垃圾中轉站施工組織設計.doc

1、目 錄第一章 工程概述2第一節(jié) 工程概況2第二節(jié) 編制依據(jù)2第二章 主要分項工程施工方案2第一節(jié) 測量定位放線2第二節(jié) 土方工程施工方法3第三節(jié) 鋼筋工程施工方法4第四節(jié) 模板工程施工方法5第五節(jié) 混凝土工程施工方法6第六節(jié) 墻體砌筑施工方法8第三章 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃9第一節(jié) 質量控制標準9第二節(jié) 質量保證體系9第三節(jié) 質量重點控制點11第四節(jié) 質量控制保證措施12第四章 施工總進度計劃及保證措施14第一節(jié) 機械、機具設備安排14第二節(jié) 勞動力需求計劃及保證措施15第三節(jié) 材料設備進場計劃18第五節(jié) 施工總進度計劃及保證措施20第五章 施工安全及各項施工保證措施22第一節(jié) 安全保證體系2

2、2第二節(jié) 安全目標及其保證措施24第三節(jié) 文明施工措施30第四節(jié) 環(huán)保管理措施33第五節(jié) 消防保衛(wèi)措施36第七節(jié) 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃37第一章 工程概述第一節(jié) 工程概況一、工程名稱：金鳳區(qū)“十三五”易地扶貧搬遷移民新村垃圾中轉站及公廁工程 二、工程地點：金鳳區(qū)“十三五”易地扶貧搬遷移民新村三、計劃工期：30日歷天四、招標范圍：詳見工程量清單五、工程質量：合格六、資金來源：國撥第二節(jié) 編制依據(jù)一、 中華人民共和國建筑法以及其他有關法律法規(guī)。二、 國家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗收規(guī)范，寧夏現(xiàn)行有關規(guī)定。三、 金鳳區(qū)“十三五”易地扶貧搬遷移民新村垃圾中轉站及公廁工程的招標文件。四、 金鳳區(qū)“十三五

3、”易地扶貧搬遷移民新村垃圾中轉站及公廁工程的工程量清單。五、 金鳳區(qū)“十三五”易地扶貧搬遷移民新村垃圾中轉站及公廁工程施工圖圖紙。第二章 主要分項工程施工方案第一節(jié) 測量定位放線一、控制樁的測設 本工程軸線引測控制點由建設單位指定的測量樁點引測。在引測各軸線控制樁之前，必須復核建設單位現(xiàn)場提供的引測控制點是否閉合，閉合誤差符合工程測量規(guī)范的允許誤差值的要求，方可進行建筑物軸線控制樁的引測。建筑物各軸線的控制樁必須引測到距土方開挖邊坡外側2.0m以上的位置，且不得放在施工平面布置的臨時道路和排水溝位置上，（具體位置現(xiàn)場確定）。控制樁用50小圓木打進土內30cm，軸線交點釘上鐵釘并涂上紅油漆標志。

4、在引測完各軸線樁并復核閉合后，用砼保護好各個控制樁。二、基礎（坑）放線基礎開挖放線應根據(jù)土方開挖方案圖的要求，由定位控制樁量出各放線控制點，然后拉通線放出土方開挖邊線，同時引出基坑底邊控制點。用以檢查土方開挖的邊坡放坡及控制土是否偏移。土方開挖搗制墊層后則用經(jīng)緯儀將主要軸線投測于砼墊層上并用紅油漆作出明顯標志，用來控制底板鋼筋及模板工程的施工。澆完砼后，再次用經(jīng)緯儀把主要控制軸線投測于底板面上，用來控制其它結構的施工。三、標高傳遞在地下結構施工完畢后，選三個可以丈量的通視點用水平儀精確測定出其統(tǒng)一標高。并復核均無誤后作為向上傳遞標高的引測點，二層以上的各層標高均用30m卷尺由引測點向上丈量引測

5、，各個引測點和各層引測出的應用紅油漆作出明顯標志并注明引測點的實際標高。第二節(jié) 土方工程施工方法一、基坑開挖施工方法 施工工藝流程：定位放線驗線鉤機挖運土方坑頂開挖排水溝人工清挖基底及集水坑驗槽澆搗砼墊層。 土方開挖前應根據(jù)土方開挖及放坡要求由控制樁引測定出土方開挖控制樁，并根據(jù)開挖控制樁放出土方開挖的邊線，經(jīng)質檢員檢查并監(jiān)理工程師復核驗線后方可進行土方開挖。 由于基礎面積較大，基底人工修整可分區(qū)分塊進行，修完一個區(qū)驗槽一個區(qū)，及時澆搗砼墊層封閉基底，防止太陽曝曬和雨水浸泡基底。如有地下水或地表滲水，應開邊溝和挖集水坑排水。澆搗砼封閉層前，如遇雨水造成基底有爛泥漿，應清理干凈泥漿和松散土后再澆

6、搗砼墊層。 土方開挖前，工長應向施工作業(yè)人員作技術交底和安全操作交底，土方開挖過程中，工長、質檢員、測量員應隨時檢查基坑（槽）軸線，各部位開挖標高是否符合設計圖紙和施工方案的要求。土方開挖后應做好驗槽記錄和質量檢評記錄。砼墊層澆筑應嚴格按砼施工有關要求進行，砼墊層應盡量刷平。二、土方回填施工方法 基礎工程施工完畢，應會同有關部門進行基礎驗收，做好隱蔽記錄，合格后方能進行回填土施工，采用蛙式打夯機夯實。夯填土層的每層厚度不大于30cm，基礎兩旁應同時回填。第三節(jié) 鋼筋工程施工方法本工程所用鋼筋均在現(xiàn)場加工，保證滿足施工需要。鋼筋進場應有出廠合格證或檢驗報告單，鋼筋的采購應按公司物資采購工作程序的

