經(jīng)營科崗位職責(zé)（共14篇）

1、經(jīng)營科崗位職責(zé)（共14篇） 第1篇：經(jīng)營科崗位職責(zé)經(jīng)營科職責(zé)一、按照公司總體要求，負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。二、廣泛收集各種工程信息資料，掌握建筑行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息。三、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)，做好資質(zhì)預(yù)審，工程預(yù)算，投標(biāo)文件等編制工作。四、對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)起草工程合同，洽談對(duì)外、對(duì)內(nèi)的有關(guān)合同條款，完善有關(guān)合同內(nèi)容。五、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算，提高預(yù)算編制水平，使工程預(yù)算作為投標(biāo)和成本核算的主要依據(jù)。六、負(fù)責(zé)工程決算編制工作。對(duì)竣工的項(xiàng)目，積極搜集各種資料，配合項(xiàng)目部，做好工程決算工作。七、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門做好成本核算。分析工程定額中的人、材、機(jī)含量，對(duì)工程的前、中、后期實(shí)際投

2、入做好了解，控制工作。八、做好投標(biāo)文件、圖紙、合同等有關(guān)工程前期檔案資料的保管工作。九、與有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通，做好中標(biāo)工程的信息傳遞，以及后期檢查工作。十、做好公司臨時(shí)交辦的其他工作。經(jīng)營科科長職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營科的全面工作。二、按照公司經(jīng)營發(fā)展思路，負(fù)責(zé)組織制定公司中長期經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營承攬目標(biāo)計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)信息的選定：對(duì)工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。四、負(fù)責(zé)對(duì)工程合同的編制、報(bào)批、簽訂和執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營動(dòng)態(tài)和內(nèi)業(yè)信息。六、履行預(yù)決算工作職責(zé)，準(zhǔn)確預(yù)算、有效的控制工程造價(jià)。七、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、報(bào)批，并參與競(jìng)標(biāo)。八、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)

3、則、定額的套用及編制方法。九、參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審以及竣工結(jié)算工作。十、配合管理者做好本部門的相關(guān)工作。十一、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營科科員職責(zé)一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司機(jī)密。二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)證件的管理工作。三、負(fù)責(zé)公司合同的管理工作。及時(shí)編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號(hào)、發(fā)放、整理、借閱工作。四、完成招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作，及時(shí)提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件。五、在科長的帶領(lǐng)下完成公司下達(dá)的經(jīng)營考核目標(biāo)任務(wù)。六、完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。七、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。第2篇：經(jīng)營科崗位職責(zé)經(jīng)營科崗位職責(zé)1.遵紀(jì)守

4、規(guī)，堅(jiān)守崗位，盡心盡力，承攬工程任務(wù)，進(jìn)行商務(wù)談判，負(fù)責(zé)合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項(xiàng)催收、人員培訓(xùn)。 2.努力承攬工程任務(wù)，確保完成公司年度下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。 3.加強(qiáng)合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同未盡事宜。領(lǐng)導(dǎo)檔案室人員對(duì)工程合同分項(xiàng)分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺(tái)帳納入微機(jī)管理。4.加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)合同簽訂進(jìn)行評(píng)審，會(huì)同工程部、材料科、施工預(yù)算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論，評(píng)審合同每項(xiàng)條款細(xì)節(jié)的合法性、合理性，達(dá)到合同最佳經(jīng)濟(jì)成效。 5.負(fù)責(zé)催收項(xiàng)目工程款、呆款以及工程項(xiàng)目班子人員的各類證件，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程開工前期一切手續(xù)。6.

