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1、2011 二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理預(yù)測(cè)試題 (1)總分: 120 分 及格: 72 分 考試時(shí)間: 180 分一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意)(1)A 市甲建設(shè)公司承接了乙鋼鐵廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù),甲公司針對(duì)該鋼鐵廠建設(shè)編寫了 施工組織設(shè)計(jì)。 按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序要求, 甲公司首先收集和熟悉了相關(guān)資料, 結(jié)合 實(shí)際情況計(jì)算了主要工種工程的工程量, 并且確定了施工的總體部署。 根據(jù)場(chǎng)景, 回答 TSE 題: TS 按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序的要求,確定了施工的總體部署后,接下來應(yīng)該進(jìn)行 的工作是( )。A. 擬定施工方案B. 編制施工總進(jìn)度
2、計(jì)劃C. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D. 施工總平面圖設(shè)計(jì)(2)甲公司所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于()。A. 施工規(guī)劃B. 施工組織總設(shè)計(jì)C. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)D. 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(3)下列選項(xiàng)中,屬于該設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是()。A. 建設(shè)工程監(jiān)理合同B. 批復(fù)的可行性研究報(bào)告C. 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)(4)下列不屬于該設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是()。A. 全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B. 施工總進(jìn)度計(jì)劃C. 建設(shè)項(xiàng)目的工程概況D. 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)(5)場(chǎng)景 某工程項(xiàng)目施工階段,業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同、施工合 同。在主體施工階段 (12 層框架一剪力墻結(jié)
3、構(gòu) ),施工之前監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位存放的 一批鋼筋進(jìn)行了檢查。施工單位出具了鋼材的試驗(yàn)報(bào)告(合格 ),專業(yè)監(jiān)理工程師同意使用該批材料進(jìn)行施工。 在施工過程中監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督, 并對(duì)某檢驗(yàn)批完成后進(jìn)行了驗(yàn)收, 對(duì)其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格, 監(jiān)理工程師簽署該檢驗(yàn)批質(zhì)量合格。 當(dāng)施工到某 層(框架 )時(shí),施工單位沒有通知監(jiān)理工程師又進(jìn)場(chǎng)一批同規(guī)格的鋼筋(同上一批鋼筋為同一廠家),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求施工單位出具書面材料,施工單位出具進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格 證、技術(shù)說明書、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量保證文件(齊全 )。施工單位認(rèn)為長(zhǎng)期使用該廠家材料且該廠信譽(yù)較好, 所以該批材料可以免檢, 由
4、于工期較緊, 施工單位取得專業(yè)監(jiān)理工程師同意 指令使用該批材料進(jìn)行施工。根據(jù)場(chǎng)景,回答 TSE 題: TS 借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣 品的化學(xué)成分、材料性能等進(jìn)行科學(xué)鑒定的是( )。A. 無損檢驗(yàn)B. 書面檢驗(yàn)C. 外觀檢驗(yàn)D. 理化檢驗(yàn)(6)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,對(duì)()進(jìn)行質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量和施工正常進(jìn)行,防止因機(jī)械設(shè)備事故導(dǎo)致重大質(zhì)量和安全事故的重要措施。A. 機(jī)械設(shè)備B. 技術(shù)準(zhǔn)備C. 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備D. 材料的存儲(chǔ)與使用(7)( )是確保施工質(zhì)量的先決條件。A. 做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制B. 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為進(jìn)行約束C. 對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制D. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的
5、計(jì)劃預(yù)控以及對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前改準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制(8)施工質(zhì)量控制中的事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A. 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束B. 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制C. 工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D. 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀 態(tài)(9)下列屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中開工前要檢查的內(nèi)容是( )。A. 是否具備開工條件B. 對(duì)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度C. 檢查成品有無保護(hù)措施以及保護(hù)措施是否有效可靠D. 施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽措施(10)場(chǎng)景 某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路
