工作計(jì)劃性不周屬于（共7篇）

1、工作計(jì)劃性不周屬于（共7篇） 第1篇：工作計(jì)劃性管理關(guān)于加強(qiáng)工作計(jì)劃性管理的規(guī)定1.目的1.1 為使企業(yè)各項(xiàng)工作按步驟、可控制的順利進(jìn)行，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系有條不紊地推進(jìn)，特制定本規(guī)定。1.2 計(jì)劃是最基本的管理要素。缺乏計(jì)劃性、計(jì)劃缺乏科學(xué)合理性或計(jì)劃執(zhí)行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計(jì)劃按期限分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃四個(gè)層次；按范圍分為院工作計(jì)劃、部門(mén)工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃四個(gè)層次。工作中，必須建立自上而下的工作計(jì)劃編制和管理體系，并按照pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)實(shí)施管理。2.計(jì)劃內(nèi)容2.1 確定年度工作目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展

2、戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報(bào)告，各部門(mén)編制年度工作目標(biāo)（與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項(xiàng)重點(diǎn)工作），經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究、黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)、院長(zhǎng)簽批后確定。各部門(mén)根據(jù)確定的年度工作目標(biāo)落實(shí)措施和責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際，年度工作目標(biāo)半年進(jìn)行一次評(píng)審、調(diào)整。2.2 編制季度工作計(jì)劃各部門(mén)根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門(mén)工作職責(zé)，編制部門(mén)季度工作計(jì)劃（職能部門(mén)見(jiàn)附件一；業(yè)務(wù)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見(jiàn)附件一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、相應(yīng)的措施、操作要點(diǎn)及部門(mén)之間的配合重點(diǎn)等，并落實(shí)責(zé)任人。2.3 編制月工作計(jì)劃根據(jù)年度工作目標(biāo)和季度工作計(jì)劃，

3、確定部門(mén)月工作計(jì)劃（職能部門(mén)見(jiàn)附件二，業(yè)務(wù)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見(jiàn)附件二，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。計(jì)劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及相關(guān)部門(mén)的配合要求等，并落實(shí)責(zé)任人。2.4 部門(mén)及業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃2.4.1 職能部門(mén)業(yè)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)本部門(mén)每月工作計(jì)劃及臨時(shí)增加的工作，制定業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃（見(jiàn)附件三），明確具體工作內(nèi)容和計(jì)劃等，周工作計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總、審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.4.2生產(chǎn)部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.計(jì)劃管理3.1建立月、周工作例會(huì)制度各部門(mén)必須建立月、周工作例會(huì)制度。月工作例會(huì)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持，原則上全體員工參加（

4、人數(shù)多的部門(mén)可請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意后分級(jí)），會(huì)議對(duì)部門(mén)上月工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討，提出改進(jìn)方案；對(duì)部門(mén)下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。周工作例會(huì)，職能部門(mén)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工參加，生產(chǎn)部門(mén)由室主任主持，全體員工參加，會(huì)議對(duì)部門(mén)（專業(yè)）上周工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討，對(duì)部門(mén)（專業(yè)）下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。3.2規(guī)范干部出差管理各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人因公出差，應(yīng)事先請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)同意，并通報(bào)院長(zhǎng)工作部；副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)出差，必須有一位領(lǐng)導(dǎo)在部門(mén)主持工作，特殊情況應(yīng)請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出差回來(lái)后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.3建立健全

5、員工工作記錄制度職能部門(mén)業(yè)務(wù)主管及職員每日應(yīng)填寫(xiě)“工作日志”（見(jiàn)附件四）；生產(chǎn)部門(mén)室經(jīng)理及員工每日應(yīng)填寫(xiě)“工時(shí)記錄卡”。如實(shí)記錄每天處理的主要事務(wù)，記載協(xié)助其他部門(mén)處理的事務(wù)和問(wèn)題，以及辦理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應(yīng)經(jīng)常抽查，督促“工作日志”及“工時(shí)記錄卡”制度的有效執(zhí)行。3.4建立目標(biāo)工作計(jì)劃制度各部門(mén)按照2.1程序確定的目標(biāo)工作，實(shí)施前由部門(mén)提出目標(biāo)工作的計(jì)劃書(shū)，經(jīng)考核部門(mén)組織審議、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃書(shū)內(nèi)容包括工作來(lái)源、依據(jù)、指導(dǎo)原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、評(píng)價(jià)方法及考核要點(diǎn)等。4.計(jì)劃管理監(jiān)督、檢查由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門(mén)組成監(jiān)督、檢查小組，按計(jì)劃對(duì)計(jì)劃管理情況進(jìn)