7、要求進行采購和驗收，鋼筋的檢驗和試驗應按公司進貨檢驗和試驗工作程序執(zhí)行，并由監(jiān)理工程師見證取樣檢驗。鋼筋在運輸和儲存時，應分批分規(guī)格型號堆放整齊，并掛牌進行標識。不得損環(huán)鋼筋標志，避免銹蝕或油污等。嚴禁不合格的鋼筋投入加工和使用。鋼筋的配料由專職鋼筋工長編制鋼筋下料單，由項目技術負責人審核簽字后進行下料加工。本工程的鋼筋加工集中在施工現(xiàn)場搭設鋼筋加工車間采用機械加工，橫向鋼筋采用閃光對焊形式焊接，其中級鋼閃光對焊用100KW閃光對焊機對焊。 鋼筋加工前，應由鋼筋工長向鋼筋班進行口頭和書面技術交底，組織好人員認真熟識施工圖紙和鋼筋配料單。鋼筋加工應按施工圖紙、混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（GB5

8、0204-2002）第三項鋼筋工程鋼筋加工的有關要求，結合鋼筋配料單的下料大樣正確配筋。鋼筋加工應按流水段的劃分順序，分區(qū)分段加工，先做的先加工，后做的后加工。鋼筋加工好后，應接配料單的規(guī)格分類分構件和使用部位掛牌分別堆放整齊。 鋼筋的焊接必須由經(jīng)過特種作業(yè)培訓的持證上崗人員實施鋼筋焊接的操作，鋼筋的焊接必須根據(jù)現(xiàn)場施工設備的性能，工作電壓等施工條件，不同級別和不同規(guī)格的鋼筋預先進行試焊，試焊所有的試件經(jīng)監(jiān)理工程師見證檢驗或試驗合格后，才能進行大批量的鋼筋焊接生產(chǎn)，鋼筋焊接應符合國家現(xiàn)行規(guī)范鋼筋焊接及驗收規(guī)程，鋼筋焊接頭試驗方法的有關規(guī)定及要求。 鋼筋綁扎安裝前，鋼筋工長應向作業(yè)人員進行技術交

9、底和現(xiàn)場示范工作。鋼筋綁扎前，應按各部位的鋼筋保護層厚度制作不同保護層墊塊（用1：2水泥砂漿制成）。在綁扎安裝鋼筋的過程中，邊綁扎鋼筋邊墊設保護層墊塊。鋼筋搭接：每層柱筋每邊縱向鋼筋不多于根時可在一個水平面上搭接，每邊鋼筋為58根時，應在兩個水平截面上搭接，每邊鋼筋為912根時應在三個水平截面上搭救接。 鋼筋的加工和綁扎過程中，不得隨意代換鋼筋。如果非代換必須經(jīng)過項目技術負責人、監(jiān)理工程師，建設單位代表三方同意并經(jīng)設計人員認可后方可代換。 在鋼筋工程的施工過程中，項目管理人員、分公司施工管理科，公司質安處有關人員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場隨時檢查鋼筋的加工和綁扎質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。鋼筋綁扎完成后，

10、隊組首先進行自檢，確認無誤后通過分公司或項目質檢員的檢查，發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)整改后，填寫鋼筋隱蔽工程驗收記錄單，通知甲方或監(jiān)理、設計院、質監(jiān)站和施工單位有關人員共同進行隱蔽驗收，符合設計圖紙要求和有關質量評定規(guī)范標準要求后，由甲方或監(jiān)理、設計院、施工單位三方代表在隱蔽工程驗收記錄單上簽字蓋章確認后，進行工序交接并轉入下道工序施工。 鋼筋綁扎安裝并驗收后，應注意鋼筋成品的保護，安裝預埋件及水電等管線時，不得移動和拔亂鋼筋，各種作業(yè)人員不得踩踏鋼筋。澆搗砼時，應派專人監(jiān)護鋼筋，特別是板的負筋應及時進行調整以確保其位置準確。第四節(jié) 模板工程施工方法本工程的模板采用膠合大模板，鋼管支撐。 各種模板材料進場時應

11、嚴格檢查其材質是否具有足夠的強度和柔性，不合格的材料不得投入支模系統(tǒng)使用，避免造成質量和安全隱患。模板支撐系統(tǒng)應具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性。模板支承架如搭設在回填土上，必須平整夯實，地面用200*20*40cm的硬木墊板支承。模板支承架搭設在樓面上時，應與下層支承架位置相對應，并用20*20*2cm墊板墊承立管。 模板安裝的順序為先墻柱、后梁板。墻柱均為先綁扎鋼筋，驗收合格后再封墻柱模。梁則按梁高確定側模的施工順序，當梁高50Cm時，先支梁底模及側模后再綁扎梁鋼筋，當梁高50cm時，先安裝梁底模，綁扎梁鋼筋后再安裝梁側模。樓板則在梁側模安裝后鋪設。 模板安裝前應由木工工長向施工作業(yè)隊組作書

12、面技術交底和現(xiàn)場示范交底。柱支模前應根據(jù)各層的控制軸線彈出柱的中心（或軸線），柱的邊線和模板校正控制線，并在柱模底部進行第一道抄平，待柱?；局Ю魏螅弥？刂凭€和吊線錘校正模板的垂直度，待垂直度符合要求后，鎖緊四面的斜桿及支撐，再次對柱墻頂面模板進行抄平及檢查，符合要求后再根據(jù)圖紙柱墻的中心線或軸線與梁的關系定出各梁的位置。在安裝底模時，應根據(jù)梁跨度按規(guī)定要求起拱，凡梁跨4m時，統(tǒng)一按梁跨的2起拱。每個流水段的梁底模安裝完畢后，需對梁底模進行抄平檢查，確認各梁的梁底標高無誤后再進行抄平檢查，然后再安裝樓板模。在樓板模安裝完邊模，綁扎完樓面鋼筋后，需用水準儀再對整個樓面模板進行全面抄平檢查站