6、段,施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在 現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。 在開工前, 施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施, 并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底, 由于工期較緊, 施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工,并承諾保證文明施工。 根據(jù)場(chǎng)景, 回答 下列問題: TS 公司應(yīng)設(shè)置以( )為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī) 模及職工人數(shù)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)部門并配備專職安全管理人員。A. 班組長(zhǎng)B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 法定代表人D. 部門經(jīng)理(11)施工安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()原則,不斷提高企業(yè)安全管理水平。A. 實(shí)效的最優(yōu)化B. 動(dòng)態(tài)控制C. 持續(xù)改進(jìn)D. 科學(xué)性(12)施工安全管理策劃的編制必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及地方政
7、府的安全管理規(guī)定,其策 劃的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)最先進(jìn)的生產(chǎn)力和地方政府的安全管理方法,執(zhí)行國(guó)家、 行業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,真正做到科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)是遵循了()原則。A. 持續(xù)改進(jìn)B. 科學(xué)性C. 預(yù)防性D. 實(shí)效的最優(yōu)化(13)施工安全管理策劃基本內(nèi)容中的工程概述不包括()。A. 本工程項(xiàng)目所承擔(dān)的施工任務(wù)及范圍B. 工程性質(zhì)、規(guī)模、地理位置及特殊要求C. 臨時(shí)用電變壓器的周邊環(huán)境D. 改建、擴(kuò)建前的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況(14)當(dāng)建筑施工高度超過()m 時(shí),為防止單純依靠消防器滅火不能滿足要求,應(yīng)配備有足夠的消防水源和自救的用水量。A. 10B. 20C. 30D. 40(15)施工安全管理目標(biāo)
8、策劃的安全目標(biāo)中,一般事故頻率控制目標(biāo)通常在( )以內(nèi)。A. 2 %oB. 3 %C. 6 %D. 8 %(16) 某項(xiàng)工程進(jìn)行施工,施工單位為了縮短工期,需夜間加班澆筑混凝土,每天僅在凌晨 2 點(diǎn)至 5 點(diǎn)停止施工, 其余時(shí)間均正常施工。 該工程施工時(shí)間的延長(zhǎng)嚴(yán)重影響了附近居民的休 息。投訴電話不斷打到有關(guān)管理單位。 有關(guān)管理單位對(duì)這些意見進(jìn)行了處理, 對(duì)該項(xiàng)目組進(jìn) 行了教育, 并處以罰款; 同時(shí)承包商在施工過程中產(chǎn)生的各種廢棄物、 粉塵等給周邊環(huán)境造 成了較大的污染和危害, 有關(guān)單位要求該承包商建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系, 并對(duì)有 關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)場(chǎng)景,回答TSE題:TS施工安全管
9、理控制必須堅(jiān)持()的方針。A. 控制質(zhì)量,注意安全B. 以人為本,安全管理C. 安全第一,預(yù)防為主D. 預(yù)防為主,防治結(jié)合(17) 我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機(jī)制。其中,對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的是()。A. 國(guó)務(wù)院B. 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門C. 地方政府建設(shè)行政主管部門D. 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(18) 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求,施工現(xiàn)場(chǎng)()必須進(jìn)行硬化處理,以達(dá)到防止空氣污染,保護(hù)環(huán)境的目的。A. 所有運(yùn)輸?shù)缆稡. 主要運(yùn)輸?shù)缆稢. 所有場(chǎng)地D. 運(yùn)輸和人行道路(19) 建筑施工場(chǎng)界噪聲限值中,各種打樁機(jī)械的晝間噪聲限值為() dB
10、(A) 。A. 75B. 85C. 70D. 65(20) 下列關(guān)于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施說法錯(cuò)誤的是()。A. 使用密封式的圓筒或采取其他措施處理高空廢棄物B. 將有毒有害廢棄物用作土方回填C. 采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵D. 未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排入城市排水設(shè)施和河流(21)施工安全管理策劃必須覆蓋施工生產(chǎn)的全過程和全部?jī)?nèi)容,工生產(chǎn)的始終,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工系統(tǒng)的安全是遵循了(A. 預(yù)防性B. 全過程性C. 科學(xué)性D. 針對(duì)性使施工安全技術(shù)措施貫穿施 )原則。(22)施工安全管理實(shí)施策劃的原則中,施工安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持( )的原則,不斷提高企業(yè) 安全管理水平。A. 持續(xù)改進(jìn)B. 動(dòng)態(tài)控