6、行檢查、評(píng)價(jià)，每季度編寫(xiě)監(jiān)督、檢查報(bào)告，納入對(duì)部門(mén)干部的季度、年度考核。5.計(jì)劃管理考核5.1部門(mén)干部考核：重點(diǎn)為計(jì)劃管理的完整性、計(jì)劃編制的科學(xué)性、計(jì)劃執(zhí)行的有效性、計(jì)劃執(zhí)行中監(jiān)控和調(diào)整的及時(shí)性，對(duì)管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等?？己思{入院干部“三項(xiàng)責(zé)任制”考核，按照目標(biāo)管理辦法規(guī)定，每季度、年度考核前，各生產(chǎn)部門(mén)每季向業(yè)務(wù)部門(mén)提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告，各業(yè)務(wù)部門(mén)每季向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告，各職能部門(mén)每季向人力資源部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告。5.2專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）考核：重點(diǎn)為工作的計(jì)劃性、有序性、有效性、改進(jìn)性，對(duì)管轄范圍員工工作的指

7、導(dǎo)作用等。室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）每月須向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交一份工作小結(jié)，部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、年度召集部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）進(jìn)行綜合考核，并建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核檔案。5.3 員工考核：職能部門(mén)職員每月末提交一份當(dāng)月工作業(yè)績(jī)和工作能力自檢報(bào)告，部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負(fù)荷的情況等，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核并作出客觀公正的書(shū)面評(píng)價(jià)，作為員工績(jī)效分配的依據(jù)，并納入員工考績(jī)檔案。生產(chǎn)部門(mén)員工參照上述方法執(zhí)行。第2篇：增強(qiáng)辦公室工作的計(jì)劃性規(guī)范性協(xié)同性增強(qiáng)辦公室工作的計(jì)劃性規(guī)范性協(xié)同性在新形勢(shì)下，黨委辦公室如何更好履行“協(xié)調(diào)、落實(shí)、把關(guān)”的職責(zé)，發(fā)揮參謀

8、助手作用？我們的體會(huì)是必須從思想建設(shè)和制度建設(shè)入手，加強(qiáng)辦公室工作的計(jì)劃性、規(guī)范性和協(xié)同性，提高整體素質(zhì)和工作水平。一、關(guān)于加強(qiáng)工作計(jì)劃性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。黨委辦公室要發(fā)揮“協(xié)調(diào)、落實(shí)、把關(guān)”作用，就必須提高工作計(jì)劃性。所謂計(jì)劃性，就是要把握辦公室工作的規(guī)律，按照黨委的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，從未知中測(cè)有知，從被動(dòng)中爭(zhēng)主動(dòng)。制訂工作計(jì)劃既要參照辦公室以往正常的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，又要分析黨委當(dāng)前的工作重心和領(lǐng)導(dǎo)意圖，計(jì)劃必須是黨委工作和辦公室工作這兩者有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。為此，我們?cè)谟?jì)劃性方面做到：、全年實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。為了使全辦人員對(duì)工作“一年早知道”。今年年初，我們確定了全年辦公室

9、工作的十一項(xiàng)目標(biāo)，以及辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的主要目標(biāo)和活動(dòng)，并有定性定量的要求，使各個(gè)科室和每個(gè)科員做到胸中有數(shù)。、每月編制工作要點(diǎn)。為了確保全年目標(biāo)任務(wù)，從今年開(kāi)始，我們?cè)诿吭碌谆蛳略鲁?，編制辦公室及各科室一月工作要點(diǎn)，做到按大目標(biāo)定小目標(biāo)，以小目標(biāo)保大目標(biāo)。這樣做一是增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性與透明度，提高工作效率；二是有利于科室之間的“互通情報(bào)”與相互競(jìng)賽；三是便于對(duì)辦公室的工作檢查、考核和追蹤反饋，及時(shí)查記補(bǔ)缺，直至做好工作。、堅(jiān)持按月召開(kāi)各科室負(fù)責(zé)人例會(huì)制度。會(huì)議由辦公室主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，主要根據(jù)市委或室務(wù)會(huì)議決定的意見(jiàn)，具體安排一個(gè)階段的工作，匯報(bào)各科室思想與工作情況，通報(bào)市委的工作意圖與

