【組織部干部股長(zhǎng)競(jìng)職演講稿】組織部股長(zhǎng)

1、【組織部干部股長(zhǎng)競(jìng)職演講稿】組織部股長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事 :我很高興有機(jī)會(huì)站在這里，參加這個(gè)部里中層職位的演講會(huì)。 干部競(jìng)聘上崗是我部貫徹 深化干部人事制度改革綱要精神，推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。這對(duì)提高我部干部的整體素質(zhì)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展具有重要意義。這對(duì)深化全市干部人事制度改革， 營(yíng)造 “2+創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”的積極氛圍也將產(chǎn)生積極影響。我非常榮幸能成為其中的一員。時(shí)光飛逝。再過(guò) 50 天，我將在組織部工作 6 年。再過(guò)五個(gè)月，我就 30 歲了?；仡欉@些年來(lái)我的工作和生活，當(dāng)我進(jìn)入新的一年時(shí)， 我腦海中不時(shí)會(huì)有許多想法。 1992 年 8 月，我從上饒師范學(xué)院歷史系畢業(yè)，被分配到解

2、毒中學(xué)任教。我成了一名所謂的傳教士，教授和消除疑慮。我和一群天真、單純、可愛(ài)的農(nóng)村青少年一起度過(guò)了五年。老實(shí)說(shuō)，我從未想過(guò)我會(huì)一輩子站在一個(gè) 7 英尺高的平臺(tái)上，生活在一個(gè)黑板和粉筆的世界里。然而，我高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神使我在工作中不敢松懈。 在這五年里，我一直擔(dān)任班主任。無(wú)論形勢(shì)多么復(fù)雜多變，我都能全心全意地工作。就教學(xué)質(zhì)量和效果而言，我沒(méi)有獲得多少，這是令人遺憾的。然而，當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出無(wú)知走向文明時(shí)， 我對(duì)成為一名教師深感欣慰。 在這里，我付出了很多， 但得到的更多。因?yàn)樵谶@里，我學(xué)會(huì)了組織和協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了愛(ài)和支持。毫不夸張地說(shuō)，在農(nóng)村短暫的五年教學(xué)生涯對(duì)我來(lái)說(shuō)意義重大，我永遠(yuǎn)

3、不會(huì)忘記。1997 年 4 月，我有幸在組織部工作了六年。那年 6 月，我光榮地加入了黨組織。從進(jìn)入組織部的第一天起， 我就深深感受到了組織部一貫的優(yōu)良作風(fēng)和和諧的團(tuán)隊(duì)精神。 壓力和緊張讓我感到責(zé)任重大，而團(tuán)結(jié)與和諧讓我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。習(xí)慣了用 “如履薄冰 ”來(lái)形容工作中的緊張心態(tài)，我也清晰地感受到了一個(gè)大家庭的溫暖。在過(guò)去的六年里， 無(wú)論是全市性的中心工作2+大型活動(dòng)還是日常工作中的小事，我都能與部里所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)地做好工作。每當(dāng)我遇到困難、困惑甚至挫折時(shí)， 我都能從每個(gè)人那里得到無(wú)私的關(guān)心和幫助。我想借此機(jī)會(huì)向大家表示衷心的感謝。在過(guò)去的六年里，部辦公室給了我

4、一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的階段，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室中 “好”、“復(fù)雜 ”、“雜”、“忙”的職位必須有高度的責(zé)任感和整體觀念。在這個(gè)職位上，我學(xué)會(huì)了從全球的角度看待問(wèn)題，并不時(shí)以全面的視角觀察和思考問(wèn)題。在下達(dá)上級(jí)命令、 達(dá)成下級(jí)協(xié)議、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，參與政務(wù)，積極給領(lǐng)導(dǎo)提建議、想辦法，做個(gè)好顧問(wèn)，關(guān)心單位每個(gè)角落的燈光、玻璃有無(wú)損壞等具體事務(wù)， 這些都促使我不斷加強(qiáng)積累、不斷完善自己、充實(shí)自己。 在過(guò)去的六年里，我一直堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。我認(rèn)真地做了每一件事， 并逐漸理解和熟悉了工作方法和技巧。我個(gè)人對(duì)該部辦公室在協(xié)調(diào)兩個(gè)以上單位之間的