11、制C. 可操作性和針對(duì)性D. 全過程性(23)在施工安全技術(shù)交底制度中, ( )由總承包公司的總工程師組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理 部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。A. 一般工程項(xiàng)目B. 特大型工程項(xiàng)目C. 大規(guī)模群體性工程D. 小型項(xiàng)目工程(24)下列人員中, ( )要對(duì)其管轄施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)措施交底。A. 項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師B. 分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 施工班組長(zhǎng)D. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)入(25)場(chǎng)景 某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù),地上 18 層,地下 3 層,鋼筋 混凝土剪力墻結(jié)構(gòu); 業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、 委托監(jiān)理合同。 施工 單位 (總包單位 )將土方開挖
12、、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合 同。施工合同中說明:建筑面積 23420 m2 ,工程工期 450 天, 2003年 8月 1 日開工, 2004年 11月 25 日竣工,工程造價(jià) 3165 萬元。合同約定結(jié)算方法:合同價(jià)款調(diào)整 范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、 設(shè)計(jì)變更和洽商; 外墻涂料、 防水工程的材料費(fèi), 調(diào)整依據(jù) 為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。根據(jù)場(chǎng)景,回答TSE 題: TS 建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式, 反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、 承包方與分包方等之間存 在的( )。A. 委托關(guān)系B. 合同關(guān)系C. 合作關(guān)系D. 代理關(guān)系(26) 施工
13、總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。A. 對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B. 各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C. 對(duì)分包人來說,符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利)。D. 施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量控制不利(27) 建筑材料采購(gòu)合同中對(duì)于材料包裝物的約定,通常情況下是(A. 由建筑材料的采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供,不另計(jì)包裝費(fèi)B. 由建筑材料的采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供,另計(jì)包裝費(fèi)C. 由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng),不另計(jì)包裝費(fèi)D. 由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng),另計(jì)包裝費(fèi)(28) 根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定,分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng) ( )。A.
14、與工程結(jié)算款同期支付B. 與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付C. 單獨(dú)支付D. 以上三種方式均可(29) 施工總承包模式最大的缺點(diǎn)是( )。A. 業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大B. 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,工作量較大C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)承擔(dān)類似于總承包管理的角色,工作量大, 對(duì)業(yè)主不利D. 一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,建 設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利(30) 業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減 小,對(duì)業(yè)主有利,屬于施工總承包( )的特點(diǎn)。A. 費(fèi)用控制B. 進(jìn)度控制C. 質(zhì)量
15、控制D. 合同管理(31) 依據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本的規(guī)定,分包人在合同的約定時(shí)間內(nèi), 向( )提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。A. 發(fā)包人B. 承包人C. 工程師D. 項(xiàng)目經(jīng)理(32) 在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整屬于分包工程合同價(jià)款中的( )。A. 固定價(jià)格B. 可調(diào)價(jià)格C. 成本加酬金)天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者D. 成本價(jià)(33) 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后(提出修改意見。A. 7B. 14C. 21D. 28(34) 合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分, 雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方 法屬于分包工程合同價(jià)款中的( )。A. 固定