10、安排，磋商需要提交室務(wù)會(huì)議決定的事項(xiàng)。這項(xiàng)制度已堅(jiān)持了一年半。 二、關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范性。規(guī)范是辦公室工作的基本要求，也是提高工作效率的重要途徑。規(guī)范是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，需要隨著形勢(shì)的發(fā)展不斷充實(shí)和完善。實(shí)現(xiàn)辦公室工作的規(guī)范化，制度建設(shè)是基礎(chǔ)一環(huán)。今年，我們把制度建設(shè)作為辦公室的一項(xiàng)基本建設(shè)來(lái)抓，室務(wù)會(huì)議結(jié)合年終總結(jié)，吸取以往制度建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，通過(guò)“幾上幾下”的討論，制訂了比較系統(tǒng)、完整和規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度。現(xiàn)在，從市到縣（市、區(qū)）的制度均已匯編成冊(cè)，成為辦公室干部的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”手冊(cè)。制度大體分四塊內(nèi)容：一是主要工作職責(zé)；二是有關(guān)規(guī)章制度；三是各科室的崗位職責(zé)；四是辦文辦事辦會(huì)程序和規(guī)則

11、。除了辦公室的業(yè)務(wù)工作制度外，我們還制訂了政治學(xué)_制度、廉政制度、支部工作制度、聯(lián)系基層制度等。為了使制度真正起到約束和規(guī)范行為的作用，我們注意做到三點(diǎn)：一是堅(jiān)持群眾路線。制訂的制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下，反復(fù)討論修改而成，使制訂制度的過(guò)程成為干部參與民主管理的過(guò)程，成為了解和熟悉各項(xiàng)制度的過(guò)程。二是把制度建設(shè)與思想結(jié)合起來(lái)。去年月，我們根據(jù)市委部署，開(kāi)展了思想作風(fēng)建設(shè)的大討論，在此基礎(chǔ)上，提出了制度建設(shè)的課題。在實(shí)施過(guò)程中，又始終貫穿政治思想，從而使制度的制訂和執(zhí)行有較牢固的思想基礎(chǔ)。三是重在制度的執(zhí)行和落實(shí)。制度是“標(biāo)尺”而不是裝飾品。為使制度落到實(shí)處，我們要求人人自覺(jué)執(zhí)行的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)室務(wù)會(huì)

12、議成員嚴(yán)于律己，按制度辦事，并加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。三、關(guān)于加強(qiáng)協(xié)同性。協(xié)同性是檢驗(yàn)辦公室有無(wú)戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱的標(biāo)志之一。辦公室是一個(gè)整體，不同科室有不同的職能，不同崗位有不同的作用。辦公室室務(wù)會(huì)議的責(zé)任，應(yīng)最大限度地發(fā)揮各科室、各崗位干部的作用，使每一顆“螺絲釘”都閃閃發(fā)光。為此，我們?cè)谌齻€(gè)層次上作了一些努力：第一層次，努力把室務(wù)會(huì)議建設(shè)成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，為辦公室工作的協(xié)同性提供組織保證。一是靠黨性作保證。大家圍繞著共同的目標(biāo)想問(wèn)題、辦事情，遇事講黨性，顧大局，齊心發(fā)揮參謀助手作用。二是用制度來(lái)約束。室務(wù)會(huì)議堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，遵循民主集中制的原則，做到重要問(wèn)題集體討論決定，日常工作經(jīng)常通氣。第二層次

13、，科室負(fù)責(zé)人當(dāng)好“二傳手”，在工作中起到骨干作用?？剖沂潜ＷC辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要鏈條。在處理辦公室整體工作與科室工作的關(guān)系上，我們除通過(guò)召開(kāi)科室負(fù)責(zé)人例會(huì)進(jìn)行通氣與協(xié)調(diào)外，日常的常規(guī)性工作由科室去組織實(shí)施；遇有重要任務(wù)或臨時(shí)性的突擊任務(wù)則由辦公室統(tǒng)一組織力量完成。這樣不僅發(fā)揮了科室負(fù)責(zé)人的作用，而且也保證了辦公室工作的整體一致性。第三層次，注意發(fā)揮每個(gè)科員的主觀能動(dòng)作用。近幾年來(lái)，我們始終把宗旨作為思想的主要內(nèi)容，并圍繞“服務(wù)”二字，組織了兩次深入討論，進(jìn)行熱愛(ài)本職工作、本職崗位的。去年，我們通過(guò)圍繞“服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量”進(jìn)行學(xué)_討論，使大家認(rèn)識(shí)到“職權(quán)不大責(zé)任重大，位不顯要崗位