5、定期組織部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營保密等培訓(xùn)學(xué)_。7.掌握顧客的需求和期望，與顧客建立良好的信任關(guān)系，做好各種經(jīng)營信息的搜集、整理和分析。8.加強(qiáng)企業(yè)宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨，樹立公司良好形象，擴(kuò)大公司影響力，提高公司知名度。 9.搜集信息，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，擬定市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃，提交市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)可行性報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 10.指導(dǎo)招投標(biāo)全過程，切實(shí)做好投標(biāo)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作及風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。11.謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判，凡是協(xié)商、討論、約定條件程序、草簽正簽協(xié)議合同、工程合同均由公司總經(jīng)理審核，方可辦理。對(duì)合同各項(xiàng)條款

6、要以平等互利、合理、合法為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。12.負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，編制目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解下達(dá)指標(biāo)，給科室人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)部門人員進(jìn)行月度考核，指導(dǎo)員工階段性的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。13.廣泛搜集和掌握市場(chǎng)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)營副總制定經(jīng)營管理方針、計(jì)劃、策略和措施，并策劃競(jìng)爭(zhēng)策略和公關(guān)措施，獲得競(jìng)爭(zhēng)的最佳成效。14.工作上堅(jiān)持原則，就事論事，不做老好人，一切以公司為重，一切以任務(wù)目標(biāo)為重，一切以工作為重，不拉幫結(jié)派，不徇私舞弊。 15.深入實(shí)際，調(diào)查研究、了解職工工作狀況、思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量處理。16.參與生產(chǎn)管理，檢查工

7、程項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度等階段性工作，必要時(shí)提出整改意見。17.協(xié)助各部門工作，協(xié)調(diào)日常管理工作，處理日常管理事務(wù)。布置月度工作目標(biāo)計(jì)劃，檢查上月工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況。 18.嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。第3篇：經(jīng)營科崗位職責(zé)經(jīng)營科崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程合同管理，建立合同檔案，參與工程的合同工作，建立實(shí)施三大管理體系運(yùn)行管理工作。二、負(fù)責(zé)預(yù)決算、編制審合管理工作，負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)經(jīng)濟(jì)仲裁工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算工作（有關(guān)部門的配合）。四、審核分包結(jié)算及管理工作。五、負(fù)責(zé)分公司的法律咨詢及經(jīng)濟(jì)案件的訴訟工作。六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)定項(xiàng)目施工管理工作，確保合同供應(yīng)方合同的實(shí)施。七、及時(shí)掌握市場(chǎng)工

8、程任務(wù)信息，認(rèn)真組織評(píng)審招標(biāo)文件，做好投標(biāo)工作。八、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部承包責(zé)任狀的簽訂工作。九、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算報(bào)表工作。經(jīng)營科長崗位職責(zé)一、認(rèn)真按公司三大管理體系運(yùn)行。二、認(rèn)真學(xué)_有關(guān)預(yù)決算、核算文件、評(píng)審招投標(biāo)文件工作。三、編制、審核施工圖預(yù)算、跨年預(yù)算，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。四、審核工程結(jié)算。五、簽訂分包合同，審核分包結(jié)算。六、參與工程結(jié)算審計(jì)工作。七、編制全年經(jīng)營報(bào)表。八、負(fù)責(zé)全科管理工作。九、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部承包責(zé)任狀的簽訂工作。十、對(duì)職能工作能認(rèn)真對(duì)待，有能力完成。十一、建議每一位員工盡職盡責(zé)完成本職工作，每個(gè)人的工作明確分工，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。十二、工資在原基礎(chǔ)上應(yīng)有所提高。哈二建五分公司 經(jīng)營科：曾

9、憲敏 年4月3日崗位工作責(zé)任制我是五分公司設(shè)備科負(fù)責(zé)人，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下自己負(fù)責(zé)所工作的范圍：一、工作范圍：1、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備平衡調(diào)度，供應(yīng)做好進(jìn)廠前鑒定、調(diào)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備合理、安全使用、保養(yǎng)情況的巡回監(jiān)督檢查、參與事故機(jī)械的分析與處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的機(jī)械問題，提出解決的辦法，及時(shí)排除處理，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工。3、負(fù)責(zé)組織機(jī)械工三定制度、落實(shí)和崗位技術(shù)交底培訓(xùn)以及安全，組織機(jī)械保養(yǎng)、修理計(jì)劃的編制，機(jī)械工修理，修完的設(shè)備試驗(yàn)以及進(jìn)出廠交接驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃工作，做好設(shè)備結(jié)算工作和機(jī)械費(fèi)收支核算工作，負(fù)責(zé)組織設(shè)備年修清查、盤點(diǎn)工作。二、對(duì)自己的工作