13、，并做好樓面澆搗砼表面平整控制標記或標志點，用環(huán)環(huán)相扣的連環(huán)檢查控制來確保結構的幾何尺寸、軸線位置、各部位標高、垂直度和平整度。 要確保模板支承系統(tǒng)的整體穩(wěn)固，垂直，平整，必須要求每個支點和節(jié)點均保證牢固可靠。因此模板工程完成后，應對整個支模體系進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。澆搗砼之前，施工隊組和有關人員一起檢查驗收模板，同時做好鋼筋隱蔽驗收，并在砼澆灌許可證上共同簽字確認。 在澆搗各流水段或樓層砼時，應多制作一組同條件養(yǎng)護的砼試塊，在拆模前試壓作拆模參考。側模板的拆除應在砼的強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞后，方可拆除。25的情況下，在砼澆完8天后可以拆模；在日平均氣溫25以上的情況

14、下，在砼澆完7天后可以拆模；在日平均氣溫20以下時，則按砼試塊測定結果來確定拆模時間。為了加快模板的周轉和配合整體拆模，安裝模板時可在跨中設置一米寬的后拆帶作為加固支點，加固支承點的支架立桿最少不得少于四根，且應有水平拉桿及斜撐支拉。實際施工可按不同部位的結構進行設計并做專項技術交底。模板拆除后，應采取措施保護好1.5m高以下的柱陽角。第五節(jié) 混凝土工程施工方法一、混凝土施工方案柱子澆筑宜在梁板模板安裝后，鋼筋未綁扎前進行，以便利用梁板模板作為澆筑柱混凝土操作平臺。 二、混凝土施工過程控制 1、在澆筑工序中，應控制混凝土的均勻性和密實性，混凝土拌合物運至澆筑地點后，應立即澆筑入模。在澆筑過程中

15、，如發(fā)現(xiàn)混凝土拌合物的均勻性和稠度發(fā)生較大的變化，應及時處理。 2、混凝土澆筑過程中，要保證混凝土保護層厚度及鋼筋位置的正確性，不得踩踏鋼筋，移動預埋件和預留孔洞的原來位置，如發(fā)現(xiàn)偏差和位移，應及時校正，特別要重視豎向結構的保護層和板、雨棚結構負彎矩部分鋼筋的位置。 3.澆筑混凝土時應分段分層進行，每層澆筑高度應根據(jù)結構特點、鋼筋疏密決定。一般分層高度為插入式振動器作用部分長度的1.25倍，最大不超過500mm。平板振動器的分層厚度為200mm。 4.使用插入式振動器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振動棒作用半徑的1.5倍（一般為3004

16、00mm）。振搗上一層時應插入下層混凝土面50mm，以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。 5.澆筑混凝土應連續(xù)進行。如必須間歇其間歇，時間應盡量縮短，并應在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過小時應按施工縫處理。 6.澆筑混凝土時應派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預留孔洞、預埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即澆灌并應在已澆筑的混凝土初凝前修整完畢。 7柱混凝土澆筑 （）柱澆筑前，或新澆混凝土與下層混凝土結合處，應在底面上均勻澆筑50mm厚與混凝土配比相同的水泥砂漿。砂漿應用鐵鏟入

17、模，不應用料斗直接倒入模內。澆筑柱混凝土時，因澆筑高度超過3m，所以采用串筒、導管、溜槽或在模板側面開門子洞。在澆筑柱混凝土時，分層施工開始澆筑上一層柱時，底部應先填以510厚水泥砂漿一層，其成分與澆筑混凝土內砂漿成相同，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。 （）柱混凝土應分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制在500mm左右?；炷料铝宵c應分散布置循環(huán)推進，連續(xù)進行，控制好混凝土澆筑的延續(xù)時間。 （）澆筑墻體洞口時，要使洞口兩側混凝土高度大體一致。振搗時，振動棒應距洞邊300mm以上，并從兩側同時振搗，以防止洞口變形。大洞口下部模板應開口并補充振搗。 8梁、板混凝土澆筑 （1）當澆筑柱梁及主次交叉外的混凝土時，一

18、般鋼筋較密集，特別是上部負鋼筋又粗又多，因此，既要防止混凝土下料困難，又要注意石子擋住砂漿不下去。必要時這一部分可改用細石混凝土進行澆筑，與此同時，振搗棒頭可改用片式并輔以人工搗固配合 （2）肋形樓板的梁板應同時澆筑，澆筑方法應由一端開始用“趕漿法”推進，先將梁分層澆筑成階梯形，當達到樓板位置時再與板的混凝土一起澆筑。 （3）和板連成整體的大斷面梁允許單獨澆筑，其施工縫應留設在板底下2030mm處。第一層下料慢些，使梁底充分振實后再下第二層料。用“趕漿法”使水泥漿沿梁底包裹石子向前推時，振搗時要避免觸動鋼筋及埋件。（4）樓板澆筑的虛鋪厚度應略大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗。注意不斷

19、用移動標志以控制混凝土板厚度。振搗完畢，用刮尺或拖板抹平表面。 （5）在澆筑與柱、墻連成整體的梁和板時，應在柱和墻澆筑完畢后停歇11.5小時，使其獲得初步沉實，再繼續(xù)澆筑。 （6）施工縫設置：宜沿著次梁方向澆筑樓板，施工縫應留置在次梁跨度范圍內，施工縫表面應與次梁軸線或板面垂直。單向板的施工縫留置在平行于板的短邊的任何位置。雙向受力板、厚大結構、拱、薄殼、水池、多層剛架等結構復雜的工程，施工縫位置應按設計要求留置。 （7）澆筑梁柱接頭前應按柱子的施工縫處理。第六節(jié) 墻體砌筑施工方法1砌筑墻先將墻體部位的樓地面，剔除高出樓地面的凝結灰漿，并清掃干凈，澆水濕潤。 2砌筑前按實地尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進

