20XX年中鐵分公司項目部年底總結(jié)

1、20XX年中鐵分公司項目部年底總結(jié)這是第一次感覺到自己要做一個擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。從當(dāng)初一個剛出校門的學(xué)生到如今新一批職工學(xué)員，我 的生活角色在改變，在中鐵建設(shè)十三項目這個集體中，學(xué)到 了很多，了解了很多。從八月份剛來這里到十二月份年底，剛來的時候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的 施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們 的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度， 主體部分正在進(jìn)行中。 就是在這個過程中認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老 師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實踐，從做 人到做事，收獲頗多，感觸頗深。八月份剛來的時侯，那時項目部人員配置不足，施工

2、進(jìn) 度較慢，試驗資料大量堆積，自己也沒有做資料的經(jīng)驗，成 百份資料，頻頻出錯，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒 有被接收認(rèn)可，心里確實有一種失落，但當(dāng)時自己就告訴自 己“什么也不要多想，堅持，堅持！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，嚴(yán)格按 照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過努力， 一個多月時間完成并了解了所有試驗程序，為今后的發(fā)展做 了良好開端，這段時間感覺每天的收獲都很多，自己也感到 很充實，很踏實。記得剛來的時候，公司對我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師 帶徒活動。在此期間，自己跟著一名有過經(jīng)驗的試驗員學(xué)習(xí)， 交流。工作輕松了許多，感覺自己進(jìn)步很快。這段時間，一 旦有空閑時間，自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范，看圖紙，

3、向技術(shù)方面 進(jìn)行更深，更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說： “你是新來的學(xué)員，現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī) 范和圖集，對照著圖紙到施工現(xiàn)場，試著去發(fā)現(xiàn)問題。這樣 才能進(jìn)步的更快！”我記住了這些話，從“圖集、圖紙、鋼 筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干 過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象” 也在默默地發(fā)誓，向著那個更高的理想邁步！到了九月底因為3#工地竣工收尾工作繁忙， 同時甲方要 求盡快交房驗收，而且現(xiàn)場管理人員太少，我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指 示調(diào)往3#進(jìn)行土建施工和裝修驗收工作，我覺得到這是個機(jī) 會，我可以把學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系起來，有機(jī)會 向

4、有經(jīng)驗的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗收，這讓我 很興奮！因為甲方變更很多，各種施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難， 本來埋設(shè)好的地下管道會因為土方開挖而遭到破壞。同時， 各種施工隊來自不同單位，施工協(xié)調(diào)工作困難，這就會帶來 更多的問題，導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞，重做或者 修復(fù)會增加勞動力投入和資金投入，而且過程中簽證和索賠 遲遲不到位，裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。到了十月底，3#工地進(jìn)行了第一次交房驗收工作，驗收 過程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問題，但都在可控制，可解決的范圍 內(nèi)，沒有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗收后，針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn) 行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填，場地的標(biāo) 高控制到地下室的清理，

5、做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到 結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等 工作的鍛煉，自己對這個工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn) 識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處 的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊 重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。后來，自己有機(jī)會負(fù)責(zé)兩個室外樓梯的施工工作，雖然 只是一座樓梯，但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理、 基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大 小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等一系列 工序。這讓我的工作能力得到了真正驗證，雖然過程中遇到 了一些技術(shù)上的困難，但在有經(jīng)驗的同

6、事的幫助下得到了解 決。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對性的 措施記錄下來。同時由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意 識還不到位，所以施工過程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請 教。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：一、現(xiàn)場施工程序比較混亂，施工點較多，涉及面積較 大，大型機(jī)械設(shè)備無法進(jìn)場導(dǎo)致付出大量人工勞力和人工費 用，施工隊現(xiàn)場監(jiān)管不力導(dǎo)致部分成品破壞和丟失，返工較 多，牽扯索賠問題遲遲無法解決導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢和現(xiàn)場工 人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通 后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，并順利完成 最后的收尾工作。目前對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的 情況都做好交

7、底，及時解決。二、由于前期施工過程中勞工對施工程序沒有深入了解 致使后期裝修施工中遺留問題較多，尤其是空調(diào)洞，排水管 洞，天然氣管洞的預(yù)留沒有達(dá)到預(yù)計的要求。同時還存在室 內(nèi)施工垃圾較多，而且混亂，各施工隊完成工作后沒有及時 清理，導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗收時間?？赡苁怯捎趧趧?wù) 人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷。我想來 年如果還存在同樣的問題，就及時和勞務(wù)人員溝通，現(xiàn)場指 導(dǎo)施工。第三、就是車庫內(nèi)的排水問題，由于地上部分雨水井， 集水井，排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無法及時 排走滲入地下車庫，經(jīng)過多次排水沒有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)過 協(xié)調(diào)，重新返工，修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問題。但

8、是又投 入了大量資金，也對成本控制造成了不利的影響。第四、因為前期地基處理不當(dāng)，造成29#樓東西兩個單元門廳嚴(yán)重下沉，由于拆毀重做會造成成本加大，勞動力投 入大，機(jī)械臺班投入大等一系列問題，經(jīng)過同甲方協(xié)商，同意進(jìn)行支護(hù)加固處理，在門廳基座底部打入地下8個近12米深的預(yù)制樁，經(jīng)過檢測單位的檢測已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這 過程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工 人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進(jìn)度，縮 短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。第五、由于圖紙設(shè)計問題，3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無法繼續(xù)排出，沒 有連接到雨水井中的問題，后經(jīng)過向設(shè)計院和甲方通

9、報協(xié) 調(diào)，重新變更，重新開挖管溝和鋪設(shè)管道，已經(jīng)解決問題。第六、交房驗收時入戶門鑰匙管理混亂，由于戶內(nèi)要進(jìn) 行護(hù)欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工，施工隊借到鑰匙后沒有 及時送還，鑰匙管理不當(dāng)，造成部分丟失后又找到，延誤了 交房時間，為了杜絕此情況再次發(fā)生，我們要派專人看管鑰 匙，領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單，勞務(wù)公司名稱，聯(lián)系方式和 日期，以備能夠及時找回。我們要在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第 一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工 作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安 全。同時認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和 施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程

10、進(jìn)度計劃及人 力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。組織職工按期開會 學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款， 保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配 生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。因為實物的 完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深 印象。我們項目部是一個年輕的團(tuán)隊，我們有我們的優(yōu)勢， 并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 班子，領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗，而且他們都會無私的毫無保留 的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多 好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。 對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議：第一、定期進(jìn)行自我思想教育，以偉大的共產(chǎn)主義思想 為目標(biāo)，放正心態(tài)，力求務(wù)實，真抓實干。為加入中國共產(chǎn) 黨做好充分準(zhǔn)備。第二、認(rèn)識和明確崗位職責(zé)，明確試驗員職責(zé)范圍，嚴(yán) 格遵守試驗程序，取樣一委托試驗單一送檢一復(fù)檢報告一報 送監(jiān)理一存