10、自我評(píng)價(jià)我基本能做好設(shè)備科的管理工作，在工作中能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。能做到設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證施工棟號(hào)設(shè)備的正常施工，通過實(shí)際工作以及與棟號(hào)合作自我感到比較到位、工作表現(xiàn)良好。三、對(duì)本職工作的態(tài)度 能端正工作態(tài)度，對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己的言行，除了做好8小時(shí)以內(nèi)的工作外，只要是棟號(hào)需要，不論什么時(shí)間都能主動(dòng)到位，工作決不拖延。四、對(duì)本職工作提出的建議就目前從機(jī)械設(shè)備來看，多年來的使用設(shè)備基本陳舊，為了更好的保證施工棟號(hào)生產(chǎn)施工，所以我認(rèn)為應(yīng)該更新一些設(shè)備。五、根據(jù)上述的工作及本人的各方面的表現(xiàn)如在項(xiàng)目施工大忙時(shí)，負(fù)責(zé)工地

11、多，我認(rèn)為原有的工資有點(diǎn)低，因?yàn)槭袌?chǎng)物價(jià)普遍上漲。哈二建五分公司 設(shè)備科：張文權(quán) 年4月7日第4篇：經(jīng)營管理科科長崗位職責(zé)1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的全面工作。2.認(rèn)真執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.組織全科人員的政治學(xué)_和業(yè)務(wù)學(xué)_，努力提高科內(nèi)人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神，落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決定。4.制定本科室年度計(jì)劃和科室人員工作職責(zé)，督促檢查科內(nèi)人員的各項(xiàng)工作。5.制定和完善醫(yī)院成本核算制度、經(jīng)濟(jì)管理方案和其他責(zé)任制管理方案。6.審核檢查成本核算和獎(jiǎng)金核算數(shù)據(jù)，按經(jīng)管方案計(jì)算科室獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。7.監(jiān)督檢查科室執(zhí)行獎(jiǎng)金二級(jí)分配指導(dǎo)方案

12、，打破科室內(nèi)部分配的平均主義。8.搞好科室成本效益分析，指導(dǎo)和監(jiān)督科室合理組織收人,嚴(yán)格控制支出，抓好增收節(jié)支工作。9.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第5篇：生產(chǎn)經(jīng)營科主任崗位職責(zé)1.編報(bào)年度木材采伐計(jì)劃。2.在林業(yè)局資源林政股的指導(dǎo)下做好年度采區(qū)規(guī)劃報(bào)上級(jí)審批，并按上級(jí)林政管理部門批準(zhǔn)的采伐計(jì)劃組織實(shí)施采伐。3.按年度木材生產(chǎn)(采伐)量，做好木材加工和銷售。4.根據(jù)年度采伐情況做好采伐區(qū)跡地更新造林工作。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第6篇：生產(chǎn)經(jīng)營科崗位職責(zé)w生產(chǎn)經(jīng)營科崗位職責(zé)在公司及主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

13、，做好生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開拓、經(jīng)營管理、（定額）結(jié)算管理、合同管理及相關(guān)企業(yè)管理工作。1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)擬定公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。2、組織完成每年的對(duì)上、對(duì)下承包，組織對(duì)公司所屬個(gè)單位承包考核工作。 、負(fù)責(zé)確定公司市場(chǎng)開拓目標(biāo)、制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃以及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。、組織協(xié)調(diào)兩級(jí)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理部門開展工作，充分發(fā)揮在市場(chǎng)、生產(chǎn)、經(jīng)營、結(jié)算工作中的牽頭和協(xié)調(diào)作用。、實(shí)施市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理，掌握全局、各鉆井公司、各采油廠每日、月度、季度、年度工作量情況；負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)與各甲方單位聯(lián)系，爭(zhēng)取到的井位及時(shí)通知所屬單

