公司行政部年管理計(jì)劃與公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃匯編_第1頁(yè)
公司行政部年管理計(jì)劃與公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃匯編_第2頁(yè)
公司行政部年管理計(jì)劃與公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃匯編_第3頁(yè)
公司行政部年管理計(jì)劃與公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃匯編_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司行政部年度管理計(jì)劃范文 人要學(xué)會(huì)常??偨Y(jié)自己,人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過(guò)程,計(jì)劃和總結(jié)也一樣,有 利于及時(shí)找到自己的不足并改正,有利于對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,給了人努力工作的動(dòng)力 ,以下是 公司行政部年度管理計(jì)劃 。 一、每天固定工作以及時(shí)間安排 8:10到辦公室 8:15給高老師和袁姐倒水以及打開(kāi)電腦 8:20開(kāi)始監(jiān)督績(jī)效考勤表的登記 8:30準(zhǔn)備開(kāi)會(huì) 18:30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位 二、每月固定工作以及時(shí)間安排 1、月末 25號(hào)到下月 10 號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳,記賬,編制報(bào)表報(bào)稅 2、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字 3、9號(hào)報(bào)稅 三、每天具體情況具體

2、應(yīng)對(duì) 1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管 (1) 辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了 (2) 設(shè)備: 2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作 (1) 金源電話本 (紅色 )以及電話登記表 (2) 金源給客戶發(fā)放的天狼 50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料 (3) 財(cái)務(wù)資料 3、與總部溝通 (1)賬號(hào)的申請(qǐng) (2)下訂單 (3) 及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于 5000,就得及時(shí)與高老師溝通 (4) 每月及時(shí)對(duì)賬,確保資金到賬 (5) 顧客的退貨協(xié)商 4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。 5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。 6、做好公司重要會(huì)議記錄

3、。 7、做好董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。 公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃范文 如果說(shuō)世間沒(méi)有計(jì)劃總結(jié),那么人就是一個(gè)一個(gè)獨(dú)立體,沒(méi)有任何規(guī)律沒(méi)有任何相同及聯(lián) 系。也許一個(gè)錯(cuò)誤不會(huì)貫穿他的一生,但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的。下面是 公司行政部綜 合部管理工作計(jì)劃 。 一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。 2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。 4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大

4、型活動(dòng)。 6、制定方案,開(kāi)展好 “黨員先鋒崗”活動(dòng)。 二、宣傳工作計(jì)劃 1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高xx 新聞的水平。 2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、 宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p 4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò) 、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青

5、團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái) 階。 崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做 2、“五、一”、“五、四”、 “十、一”期 間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展 到覆蓋面廣,效果顯著。 四、xx年安全工作計(jì)劃 1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ) 第 3 頁(yè)共 4 頁(yè) 上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序 。 3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防 止意外事故的發(fā)生。 4、做好重

6、點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有 關(guān)部門限期整改。 5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、 更新工作。 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管 理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立 卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作, 定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。 2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司 內(nèi)公共場(chǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論