20、行排列擺塊，不夠整塊的可以鋸成需要得規(guī)格，但不得小于砌塊長度的13。最下一層的砌塊灰縫大于20mm時，應用細石混凝土找平鋪砌，采用混合砂漿，滿鋪滿砌，上下十字錯縫，轉角處相互咬砌搭接。 3墻體與柱的相接處，用砂漿粘接，砌塊端頭與柱連接處涂厚5mm的粘接砂漿，擠嚴密實，將多余砂漿刮平。墻頂與梁底及樓板底加紅磚成45度角斜砌。 4墻體與門口聯(lián)結 采用先立口，墻體和門框外側均涂砂漿，擠壓密實。同時校正墻面垂直、平整和門框的位置。門窗洞口構造不符合規(guī)定，過梁的兩端壓接部位按規(guī)定砌四皮紅磚，或放混凝土墊塊，門窗過口加設鋼筋混凝土帶。第三章 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié) 質量控制標準一、質量控制依據(jù)公司的

21、質量方針是“發(fā)揚嚴、細、實精神，堅持高、精、先標準”，做一個工程出一個精品，讓甲方放心，使用戶滿意。工程質量的好壞，直接關系到企業(yè)的存亡。公司全體員工都非常重視工程質量，并根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求，采取了工程全過程的質量控制加事后檢驗的質量保證措施。針對該工程的特點，公司將建立由公司總經(jīng)理、總工程師直接領導，項目經(jīng)理直接控制，質檢部門現(xiàn)場檢查的三級質量管理程序，形成一個由總經(jīng)理到生產(chǎn)施工班組的垂直管理線，以保證工程質量達到竣工質量標準。二、質量控制程序工程質量控制程序其控制階段包括：合同評審、初步方案控制、材料采購控制、對提供材料的控制、對可追溯性和標識性控制、管材加工控制、土方施

22、工過程控制、混凝土施工過程檢驗控制、波紋管隱蔽工程控制、道路竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇、先例和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質量記錄控制、質量培訓控制、服務程序控制。第二節(jié) 質量保證體系質量保證體系是實現(xiàn)質量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司質量保證手冊、程序文件執(zhí)行，建立健全質量保證體系，牢固樹立“人人都是質檢員”、“質量就是信譽，質量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理項目技術負責人材料組測量員試驗員安全員質檢員各專業(yè)施工員各工種施工班組 項目部質保體系 工程項目的質量保證實行逐級負責制，工

23、程業(yè)主、工程總包、工程監(jiān)理、設計單位等的總體控制與監(jiān)督，施工單位公司必須從技術的支持、質量的管理體制、物資供應的保障等方面結合現(xiàn)場項目經(jīng)理部共同進行項目管理，以保證工程質量。1）道路材料的質量管理與控制A工程用材嚴格要求采用環(huán)保型、無毒性材料，保證工程的有害毒性降低到合法限度內，并根據(jù)國家技術監(jiān)督局于2001年頒布的室內裝飾裝修材料有害物質的規(guī)定標準進行采購；B為保證材料質量等級、材質及色彩一致，采購材料時應將材料樣品進行封樣，在材料進場時以此作為驗收的參照依據(jù)，并要通過項目經(jīng)理部各部門的共同驗收，所進場材料必須同時提供合格證明、檢測證明以及產(chǎn)品性能和各項技術指標或參數(shù)，向建設單位和監(jiān)理單位進

24、行報驗。2）環(huán)境的要求根據(jù)環(huán)境管理及職業(yè)安全管理體系要求，項目經(jīng)理部以施工現(xiàn)場的實際情況，應建立完整的環(huán)境管理體系，將施工過程中有可能造成的環(huán)境污染控制在規(guī)定允許的范圍內，并將施工現(xiàn)場的廢料及垃圾及時分類清運，保持現(xiàn)場的整潔干凈。3）施工人員的要求A施工人員的素質水平直接影響到工程質量的優(yōu)劣，為確保工程質量達到預期目標，必須更加嚴格的控制；B公司通過各種方式對操作人員進行技能考核，由專業(yè)主管及質檢員對工人進行跟蹤檢查，經(jīng)過檢查后，低于合格標準的施工人員予以清退，現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，并佩戴公司標志。4）施工工藝的控制A根據(jù)工程的質量標準要求，各級技術管理人員和施工人員都應高起點、高標準的依

25、照建筑裝飾工程質量驗收標準-高級裝飾的基礎上進行質量控制，應制定操作人員姓名、技術等級、專業(yè)負責人姓名、質檢負責人姓名責任制，并制定質量標準和檢驗評定等級；B操作人員施工完成每道工序時，工序主管和班組長進行自檢后，再由專業(yè)負責人和質檢負責人驗收，方可進行下一道工序；C隱蔽工程的驗收工序施工完成后，必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。5）成品保護成品保護是項目經(jīng)理部一項重要的內容，按照不同的裝飾成品的特點要求，采取相應的、單獨的成品保護措施和方案，對施工人員進行必要性的成品保護教育，項目經(jīng)理部設專人維護和檢查。第三節(jié) 質量重點控制點一、根據(jù)公司質量保證手冊中對特殊過程的控制規(guī)定，