14、位；、實(shí)施生產(chǎn)組織的日常管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理，每周編輯公司的信息周報(bào)；指導(dǎo)所屬各分公司生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)信息管理工作，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)信息互動(dòng)，資源共享；負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)人員、儀器、設(shè)備等資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，并及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，做好公司月度生產(chǎn)例會(huì)的組織工作。、負(fù)責(zé)局有關(guān)管理部門的生產(chǎn)經(jīng)營材料匯報(bào)。、協(xié)調(diào)、管理、考核所屬各專業(yè)公司，做好費(fèi)用結(jié)算管理工作，做好內(nèi)部定額管理工作。 、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)合同管理，參與重大復(fù)雜合同的談判、簽約。負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)經(jīng)營中對(duì)外產(chǎn)生的糾紛、仲裁、訴訟等有關(guān)法律事務(wù)問題。、負(fù)責(zé)公司新開辦企業(yè)的可行性論證和注冊(cè)登記管理工作。 、負(fù)責(zé)公司外

15、雇車輛的管理工作。1 、負(fù)責(zé)公司工農(nóng)土地管理工作。、負(fù)責(zé)公司防汛、防凍保溫、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定等工作。、組織企業(yè)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果及合理化建議的收集和評(píng)選工作。 1、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營科科長崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，全面做好市場(chǎng)開拓工作。2、負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)規(guī)劃以及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理，掌握全局、各鉆井公司、各采油廠每日、月度、季度、年度工作量情況；負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)與各甲方單位聯(lián)系，爭(zhēng)取到的井位及時(shí)通知所屬單位；4、負(fù)責(zé)公

16、司（定額）結(jié)算管理、考核工作；負(fù)責(zé)同管理局有關(guān)處室的協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的要求，組織制訂、完善工程技術(shù)公司經(jīng)營管理的總體方案，及各種具體經(jīng)營管理規(guī)章制度，會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。6、按上級(jí)要求，并根據(jù)公司經(jīng)營管理的實(shí)際情況確定內(nèi)部承包形式和承包內(nèi)容，測(cè)算承包指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，組織合同簽訂。7、以合同為依據(jù)，組織承包指標(biāo)的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲；掌握對(duì)上、對(duì)下承包指標(biāo)的完成動(dòng)態(tài)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出建議。8、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好定期走訪用戶單位工作。9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營科副科長崗崗位職責(zé)2 在公司領(lǐng)導(dǎo)與科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理工作。1、協(xié)助公司領(lǐng)

17、導(dǎo)，負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)組織的日常管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理，每日收集重點(diǎn)井的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；每周通過對(duì)公司內(nèi)外部市場(chǎng)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、匯總、對(duì)比、分析，編輯審核公司的信息周報(bào)；指導(dǎo)所屬各分公司生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)信息管理工作，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)信息互動(dòng)，資源共享。負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)人員、儀器、設(shè)備等資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，并及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，做好公司月度生產(chǎn)例會(huì)、每周晨會(huì)的組織、匯報(bào)工作。3、負(fù)責(zé)公司外部市場(chǎng)的生產(chǎn)、合同等信息的管理工作。4、負(fù)責(zé)外雇車輛的管理工作。5、負(fù)責(zé)公司工農(nóng)土地管理工作。6、負(fù)責(zé)公司防汛、防凍保溫、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定等工作。7、隨時(shí)掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)

