二0一0年年度工作總結(jié)

1、二0一0年年度工作總結(jié)報(bào)告(西雙港埠國(guó)際貨運(yùn)代理有限責(zé)任公司)二0一一年一月二0一0年，是港埠公司改制7年來(lái)規(guī)范發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)管理的又一重要年頭，也是培養(yǎng)和鍛煉職工隊(duì)伍、自我加壓、迎接挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞“解放思想、改革創(chuàng)新、勤奮務(wù)實(shí)”的工作思路，各兄弟部門(mén)精誠(chéng)合作、真抓實(shí)干的開(kāi)展工作，雖遭受100年一遇的特大旱災(zāi)也不能阻擋港埠人前進(jìn)的步伐。2010年，是艱苦的一年同時(shí)也是港埠人團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，在全體干部職工的努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)并取得了顯著成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、二0一0年公司基本業(yè)務(wù)完成情況公司全體職工始終堅(jiān)持“立足港口，面向社會(huì)

2、”的工作方針，對(duì)內(nèi)“加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”，對(duì)外“腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新”。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展方針。一年來(lái)，雖然公司遭受100年一遇的特大旱災(zāi)、客戶惡意詆毀等的外力阻撓，但公司全體干部職工“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的開(kāi)展工作，將外部制約因素降到最低。2010年，由我公司經(jīng)營(yíng)的景洪港進(jìn)出港貨物累計(jì)吞吐量為32.3萬(wàn)噸，比去年同期（39.3萬(wàn)噸）減少17.8%。其中出港貨物吞吐量為15.6萬(wàn)噸，與去年同期（23.6萬(wàn)噸）減少33.9%；進(jìn)港貨物吞吐量為16.7萬(wàn)噸，與去年同期（15.7萬(wàn)噸）增長(zhǎng)6.4%。景洪港在2010年共完成旅客吞吐量4.1萬(wàn)人次，比去年同期（3.4萬(wàn)人次）增長(zhǎng)20.6%

3、。其中國(guó)際航線旅客吞吐量0.55萬(wàn)人次，同比（0.7萬(wàn)人次）下降21.4%；國(guó)內(nèi)航線旅客吞吐量3.6萬(wàn)人次，同比（2.7萬(wàn)人次）增長(zhǎng)33%。二、二0一0年基本工作情況 （一）深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司始終堅(jiān)持打造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取、善于創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，本著“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”的原則公開(kāi)、公正、公平的考核員工、評(píng)定業(yè)績(jī)。半年來(lái)，在廣大干部職工的不懈努力下，公司結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況采取多種多樣的深化改革措施，大大增強(qiáng)了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)體協(xié)作能力、整體作戰(zhàn)能力，公司展現(xiàn)蓬勃生機(jī)和巨大發(fā)展?jié)摿?。具體改革措施有以下七個(gè)方面：一是改變港口貨物獨(dú)家裝卸的管理模式，不斷推進(jìn)高效、務(wù)

4、實(shí)的裝卸隊(duì)伍建設(shè)。公司通過(guò)認(rèn)真分析裝卸結(jié)構(gòu)管理和港口裝卸現(xiàn)狀，清醒地認(rèn)識(shí)到只有在現(xiàn)有條件下不斷優(yōu)化港口裝卸管理，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求和港口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)步伐。自09年1月起，公司就不斷探索引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加強(qiáng)裝卸隊(duì)伍管理，于2月3日起通過(guò)對(duì)2個(gè)裝卸隊(duì)伍為期一個(gè)月的試用后，正式將港口貨物獨(dú)家裝卸的管理模式改變?yōu)?家裝卸隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)管理的市場(chǎng)性管理模式。半年來(lái)，通過(guò)對(duì)裝卸隊(duì)伍進(jìn)行市場(chǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性的管理模式大大提高了港口貨物的裝卸效率、有效的杜絕了裝卸隊(duì)伍中存在的吃拿卡要現(xiàn)象，不斷提高的裝卸隊(duì)伍整體素質(zhì)獲得了廣大貨主的一致好評(píng)。不斷樹(shù)立了公司良好的港口經(jīng)營(yíng)管理形象。二是積極調(diào)整工資分配方式，將個(gè)人