16、價(jià)格B. 可調(diào)價(jià)格C. 成本加酬金)。D. 成本價(jià)(35) 與周轉(zhuǎn)性材料消耗有關(guān)的因素不包括A. 周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B. 每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C. 周轉(zhuǎn)使用的時(shí)間間隔D. 第一次制造時(shí)的材料消耗(36) 對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀,具有保存價(jià)值的各種載 體文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。根據(jù)場(chǎng)景,回答TSE題:TS施工文件立卷時(shí), 卷內(nèi)目錄式樣應(yīng)符合 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 、附錄 B 的要求。責(zé)任者填寫文件的 ()單位和個(gè)人。A. 編制審查B. 檔案管理C. 歸檔整理D. 直接形成(37) 立卷的基本原則中,卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí),不同資料之間的排列順序應(yīng)按(
17、 )順 序排列。A. 日期B. 不同部門C. 資料的編號(hào)D. 形成地點(diǎn)(38) 各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖。項(xiàng)目 竣工圖應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。A. 設(shè)計(jì)單位B. 建設(shè)單位C. 施工單位D. 咨詢單位(39) 工程檔案一般不少于兩套,一套由()保管,一套 (原件 )移交當(dāng)?shù)爻墙n案館。A. 設(shè)計(jì)單位B. 建設(shè)單位C. 施工單位D. 建設(shè)主管部門(40) 施工單位在收齊工程文件整理立卷后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)( )的要求對(duì)檔案 文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。A. 城建檔案管理機(jī)構(gòu)B. 合同文件C. 建設(shè)主管部門D. 法律規(guī)范5 月至 9
18、月,開625%。業(yè)主自(41) 某工程合同價(jià)為 2000 萬元,工程價(jià)款采用按月結(jié)算方式。工程從同年 工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)的 20%作為預(yù)付款,主要材料占施工產(chǎn)值的開工第 1 個(gè)月起, 從承包商的工程價(jià)款中按 5%的比例扣留保留金。 工程完成情況如下: (1)5 月份完成工程 200 萬元,其中有 5 萬元材料由甲方提供; (2)6 月份完成工程 300 萬元; (3)7 月份完成工程 400 萬元, 另外由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更, 導(dǎo)致工程局部返工, 造成拆除材料費(fèi)損失1500 元,人工費(fèi)損失 1000 元,重新施工人工、材料費(fèi)合計(jì) 1 5 萬元; (4)8 月份完成工程600 萬元,但由于承
19、包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成損失 2400 元。 (5)9 月份完成 工程 500 萬元。根據(jù)場(chǎng)景,回答 TSE 題: TS 工程預(yù)付備料款為( )萬元。A. 200B. 400C. 600D. 800(42)5 月份應(yīng)結(jié)算工程款為( )萬元。 A. 200B. 185C. 195D. 190(43)7 月份應(yīng)結(jié)算工程款為(A. 400B. 380C. 38175D. 401 75)萬元。(44)8 月份應(yīng)結(jié)算工程款為(A. 482B. 600C. 4825D. 512 74)萬元。(45)9 月份竣工結(jié)算工程款為( )萬元。A. 163 5B. 188 5C. 1625D. 187
20、5(46)若工程結(jié)算時(shí)擬采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式,可采用的最佳方式是(A. 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)結(jié)算B. 按調(diào)價(jià)文件結(jié)算C. 竣工后一次結(jié)算D. 調(diào)值公式法結(jié)算)。(47)場(chǎng)景 某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式(如下圖所示 )。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系。0讐代浪童左科輕的繪用 11: 1 014(48) 某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目,并任命了項(xiàng)目經(jīng)理,要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快 組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C. 線性組織結(jié)構(gòu)D. 矩陣組織結(jié)構(gòu)(49) 某建筑施工企業(yè)的
21、項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件,其中包括項(xiàng)目管 理任務(wù)分工表。為了制定這個(gè)表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。A. 詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)B. 繪制結(jié)構(gòu)圖C. 確定職能管理D. 明確合同關(guān)系(50) 設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于工作流程組織中的()。A. 管理工作流程組織B. 信息處理工作流程組織C. 物質(zhì)流程組織D. 工作任務(wù)結(jié)構(gòu)組織(51) 某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以 使用的組織工具不包括()。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作任務(wù)分工表D. 管理職能分工表(52) 下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述中,不正確的是(
22、)。A. 項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部,或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)僅依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成D. 項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益(53)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在( ),由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A. 項(xiàng)目實(shí)施之前B. 項(xiàng)目實(shí)施之后C. 項(xiàng)目實(shí)施中D. 項(xiàng)目竣工之前(54)下列不屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書包含的內(nèi)容是( )。A. 組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配B. 法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)C. 項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)原則