5、關(guān)系以及將這些單位連接成一個(gè)有機(jī)整體方面所發(fā)揮的重要作用有所體會(huì)。我也做了很多努力來(lái)改善該部各機(jī)關(guān)的辦公條件，并協(xié)助該部領(lǐng)導(dǎo)人成為一個(gè)“家”?；仡欉^(guò)去十年，我的經(jīng)歷其實(shí)很簡(jiǎn)單。在農(nóng)村教書(shū)五年后，我努力成為一名優(yōu)秀的教師。組織部已經(jīng)工作了五年， 我已經(jīng)盡力成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 在過(guò)去的十年里， 我從一個(gè)相對(duì)貧窮的農(nóng)村教師變成了一名普通的官員。但更重要的是，在過(guò)去的十年里，我學(xué)到了很多，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)普通青年到一個(gè)合格的黨員的轉(zhuǎn)變，這是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。在去年上饒師范學(xué)院歷史系地理專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)10 周年的聚會(huì)上，我用一句話(huà)總結(jié)了我過(guò)去的十年，那就是:我一生中最難忘的青春是奉獻(xiàn)給教育和黨的工作的

6、。雖然我沒(méi)有取得多大成就，但我問(wèn)心無(wú)愧。這一次，各部和各機(jī)構(gòu)提供了兩個(gè)中層職位，即干部二級(jí)單位和組織單位，以競(jìng)爭(zhēng)職位。實(shí)話(huà)告訴你，我一直在猶豫該申請(qǐng)哪個(gè)職位。但最終，我選擇了干部二隊(duì)的位置，有三個(gè)原因:1 、這個(gè)職位的挑戰(zhàn)深深地吸引了我。根據(jù)該部的 “職能分配、內(nèi)部組織和人員編制規(guī)定 ”，干部二股只承擔(dān)三項(xiàng)職責(zé) :1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和市級(jí)部門(mén)干部管理； 2、負(fù)責(zé)全市干部教育培訓(xùn)工作； 3、做好知識(shí)分子工作，其中拔尖人才、地方人才、教育管理人才。在這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)了有關(guān)單位的工作總結(jié)， 對(duì)這些方面的工作有了進(jìn)一步的了解。近年來(lái)，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作?？茖W(xué)管理、方

7、便使用、豐富信息、客觀內(nèi)容的干部人事信息庫(kù)已基本建立，為市委科學(xué)決策、選拔使用好干部提供了可靠依據(jù)。干部工作多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。 在干部教育培訓(xùn)方面， 首先要用鄧小平理論和 “三個(gè)代表 ”重要思想武裝黨員干部。 XXXX 干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，極大地提高了全市干部學(xué)習(xí)理論、 和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。 這個(gè)城市的干部們正在形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。在智力工作方面， 我們認(rèn)真選拔和繼續(xù)評(píng)價(jià)拔尖人才、本地人才，從政治、生活等方面關(guān)心他們， 努力解決知識(shí)分子的后顧之憂(yōu)。自 1996 年以來(lái)，我們還對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)進(jìn)行了全面調(diào)查，基本摸清了我市專(zhuān)業(yè)人才流動(dòng)的去向和原因。上述許多工

8、作涉及范圍廣，工作量大，情況相對(duì)復(fù)雜。 現(xiàn)有的成就很難實(shí)現(xiàn)，這離不開(kāi)相關(guān)人員的努力工作、努力工作?，F(xiàn)在，由于體制改革，相關(guān)職能已經(jīng)重組。與組織單位相比， 第二干部單位是一張白紙。 有許多事情等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和描述。這對(duì)我們所有人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。 我愿意面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。從個(gè)人鍛煉和提高的角度來(lái)看，我選擇了這個(gè)職位。我在部門(mén)辦公室工作了六年， 在內(nèi)部和外部溝通方面做了一些工作。 雖然我有時(shí)會(huì)在業(yè)余時(shí)間翻閱商業(yè)書(shū)籍，但我對(duì)組織工作確實(shí)知之甚少。在這方面，可以說(shuō)我仍然是部里的 “小學(xué)生 ”。我期待在實(shí)踐中得到鍛煉，在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。我希望將來(lái)有一天，當(dāng)我離開(kāi)組織部門(mén)去從事一份新的