14、顯要”，認(rèn)識(shí)到“辦公室工作無(wú)小事、無(wú)止境”。今年，我們又著重圍繞“服務(wù)的動(dòng)力和源泉”進(jìn)行大討論，使全辦同志進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到服務(wù)的動(dòng)力和源泉，來(lái)自于正確的方向，堅(jiān)定的信念，崇高的理想，從而較好地克服某些社會(huì)消極現(xiàn)象所產(chǎn)生的影響，不少同志認(rèn)為，正確的比較觀首先要找到正確的“座標(biāo)”，使得許多同志勤勤懇懇，任勞任怨，在平凡的崗位默默奉獻(xiàn)。同時(shí)，我們也注意從各方面關(guān)心干部。去年以來(lái)，我們?cè)谑形闹匾暫完P(guān)懷下，分步解決了個(gè)干部的職級(jí)問(wèn)題，為個(gè)科增加了個(gè)職數(shù)，還設(shè)法為部分干部解決了住房、工資和子女入學(xué)等方面的突出問(wèn)題。第3篇：計(jì)劃總結(jié)應(yīng)用文寫(xiě)作指導(dǎo)：工作思考計(jì)劃性及工作計(jì)劃工作總結(jié)類應(yīng)用文寫(xiě)作指導(dǎo)：工作計(jì)劃工作

15、計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先做出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種。一、細(xì)分特點(diǎn)工作計(jì)劃在實(shí)際工作中，按照內(nèi)容、范圍、時(shí)間的差異，又有不同的文體叫法。1、規(guī)劃規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種：從時(shí)間上說(shuō)，一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō)，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫(xiě)法上說(shuō)，往往是粗線條的，比較概括，如省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃。2、設(shè)想設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法;在寫(xiě)法上是概括地、粗線條地勾勒。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差

16、一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃做準(zhǔn)備，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí)，往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫(xiě)法上都是比較原則和概括，不可能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細(xì)、太具體。工作總結(jié)類 工作總結(jié)類3、計(jì)劃狹義的計(jì)劃是應(yīng)用寫(xiě)作廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫(xiě)法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。4、方案方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全

17、面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。5、安排安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫(xiě)得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。方案和安排有共同之處，即寫(xiě)作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對(duì)一項(xiàng)工作做出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排。二、具體寫(xiě)法工作總結(jié)類 工作總結(jié)類雖然計(jì)劃類

18、的文種叫法比較多樣化，但是每一種的寫(xiě)作內(nèi)容思路還是一致的。規(guī)范的內(nèi)容包括：標(biāo)題+發(fā)文對(duì)象+正文+發(fā)文機(jī)關(guān)+日期。1.標(biāo)題：工作計(jì)劃的標(biāo)題包括單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種，如*市關(guān)于*的工作計(jì)劃2.正文：正文一般又分為三個(gè)部分，開(kāi)頭、主體和結(jié)尾。開(kāi)頭工作計(jì)劃開(kāi)頭主要相關(guān)背景性內(nèi)容的概述。通常會(huì)涉及的內(nèi)容包括，工作計(jì)劃的目的意義、相關(guān)現(xiàn)狀背景或政策背景。開(kāi)頭一般不需要寫(xiě)太多字?jǐn)?shù)，概述背景即可，比如要求寫(xiě)杭州市關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的工作計(jì)劃，開(kāi)頭部分可以介紹相關(guān)現(xiàn)狀背景或政策背景。例：近年來(lái)，杭州市在城市衛(wèi)生文明建設(shè)方面仍然面臨諸多問(wèn)題，城市臟亂差現(xiàn)象仍然較大范圍內(nèi)存在，為了響應(yīng)國(guó)家創(chuàng)建衛(wèi)生文明城

