安全生產(chǎn)管理也需要不斷創(chuàng)新

1、安全生產(chǎn)管理也需要不斷創(chuàng)新 什么是創(chuàng)新？簡單的說就是利用已存在的自然資源或社會要素創(chuàng)造新的矛盾共同體的人類行為。江澤民在黨的十六大報告中指出：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂靈，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。因此，強化安全生產(chǎn)管理也需要不斷創(chuàng)新，企業(yè)安全生產(chǎn)管理要在堅持科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷進行創(chuàng)新。首先是企業(yè)的各級管理人員要解放思想，徹底消除舊的思想觀念。 解放思想是一個永恒的主題，實踐反復(fù)告訴我們，思想解放的程度，決定改革的深度、開放的力度、崛起的速度。只有思想解放了才能接受新事物，才能放天手腳大膽進行創(chuàng)新。而解放思想的關(guān)鍵則是要有不進則退、慢進也是退的憂患意識和發(fā)展的緊

2、迫感；徹底掃除小進則滿、小進則安、固步自封、不思進取的思想障礙，用更高的追求、更高的目標，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平和安全生產(chǎn)管理上新的臺階。然后是要不斷創(chuàng)新企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方法。結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際、特點和新形勢、新任務(wù)的不同要求，不斷進行適時調(diào)整、補充和完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制，不能一項制度一定終身不變，要積極探索安全生產(chǎn)管理的新模式、新路子。用創(chuàng)新的方法去強化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與考核。同時在強化安全生產(chǎn)管理上，企業(yè)的各級管理人員要主動聽取廣大職工的意見和建議，充分發(fā)揮企業(yè)職代會民主管理的作用，采用三個臭皮匠，賽過諸葛亮的方法，主動讓廣大職工在強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理上參政、議政、監(jiān)

3、政，使他們?nèi)巳硕寄芊e極主動自覺地參與到企業(yè)安全生產(chǎn)管理之中，由被動變?yōu)橹鲃樱蔀槠髽I(yè)強化安全生產(chǎn)管理的主人翁。其次當今時代已經(jīng)是是市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的年代，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，突飛猛進，高速發(fā)展。軍隊優(yōu)良的裝備，先進的武器是戰(zhàn)士在戰(zhàn)場上沖鋒陷陣攻堅制敵的保障，是戰(zhàn)士保護自身生命安全的重要方法和手段之一。企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理同樣也需要有先進的設(shè)備和先進的技術(shù)。因此，企業(yè)一是要在堅持生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時做到：同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和同時使用的基礎(chǔ)之上；二是要在堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上，有計劃、有步驟、有目標的不斷更新、淘汰已經(jīng)落后的舊設(shè)備和已經(jīng)超齡、超役的設(shè)備。大膽引進新設(shè)備、新技術(shù)，不斷簡化和優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，不斷改善廣大職工的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。