臨床助理醫(yī)師習題十六

1、2018 年臨床助理醫(yī)師習題 (十六)? 單選題 -1監(jiān)理單位承攬的管理任務的工程范圍稱 ( )。A. 監(jiān)理工作內容B. 監(jiān)理工作范圍C. 監(jiān)理工作目標D. 監(jiān)理工作任務【答案】 B【解析】解析 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內容? 單選題 -2內部審計主管正在審核最近收到的一份建議追加審計的報告，因為公司面 臨著風險和暴露。下列 ( )項可以代表公司的最大風險并應當在下一次審計時 進行安排。A. 遺失了三個預先編號的驗收報告B. 在沒有采購請求的情況下發(fā)出幾份采購訂單C在沒有采購訂單或驗收報告的情況下，對例行的存貨采購進行付款D. 在將現(xiàn)金收入存入銀行之前，有好幾次都延誤存款【答案】 C【解析】在未經(jīng)授

2、權進行現(xiàn)金支付時，風險最大。幾種可能的舞弊類型都會發(fā)生。選項 (a)不正 確，這是一個重要的事項，但最為重要的事項包括現(xiàn)金支付得到恰當?shù)目刂?，在未核實驗?報告的情況下不會付款。選項(b)不正確，有些采購類型不要求采購請求，比如例行的存貨采 購。在這種情況下，可能會存在一些風險，但它不是引起本問題的最大風險。選項 (d)不正 確，在其他控制都未實現(xiàn)的情況下，每天延誤存款才是最大的風險。延誤存款是一項風險， 但它不是最大的風險。? 單選題 -3 施工總承包方和分包方的項目管理都屬于 ()的項目管理。A. 投資方B. 施工方C. 分包方D. 總承包方【答案】 B【解析】投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提

3、供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項 目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的 項目管理都屬于供貨方的項目管理。? 單選題 -4監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指 ( )A. 編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制B. 建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段發(fā)包D.采用網(wǎng)絡計劃技術對建設工程進度實施動態(tài)控制【答案】 B【解析】暫無解析? 單選題 -5 企業(yè)改制應切實維護職工的合法權益，國有企業(yè)改制為非國有企業(yè)的職工 安置方案， ( )。A. 需經(jīng)職工代表大會或職工大會審議通過B充分聽取職

4、工意見后報上級主管部門批準即可C. 充分聽取職工意見后，經(jīng)董事會批準D 經(jīng)職工代表大會審議后，報股東會決定答案】 A解析】考點 企業(yè)改制時維護職工合法權益 解析 根據(jù)國務院辦公廳轉發(fā)國務院國有資產(chǎn)監(jiān) 督管理委員會關于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見的通知第 9 條規(guī)定：維護職工合法權益。國 有企業(yè)改制方案和國有控股企業(yè)改制為非國有的企業(yè)的方案，必須提交企業(yè)職工代表大會或 職工大會審議，充分聽取職工意見。其中，職工安置方案需經(jīng)企業(yè)職工代表大會或職工大會 審議通過后方可實施改制。改制為非國有的企業(yè)，要按照有關政策處理好改制企業(yè)與職工的 勞動關系。改制企業(yè)拖欠職工的工資、醫(yī)療費和挪用的職工住房公積金以及企業(yè)

5、欠繳的社會 保險費等要按有關規(guī)定予以解決。改制后的企業(yè)要按照有關規(guī)定按時足額交納社會保險費， 及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項社會保險關系。據(jù)此，A 項正確。? 單選題 -6下列 ()不是巖土工程設計監(jiān)理的工作內容A. (A)商簽巖土工程設計合同并監(jiān)督設計合同的實施B. (B)審查并確認承建商和分包商的資質條件C. (C)設計進度控制D. (D)審核工程費用預算和設計費用結算【答案】 B【解析】暫無解析? 單選題 -7注冊咨詢工程師 （投資 ）是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧 （ ） 中與投資相關內容的業(yè)務，并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 （投資 ）執(zhí)業(yè) 資格證書和

6、注冊咨詢工程師 （投資 ）的注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D. 項目實施全過程【答案】 A【解析】注冊咨詢工程師 （投資 ）的定義。? 單選題 -8施工項目施工成本考核需評定施工項目 （）的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰。A. 成本預測B. 成本計劃C. 成本核算D. 成本控制答案】 B解析】解析考點1Z202011掌握施工成本管理的任務。? 單選題 -9() 是建設工程項目的質量內涵。A. 建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B. 法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術要求C. 滿足明確和隱含需要的特性之總和D滿足質量要求的一系列相關

7、活動【答案】 C【解析】暫無解析? 單選題 -10下列選項中， ()條款是針對工程風險的共性制定的，為完整的合同條款。A. 切險B列明風險C. 主條款D. 特別條款答案】 C【解析】考核內容 建設項目工程保險條款類型? 單選題 -11 設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管 理都屬于 ()的項目管理。A. 建設項目施工方B 建設項目總承包方C建設項目業(yè)主方D 建設項目投資方【答案】 B【解析】暫無解析? 單選題 -12() 項目管理工作涉及項目實施階段的全過程A. 業(yè)主方B. 建設項目工程總承包方C. 設計方D. 施工方【答案】 B【解析】考點1Z201012掌握建設

8、項目工程總承包方項目管理的目標和任務? 多選題 -13 總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和 崗位責任，使 ()。A. 管理職能不重不漏B. 事事有人管C. 人人有專責D. 人員能力互補E. 人員性格互補【答案】 A,B,C【解析】暫無解析? 多選題 -14監(jiān)理工程師控制建設下程進度的組織措施包括 ( )A. 落實進度控制人員及其職責B. 審核承包商提交的進度計劃C 建立進度信息溝通網(wǎng)絡D 建立進度協(xié)調會議制度E. 協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系答案】 A,C,D解析】暫無解析)等多種因素而靈活掌? 多選題 -15 咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù) (

9、握。A.風險程度及風險規(guī)避的手段B項目環(huán)境影響評價C雙方當事人的意愿D. 項目效益情況E. 項目的規(guī)模及其復雜程度答案】 A,C,E解析】咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度，工程進度的 緊迫程度，競爭對手的情況，項目公司的監(jiān)管水平，風險程度及風險規(guī)避的手段，雙方當事 人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。? 多選題 -16項目決策期建設工程管理的主要任務是 ( )。A.項目結構分析B建設環(huán)境和條件的調查與分析C. 項目文檔管理D. 與項目決策有關的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃E. 與項目決策有關的技術方面的論證與策劃【答案】 A,B,D,E【解析】暫無解析? 多選

10、題 -17根據(jù)工程建設監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，建設監(jiān)理單位服務的內容包括( ) 。A.正常的監(jiān)理工作B附屬工作C. 附加監(jiān)理工作D. 額外監(jiān)理工作E. 業(yè)主要求的工作【答案】 A,C,D【解析】解析 正常的監(jiān)理工作、附加監(jiān)理工作和額外監(jiān)理工作均屬于監(jiān)理人應完成的工作任 務。? 多選題 -18 項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理 方面的主要任務是 ()。A. 施工安全管理B. 施工成本控制C. 工程合同管理D. 施工質量控制E. 施工組織設計【答案】 A, B, C, E解析】暫無解析? 多選題 -19設計方項目管理的任務包括 ()。A. 與設計工作有關的安全管理B. 設計資本控制和與設計工作有關的工程造價控制C. 設計進度控制D. 設計質量控制E. 設計合同管理答案