19、市的號(hào)召，推進(jìn)杭州市城市管理工作開(kāi)展，特做出計(jì)劃如下：主體即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”、“做到什么程度”和“怎樣做”三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫(xiě)得全面周到，又要寫(xiě)得有條不紊，具體明白。通常工作規(guī)劃或工作方案，這兩種往往是側(cè)重上級(jí)對(duì)下級(jí)傳達(dá)的文種，一般突出指導(dǎo)性，原則性，需要總結(jié)工作目標(biāo)或原則，然后陳述詳細(xì)措施;工作計(jì)劃或安排，可以直接陳述具體措施辦法，往往需要重點(diǎn)突出，詳細(xì)工作總結(jié)類 工作總結(jié)類分條書(shū)寫(xiě)。結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召，當(dāng)然也可不寫(xiě)結(jié)尾。3、最后寫(xiě)明發(fā)文日期。工作總結(jié)類第4篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購(gòu)工作計(jì)劃性的通知關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購(gòu)工作計(jì)劃性的通知區(qū)屬各機(jī)

20、關(guān)、事業(yè)單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購(gòu)工作的計(jì)劃性，提高采購(gòu)效率，增大采購(gòu)規(guī)模，降低采購(gòu)成本，更好地滿足采購(gòu)單位的使用需求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、對(duì)部分政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行定期采購(gòu)制度1、定期采購(gòu)是指將不同采購(gòu)主體的采購(gòu)時(shí)間相近、類別相同或相似的采購(gòu)項(xiàng)目或同一采購(gòu)主體的不同采購(gòu)項(xiàng)目，由采購(gòu)單位有計(jì)劃地在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一申報(bào)，由采購(gòu)中心將其合并，統(tǒng)一安排集中采購(gòu)，從而達(dá)到增大采購(gòu)規(guī)模、提高采購(gòu)效率的一種操作方法。2、我區(qū)定期采購(gòu)具體實(shí)施項(xiàng)目、申報(bào)和采購(gòu)時(shí)間安排等內(nèi)容見(jiàn)附件。3、凡屬我區(qū)政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄范圍內(nèi)以及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目（含預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和自籌資金部分），請(qǐng)各采購(gòu)單位對(duì)照附表

21、規(guī)定的申報(bào)及采購(gòu)時(shí)間安排，根據(jù)實(shí)際需求情況及時(shí)完成申報(bào)工作，超過(guò)規(guī)定時(shí)間完成申報(bào)的則推遲至下一批采購(gòu)。4、我區(qū)政府采購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)工作的詳細(xì)要求參見(jiàn)本中心年3月1日發(fā)出的深龍采01號(hào)文件關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)申報(bào)工作的通知。5、定期采購(gòu)從年3月1日起執(zhí)行。二、對(duì)未實(shí)行定期采購(gòu)的政府采購(gòu)項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)劃性管理1、對(duì)未列入定期采購(gòu)的集中采購(gòu)項(xiàng)目，按照先受理、先安排采購(gòu)的原則執(zhí)行；2、由于政府采購(gòu)需按法定程序進(jìn)行，以正常安排的公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目為例，從采購(gòu)單位完成申報(bào)、采購(gòu)中心正式受理到采購(gòu)項(xiàng)目得出結(jié)果，一般需要4560天的時(shí)間。因此為不影響采購(gòu)單位的使用需要，請(qǐng)各采購(gòu)單位在采購(gòu)項(xiàng)目明確后及早申報(bào)，至少為項(xiàng)目預(yù)留

22、60天左右的采購(gòu)時(shí)間。第5篇：副本 屬于 依法行政工作計(jì)劃1關(guān)于免渡河林業(yè)局年度依法行政工作計(jì)劃的報(bào)告呼倫貝爾市林業(yè)局：年全市林業(yè)依法行政要深入貫徹落實(shí)黨的_大精神，緊緊圍繞市林業(yè)局中心工作，以建設(shè)法治林業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)林業(yè)行政管理方式，優(yōu)化行政決策機(jī)制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，完善監(jiān)督制約機(jī)制，結(jié)合年呼倫貝爾依法行政工作要點(diǎn)和我局實(shí)際，制定本依法行政工作計(jì)劃：一、關(guān)于創(chuàng)建法治工作體系，強(qiáng)化組織保障措施（一）認(rèn)真學(xué)_宣傳法律法規(guī)，不斷提高我局全體林業(yè)干部職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，尤其是要努力提高林業(yè)執(zhí)法人員依法行政、依法管理的能力和水平，不斷提高林業(yè)法治化管理水平。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)行政首

