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文檔簡介
1、2021年建筑施工現(xiàn)場崗位責任制模板受總經(jīng)理委任,由同志擔任工程項目施工負責人,負責對工程項目的全面管理,為保證工程的順利完成,特簽定本責任書:一、負責本工程項目的施工質量,對工程技術質量、安全工作負責。二、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,_班組認真按圖施工。三、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工_和現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作,_班組努力完成開路口、路面破復、臨時道路修筑等工程任務,對施工中的有關問題及時解決,向上報告并保證施工進度。四、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術問題
2、負責與甲方和設計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質量,確保安全,負責對新工人上崗前培訓,教育督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質檢員整理技術資料和施工質量管理,按時下達各部件砼配合比。負責瀝青砼路面的檢測。五、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有權禁止使用。六、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求,_班組開展質量、安全自檢互檢,努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設
3、置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)_驗收合格后方可進行工程項目的施工。七、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,、保存技術原始資料,辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。技術負責人崗位責任制11.在項目部經(jīng)理領導下,負責_整個工程的技術工作和全面質量管理工作,帶領項目技術員、質檢員貫徹執(zhí)行國家和上級技術政策和法規(guī)、質量標準,監(jiān)督本工程技術工作人員落實質量職責。.貫徹實施質量體系文件,主持工程施工_設計的編寫工作。.針對本工程,積極密切聯(lián)系勘察、設計、甲方、監(jiān)理公司等有關工作人員,及時掌握工程技術信息,并匯報項目部經(jīng)理傳達至技術人員,建立圖紙會審、工程設計變更臺帳,
4、使技術人員一目了然,確保信息暢通。.推廣新技術、新工藝、新材料的應用。_規(guī)劃本工程中擬定小組活動、工法、論文等科技成果,并在工程實踐中整理,總結。.在處理工程中重大技術問題,需_項目技術人員研討,形成方案,報集團公司總工批準后實施。.負責指導技術員編制季節(jié)性施工方案、質量通病防治措施、成品、半成品保護措施,并監(jiān)督執(zhí)行。._實施各級質量監(jiān)督部門對工程質量的檢驗認證。.負責工程技術文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術文件時,執(zhí)行簽字制度,并對其技術可靠性、準確性負責。.負責督促質量保證手冊.8;4.14;等要素的檢查落實工作。10.協(xié)助項目部經(jīng)理完成質量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項任務。對技術交底_,批
5、準,完成各類技術資料的簽字手續(xù),確保準確的技術指導施工11.密切配合水、電項目經(jīng)理的工作,做到及時碰頭,協(xié)調水、電等專業(yè)的矛盾,使工程順利進行。12._技術員、材料員、質檢員對質量體系程序文件的學習,帶頭推廣微機管理,定期_有關人員核查分項驗評表、質檢日記、施工日記、隱蔽驗收記錄、材料合格證、復試報告等可追溯性記錄。使各司其職,密切合作,避免貫標審核追溯出問題。213.主持貫標日常工作。14.在管理工作時,一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù),傳達技術性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。15.加強自身技術知識學習,以身作責,嚴肅紀律,增強對工程技術的責任感。項目經(jīng)理崗位責任制一、項目經(jīng)理必須按照資質持證上崗,
6、是施工項目第一負責人,應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程承包合同。三、_及領導和實施工程_設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。四、協(xié)調協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。五、_編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產(chǎn)要素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為,保證施工順利進行。六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法,健全項目質量保
7、證體系和質量信息反饋系統(tǒng),積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術,依靠技術進步求得最佳效益。七、_學習制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督,及時向上級公司定期匯報。八、強化項目核算制度,加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期_召開項目經(jīng)濟活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、_和個人之間的分配關系。九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證,積極與建設單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠,及時總結項目施工_與管理經(jīng)驗。十、對工程項目產(chǎn)品質量和安全負直接責任。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法,嚴格執(zhí)行各項工程質