18、態(tài)，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8、負(fù)責(zé)開展定期走訪用戶單位工作，征求用戶意見，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并反饋到有關(guān)單位。9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)及科長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。經(jīng)營管理崗崗位職責(zé)在正副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理與結(jié)算管理工作。1、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場(chǎng)開拓.2、在辦公室正副科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理，掌握全局、各鉆井公司、各采油廠每日、月度、季度、年度工作量情況；具體負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理，并及時(shí)向正副科長匯報(bào)；3、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)兩級(jí)的市場(chǎng)、生產(chǎn)管理部門開展工作。在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，搞好公司 3 的市場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)將爭(zhēng)

19、取到的井位通知所屬單位，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營科在市場(chǎng)、生產(chǎn)工作中的牽頭和協(xié)調(diào)作用。4、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場(chǎng)總結(jié)分析。 重點(diǎn)做好每周市場(chǎng)分析與（月、季）總結(jié)。編輯公司的“信息周報(bào)”。5、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司經(jīng)營管理的實(shí)際情況確定內(nèi)部承包形式和承包內(nèi)容，測(cè)算承包指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，組織合同簽訂。6、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好公司結(jié)算管理、考核工作；協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好FEWD的費(fèi)用結(jié)算工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部定額工作，征求定額執(zhí)行過程中的意見。7、組織企業(yè)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果及合理化建議的收集和評(píng)選工作。8、認(rèn)真完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。生產(chǎn)綜合管理崗崗位職責(zé)在正副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公

20、司有關(guān)生產(chǎn)綜合管理方面的業(yè)務(wù)管理工作。1、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)分析與總結(jié)，重點(diǎn)做好公司每周的“信息周報(bào)”，及時(shí)分析公司內(nèi)外市場(chǎng)生產(chǎn)及市場(chǎng)占有情況；做好辦公室總結(jié)，同時(shí)負(fù)責(zé)局有關(guān)管理部門的生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)材料匯報(bào)、局“生產(chǎn)綜合信息”的上報(bào)工作；進(jìn)行完井資料與市場(chǎng)占有情況的統(tǒng)計(jì)分析整理，并做好向局有關(guān)管理部門的匯報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營信息的管理，指導(dǎo)所屬各分公司生產(chǎn)部門做好信息管理工作，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)信息的共享。3、負(fù)責(zé)公司外雇車輛的管理工作。4、負(fù)責(zé)公司工農(nóng)土地管理工作。5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。4法律事務(wù)（合同管理）管理崗崗位職責(zé)在正副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司合同

21、及法律事務(wù)管理工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和法規(guī)，把國家利益和本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合，為本企業(yè)提供法律事務(wù)服務(wù)。2、制定公司經(jīng)濟(jì)合同管理、工商企業(yè)登記、法人授權(quán)委托、訴訟等方面的規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部合同鑒定、公證、審批審查登記等合同管理工作，參與重大復(fù)雜合同的談判、簽約；參與公司內(nèi)外招標(biāo)有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法律事務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)公司新開辦企業(yè)的可行性論證和注冊(cè)登記管理工作。5、負(fù)責(zé)公司規(guī)范性文件的法律審查工作。6、按時(shí)編制和上報(bào)合同管理、法律事務(wù)的各類統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)表。 、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外市場(chǎng)合同信息管理工作。 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。第7篇：經(jīng)營代表崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)船舶修理

22、合同的簽訂和履行監(jiān)督。2.配合總管開展工作。3.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度。4.做好船東代表的接待、服務(wù)和配合工作。5.做好完工結(jié)賬工作。第8篇：品牌經(jīng)營崗位職責(zé)1整體運(yùn)作X公司品牌，最佳程度地發(fā)揮X公司品牌的形象。 2維護(hù)X公司品牌，提升X公司品牌的知名度和美譽(yù)度。 3X公司品牌相關(guān)費(fèi)用的管理。 4處理與品牌相關(guān)的其他工作。 5處理X公司其他品牌的策劃、設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用等工作。 6制定和實(shí)施公司廣告宣傳計(jì)劃。 7協(xié)調(diào)和管理公司廣告宣傳業(yè)務(wù)。 8調(diào)查X公司品牌的知名度，并設(shè)法提升。 9論證X公司品牌的使用，防止品牌價(jià)值受損。第9篇：經(jīng)營主管崗位職責(zé)1.對(duì)項(xiàng)目中期經(jīng)營問題進(jìn)行整理，對(duì)經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行編制(編制內(nèi)容