9、工作時(shí)， 我不僅會(huì)給每個(gè)人帶來(lái)我的情感依戀，而且會(huì)帶來(lái)更豐富的商業(yè)知識(shí)和一定的領(lǐng)導(dǎo)技能。 在提高干部整體素質(zhì)方面， 我們需要實(shí)行內(nèi)部輪崗。 作為市委的一個(gè)重要職能部門(mén)，組織部干部的整體素質(zhì)直接關(guān)系到市委能否按照 “四化 ”方針有效加強(qiáng)我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)， 關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否順利實(shí)施。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)， 我們需要我們的每一個(gè)干部不斷充實(shí)和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因此，實(shí)行省廳內(nèi)部輪崗是提高干部整體素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。 這也是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的原因之一。再過(guò)幾天， 我們都將進(jìn)入我們的角色來(lái)執(zhí)行我們的工作。我不怎么考慮我是否能成功地競(jìng)爭(zhēng)這份工作，“一顆紅心、 2 個(gè)準(zhǔn)備 ”。

10、在這方面有一顆共同的心是對(duì)團(tuán)隊(duì)干部的最低要求。 此外，我的這種心態(tài)也經(jīng)受住了 1999 年我市公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)程中的考驗(yàn)。無(wú)論在哪個(gè)崗位， 我都會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好我的工作。 如果我能擔(dān)任第二干部組組長(zhǎng)，我會(huì)團(tuán)結(jié)本單位其他同志，牢牢把握 “快、準(zhǔn)、實(shí)、勤、深”五個(gè)字，即“快”、提供信息， “準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作 “實(shí)”、調(diào)查研究 “勤”、學(xué)習(xí)知識(shí) “深 ”。具體來(lái)說(shuō) : 首先、熟悉業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。如何盡快熟悉和掌握二級(jí)干部單位的工作職能和內(nèi)容，如何盡快開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。時(shí)間不等人。雖然我面臨的壓力和困難不小，但我仍然堅(jiān)信“勤奮可以彌補(bǔ)缺點(diǎn) ”。只要我有奉獻(xiàn)精神和勤

11、奮的動(dòng)力，我相信我很快就能勝任這個(gè)角色。接下來(lái)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，展開(kāi) “艱苦的戰(zhàn)斗 ”。至于第二干部單位的工作，我認(rèn)為應(yīng)該結(jié)合一些方面。 “重點(diǎn) ”是首先解決當(dāng)前面臨的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，即做好政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的續(xù)聘和相應(yīng)的干部調(diào)整工作。工作時(shí)間很緊、任務(wù)很重，對(duì)于一個(gè)新成立的倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)， 這是一場(chǎng) “惡戰(zhàn)”。第二干部部隊(duì)三月份的第一個(gè)任務(wù)，就是打好這場(chǎng) “硬仗 ”，爭(zhēng)取有一個(gè)好的開(kāi)始。同時(shí)， 根據(jù)每月工作安排，我們將舉辦科級(jí)干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹十六大精神。 做好新一輪拔尖人才和地方人才考察、選拔和評(píng)價(jià)工作。 ”“面”是指按照有關(guān)單位原有的年度工作計(jì)劃，有條不紊地部署第二干部單位承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)， 并逐

12、步全面鋪開(kāi)。第三、夯實(shí)基礎(chǔ)， 做好基礎(chǔ)信息的收集和整理。這項(xiàng)工作是保證第二干部單位正常發(fā)展的前提和基礎(chǔ)， 也是今年第二干部單位日常工作的重要組成部分。 要建立市級(jí)單位干部檔案信息庫(kù)， 借鑒我部原干部司的好經(jīng)驗(yàn)和做法， 做好市級(jí)單位干部檔案信息管理工作， 不斷豐富干部檔案內(nèi)容，納入各級(jí)干部獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)等內(nèi)容。進(jìn)入信息庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)選擇合適的干部提供客觀可信的參考、 充分利用干部。 要豐富和完善智力工作數(shù)據(jù)庫(kù)，掌握我市智力隊(duì)伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)與科委 +科協(xié)的聯(lián)系，探索拔尖人才和地方人才聯(lián)合管理的途徑，完善拔尖人才、地方人才的目標(biāo)管理體系，密切聯(lián)系各類(lèi)人才，充分發(fā)揮他們的作用。4 、加強(qiáng)研究，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。積極深入基層，深入群眾， 多抓多面，對(duì)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)有一定的了解。要積極探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法， 進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)效果。通過(guò)調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)工作突破。5 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相