23、、內(nèi)容和方法D. 建立各種企業(yè)管理體系,并組織實(shí)施(55)下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。A. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B. 對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D. 進(jìn)行審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作(56)下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是()。A. 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部B. 制定內(nèi)部計(jì)酬方法C. 參與選擇物資供應(yīng)單位D. 協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作(57)下列對(duì)施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任說法不正確的是( )。A. 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制,以及項(xiàng)目的具體情況而定B. 工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
24、C. 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任D. 如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)不追究其法律責(zé)任(58)場(chǎng)景 工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料 (含構(gòu)配件 )和設(shè)備等。材料和設(shè)備的供應(yīng)一 般需要經(jīng)過訂貨、生產(chǎn) (加工 )、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用 (安裝 )等各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)歷一個(gè)非常復(fù)雜的 過程。根據(jù)場(chǎng)景,回答 TSE 題: TS 建筑材料采購(gòu)合同中對(duì)于材料包裝費(fèi)的約定,通常情 況下是 ( )。A. 由建筑材料的采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供,不另計(jì)包裝費(fèi)B. 由建筑材料的采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供,另計(jì)包裝費(fèi)C. 由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)提供,不另計(jì)包裝費(fèi)D. 由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)
25、責(zé)供應(yīng),另計(jì)包裝費(fèi)(59) 若某建筑材料采購(gòu)合同中,約定由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的,則交貨日期應(yīng)該是()。A. 以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B. 以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C. 以承運(yùn)單位簽收的日期為準(zhǔn)D. 以供貨方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)(60) 在設(shè)備采購(gòu)合同中,合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負(fù)責(zé)還是采購(gòu)方負(fù)責(zé)。如若由 采購(gòu)方負(fù)責(zé), 可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)、 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等內(nèi)容, 下列選項(xiàng)中屬于技術(shù) 服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容的是( )。A. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試B. 為采購(gòu)方提供所需的配件C. 處理設(shè)備的質(zhì)量問題D. 組織試車和驗(yàn)收試驗(yàn)(61) 供貨方供應(yīng)的袋裝水泥,采購(gòu)方與供貨方進(jìn)行
26、現(xiàn)場(chǎng)交貨的數(shù)量檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)采用()計(jì)算交貨數(shù)量。A. 查點(diǎn)法B. 理論換算法C. 衡量法D. 經(jīng)驗(yàn)鑒別法(62) 材料采購(gòu)合同在履行過程中, 供貨方提前 1 個(gè)月通過鐵路運(yùn)輸部門將訂購(gòu)物資運(yùn)抵項(xiàng)目 所在地的車站,且交付數(shù)量多于合同約定的尾差, ( )。A. 采購(gòu)方不能拒絕提貨,多交貨的保管費(fèi)用應(yīng)由采購(gòu)方承擔(dān)B. 采購(gòu)方不能拒絕提貨,多交貨的保管費(fèi)用應(yīng)由供貨方承擔(dān)C. 采購(gòu)方可以拒絕提貨,多交貨的保管費(fèi)用應(yīng)由采購(gòu)方承擔(dān)D. 采購(gòu)方可以拒絕提貨,多交貨的保管費(fèi)用應(yīng)由供貨方承擔(dān)(63) 在材料采購(gòu)合同中,由供貨方代運(yùn)的貨物,運(yùn)費(fèi)應(yīng)由()承擔(dān)。A. 供貨方B. 供貨方和采購(gòu)方共同C. 采購(gòu)方D. 供貨方
27、或者采購(gòu)方(64) 某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià),應(yīng)根據(jù) 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo)2003206 號(hào) )和建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范組價(jià)。施工招標(biāo)過程中,投標(biāo)人在研究招 標(biāo)文件后認(rèn)為, 招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部分項(xiàng)工程采用了新工藝, 無現(xiàn)成可以參考的成本 和報(bào)價(jià),需要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。根據(jù)場(chǎng)景,回答 TSE 題: TS 建設(shè)工程工程量清單 計(jì)價(jià)規(guī)范中采用的綜合單價(jià)為( )。A. 工料單價(jià)B. 完全費(fèi)用綜合單價(jià)C. 不完全費(fèi)用綜合單價(jià)D. 單項(xiàng)費(fèi)用綜合單價(jià)(65)一般情況下,采用( )計(jì)算分項(xiàng)工程中的管理費(fèi)和利潤(rùn)費(fèi)。A. 分?jǐn)偡˙. 參數(shù)法C. 實(shí)物量法D. 分包法(66)在計(jì)
