加快安全文化建設(shè) 筑牢企業(yè)發(fā)展基石

1、加快安全文化建設(shè) 筑牢企業(yè)發(fā)展基石 作為企業(yè)文化的重要組成部分以人為本的安全文化，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中有著十分重要的地位和作用,山東黃島發(fā)電廠緊緊抓住安全文化這根生命線，夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。筑牢安全防線,創(chuàng)建特色安全文化安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線、“安全第一”是企業(yè)始終不變的方針。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全工作的“長治久安”，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，“以零違章、確保零事故”安全管理理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從源頭遏制各種責(zé)任事故的發(fā)生。規(guī)范安全管理，強(qiáng)化安全意識引發(fā)事故的直接原因是多種多樣的。但物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是兩個(gè)主流因素。因此，抓安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)，即現(xiàn)場工作安全設(shè)

2、施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的問題。作為建廠25年的黃島發(fā)電廠，原有的廠房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備安裝水平已經(jīng)不能適應(yīng)與國際接軌的新要求。隨著國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升和規(guī)范，已經(jīng)給企業(yè)現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理帶來了很大的實(shí)際困難。解決問題的根本辦法就是規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，從基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)管理的綜合治理整頓抓起，以徹底消除裝置性違章為主線，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場整齊，清潔、有序、定置管理，作到本質(zhì)安全。其次是控制、改善人的不安全行為也是十分重要的?？刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼膹?qiáng)制手段來約束被管理者的個(gè)性行為，使其符合管理者的需要，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是在安全管理上，時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督每一位員工都能遵章守紀(jì)，是非常困難的

3、事、甚至是不可能的事。這就必然帶來安全管理上的漏洞，用安全文化來彌補(bǔ)安全管理的不足不可或缺。安全文化注重人的觀念、道德、態(tài)度、情感等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)。當(dāng)然，由于安全文化對人的影響是深層次的，因此不可能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。無法想象，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣，事故隱患叢生，安全管理混亂甚至沒有，不安全行為隨處可見，而僅僅通過安全文化的建設(shè)即可使不安

4、全的生產(chǎn)面貌發(fā)生有效的改變。因此，在企業(yè)中開展安全文化建設(shè)，不應(yīng)該把安全文化看作特立獨(dú)行的事物，也沒有必要成立單獨(dú)的部門和開展單獨(dú)的活動(dòng)，而是應(yīng)該在企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制的強(qiáng)化、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面融合進(jìn)安全文化的內(nèi)容才能事半功倍。妥善處理職工整體文化素質(zhì)和安全文化快速提升的矛盾，是避免脫節(jié)現(xiàn)象的基本途徑。在企業(yè)安全文化的培育和貫徹中，既要講灌輸，更要講啟發(fā)，要讓員工去感受企業(yè)安全文化，形成互動(dòng)。完善安全長效機(jī)制，營造安全文化氛圍企業(yè)安全生產(chǎn)不可能一蹴而就，必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越。一是要快速反應(yīng)制定、修改，適應(yīng)性、針對性強(qiáng)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在認(rèn)真

5、學(xué)習(xí)貫徹國家、省、部、局、市各級法律法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，特別是按照剛頒布的安全生產(chǎn)法和職業(yè)病防治法要求，制定、修改適應(yīng)于自己行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)場特點(diǎn)、職工文化基礎(chǔ)和素質(zhì)特點(diǎn)的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等。二是堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)每日巡查與定期檢查考核。堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡查與每周五雷打不動(dòng)地由安全、生產(chǎn)、技檢部門參加的周末大檢查與考核制度。三是堅(jiān)持ohsas-18001職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工作項(xiàng)目開工前的風(fēng)險(xiǎn)段分析，有的放矢地防范和加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。安全是可以控制的，通過對所有生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和評估，對其中具有和可能具有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行有效監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急措施，熟悉應(yīng)對

6、突發(fā)事故的程序和方式，掌握和遵守科學(xué)的操作方法。這樣即使不能完全避免事故的發(fā)生，也可以將事故損失降低到最少，最起碼可以保證最寶貴的生命。當(dāng)然注重安全不是無所事事，不是恐懼，不是對自己應(yīng)負(fù)責(zé)任的逃避。恰恰相反應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地做好做細(xì)自己的工作，完善已有的安全體系和措施，做到有備無患，力爭萬無一失。四是不斷完善安全文化建設(shè)。主要抓好如下三點(diǎn)：1、教育、培訓(xùn)職工接受并認(rèn)同企業(yè)一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，達(dá)到認(rèn)識、意志、語言和行動(dòng)的統(tǒng)一，并據(jù)此養(yǎng)成習(xí)慣。2、接受安全生產(chǎn)也是一種生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)不但能夠間接創(chuàng)造效益，而且同樣能夠直接創(chuàng)造效益這樣一種理念。3、用活生生的事例教育職工，事故對職工本人帶來的損失和痛苦警示我們，安全就是生命。向職工灌輸安全生產(chǎn)最大的受益者就是職工本人這樣一種意識。通過現(xiàn)場宣傳欄，安全知識問答、詼諧莊重的安全漫畫、振聾發(fā)聵的安全警句格言等，以不斷警誡每位職工時(shí)刻注意安全；積極開展“黨員身邊無違章”、事故追憶、安全在我心中演講、安全運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全知識競賽、事故演習(xí)等豐富多彩、寓教于樂、行之有效的安全文化載體活動(dòng)，引導(dǎo)職工時(shí)時(shí)刻刻講安全、抓安全，樹立“違章可恥”的安全氛圍，就能有效地克服松懈麻痹思想，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化的建設(shè)應(yīng)該建立在完善的安全技術(shù)措施和管理措施基