5、收益同公司運(yùn)營(yíng)情況緊密結(jié)合。員工是創(chuàng)造財(cái)富、推進(jìn)公司發(fā)展的根本因素，因此如何讓廣大職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展工作是公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷思索的重要課題。因此，公司于5月起打破原有工資定額分配的方式，全面推進(jìn)員工績(jī)效考核辦法，將員工的日常收入接軌工資整體收益。通過(guò)建立良好的激勵(lì)機(jī)制，建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實(shí)、總結(jié)和反饋機(jī)制，改進(jìn)管理方式，促進(jìn)溝通和協(xié)作，合理規(guī)劃了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、充分發(fā)揮員工個(gè)人才能，不斷提高了公司整體凝聚力、不斷提高了廣大員工的工作效率。為公司下一輪的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是深入優(yōu)化部門(mén)設(shè)置，不斷實(shí)現(xiàn)公司“立足港口、面向社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)公司長(zhǎng)達(dá)兩

6、個(gè)月的討論研究，公司于5月起正式組建物流部，于11月將原有業(yè)務(wù)部分成為港口調(diào)度室和裝卸可2個(gè)部門(mén)。完成了公司經(jīng)營(yíng)多樣化、部門(mén)專(zhuān)一劃的改革。為公司進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是合理調(diào)整工作崗位，不斷增強(qiáng)公司整體協(xié)作能力。為打造專(zhuān)門(mén)、高效的工作團(tuán)隊(duì)，合理規(guī)劃部門(mén)人員設(shè)置，公司管理層積極探討、商榷；以加強(qiáng)部門(mén)凝聚力、戰(zhàn)斗力為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，公司科學(xué)調(diào)整部門(mén)人員配置，通過(guò)調(diào)整收費(fèi)員崗位、整合業(yè)務(wù)人員設(shè)置等方式，做到人盡奇才、不拘一格。五是完善公司硬件設(shè)施配置，不斷提高公司整體服務(wù)形象。公司發(fā)展始終堅(jiān)持結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)及州委州政府的當(dāng)前工作重點(diǎn)。2009年以來(lái)，全球爆發(fā)了金融

7、危機(jī)及規(guī)模空前的甲型H1N1流感疫情，全世界范圍內(nèi)的各個(gè)國(guó)家都深受其害。鑒于疫情重大，公司總經(jīng)理要求各部門(mén)嚴(yán)防死守、不出現(xiàn)任何紕漏，堅(jiān)決杜絕疫情從港口區(qū)域傳入。為此，公司積極于5月21日完成購(gòu)買(mǎi)價(jià)值20余萬(wàn)元的客運(yùn)安檢設(shè)備。通過(guò)不斷完善服務(wù)設(shè)施配置及服務(wù)質(zhì)量，積極為旅客打造放心港口、文明港口。同時(shí)，結(jié)合物流部業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)為物流部購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦，為物流部全面開(kāi)展工作提供硬件辦公基礎(chǔ)。六是根據(jù)市場(chǎng)需求積極調(diào)整業(yè)務(wù)需要的下屬機(jī)構(gòu)。為豐富公司對(duì)外服務(wù)職能、增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司積極根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，公司于上半年對(duì)業(yè)務(wù)停滯、效益欠佳的洪鑫源進(jìn)出口貿(mào)易有限公司進(jìn)行注銷(xiāo)。同時(shí)，為保