26、本工種采用樣板施工引路的施工方法。并從以下幾方面進行嚴格控制。1、 凡是鋼材均應有材質證明書或試驗報告單，并須做原材復試，焊條應有合格證。2、 電焊工須持證上崗，對從事焊接施工人員應經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，防止發(fā)生燒傷、觸電、火災等事故。3、 材料必須有合格證，并注明保質期，進場后應進行復試，試驗合格后方可使用。4、 材料應儲藏在蔭涼、干燥、通風良好并遠離火源的部位。5、 施工完畢應作相試驗，并聯(lián)系監(jiān)理共同進行驗收。6、 與甲方商協(xié)調配合做好樣板間，并經(jīng)甲方驗收合格后方可以樣板間為標準進行大面積施工。7、 此外，還應從以下幾方面加以管理。1)關鍵工序或特殊過程施工前，必須由技術人員結合規(guī)范與實際

27、進行詳細的技術交底，作好各工種勞動力組織，明確施工具備的條件、施工順序、操作工藝、質量標準。2)關鍵工序或特殊過程施工前，施工隊必須作好充分的施工準備，技術、質量、生產(chǎn)負責人必須嚴格進行檢查，具備施工條件后方可進行施工。3)進行關鍵工序或特殊過程施工的操作人員必須持證上崗，必須服從管理人員指揮，嚴格按照技術交底進行施工。4)關鍵工序或特殊過程使用的原材料必須由我公司認可的合格供應商供應，現(xiàn)場質量檢查員配合材料主管作好材料進場檢驗工作，不合格或無質量證明等相關資料的材料不許進場。合格材料或有質量證明資料的材料，應及時向監(jiān)理報驗，并按照要求進行現(xiàn)場取樣復試。5)關鍵工序或特殊過程施工中使用的設備儀

28、器，必須按照計量要求進行校驗，校驗合格后的儀器方可使用。6)項目部質檢員對關鍵工序施工進行臨場旁站、現(xiàn)場監(jiān)控，以確保合格的過程，并保存記錄。7)各施工隊技術、質量人員應根據(jù)特殊過程施工情況，按照ISO9001程序作好特殊過程施工記錄。第四節(jié) 質量控制保證措施（一）質量控制標準1、質量控制依據(jù)公司的質量方針是“發(fā)揚嚴、細、實精神，堅持高、精、先標準”，做一個工程出一個精品，讓業(yè)主放心，使用戶滿意。工程質量的好壞，直接關系到企業(yè)的存亡。公司全體員工都非常重視工程質量，并根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求，采取了工程全過程的質量控制加事后檢驗的質量保證措施。針對該工程的特點，公司將建立由公司總經(jīng)理

29、、總工程師直接領導直接控制，質檢部門現(xiàn)場檢查的三級質量管理程序，形成一個由總經(jīng)理到生產(chǎn)施工班組的垂直管理線，以保證工程質量竣工標準。2、質量控制程序工程質量控制程序其控制階段包括：合同評審、方案設計控制、材料采購控制、對提供材料的控制、對可追溯性和標識性控制、加工控制、竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇、先例和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質量記錄控制、質量培訓控制、服務程序控制。（1）設計階段總工程師要對本部門從事該項目的設計人員的工作質量負責，要控制整個設計過程的質量情況，確保設計圖紙的正確性。同時，要保證指導生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性，工藝卡

30、片要具有針對性、可行性。工程設計及工藝編制的方案，要進行最終的評審活動，經(jīng)評審后方可進行操作。此過程判定的依據(jù)為評審通過記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質檢部派專人進行監(jiān)督考核。（2）材料供應階段供應部要對本部門該項目的材料采購工作負責，要嚴格按照公司物資采購控制程序規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質量與供貨周期。質檢部對采購回來的材料要按照公司進貨檢驗控制的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進廠。此過程的判定的依據(jù)為質檢部材料檢驗單。此過程控制要點：生產(chǎn)廠家提供樣品，實驗合格后收樣、報驗。進貨后生產(chǎn)廠家要提供質量證明材料。進貨后由計劃中心抽樣外委試驗，合格后轉入生產(chǎn)。（3）生產(chǎn)加工階段生產(chǎn)

31、部要對本部門該項目的元件加工和組裝工作負責，要對加工質量進行全面控制，嚴格按照公司工序控制程序規(guī)定進行組織加工和組裝。控制要點如下：生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進行生產(chǎn)加工。必須進行首檢、自檢和互檢。檢查時要確認量檢具的精確度。對加工后的產(chǎn)品要進行標識。加工前檢查設備及工裝的完好情況，加工中不能野蠻操作。（4）加工檢查階段質檢部要對加工過程中的質量檢驗工作負責，對加工質量進行全面控制，控制要點如下：進行首件專檢及標識。對每道工序進行跟蹤檢驗，確保不合格產(chǎn)品不轉入下道工序。進行循檢、抽檢，并做抽檢標識，每批抽檢率為10，每批數(shù)量不少于3件。發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司不合格品控制程序規(guī)定處理。（5

32、）安裝階段我司雖只負責供貨，但可協(xié)助精裝修分包單位，共同完善施工過程，以便達到施工竣工后的完美效果。（二）質量保證體系質量保證體系是實現(xiàn)質量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司質量保證手冊、程序文件執(zhí)行，建立健全質量保證體系，牢固樹立“人人都是質檢員”、“質量就是信譽，質量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)。（三）質量保證措施我公司通過科學有效的管理，從方案設計到材料的采購，從加工制作到包裝，直至最后的現(xiàn)場配合分包精裝修單位的安裝及現(xiàn)場質量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質量保證。第四章 施工總進度計劃及保證措施第一節(jié) 機械、機具設備安排一、機械設

