對如何做好應急演練的幾點看法

1、對如何做好應急演練的幾點看法 當今世界，人類社會隨著面臨的發(fā)展機遇的不斷增多，各類挑戰(zhàn)也在不斷增多。加強應急管理，應對各種突發(fā)公共事件就成了各級政府行政管理的重要組成部分。在政府的社會管理中，應急管理更是一項直接關系國計民生和政治穩(wěn)定的大事。針對社會情況分析、預測，加強應急演練是磨合應急機制、檢驗應急預案、鍛煉應急隊伍，提高各級政府應對突發(fā)事件能力的有效手段。演練的目的是讓參與者及社會成員感受突發(fā)公共事件的真實情景；檢驗應急預案的效果和可行性；增強突發(fā)公共事件的整體反應能力。通過一年多的工作實踐，學習思考，就如何做好應急演練工作談自己的幾點看法。一、首先要統一思想，提高認識，增強做好應急演練的

2、主動性。要做好一項工作，首先必須在領導干部當中統一思想，提高認識，應急演練工作也不能例外。就一個縣（市）來說，從事應急管理日常工作的應急管理辦公室，每年都要根據年初社會自然情況分析預測，確定年度演練計劃，向縣市領導班子匯報，爭取領導支持?？h（市）委政府領導要提高對加強應急管理工作的認識，明確應急管理工作是政府重要職能的組成部分，從而自覺履行應急管理職能。從資金、人力、技術、物資等方面支持應急演練，為應急演練成功完成提供政治保障和經濟支撐。二、明確責任，認真做好應急演練方案的策劃編制工作。應急演練方案是應急演練成功的關鍵，是對應急演練整個過程，包括指導思想、演練目的、模擬情景、參與隊伍、動用器具

3、、行動步驟等所有環(huán)節(jié)的系統安排，是演練順利開展，取得成功的決定性成分。在得到縣（市）應急管理機構同意下，并在縣（市）應急管理機構的領導下，組織相應各部門專家，針對選定的演練項目，認真開展分析，選定演練場地，擬定演練場景及各個細節(jié)，指定模擬演員、參與部門、控制人員、評價人員、觀摩人員。并根據專家分析、情景模擬，成立相應的演練機構，分解任務，指定各組負責人，由各組根據任務細化各組動作。按先分組，后整體的順序進行排練，并不斷開展綜合研討，修訂完善方案，確保演練方案的實效性，為圓滿完成演練提供技術參數上的保障。三、高度重視，積極為演練成功落實必要的物資保障。開展一場演練，不是嘴上說說，紙上畫畫的事，需

4、要實實在在的行動，更需要切切實實的物資做保障。作為縣（市）政府主要領導，要從講政治、講大局的高度認識應急管理工作，從確保人民利益少受損失、免受損失的以人為本思想出發(fā)，扎實抓好應急管理工作。應急演練目的是檢驗預案、鍛煉隊伍、提高各級政府應對突發(fā)事件的能力。開展一場演練，小的牽動多個部門，大的牽動整個縣（市），演練成功與否，提供強有力的物資保障十分必要。各縣（市）主要領導必須全面衡量，認真把握，根據演練方案中確定的經費、物資裝備量，為應急演練提供強有力的經費、物資保障。四、實事求是，高效快捷地開展實地演練。演練按演練方式劃分，可分為桌面演練、功能演練和全面演練三類。按演練性質劃分，可分為檢驗性演練

5、、研究性演練、和示范性演練三類。在開展實地演練中，控制組發(fā)揮著重要作用，它根據演練情景控制演練時間和進度，確保規(guī)定的演練項目得到充分完成，解答參演人員的疑問，解決演練過程中出現的問題，保障演練全過程安全，各環(huán)節(jié)銜接緊密。參演人員根據各組分工，由各組負責人組織細化動作，明確任務，完成本組演練任務。模擬人員負責扮演、代替某些應急組織和服務部門人員，或緊急事態(tài)發(fā)展情況下的受害或影響人員。評價組負責觀察記錄演練整個過程，在演練結束后對演練各環(huán)節(jié)開展全面分析，查找問題，為推進應急預案編制提供實質性建議意見。為確保演練整個過程銜接緊密、安全，表現效果明顯，達到鍛煉隊伍、磨合機制、檢驗預案的目的，整個演練必

6、須高度集中，統一領導，組織有序，各部門、各組密切配合，各參演隊伍必須任務明確、行動敏捷、紀律嚴明、聽從指揮，使整個演練過程緊密銜接、一氣呵成。政府應急管理辦公室要時刻關注演練各環(huán)節(jié)、各組及每個參演人員的動作，道具設施的擺放、演練的逼真度，協助控制組確保演練按計劃進行。五、做好演練評估、分析、總結，及時對演練方案及應急預案進行修訂。任何工作都是隨著時間的推移，情況的不斷變化，工作方式、方法、措施也都要隨之改變。應急預案也是一樣，每進行一次演練，都會出現一定不足及問題，經過分析調整，演練程序環(huán)節(jié)就會更加緊密，方案就會更加完善。為確保每次演練能夠達到預期效果，鍛煉隊伍、磨合機制，提高各級政府應急處突能力。每開展一次演練，都必須組織各部門及相關專家對演練整個過程進行詳細分析、評估、總結，查找存在的問題及不足，從而對演