28、算措施項(xiàng)目綜合單價(jià)的方法中, 定義公式進(jìn)行計(jì)算的。)法計(jì)價(jià)是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自A. 參數(shù)B. 實(shí)物量C. 分包D. 分?jǐn)偅?7)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定,要求分析措施項(xiàng)目綜合單價(jià)的項(xiàng)目有( )。A. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、稅金C. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)D. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)(68)采用工程量清單計(jì)價(jià)方法,業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程造價(jià)的變化一目了然,業(yè)主可以 根據(jù)投資情況來決定是否進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,這反映了工程量清單計(jì)價(jià)方法( )的特點(diǎn)。A. 有利于業(yè)主對(duì)投資的控制B. 有利于標(biāo)底的管理與控制C. 滿足競(jìng)爭(zhēng)
29、的需要D. 有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)(69)暫列金額的計(jì)算應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件的深度、擬建工程的成熟程度及工程風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)來確定 其額度。 對(duì)于設(shè)計(jì)深度深、 設(shè)計(jì)質(zhì)量高、 已經(jīng)成熟的工程設(shè)計(jì), 一般預(yù)留工程總造價(jià)的 ( )。A. 1 %2%B. 2 %3 %C. 3% 5%D. 5 %7%(70) 分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容不包括()。A. 項(xiàng)目編碼B. 項(xiàng)目名稱C. 暫列金額D. 計(jì)量單位和工程量二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)(1) 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A. 確定里程碑
30、事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施C. 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D. 確定項(xiàng)目的工作編碼E. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署(2) 按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2008),其他項(xiàng)目清單一般包括(A暫估愉B.計(jì)日工C暫列金額D. 總承超般務(wù)數(shù)E, Tgftfc費(fèi)(3) 建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的主要任務(wù)有()A. 編制項(xiàng)目建議書B. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C. 編制可行性研究報(bào)告D. 施工圖設(shè)計(jì)E. 初步設(shè)計(jì)(4) 關(guān)于工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差的糾偏措施表述正確的有()A. 尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計(jì)方案B. 完全采用由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,但會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),選擇需要時(shí)間C.
31、 重新選擇供應(yīng)商D. 改變實(shí)施過程E. 變更工程范圍(5)某廣播電視中心工程,發(fā)包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF 99一 0201)簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜,基礎(chǔ)工程(含土方開挖)部分采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式,其他部分采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF 一 2003 一 0213)簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包 合同。在工程實(shí)施過程中,發(fā)生了如下暫停施工事件:事件I:在土方開挖時(shí),基坑?xùn)|南角實(shí)際的地質(zhì)條件與勘察報(bào)告嚴(yán)重不符,需停工復(fù)勘,并進(jìn)行設(shè)計(jì)修改;事件2:施工現(xiàn)場(chǎng)I臨時(shí)用電敷設(shè)情況與承包人報(bào)送的臨時(shí)用電
32、專項(xiàng)方案不符,需停工整改;事件3 :運(yùn)送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路,影響了市容,被城管部門查處,需停工整改;事件4:發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理;事件5:發(fā)包人為了確保項(xiàng)目能按期啟用,要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。發(fā)生了上述事件后,承包人及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知,要求發(fā)包人給予補(bǔ)償。根據(jù)場(chǎng)景,回答下列問題:下列各項(xiàng)中,屬于承包人責(zé)任 和義務(wù)的有()。A. 薊責(zé)對(duì)分包人的管理B. 辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安金文明施工手續(xù)C. 甞理臨時(shí)用地.中斷道路交通的中譜批準(zhǔn)于續(xù)D. 搭毘鄰近現(xiàn)場(chǎng)古樹苗護(hù)阿聚E. :安全盧二 保證施工人員的安全*健康(6)下列各項(xiàng)中,屬于分包人責(zé)任和義務(wù)