33、備我司確保投入的施工機械設備能滿足施工現(xiàn)場要求，且派專業(yè)管理及維修人員進駐現(xiàn)場。二、施工用小型設備按照招標文件提出的施工內容，配備足夠數(shù)量的裝飾施工用的小型機械。考慮到工期、工程質量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點，屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務，大部分安排在加工廠內，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成。進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用。小型機械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負責維護保養(yǎng)。建立機具、設備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具明顯位置處，做到有標識、有制度、有

34、專人負責。機具、設備的安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求。戶外設置的機具、設備應有防雨、防砸等防護措施。機械設備應定期進行檢查，并在每日上班前進行普檢，保證施工時不會出現(xiàn)保障或安全問題。機械設備上配卡片，注明機械名稱及單位名稱，并有操作規(guī)程。三、機械設備進退場計劃機械設備進場計劃安排原則是：三軍未發(fā)，糧草先行。即在施工準備階段進行，確保安裝前各種手續(xù)及調試合格就位，并達到正常使用。機械設備的退場原則：在工程四方驗收即設計、甲方、甲方、質量監(jiān)督站驗收合格后，辦理退場手續(xù)后，即進行設備退場工作，做到工完場清。四、施工過程中設備的調配計劃本次提供的主要施工設備表及擬

35、配備本標段的試驗和檢測儀器設備表，是根據(jù)此次招標文件配備的。在實際施工中會發(fā)生一些變化，如工程量增減、施工項目增減以及工期變化等各方面因素變化，可能出現(xiàn)設備配置或數(shù)量不能滿足加工及安裝要求，因此，本設備配備計劃將實行動態(tài)管理，在施工整個過程中，將隨現(xiàn)場安裝進度，隨時進行調整，并納入項目日常會議議題，與進度計劃同步進行管理，隨時增減，同時設備的增減報甲方及甲方批準并備案，做好進退場各種手續(xù)。 五、主要施工機械設備表詳見：附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表第二節(jié) 勞動力需求計劃及保證措施為保證工程工期及質量等級，結合該項目的特點，在現(xiàn)場設項目經(jīng)理部，并實

36、行項目經(jīng)理負責制。工程施工期間，及時派項目經(jīng)理及技術負責人、質檢員、施工工長等參加相關工程例會及發(fā)包人要求參加的相關施工協(xié)調配合會。一、項目管理班子人員組成項目管理班子人員主要由項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員、施工員、質檢員、試驗員、預算員、材料員、合同管理員。項目管理組織機構圖:項目經(jīng)理技術負責人施工員質檢員實驗員預算員材料員合同管理員安全員 二、項目部管理人員崗位職責1、項目經(jīng)理 對于項目的技術、質量、安全、進度成本控制等方面負主要全面責任。 科學地組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調各工種之間關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應、及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 認真貫徹國家和

37、上級的有關方針、政策法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益、確保工程能保質保量如期完成。 在組織施工過程中，必須把安全工作和各項預防、組織措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管安全。 定期組織召開安全技術例會、分析施工中技術、安全、生產(chǎn)情況、研究施工中碰到的安全、技術重大問題，制定出實施解決的措施。 嚴格遵循公司制訂檢查制度，對出現(xiàn)的質量及安全隱患要及時進行整改。 負責施工過程的協(xié)調管理工作，落實各級質量安全，工期進度、文明施工，對工程順利竣工負主要全面責任2、項目技術負責人項目的技術負責人，不僅要具備相應技術職稱和經(jīng)驗，還有工程施工經(jīng)驗對施工熟悉了解，并具備整合協(xié)調能

38、力。 對項目的施工進度、工程質量、施工工藝等方面負主要領導責任。 組織施工管理人員進行施工前的圖紙自審、會審工作，熟悉圖紙、嚴格按圖紙和規(guī)范組織施工。 遵循施工組織設計，按照其要求控制施工進度和施工質量，保證各項目具體方案和措施的落實。 堅持技術交底、技術復核制度，并進行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場檢查、及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，解決處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題。 開展技術創(chuàng)新活動，積極采用新技術、新工藝，推動技術進步。3、施工員 配合項目經(jīng)理和項目技術負責人組織技術教育，負責按圖組織施工。 編制勞動力使用計劃，記錄當日施工人員工作內容、數(shù)量，提供結算依據(jù)。 跟班對分部分項工程進行質量檢查，并對隱蔽工程聯(lián)系

39、驗收簽證。 配合項目經(jīng)理對后勤工作的各項具體任務落實并實施。4、質檢員 對項目的分部分項工程、質量進行全過程的監(jiān)督和檢查，確保質量目標實現(xiàn)。 對進場原材料、半成品進行質量監(jiān)督，對砼和砂漿攪拌監(jiān)控，嚴格計量。對每道工序進行檢查、復核，有權對不合格工程責令停工或返工，并會同有關領導進行處理。組織檢查小組,并對質量資料進行數(shù)理統(tǒng)計，編制統(tǒng)計報表。5、安全員 協(xié)助項目經(jīng)理對進場職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。 負責新進場工人的三級教育、協(xié)助有關部門搞好特種工人的崗位培訓及取證工作。 檢查督促現(xiàn)場工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對違章人員進行批評教育。深入現(xiàn)場，跟班檢查安全防護設施，督促工人

40、使用“三件寶”及其它勞動保護用品。 嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對存在的隱患要及時提出整改措施，并督促落實。6、材料員 根據(jù)施工計劃采購工程用料，組織材料進場，掌握市場信息，熟悉材料價格動態(tài)，貨比三家，并適時編制材料計劃，滿足工程用料要求。 對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格進行驗收。 對進場材料進行計劃管理和限額發(fā)放。 按計劃采購勞保用品和設備零配件。7、試驗員負責施工現(xiàn)場的材料、試件、試塊的送檢、送壓工作，掌握試塊的齡期。 負責砂漿配合比，委托設計工作。 協(xié)助材料員嚴把材料質量關，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。 8、預算員 全面負責項目部的預、決算和成本核算工作。 根據(jù)施工進度情況，及時提供施工階段的各分部分項工