23、：經(jīng)濟(jì)洽商、對(duì)外月報(bào)、對(duì)內(nèi)月報(bào)等)。2.整理編制結(jié)算報(bào)告，落實(shí)結(jié)算工作。第10篇：經(jīng)營院長崗位職責(zé)長春同濟(jì)醫(yī)院經(jīng)營院長兼技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)市場(chǎng)、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營方針、策略、目標(biāo)； 2 負(fù)責(zé)經(jīng)營項(xiàng)目論證工作，并確立經(jīng)營措施； 3 負(fù)責(zé)經(jīng)營理念、方法的培訓(xùn)；4 宣傳營銷信息反饋，統(tǒng)計(jì)分析，確立實(shí)施主題方案；5 負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)分析工作，查找問題，并提出調(diào)整解決意見，監(jiān)督執(zhí)行；6 協(xié)調(diào)經(jīng)營、企劃營銷、門診等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益；7 解決、指導(dǎo)醫(yī)療中的技術(shù)問題。 8 協(xié)助總院長做好其它工作。 簽發(fā)： 第11篇：經(jīng)營開發(fā)部崗位職責(zé)經(jīng)營開發(fā)部職責(zé)范圍1貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)的

24、有關(guān)經(jīng)營開發(fā)、工程承發(fā)包、工程招（投）標(biāo)方面的方針、政策、法律、法規(guī)。2負(fù)責(zé)組織實(shí)施和完成上級(jí)下達(dá)的年度開發(fā)指標(biāo)。 3負(fù)責(zé)工程信息的搜集、處理、跟蹤、反饋，做好信息的核實(shí)論證評(píng)估工作，將有效信息及時(shí)上報(bào)，建立工程信息臺(tái)帳。4負(fù)責(zé)上報(bào)工程信息周報(bào)，年度、季度開發(fā)工作完成情況，匯報(bào)與開發(fā)有關(guān)的其他工作，并與其保持積極有效緊密連續(xù)的溝通。5負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、更新與工程開發(fā)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫。 6負(fù)責(zé)組織招標(biāo)信息的評(píng)審工作。 7負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程的投（議）標(biāo)工作。8負(fù)責(zé)組織辦理對(duì)外工程合同的洽談、評(píng)審、簽訂、管理工作，并負(fù)責(zé)向分公司各部門發(fā)放已簽訂的合同。9負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司所屬項(xiàng)目部的開發(fā)工作。 10配合上級(jí)

25、組織的工程投標(biāo)工作。 11配合投標(biāo)報(bào)價(jià)的測(cè)算與編制。12對(duì)濟(jì)鐵公司、分公司下達(dá)的年（季）度產(chǎn)值指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分公司年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。13制定工程清算、索賠、工程結(jié)算及合同管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。對(duì)分公司施工的工程項(xiàng)目的清算索賠工作負(fù)責(zé)，配合參與濟(jì)鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作。 14負(fù)責(zé)分公司施工的工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)及責(zé)任成本管理工作。15負(fù)責(zé)分包工程的單價(jià)的測(cè)定和結(jié)算的審核。 16負(fù)責(zé)分公司承包的工程項(xiàng)目的測(cè)算、分析、評(píng)價(jià)。 17負(fù)責(zé)組織工程的售后服務(wù)及回訪工作。 18完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第12篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)青房建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)一、經(jīng)營部主任：1、組織制訂經(jīng)

26、營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實(shí)施的措施；2、主持經(jīng)營例會(huì)，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；3、督促檢查部?jī)?nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平；5、組織和指導(dǎo)部?jī)?nèi)各處完成公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作；7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部?jī)?nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營機(jī)制的逐步完善；9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部?jī)?nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性

