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1、XX年科主任個(gè)人總結(jié)范文工作總結(jié)1一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫 助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回 顧過(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服 務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),但是仍有不 足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:一、主要成績(jī):1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高 醫(yī)療質(zhì)量,滿(mǎn)足病員群眾的醫(yī)療要求,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了病例 處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、醫(yī)療事故處理辦法、醫(yī)療法規(guī)。 規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守 法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了 基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實(shí) 臨床、醫(yī)療
2、護(hù)理制度,全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)?長(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下,多次開(kāi)展院內(nèi)科室 及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排 的各項(xiàng)工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文 書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多 易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)組 織各科人員參加會(huì)議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安 全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安 全醫(yī)療提供了保障。3、 加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,醫(yī)院 xx年派出兩名 同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次 參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)
3、?;貋?lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè) 并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫(yī) 療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。4、 定期參加一體化門(mén)診部會(huì)議,全年參加20余次門(mén)診 部會(huì)議。對(duì)門(mén)診部醫(yī)療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的 規(guī)定。并對(duì)門(mén)診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總,并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn) 一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)講座,學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)及醫(yī)療法 規(guī)取得了一定的效果。5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格查巡房制度及科室 會(huì)診制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人 時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),使每一
4、位病人 都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引 起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)院就 診病人抱著希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿(mǎn)完成本年度工作。7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應(yīng)急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。&院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故
5、演習(xí),并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、存在問(wèn)題:1、門(mén)診醫(yī)療工作繁瑣,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒(méi)有時(shí)間靜 下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn) 行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度,杜絕人為因素的存 在。5、本年度制定目標(biāo)不夠明確,門(mén)診管理有疏漏,開(kāi)展 業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門(mén)診管
6、理,制定工作目標(biāo),拓 展業(yè)務(wù)范圍,引進(jìn)新技術(shù)。6、門(mén)診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,撰寫(xiě)論文較少,此方面有待進(jìn) 一步加強(qiáng)。總之,在xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需 努力,堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,將各項(xiàng)工作做到實(shí) 處,落實(shí)到人。使門(mén)診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行,為我院的安全 醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài) 度,以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。工作總結(jié)2時(shí)光飛逝,xxxx年很快就要過(guò)去了,從 3月中旬至今, 我已經(jīng)在xxxx工作了八個(gè)多月了,作為一名 xx,我很慶幸 自己在剛剛走出校門(mén)就能有這樣的機(jī)會(huì)。xxxx是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起 點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)
7、這一工作。經(jīng)過(guò) 一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也已經(jīng)融入 到了金驕這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提 高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一 年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸成 熟了。、回顧xxxx經(jīng)過(guò)這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進(jìn) 步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰, 還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主 動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi) 始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。二、展望
8、 XXXX在即將結(jié)束的XXXX年里,我的工作還有許多不足,我 會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起 點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。 在即將到來(lái)的 XX年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng) 導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng) 該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗 位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。三、工作建議經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我對(duì)于公司的日常運(yùn)作了也有了 一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問(wèn)題:1、崗位不明確,職責(zé)混亂。目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在 做的同時(shí),因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒(méi)有 合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部 門(mén)申請(qǐng),以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來(lái)加重了 領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長(zhǎng)此以 往,對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的影響,所以希望在新的一 年里這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決。2、管理制度不完善,難以實(shí)施。我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的 職責(zé)與權(quán)利,但縱觀(guān)全公司員工,敢說(shuō)了解的恐怕不多,大 部
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