8、量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項,負責工程結算的談判直至各部_款項收回。專業(yè)工程師崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的(范本)技術政策和上級頒發(fā)的技術規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求,保證按圖施工,并檢查施工情況。二、對產(chǎn)品質量負責,負責項目施工、_設計和質量計劃的編制落實。負責質量檢測、檢驗、測量試驗處理質量問題事故。制定并落實糾正和預防措施。負責實施質量改進。三、負責單位工程交底。督促指導工長做好分項、分部工程技術、質量交底工作,負責整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案室。四、在項目推廣新技術、新工藝、新材
9、料,有目的、有計劃地克服質量通病,增強科學性,克服盲目性,增大施工的科技含量。五、要求班組按配比、定額、質量要求使用材料,把好材質關,堅決拒絕使用不合格材料。六、_好技術管理,認真落實各種技術措施,質量措施,降低成本措施,冬雨季措施,技術革新措施等,保證施工順利進行,不斷提高技術水平。七、嚴格按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置,_料具進場,并監(jiān)督按規(guī)定堆放,保證施工場地道路暢通,場容整潔。八、對工人在現(xiàn)場操作進行培訓,對特殊工序實行連續(xù)監(jiān)控。九、參加交竣工的驗收工作。十、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法,健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統(tǒng),積極推進現(xiàn)代
10、化管理方法、手段和科學技術,依靠技術進步求得最佳效益。七、_學習制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督,及時向上級公司定期匯報。八、強化項目核算制度,加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期_召開項目經(jīng)濟活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、_和個人之間的分配關系。九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證,積極與建設單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠,及時總結項目施工_與管理經(jīng)驗。十、對工程項目產(chǎn)品質量和安全負直接責任。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法,嚴格執(zhí)行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與
11、工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項,負責工程結算的談判直至各部款項收回。項目經(jīng)理崗位職責1、在經(jīng)理的領導下,負責自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作,對工程項目的質量安全負全面領導責任。2、精通工程合同及報價,確定管理總目標和階段目標。按照合同中的工期、質量要求,根據(jù)設計預算報價,制定總體控制成本及造價,并定期監(jiān)督檢查,編制施工方案、人員調配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進度,辦理與工程有關簽證,確保項目順利竣工。3、具體安排項目工程中管理人員的工作責任和目標,分工明確,及時指導和監(jiān)督“八大員”的工作,明確任務和職責權限,團結協(xié)作。4、
12、做好項目中的各項原始記錄工作,尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料,甲方簽認妥善保管。5、經(jīng)常_工程項目施工中的專題會議,及時處理工程中的疑難問題。6、嚴把工程質量關,嚴格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質量驗收標準,搞好技術交底,做到規(guī)范化、標準化、有效化,發(fā)現(xiàn)問題應及時整改、反饋,確保工程保質、保量按期竣工。7、帶領工程項目中全體人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理工作條例,注意防火、防盜,保證安全文明施工。8、指導和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計員、物管員,工程變更簽證及簽證報價,嚴格執(zhí)行實物統(tǒng)計核算的有關規(guī)定。9、負責協(xié)調處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門,與勞務作業(yè)層,與土建_等方面的關系,保證工5程項目的順利實施。項目
13、設計員職責1、設計是裝修效果的關鍵,繪制圖紙做到內部結構反映清楚,結點明了,尺寸準確,所有圖紙均應取得甲方簽字認可2、深入施工現(xiàn)場監(jiān)督施工人員是否按設計構思施工,圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明,甲方簽認后方能施工。3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤,復印圖紙必須交與預算員一份存檔,竣工后圖紙與實際工藝做法一致,以備最后決算依據(jù)。4、協(xié)助材料員配合甲方對特殊材料配套的選擇,并及時將材料價值信息向項目經(jīng)理反饋。5、根據(jù)施工中的實際情況,彌補圖紙的不足,具體將設計與施工銜接為一體,協(xié)助項目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。6、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準備工作,并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質檢站進