27、；10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，對(duì)公司的重要信息及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營部?jī)?nèi)部個(gè)人員；11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；二、招投標(biāo)員：1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價(jià)值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作；9、參加現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)工作；10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的

28、跟蹤工作；11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項(xiàng)辦理工作；12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、合同管理員：1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；2、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時(shí)將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動(dòng)積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請(qǐng)蓋章等工作；6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；7、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能

29、力并收集有關(guān)資料；8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評(píng)審工作，并對(duì)合同評(píng)審記錄表中各評(píng)審意見進(jìn)行歸納總結(jié)及保管合同評(píng)審記錄表；9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；11、協(xié)助經(jīng)營部對(duì)招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見；12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第13篇：經(jīng)營副總崗位職責(zé)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)和權(quán)限：1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，經(jīng)營副總經(jīng)理分管生產(chǎn)組、調(diào)度組、預(yù)算組、業(yè)務(wù)組、清欠部等部門的日常管理工作。2、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營結(jié)算、收款工作。負(fù)責(zé)調(diào)研公司發(fā)展的新途徑、投資、轉(zhuǎn)軌的新經(jīng)

30、營領(lǐng)域，并擬訂具體實(shí)施方案；3、擬定公司經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制訂公司的經(jīng)營結(jié)算、收款的管理具體規(guī)章制度；4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息，搜集信息，利用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)了解顧客的期望和要求，并做好與顧客的溝通工作和提供顧客滿意程度調(diào)查表5、擬訂公司年度承攬工程任務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施；6、組織工程投標(biāo)工作及合同評(píng)審工作；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、成本分析的工作。落實(shí)降低工程成本各項(xiàng)措施,并積極提出有效方案；定期組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提交分析報(bào)告8、組織協(xié)調(diào)公司承攬工程的預(yù)算工作、統(tǒng)計(jì)工作、結(jié)算工作；經(jīng)營副總經(jīng)理應(yīng)十分注意將所分管的工作，與公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟(jì)收益密切

31、相關(guān)聯(lián)。凡接口性工作，實(shí)行主動(dòng)協(xié)調(diào)和主動(dòng)請(qǐng)求協(xié)調(diào)方式；凡在配合工作中，出現(xiàn)差異，應(yīng)本著積極做好補(bǔ)救工作、拾遺補(bǔ)缺、阻止擴(kuò)大負(fù)面影響和損失的原則辦事。注意學(xué)_生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)知識(shí)和政治理論，注重研究工作實(shí)踐中的各類的問題；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，并圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心展開工作。注重建章建制，依法、依規(guī)展開工作，履行權(quán)、責(zé)，工作逐步實(shí)行程序化、規(guī)范化。同時(shí)十分注重工作不斷創(chuàng)新、進(jìn)取。公司經(jīng)營副總經(jīng)理根據(jù)不同工作和具體情況，將采取重點(diǎn)工作書面化，以完善領(lǐng)導(dǎo)的各崗位責(zé)任制。第14篇：經(jīng)營副總崗位職責(zé)經(jīng)營副總崗位職責(zé)1.遵紀(jì)守規(guī)，盡心盡力，拼搏進(jìn)取，全面承攬工程任務(wù)，力爭(zhēng)公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持經(jīng)營科、投標(biāo)辦、投標(biāo)預(yù)算科、分公司、辦事處等全面工作。2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)、計(jì)劃，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理日常工作，處理公司日常經(jīng)營管理事務(wù)。3.組織實(shí)施公司制定的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定。對(duì)日常經(jīng)營管理過程中的重要工作直接向總經(jīng)理報(bào)告。抓好公司的經(jīng)營廉政工作，抓好精神文明建設(shè)，支持公司黨團(tuán)組織工作。4.根據(jù)公司例會(huì)制度相關(guān)規(guī)定，定