23、長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。把依法行政作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性，全局性工作常抓不懈，聽(tīng)取并解決依法行政工作存在的突出問(wèn)題。(二)建立健全林業(yè)行政人員學(xué)法制度。建立學(xué)法制度、專題法治講座制度和集中培訓(xùn)制度，進(jìn)一步加大林業(yè)行政人員法律知識(shí)培訓(xùn)考核力度。結(jié)合年度工作計(jì)劃，確定依法行政工作考核內(nèi)容、方式和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持日?？己伺c年終考核有機(jī)結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)依法行政考核工作的科學(xué)性和實(shí)效性。(三)針對(duì)我局在林來(lái)依法行政工作中存在的問(wèn)題并圍繞我局的中心工作，擬定出我局的依法行政一年規(guī)劃。(四)暢通信息公開(kāi)渠道，加強(qiáng)調(diào)研和信息報(bào)送工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi)條例和自治區(qū)政府信息公開(kāi)規(guī)定充分利用林業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為公眾提供集中統(tǒng)一，多種渠道、多

24、種方式的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)，切實(shí)維護(hù)公民的合法權(quán)益。及時(shí)總結(jié)依法行政工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，適時(shí)提出對(duì)策和建議。二、關(guān)于推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變工作（一）按照法律法規(guī)確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施好各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格按程序辦事，做到不越權(quán)、不越位，公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作。(二)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力建設(shè)。健全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體制和長(zhǎng)效機(jī)制，提升預(yù)防和處理突發(fā)事件的能力。（三）合理行政，林業(yè)行政機(jī)關(guān)實(shí)施林業(yè)行政管理，必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行；沒(méi)有法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，不得做出對(duì)公民、法人和其他組織合法權(quán)益造成損害。三、關(guān)于制度建設(shè)工作(一)建立規(guī)范性文件評(píng)估制度。建立

25、并實(shí)施規(guī)范性文件的評(píng)估制度，明確評(píng)估的對(duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、程序、評(píng)估效力和評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用等內(nèi)容。執(zhí)行規(guī)范性文件法制機(jī)構(gòu)合法性審查制度，堅(jiān)持經(jīng)負(fù)責(zé)人會(huì)議集體討論決定后備案實(shí)施制度，開(kāi)展規(guī)范性文件實(shí)施效果評(píng)估制度，落實(shí)規(guī)范性文件異議審查制度。(二)加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理，開(kāi)展規(guī)范性文件制定工作。制定和完善科學(xué)民主決策、規(guī)范性文件制定和管理。四、關(guān)于行政執(zhí)法行為規(guī)范工作和規(guī)范行政執(zhí)法行為(一)嚴(yán)格行政執(zhí)法人員隊(duì)伍管理。配合市相關(guān)部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理，建立行政執(zhí)法人員證件公示制度，并逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政培訓(xùn)制度。行政執(zhí)法的相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況自

26、行組織培訓(xùn)，確保行政執(zhí)法人員每年參加法律知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不得少于7天。（三）加大林來(lái)行政案件查處力度。認(rèn)真履行職責(zé)，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力。針以不同季節(jié)、適時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)打擊濫砍盜伐林木、濫開(kāi)亂占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)。確保林區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，維護(hù)林業(yè)生態(tài)安全。（四）樹(shù)立以人為本的執(zhí)法理念。規(guī)范完善執(zhí)法程序，細(xì)化執(zhí)法流程，明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟。根據(jù)呼倫貝爾市林業(yè)行政處罰自由裁量參照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展林業(yè)執(zhí)法活動(dòng)。建立健全行政調(diào)解機(jī)構(gòu)制度，落實(shí)行政調(diào)解工作保障措施。探索多樣化的柔性執(zhí)法方式，實(shí)現(xiàn)全程說(shuō)理式執(zhí)法。推行行政執(zhí)法案件法制審查和重大案件集體討論制度。五、關(guān)于