33、的是()。A. 煤證施工期同分包工程施工所要求的趣道暢通B. 組織分包工程的圖就會(huì)審和施工技術(shù)兗底G直棲接受監(jiān)理工程師的推令D. 按釣定時(shí)何向承包人提交讒細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)E, 負(fù)老已売分越工程的成晶棵護(hù)工件(7)在所發(fā)生的各項(xiàng)停工事件中,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有()A. 事件1B. 事件2G事件3 _D. 事件4E. 事件5(8)基礎(chǔ)工程采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式,在簽訂合同時(shí)業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項(xiàng)包括( ) A. 在合同中必須射確酬金的支付時(shí)聞和金額百分比乳 在合同中必須明確發(fā)變翌時(shí)謝金支村的調(diào)整方式C. 用列出工程豔用清臟D. 吏規(guī)定一套詳細(xì)的與工程理場(chǎng)育關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、荷息存儲(chǔ)的格式棚方法
34、e.必須完地規(guī)定黨包商的工作(9)承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有(a.索賠事件發(fā)生的時(shí)mu地點(diǎn)B. 索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)G索賠依據(jù)利理由D.承包人為謹(jǐn)索賠事杵村出的勢(shì)力和附加開支E 要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)鈕(10) 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間如下圖所示,該計(jì)劃表明()。0 I 0鼻111H BJ-14 1 711 J1F4311 10(11) 某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位,雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理 單位在工程實(shí)施階段,配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作?,F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和
35、期限,這些監(jiān)理文件是:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審與支付、 分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、 合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見。該監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理 例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。根據(jù)場(chǎng)景,回答TSE題:TS立卷是指按照一定的原則和方法,將有保存價(jià)值 的文件分門別類整理成案卷,亦稱組卷。下列選項(xiàng)中關(guān)于立卷的基本原則說法正確的有()。A. 一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位組成時(shí),工程文件按單位工程立卷B. 施工文件資料應(yīng)根據(jù)工程資料的日期和專業(yè)工程分類編碼參考表進(jìn)行立卷C. 卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資
36、料構(gòu)成而定D. 卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí),同類資料按日期順序排列,不同資料之間的排列順序按資料 的類別排列E. 案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件,不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷(12) 編制卷內(nèi)文件頁(yè)號(hào)應(yīng)符合()規(guī)定。A. 卷內(nèi)文件均按有書寫內(nèi)容的頁(yè)面編號(hào)B. 每卷單獨(dú)編號(hào),頁(yè)號(hào)從“1”開始C. 成套圖紙自成一卷的,原目錄不可代替卷內(nèi)目錄,必須重新編寫頁(yè)號(hào)D. 案卷圭寸面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表不編寫頁(yè)號(hào)E. 案卷圭寸面不編寫頁(yè)號(hào),卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表應(yīng)編寫頁(yè)號(hào)(13) 案卷的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限,下列選項(xiàng)中正確的有()。A. 永久是指工程檔案需永久保存B. 長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程
37、的使用壽命C. 短期是指工程檔案保存 10 年以下D. 同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)E. 短期是指工程檔案保存 20 年以下(14) 歸檔是指文件形成單位完成其工作任務(wù)后,將形成的文件整理立卷后,按規(guī)定移交相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。下列選項(xiàng)中,關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說法正確的是( )。A. 歸案的文件可以是原件或復(fù)印件B. 凡施工圖結(jié)構(gòu)、 工藝、 平面布置等有重大改變, 或變更部分超過圖面 14 的應(yīng)當(dāng)重新繪 制竣工圖C. 工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合D. 工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料E. 工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面(15) 案卷封面的編制應(yīng)