8、證公司能為貨主提供全面優(yōu)質(zhì)的進(jìn)出口服務(wù)，公司于34月又注冊(cè)獨(dú)立的港源進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，通過(guò)具有自主報(bào)關(guān)資格的進(jìn)出口企業(yè)增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力。七是積極做好查遺補(bǔ)漏工作，不斷完善日常工作管理。 良好的業(yè)績(jī)見(jiàn)于日常工作的點(diǎn)滴。公司通過(guò)落實(shí)每月、每季度、每（半）年度客貨運(yùn)統(tǒng)計(jì)分析、增加客貨分析板塊以?xún)?yōu)化簡(jiǎn)報(bào)版面設(shè)置、制作統(tǒng)一文件頭以加強(qiáng)公司文件的規(guī)范化管理、發(fā)放宣傳單、公司信息上網(wǎng)公布等以增強(qiáng)對(duì)外宣傳等方式、合理界定物流部工作職責(zé)及各部門(mén)協(xié)作要求以加強(qiáng)公司整體業(yè)務(wù)能力，將日常工作細(xì)化、量化、優(yōu)化，全面增強(qiáng)了公司整體工作效率并加強(qiáng)了外界對(duì)公司的認(rèn)知程度。（二）落實(shí)基礎(chǔ)工作，確保公司穩(wěn)步發(fā)展1、積極參與

9、并組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)我公司把搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇，立足于高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)、高質(zhì)量開(kāi)展，堅(jiān)持搶前抓早。我公司按照中央、省委、州委及直管部門(mén)州港務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求，積極組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編、毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展等資料，同時(shí)從上到下形成一派學(xué)習(xí)與理論聯(lián)系實(shí)際的良好氛圍。2009年3月23日州港務(wù)局就深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，我公司黨支部書(shū)記孫劍銘、總經(jīng)理王洪同時(shí)列入領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任組員。同時(shí)，公司利用辦公會(huì)布置查疑補(bǔ)漏、科學(xué)發(fā)展工作任務(wù)，各部積極對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行整改修正。通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)

10、習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全體干部職工，進(jìn)一步自覺(jué)用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和改造主觀世界，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷完善自身建設(shè)、發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并加以修正，努力為公司新一輪的發(fā)展?fàn)I造強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐氛圍。2、積極組織好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的同時(shí)積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系“安全生產(chǎn)月”期間。我公司領(lǐng)導(dǎo)就深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，圍繞 “安全生產(chǎn)年”工作主線，積極加強(qiáng)公司全體員工的安全意識(shí)教育。5月16日辦公會(huì)上，公司總經(jīng)理王洪強(qiáng)調(diào)：各部門(mén)要充分貫徹落實(shí)西雙版納洲政府提出“關(guān)愛(ài)生命，安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，有針對(duì)性

11、地開(kāi)展隱患整改工作，對(duì)各類(lèi)隱患要進(jìn)行跟蹤調(diào)查并及時(shí)解決。同時(shí)，我公司積極要求各部門(mén)組織廣大員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)安全資料、法律法規(guī)，同時(shí)，制作宣傳橫幅懸掛在景洪港內(nèi)。公司積極利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機(jī)，做好防患工作，確保了公司上半年各責(zé)任區(qū)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，公司積極建立將各辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的安全責(zé)任落實(shí)到部門(mén)，部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到到個(gè)人的深入基層的安全管理體系。3、做好茶樓翻修工作并落實(shí)茶樓承租人出租給楊上躍的聚江緣茶樓于5月20日到期，公司客運(yùn)部會(huì)同執(zhí)行監(jiān)事、財(cái)務(wù)室對(duì)楊上躍經(jīng)營(yíng)期間增加的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)并與其友好協(xié)商移交補(bǔ)償事宜。同時(shí)，公司為確保茶樓用餐環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施安全，組織對(duì)茶樓內(nèi)部