14、行綜合驗收。項目施工員崗位責任制1、協(xié)助項目經(jīng)理_好工程項目施工,根據(jù)合同中的工期要求,安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質量標準,把好質量關,嚴格按照施工規(guī)范施工,做好施工記錄及時對工期、質量存在的問題提出整改意見和具體辦法。2、做好施工前的技術交底工作,并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行指導監(jiān)督,協(xié)助項目經(jīng)理編制工程質量相關報表,對施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,定期整改。3、根據(jù)施工進度隨時做出材料使用計劃,填寫領料單,由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料,加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。4、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃,并做出人工費控制目標計算并實施,降低成本,提高效益。5、安全文明施工,嚴格
15、履行現(xiàn)場管理條例,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,注意防火、防盜,保證不出任何事故。6項目統(tǒng)計員職責1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設計規(guī)范要求,并結合預算提供準確完整的實際工程量,協(xié)助項目經(jīng)理制定材料、人工和機械器具投入計劃。2、施工中,隨時對大宗材料和主要材料進行實際消耗統(tǒng)計,對變更項目要隨時提供工程量及材料計劃,辦理好工程有關簽證、資料,并妥善保存入檔。3、及時、準確編報統(tǒng)計期間的產(chǎn)值效益分析,作直接費項目及報價投入分析考核工程量,作業(yè)面用料,用工交項目經(jīng)理審批報公司檢查。4、工程竣工后,匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量,并通過統(tǒng)計分析判斷材料的節(jié)約與浪費。5、協(xié)助項目經(jīng)理結合項目特點和人工費目標計劃,
16、隨時將人工費成本計劃的執(zhí)行情況反饋給項目經(jīng)理,及時加以調整,降低人工費支出。6、逐日統(tǒng)計記錄隱蔽工程,分析工程量記錄各分項工程的投入人數(shù),零工使用情況及詳細施工部位的統(tǒng)計工作,要做到統(tǒng)計不漏項。7、每月及時準確地匯總上報各項統(tǒng)計報表,統(tǒng)計資料完整齊全。8、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準備工作,辦理竣工驗收簽證,籌備決算資料,并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質檢站進行綜合驗收和撤場工作。項目物管員職責1、對照材料采購計劃,驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量,材料須“三證”齊全,不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質量進行驗收,根據(jù)施工進度隨時向項目經(jīng)理提供庫存材料明細表,建立材料、機具臺帳、易耗
17、品匯總表、材料入庫單、出庫單。2、根據(jù)材料消耗定額及領料單做到限額發(fā)料,做好材料的現(xiàn)場管理工作,材料堆放整齊,并按材料的品質、性能分類存放,并設有材料標簽,易損材料注意保護,注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作,定期盤點對帳,做到帳卡物三相符。3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司_進帳,7根據(jù)領料計劃對領料部位現(xiàn)場檢查,制止超計劃損耗。4、加強機具管理,做好機具的入庫、出庫,交接及返庫驗收工作,注意保管和保養(yǎng),需要維修的及時維修,保證施工的需要。5、工程竣工后,根據(jù)領退料單,匯總計算出材料領用數(shù)量、金額、列表上報財務作為成本計算的依據(jù),并將剩余材料封存包裝集中退庫,確保材料完整無缺。6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況,杜絕浪費,節(jié)約材料。7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證,技術參數(shù)等書面材料。項目質量員職責1、嚴格按照國家部門和地方頒布的裝飾工程施工及驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質量檢驗評定標準,切實掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標準,在整個施工中認真貫徹落實。2、負責制定本工程的質量實施保障計劃,制定切實可行的實現(xiàn)質量目標的措施。3、協(xié)助項目經(jīng)理認真落實公司的“保證工程質量創(chuàng)優(yōu)達標措施”,對承接的工程項目的質量檢查監(jiān)督,強化檢查力度,協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢,經(jīng)常分析質量狀況,隨時掌握班組合單項工程的質量動態(tài)(范
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