38、符合( )規(guī)定。A. 案卷封面印刷在卷盒、卷夾的正表面,不可采用內(nèi)封面形式C 的要求B. 案卷封面的式樣宜符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范附錄C. 檔號(hào)應(yīng)由分類號(hào)、項(xiàng)目號(hào)和案卷號(hào)組成D. 檔案館代號(hào)應(yīng)填寫國(guó)家給定的本檔案館的編號(hào)E. 案卷題名應(yīng)簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地揭示卷內(nèi)文件內(nèi)容(16) 卷內(nèi)備考表的編制應(yīng)符合的規(guī)定有( )。A. 卷內(nèi)備考表的式樣應(yīng)符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范附錄 8 的要求B. 卷內(nèi)備表主要標(biāo)明卷內(nèi)文件總頁(yè)數(shù)、各類文件頁(yè)數(shù),以及立卷單位對(duì)案卷情況的 說明C. 卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之前D. 卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之后E. 卷內(nèi)備考表的式樣應(yīng)符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范附
39、錄 C 的要求)之間的有機(jī)聯(lián)系,便(17) 施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循工程的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)( 于檔案的保管和利用。A. 工程前期文件B. 施工設(shè)計(jì)文件C. 施工技術(shù)文件D. 質(zhì)檢資料E. 竣工圖(18) 下列對(duì)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)說法正確的是( )。A. 實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制B. 建設(shè)工程實(shí)行工程總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文 件,并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交, 各承包單位應(yīng)保證歸檔文件的完整準(zhǔn)確, 能夠系統(tǒng)全面地反 映工程建設(shè)活動(dòng)的。C. 可以按照施工合同的約定,接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作
40、D. 按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢,再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收E. 負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)可以少于地方城建檔案管理部門要求,但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存,保存期可以根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門的有關(guān)要求確定(19) 施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括()。A. 工程施工技術(shù)管理資料B. 工程質(zhì)量控制資料C. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料D. 工程進(jìn)度控制資料E. 竣工圖(20) 下列屬于工程施工質(zhì)量管理資料主要內(nèi)容的是()。A. 圖紙會(huì)審記錄文件B. 工程開工報(bào)告相關(guān)資料C. 施工組織設(shè)計(jì)文件D. 交接檢查記錄E. 施工試驗(yàn)記錄(21) 我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路包括
41、(A. 以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向B. 以信息資源開發(fā)和利用為中心C. 以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力D. 以基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)為核心E. 加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整(22) 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本(GF 一 1999 0201),合同雙方可約定,在()條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A, 諾橋冇減法提變化塞響令同忻款B. 國(guó)家有關(guān)政策變比靈響合同價(jià)款U工程謾析僭理部門公布的價(jià)格訓(xùn)整D. 一周內(nèi)非祇包人原因停吒造成的停匸舉計(jì)趙過曲 氐一周內(nèi)承也人甌閡停水造成的停工累計(jì)超過Bh(23) 施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,其差異主要表現(xiàn)在(A. 工作開展袒序不同B. 合同關(guān)系不同C. 對(duì)分包單位的
42、城樣藥認(rèn)可D. 對(duì)分包單位的忖款E. 承擔(dān)的蠱住液夏務(wù)不同(24) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.頊目施工潢蚩口標(biāo)8項(xiàng)日施工質(zhì)量計(jì)劃C. 項(xiàng)日施工質(zhì)址記錄D. 項(xiàng)日施工瀝序文件E思想、組織.工柞保證怵嘉(25) 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃編制方法的表述,正確的是()。A. 工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),并易表達(dá)清楚B. 適用于手工編制計(jì)劃C. 沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差D計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大E. 可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案和解析一、單項(xiàng)選擇題(共 70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)(I) :A施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:1、收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查。2、計(jì)算主要工種工程的工程量;3、確定施工的總體部署;4、擬定施工方案;5、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;6、編制資源需求量計(jì)劃;7、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;8、施工總平面
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