41、程量及材料計劃。 除做好上述工作外，尚應在項目經(jīng)理、施工總負責人的安排下做好項目部的其它相關工作。9、合同管理員 對項目內所有班組、人員的勞動合同和涉及本項目的有關合同進行，合理、系統(tǒng)、科學的管理。 做好上述工作外，尚應在項目經(jīng)理、施工總負責人的安排下，做好項目部的其它相關工作。3、 勞動力計劃表詳見：附表三 勞動力計劃表四、保證措施1.在接到中標通知書后，我公司將根據(jù)勞動力計劃表立即組織相關人員到位。2.項目部將根據(jù)工程進展情況，隨時對各隊的工程內容、工作數(shù)量進行新的組編調整，即人員實行相對穩(wěn)定，但又動態(tài)流動的管理方式。3.我公司有充足的人力資源的貯備，保證滿足本工程的勞動力。4.施工過程中

42、我公司保證不拖欠農(nóng)民工工資，保證按月發(fā)放工人工資。5.所有施工人員在按計劃分期分批進場前，必須做好戰(zhàn)前動員和技術安全交底工作。第三節(jié) 材料設備進場計劃一、主要材料進場計劃 1、材料到現(xiàn)場時，按甲方指定的存放地點或直接搬運到施工工位處待安裝。 2、根據(jù)現(xiàn)場情況及安裝進度要求備料，同時滿足現(xiàn)場工位存放材料限制等諸多因素要求，安排進場材料，備料原則：施工現(xiàn)場始終保持3天安裝材料儲備量，合理安排材料運輸計劃及實施。 3、根據(jù)工程施工整體、月、周、日安裝進度計劃及施工工程量，制定材料整體、月、周、日進場計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調整各相關計劃，確保工程安裝需求。二、材料運輸計劃1、運輸時間本工程材料運

43、輸車應嚴格按寧夏政府規(guī)定的時間及要求進行材料運輸并送達現(xiàn)場。2、運輸?shù)缆罚喊ㄊ┕がF(xiàn)場場內與場外運輸?shù)缆?。A、施工現(xiàn)場場外運輸?shù)缆罚河捎谠摴こ趟幍乩砦恢?，要充分考慮運輸過程中的運輸?shù)缆芳斑\輸環(huán)境問題，合理的制定運輸路線，并應注意以下2點：1)運輸路線中的高壓線要引起注意，材料在運輸中應嚴格限制碼放高度及寬度，按規(guī)定要求碼放，避免出現(xiàn)刮碰現(xiàn)象及觸電事故發(fā)生。2)要充分考慮施工現(xiàn)場所處的地理位置，嚴格按市政府的相關規(guī)定，進行運輸，尤其是運輸時間的控制。B、施工現(xiàn)場場內道路：使用甲方現(xiàn)有施工道路，包括運輸?shù)缆?，嚴禁在運輸?shù)缆芳案浇逊挪牧?，確保運輸?shù)缆返臅惩o阻，并聽從甲方統(tǒng)一管理及調配。三、 材

44、料卸車與堆放：1、材料運到現(xiàn)場，及時安排工人卸車，考慮到晚間擾民問題，不能使用室外升降梯，對能夠運到安裝工位的，及時就位或提前與甲方協(xié)調將材料暫運到施工樓層內，且不影響施工的地方，來日再運到安裝工位處。2、材料進場時運輸車輛不許鳴笛，由跟車人員與現(xiàn)場運料人員及時聯(lián)系。3、工人卸車時，要輕拿輕放；對于材料放置過程中，易產(chǎn)生噪音的材料，采用一次少辦法；對確實無法排除噪音而擾民的，則采取局部棉布包裹已求達到降噪的。四、合理安排運輸次數(shù)：1、為確保施工現(xiàn)場安裝進度要求，但又考慮現(xiàn)場場地的限制，不能過多的堆放較多材料，以免影響其他單位施工，使材料及板材堆放周轉期合理可行，原則為3天儲備材料用量。根據(jù)以上

45、原則，制定材料運輸計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，并隨時調整計劃，確保工程安裝進度需要。2、由于工程運輸次數(shù)及運輸量要受現(xiàn)場安裝量及場地限制，因此要合理安排運輸車輛及運輸次數(shù)，嚴禁三超現(xiàn)象出現(xiàn)，即超寬、超長、尤其是超高，避免隱患及事故。3、根據(jù)工程材料整體、月、周、日進場計劃，制定材料整體、月、周、日運輸計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調計劃，確保工程需要。第五節(jié) 施工總進度計劃及保證措施 施工進度管理流程圖合同工期目標設定條件的確認項目管理目標下達編制施工進度主要工期的分析關鍵工期的分析控制性總進度計劃進度管理計劃月、周施工計劃生產(chǎn)要素配置計劃項目施工方案的審批實施、檢查、處理進度執(zhí)行信息反饋進度糾偏控

46、制措施實際計劃差異分析進度管理實施施工作業(yè)部署施工進度計劃施工調整平衡一、施工總進度計劃安排根據(jù)本工程施工內容及工期要求，結合我公司的技術水平和施工能力，堅信公司能按照業(yè)主要求在計劃工期內完成本工程，使業(yè)主滿意，保證施工進度。本工程計劃施工工期為30日歷天。詳見：附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖二、施工總進度計劃保證措施為確保本項目各分部工程施工能在相應的工期內完成，我公司制定了控制各環(huán)節(jié)施工進度的保證措施。1、做好雨季防雨措施，確保雨季安全正常施工。2、 工程施工時，應嚴格按進度計劃與作業(yè)計劃，控制單層的作業(yè)時間，不拖后，層層控制。3、驗收后，后續(xù)分部工程提前進入施工，合理安排交叉施工

