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文檔簡(jiǎn)介
1、綜采隊(duì)綜采隊(duì)班組長(zhǎng)操作規(guī)程一、任務(wù)描述第一條協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)組織和管理工作,是本班安 全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人,組織完成本班的安全生產(chǎn)。二、準(zhǔn)備工作第二條 所需工具和設(shè)備:筆、本、尺子、瓦斯便攜儀、 板子、手鉗 。第三條 所需個(gè)人防護(hù)用品:工作服、膠靴、自救器、 礦帽、手套、毛巾、防塵口罩。三、安全要點(diǎn)第四條嚴(yán)禁違章指揮。第五條每班深入井下,嚴(yán)格按照要求指揮生產(chǎn),班中堅(jiān) 持巡回檢查安全情況, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保安全生產(chǎn)。第六條嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)原則”。第七條 發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時(shí)要立即停止作 業(yè),撤出人員,并向調(diào)度室匯報(bào)。第八條 組織開(kāi)好當(dāng)班班前會(huì),對(duì)當(dāng)班危險(xiǎn)源及各工種 安全隱患進(jìn)
2、行分析,對(duì)各安全隱患必須認(rèn)真處理完善。第九條現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員是否按作業(yè)規(guī)程和安全措施 施工,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。四、工作內(nèi)容第十條 在當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織當(dāng)班 的安全生產(chǎn)工作,是當(dāng)班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對(duì)當(dāng)班跟 班礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第十一條 堅(jiān)持做到班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工程的安全質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。堅(jiān)持隱患不排除不生產(chǎn)。第十二條進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,在正式作業(yè)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接 班和安全確認(rèn)。按照交接班要求,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查, 與上一班的班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交接,對(duì)上一班交待的安全生產(chǎn) 情況和問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn),并履行手續(xù)。接班后要求各崗位在作 業(yè)前要按照“想、看、動(dòng)、
3、查”的確認(rèn)程序,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條 件、設(shè)備狀況、地質(zhì)因素等進(jìn)行具體確認(rèn),班組長(zhǎng)要對(duì)照安 全生產(chǎn)必備條件和有關(guān)規(guī)定對(duì)主要崗位進(jìn)行查驗(yàn),對(duì)相距較 遠(yuǎn)的地點(diǎn)即長(zhǎng)線作業(yè)(運(yùn)輸線),要通過(guò)信號(hào)、通訊手段進(jìn) 行聯(lián)系呼應(yīng)確認(rèn)。對(duì)通風(fēng)、供電、排水、供水、運(yùn)輸系統(tǒng)等 環(huán)節(jié),頂?shù)装逯ёo(hù)情況、現(xiàn)場(chǎng)文明情況等和當(dāng)班安全員、驗(yàn) 收員進(jìn)行全面的安全確認(rèn),在確認(rèn)每個(gè)崗位具備安全生產(chǎn)條 件的情況下,方可發(fā)出指令,開(kāi)始本班的安全生產(chǎn),否則必 須糾正問(wèn)題,具備安全條件。每班交接班和安全確認(rèn)的時(shí)間 一般原則為30分鐘,確認(rèn)后,作業(yè)前必須向隊(duì)部進(jìn)行電話 匯報(bào)情況。第十三條 作業(yè)全過(guò)程堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查,及時(shí) 進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁空頂作
4、業(yè),加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂 板支護(hù)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。第十四條 做好本班所有職工持證上崗。第十五條 配合本隊(duì)安全員、質(zhì)量驗(yàn)收員正確行使職權(quán), 主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門檢查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)采取措施處 理。第十六條 采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí), 要及時(shí)組織工人按照避災(zāi)路線有序撤離,保證安全。第十七條 本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設(shè)施、防塵措施、勞 動(dòng)保護(hù)用品等不符合要求時(shí),不得安排工人操作。第十八條 班組長(zhǎng)在班中要注意抓住重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗 位、重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。要進(jìn)行巡查,要及時(shí) 掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。要重點(diǎn)查看各崗位是否按作業(yè)規(guī) 程、操作規(guī)程作業(yè);生產(chǎn)過(guò)程中是否出現(xiàn)新的
5、不安全問(wèn)題和 隱患;工藝程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo);安全儀器、儀表和安 全設(shè)施是否正常使用。要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾偏和進(jìn)行安全 提醒,對(duì)違章作業(yè)必須制止,對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題, 必須不折不扣停產(chǎn)處理。生產(chǎn)過(guò)程中班組長(zhǎng)必須采取流動(dòng)檢 查的方法,只有這樣才能對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的各個(gè)崗位進(jìn)行全面 檢查,全面掌握安全生產(chǎn)情況,才能及時(shí)在動(dòng)態(tài)過(guò)程中發(fā)現(xiàn) 環(huán)節(jié)上,設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的缺陷問(wèn)題和工 藝程序上的不合理因素,以利于向上反饋信息,不斷完善改 進(jìn)。每班根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件, 原則規(guī)定班中巡查不少于三次, 可采取通訊信號(hào)的聯(lián)系方式進(jìn)行詢問(wèn)或責(zé)成崗位工匯報(bào),但 必須根據(jù)不同情況確定嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)方式和內(nèi)容要
6、求。班組長(zhǎng) 在班中要根據(jù)巡查情況,向隊(duì)部進(jìn)行工作匯報(bào),正常情況下 班中不少于一次,有問(wèn)題必須隨時(shí)匯報(bào)調(diào)度。五、收尾工作第十九條工作任務(wù)完成后或交接班時(shí)間已到,必須停 止生產(chǎn),給各崗位留出一定時(shí)間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān) 制度要求,做好交班前的一切準(zhǔn)備工作。班組長(zhǎng)和當(dāng)班質(zhì)量 驗(yàn)收員要對(duì)各崗位工作現(xiàn)場(chǎng)的安全和任務(wù)驗(yàn)收,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全條件進(jìn)行再一次確認(rèn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題必須當(dāng)班糾正, 為下一班創(chuàng)造條件,對(duì)當(dāng)班解決不了的問(wèn)題,要進(jìn)行問(wèn)題交 接,必須給下班交待清楚。當(dāng)班和下一班接班的班組長(zhǎng)必須 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接。要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并履行好程序,做 到安全交接、清楚交接。班組長(zhǎng)完成交接班工作后,應(yīng)及時(shí) 向隊(duì)匯報(bào),匯報(bào)后隊(duì)部無(wú)其它任務(wù)交待,下一班方可安全上 崗接班,本班方可安全離崗。六、班后總結(jié)升井或下班后,班組長(zhǎng)要組織當(dāng)班技術(shù)骨干進(jìn)行班后總 結(jié),總結(jié)本班的經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題(包括出現(xiàn)的新問(wèn)題
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