27、監(jiān)督制約機(jī)制完善工作（一）全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及其執(zhí)法人員行使職權(quán)和履行法定義務(wù)情況的評(píng)議考核，加大責(zé)任追究力度。（二）注重社會(huì)和輿論監(jiān)督。建立健全行政問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)持有錯(cuò)必究、有責(zé)必問(wèn)。進(jìn)一步完善群眾舉報(bào)制度、媒體輿論監(jiān)督制度，構(gòu)建言行通暢、反饋及時(shí)的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。（三）強(qiáng)化行政復(fù)議工作。暢通行政復(fù)議渠道，堅(jiān)持便民利民原則，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高審理工作質(zhì)量，加強(qiáng)與信訪部門(mén)和行政審判機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮其在執(zhí)法監(jiān)督、化解矛盾中的重要作用。（四）做好行政應(yīng)訴工作。制定行政應(yīng)訴工作管理規(guī)定，完善行政應(yīng)訴案件辦理程序，落實(shí)行政應(yīng)訴分析報(bào)告和備案制度，實(shí)現(xiàn)依法行政與公正司法的良性互動(dòng)。

28、六、關(guān)于考核獎(jiǎng)懲機(jī)制完善工作(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少開(kāi)兩次工作會(huì)，研究推進(jìn)依法行政的規(guī)劃和措施，解決依法行政工作中存在的問(wèn)題和困難。(二)完善依法行政考核機(jī)制。進(jìn)一步完善依法行政工作目標(biāo)考核內(nèi)容，建立法制政府建設(shè)量化考核體系。建立依法行政考核結(jié)果與公務(wù)員考核、獎(jiǎng)懲掛鉤的考核制度。(三)嚴(yán)格落實(shí)依法行政工作責(zé)任。強(qiáng)化行政問(wèn)責(zé)，對(duì)違法行政造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，要嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任。七、加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)，并由局法制辦全面負(fù)責(zé)依法行政的有關(guān)工作。免渡河林業(yè)年5月5日第6篇：工作期間突發(fā)疾病屬于工傷嗎想學(xué)法律？找律師？請(qǐng)上 http:/hao.

29、工作期間突發(fā)疾病屬于工傷嗎核心提示：工作期間突發(fā)疾病屬于工傷嗎？根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的視同工傷，詳細(xì)內(nèi)容下面由法律快車編輯為您介紹。工作期間突發(fā)疾病屬于工傷嗎？根據(jù)我國(guó)工傷保險(xiǎn)條例第十四條規(guī)定： 職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：(一)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；(二)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；(三)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；(四)患職業(yè)病的；(五)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不

30、明的；(六)在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的；(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例第十五條規(guī)定，職工有下列情形之一的，視同工傷：1、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；2、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；3、職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。職工有前款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工有前款第(三)項(xiàng)情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。有法

31、律問(wèn)題，上法律快車http:/ 想學(xué)法律？找律師？請(qǐng)上所以由此可知，勞動(dòng)者在工作期間突發(fā)疾病可以視同工傷。有法律問(wèn)題，上法律快車http:/第7篇：工作內(nèi)容發(fā)生重大改變是否屬于調(diào)換工作崗位工作內(nèi)容發(fā)生重大改變是否屬于調(diào)換工作崗位換崗調(diào)資案例實(shí)解（二）俞翔勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)合同一經(jīng)合法確立，所約定的諸如崗位、工資等內(nèi)容，非經(jīng)合法程序不得變更。這在很大程度上維護(hù)了員工的權(quán)益。但是，如果員工不勝任現(xiàn)在的工作，企業(yè)也不得不作出調(diào)換崗位、調(diào)整工資的決定。這就要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)換思維方式，嚴(yán)格按照勞動(dòng)法規(guī)操作。為了給企業(yè)和員工提供實(shí)用的法律建議，本報(bào)政策法律版編輯邀請(qǐng)杭州下城區(qū)法院的王偉法官、浙江浙聯(lián)律師事務(wù)所的陳鐘律師，專門(mén)就企業(yè)調(diào)換員工崗位、調(diào)整員工工資等事項(xiàng)，結(jié)合具體案例一一作出剖析（9月17日本報(bào)政策法律版已刊登案例實(shí)解之一）。案例二員工小薄應(yīng)聘到一家化工企業(yè)工作，培訓(xùn)結(jié)束后，被分配到企業(yè)下屬的熱電廠做操作工。企業(yè)與小薄簽訂了勞動(dòng)合同，約定崗位為操作工，還特別約定：企業(yè)按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小薄進(jìn)行年度考評(píng)，如考評(píng)結(jié)果表明小薄不勝任當(dāng)時(shí)所在崗位的工作，企業(yè)可以調(diào)換小薄的崗