因素分析法E差額計算法80常用的建筑安裝工程費(fèi)用動態(tài)結(jié)算方法有( )。A調(diào)值公式法B分部結(jié)算法C竣工調(diào)價系數(shù)法D按主材計算價差法E按實際價格結(jié)算法81月度施工進(jìn)度計劃的主要作用有( )。A確定控制性節(jié)點(diǎn)的時間目標(biāo)B確定施工作業(yè)的具體安排C確定一個月度的人工需求D確定一個月度的材料需求

23、E確定一個月度的資金需求82在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( )。A單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路83施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括( )。A調(diào)整工程量B調(diào)整工作起止時間C調(diào)整工作關(guān)系D調(diào)整項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E調(diào)整工程計劃造價84建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。A項目施工質(zhì)量目標(biāo)B項目施工質(zhì)量計劃C項目施工質(zhì)量記錄D項目施工程序文件E思想、組織、工作保證體系85下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。A肉眼觀察墻面噴涂的密實

24、度B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C用直尺檢查地面的平整度D用線錘吊線檢查墻面的垂直度E現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度86下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有( )。A結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B檢驗制度不嚴(yán)密C檢測設(shè)備配備不齊D地質(zhì)情況估計錯誤E監(jiān)理人員不到位87施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括( )。A工程實體質(zhì)量B質(zhì)量控制資料的完成情況C施工組織設(shè)計文件D質(zhì)量管理組織架構(gòu)E參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況88施工安全的技術(shù)保證體系由( )等類別構(gòu)成。A專項工程B專項制度C專項技術(shù)D專項管理E專項治理89下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有( )。A施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報告B施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報事故情況C特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門E任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況90為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有( )。A盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械B拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤C(jī)將