競(jìng)聘醫(yī)院中層管理人員演講稿

1、競(jìng)聘 醫(yī)院中層管理人員演講稿精選 大家好！我競(jìng)聘 的崗位是本人從事多年的專職崗位 - - 臨床婦產(chǎn)科學(xué) 參加這次醫(yī)院副 職競(jìng)聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要， 實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生 價(jià)值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位 發(fā)表競(jìng)職演說(shuō)， 傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。20 多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜 問(wèn)題的能力，有 全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼 吸內(nèi)科臨床工作 中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以 及呼吸實(shí)驗(yàn)室， 開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異 物摘除、經(jīng)纖支 鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú) 創(chuàng)序貫治療方法 治療

2、各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過(guò)不斷 了解國(guó)內(nèi)外專業(yè) 發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼 吸內(nèi)科的?？平?設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本 地區(qū)本醫(yī)院的重 點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為 * 市防治 “非典”專家小 組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻(xiàn)，迎 難而上，認(rèn)真排 查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得 了階段性重大勝 利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，有 2 項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并 獲開平市科技進(jìn) 步獎(jiǎng)，5 項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了 30 多篇專業(yè)論文在 國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。 今年，我主持開 展的市

3、科研項(xiàng)目 * 市城市人口支氣管哮喘患病率 的流行病學(xué)調(diào)查 ，通過(guò)了市科技局成果鑒定，達(dá)省先進(jìn)水平，獲專 家們一致好評(píng)。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 96年我任內(nèi) 4 科副主 任以后，具有開 拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重， 切實(shí)掌握實(shí)際情 況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、 預(yù)防、科研、宣 傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè) 務(wù)骨干，優(yōu)化技 術(shù)梯隊(duì)，不斷提高?？普w診療水平。內(nèi) 4 科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我 參加內(nèi) 4 科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和 良好的組織管理 能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)

4、導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。第一方面：堅(jiān)持以服 務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī) 務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨 激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大， 病人可以沒有你 這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了 大家的危機(jī)感和 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我 主動(dòng)為病人服務(wù) ”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持 以病人為中心， 真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一 個(gè)朋友 ”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人” 的宗旨，想病人 之所想，不斷推出便民利民為

5、民的措施，千方百計(jì) 把方便讓給病人 ，把實(shí)惠送給病人。2、提高法 律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。 關(guān)于醫(yī)療事故 處理?xiàng)l例的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形 勢(shì)的考驗(yàn)。因此 ，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。 做到一切醫(yī)療行 為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減 少醫(yī)療糾紛發(fā)生 。3、嚴(yán)格落 實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明 確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位 把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入 科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng) 金分配的硬指標(biāo) 。設(shè)立投訴

6、電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置 于病人和社會(huì)輿 論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì) 優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正 面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室1、堅(jiān)持科 技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治 療手段、設(shè)備不 斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病 的診斷、臨床綜 合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系 列研究。在慢性 阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系， 慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究，呼吸衰 竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及 治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá) 到了地市先

7、進(jìn)水 平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索， 不斷開展醫(yī)療新 技術(shù)、新業(yè)務(wù)。今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼 吸衰竭治療，尤 其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研 究。（1）內(nèi)皮 素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對(duì) 內(nèi)皮素在缺氧性 肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮 抗劑的研究，為 臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。（2）一氧 化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化 氮作為內(nèi)皮舒張 因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作 用，在缺

8、氧性肺 動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和 靜脈或口服提供 一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治 療肺動(dòng)脈高壓提 供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。（3）肺循 環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高 壓發(fā)病中起重要 作用，通過(guò)對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究 探尋肺血管重構(gòu) 的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。（4）急性 肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開展急性肺損傷的 研究，促進(jìn)呼吸 衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷 的作用、 654-2 對(duì)急性肺損傷的防治作用。（5）呼吸 道感染系列研究：開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌 耐藥、特殊病原體抗體和

9、DNA監(jiān)測(cè)等系列研究。2、合理布 局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā) 展”的原則，注 重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破” 的發(fā)展思路，嘗 試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、醫(yī)學(xué)專用科、 創(chuàng)傷外科、神經(jīng) 外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成 “接力式、全方 位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn) 室與醫(yī)院檢驗(yàn)科 的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。 大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的 東西，確立與形 勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理 的職權(quán)關(guān)系，貫

10、徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成 本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng) 新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平勻主義的思想。 不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈 從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí) 負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與 業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總 評(píng)，業(yè)務(wù)完成情 況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人 員的積極性和創(chuàng) 造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng) 爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。一個(gè)職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個(gè)職工是 一粒水珠，全院職工便是一片海洋?！靶切侵?，可以燎原”，只要 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，