47、，盡量充分利用已提供的作業(yè)面。4、現(xiàn)場配備一臺150KW發(fā)電機組，以備停電時應急使用5、材料提前安排準備：一旦公司中標，我公司將嚴格按工期進度安排組織施工。對施工中需要的主要材料做好提前預訂采購，將在工程開始時做好落實確定工作。第五章 施工安全及各項施工保證措施第一節(jié) 安全保證體系一、安全保證體系圖項目經(jīng)理技術負責人安全員施工班組長2、 各崗位職責（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)應負全面責任，是安全生產(chǎn)的第一負責人。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)計劃及管理方法，或提出要求，組織

48、實施。3、組織項目工程業(yè)務施工、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務施工人員的安全責任和考核指標、支持、指導安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施預

49、以解決。7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施。8、負責每周向甲方遞交安全問題記錄報告。（二）技術負責人安全生產(chǎn)責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范標準，結合項目工程點，主持項目工程的安全技術交底。3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定可行的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝。要及時上報

50、，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行應用的安全技術措施與安全操作工藝，預防施工中化學物品引起火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護措施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。7、加強安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見的辦法予以消除。（三）安全員安全生產(chǎn)責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，加強勞動保

51、護工作。3、根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務施工隊的安全責任組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設備驗收制度的實施。4、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報并組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。（四）施工班組長職責1、將安全員編寫的安全交底發(fā)放給施工人員，并督促其依照交底嚴格實施。2、日開工前，對所負責的施工人員進行簡單口頭的安全交底，

52、將本日施工中的安全隱患及自我保護方法、措施交待清楚，使工人能夠心中有數(shù)。3、施工過程中，協(xié)助隨時檢查作業(yè)安全，及時對于違反安全規(guī)定的各種行為加以制止，保證施工安全。4、在就餐或休息時，安排現(xiàn)場留守人員，并交待清楚職責。5、協(xié)助安全員貫徹項目經(jīng)理部各項計劃及規(guī)章制度。6、負責各施工班組的生活區(qū)安全，定期檢查是否有違章用電、用火現(xiàn)象并加以糾正。7、協(xié)助安全員負責落實各種安全標志、安全圍護的安裝、拆除工作。本工程施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保及消防領導小組，在開工前報甲方及監(jiān)理工程師批準，加強對職工的宣傳教育，建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保及消防管理的規(guī)章制度；遵照寧夏、建設部的有關施工現(xiàn)場

53、文明施工、環(huán)境保護及消防工作條例進行生產(chǎn)場容管理；并嚴格按ISO14001環(huán)保標準及公司ISO14001環(huán)保管理程序進行施工作業(yè)，爭創(chuàng)達標單位。第二節(jié) 安全目標及其保證措施一、安全目標1) 確保本工程質量標準合格。2)無重傷以上人身傷亡事故、機電設備事故和食物中毒事故；3) 輕傷頻率低于千分之二。二、安全管理機構與防護措施1、安全施工應嚴格遵守建設部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準JGJ5999的有關規(guī)定，確保安全生產(chǎn)施工。2、認真貫徹執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準，建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定，建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范等安全技術規(guī)程以及寧夏有關勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。3、施工現(xiàn)

54、場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責任制，建立健全以項目經(jīng)理為首，各工長、班組長組長的安全保證體系，實現(xiàn)現(xiàn)場領導值班制度，時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位。現(xiàn)場設專職安全員，各班組設兼職安全員，跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況，對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除；落實安全責任，制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度。4、加強對員工的每周安全生產(chǎn)教育，并進行安全培訓，安全技術交底，牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，在安排施工生產(chǎn)前，必須進行安全交底，施工生產(chǎn)時，隨時檢查安全制度落實情況，加強“獎罰”力度。5、施工現(xiàn)場內要有明顯的安全標志，安全標語牌，夜間在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。6、所有進

55、現(xiàn)場人員必須正確使用安全帽、安全帶、安全防護用品。7、所有人員實行配胸卡上崗制度，特殊工種包括電工、焊工等均應考核持證上崗，并嚴格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術操作規(guī)程，嚴禁非專業(yè)人員無證上崗，嚴禁違章指揮，違章操作。對各種機械設備、用具等應設專人經(jīng)常進行檢查、維修、保養(yǎng)，使機械設備能正常操作使用，消除事故隱,按易損壞、易壞件等配備充足的預備件，確保設備完好。8、現(xiàn)場臨時用電要根據(jù)甲方要求鋪設，嚴禁亂接、亂拉電線，各種電器設備均應配置漏電保護器，非專業(yè)人員不得接觸各類電器設備，防止觸電事故的發(fā)生。9、特殊的工程必須經(jīng)制訂施工方案，經(jīng)現(xiàn)場工程師批準執(zhí)行，嚴格按方案及安全規(guī)定執(zhí)行。10、施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃（詳細的安全措施），交甲方監(jiān)理工程師審定后嚴格按此執(zhí)行。三、施工用電安全管理措施1、嚴格執(zhí)行部頒標準，施工區(qū)域實行TNS系統(tǒng)，漏電保護達到三級保護。2、按照施工平面圖的要求，本工程施工期間，配置一處總配電室（箱），每一施工區(qū)域設置一分配電箱（器），總箱和分箱應固定設置。置于室外時，應墊起高于室外地坪50cm，搭設鋼管護欄，護欄設門，門上鎖，電箱上鎖，頂棚應設防雨防砸保護，用紅白相間的油漆涂刷，并掛“有電危險”標示牌。電閘箱設專人負責。3、流動電閘箱以分箱