12、設(shè)施、樓梯進(jìn)行全方面的檢修，對(duì)存在安全隱患的部分設(shè)施進(jìn)行翻修或重建。通過(guò)半個(gè)月左右的維修，茶樓煥然一新。之后，公司又積極聯(lián)系承租人，通過(guò)協(xié)商、討論，將聚江緣茶樓又出租給黃麗華經(jīng)營(yíng)，確保了茶樓經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定及港區(qū)和諧。4、全面做好日常工作、確保公司穩(wěn)步發(fā)展一年來(lái)，公司各個(gè)部門(mén)積極開(kāi)通腦筋想辦法，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面落實(shí)好公司日常工作。首先，各部門(mén)以加強(qiáng)員工管理、促進(jìn)部門(mén)協(xié)作為工作方針，通過(guò)招收新員工及調(diào)整工作崗位、調(diào)整部門(mén)人員等方式，全面加強(qiáng)員工日常工作管理及監(jiān)督，較好的完成了上半年工作任務(wù)。其次，各部門(mén)積極對(duì)現(xiàn)有工作方法進(jìn)行探討，努力探尋更科學(xué)、更有效的管理及工作方式，如：簡(jiǎn)報(bào)增加客貨信息板塊、標(biāo)準(zhǔn)文

13、件頭制作、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)、進(jìn)出口貨物調(diào)查、洪水季節(jié)客貨調(diào)查等都是各部門(mén)實(shí)事求是，以主人翁的姿態(tài)促成并完成的。再次，抓住機(jī)遇促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，國(guó)內(nèi)航班的開(kāi)通、礦石供需合同的簽訂、進(jìn)出口業(yè)務(wù)公司的合作嘗試、庫(kù)區(qū)旅游的探討都是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工腳踏實(shí)地的工作所取得的。雖然目前有些工作還在進(jìn)一步努力中，但我們?nèi)詧?jiān)信公司具有寬廣的發(fā)展平臺(tái)。5、積極推動(dòng)關(guān)累綜合樓建設(shè)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)關(guān)累綜合樓的順利建設(shè)關(guān)系到公司30年的港口經(jīng)營(yíng)權(quán)，為此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極托關(guān)系、找門(mén)路，通過(guò)上半年的努力，全面完成辦理規(guī)劃許可證、土地使用證、工程許可證、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作。11月起，綜合樓項(xiàng)目正式破土動(dòng)工，

14、預(yù)計(jì)2010年4月底可全線竣工。在該項(xiàng)目上，許多員工如羅云玲、張衛(wèi)宏等都利用一切可以利用的資源為項(xiàng)目開(kāi)工做出了巨大貢獻(xiàn)。（三）注重區(qū)域特點(diǎn)，為地方發(fā)展及穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量一直以來(lái)，公司始終堅(jiān)持“立足州內(nèi)、輻射州邊”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司現(xiàn)有資源，為全周的社會(huì)穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)力量。2009年以來(lái)，公司根據(jù)當(dāng)前州內(nèi)工作重點(diǎn)及景洪港自身發(fā)展特點(diǎn)，積極獻(xiàn)智獻(xiàn)力，圓滿完成了相關(guān)部門(mén)交辦的工作并獲得各級(jí)部門(mén)的一致肯定和好評(píng)。1、積極協(xié)助州港務(wù)局做好政務(wù)信息收集工作西雙版納州副州長(zhǎng)楊沙于2009年3月20日在全州實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度動(dòng)員部署電視電話會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào)，州各級(jí)政府及職能部門(mén)要堅(jiān)定不移的實(shí)施四項(xiàng)制度，

15、既實(shí)施重大決策聽(tīng)證制度、實(shí)施重要事項(xiàng)公示制度、實(shí)施重點(diǎn)工作通報(bào)制度、實(shí)施政務(wù)信息查詢(xún)制度，要將服務(wù)群眾的終端設(shè)在各級(jí)政府和職能部門(mén)。我公司根據(jù)楊沙副州長(zhǎng)的講話精神及州港務(wù)局信息收集工作的統(tǒng)一部署，積極動(dòng)員我公司客運(yùn)部、業(yè)務(wù)部及廣大職工開(kāi)動(dòng)腦筋、注意細(xì)節(jié)，廣泛收集涉及我州港口碼頭各項(xiàng)服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)信息，并由辦公室統(tǒng)一整理后呈報(bào)州港務(wù)局，很好的協(xié)助了州港務(wù)局落實(shí)信息收集、建立信息查詢(xún)制度的工作。2、積極協(xié)助州委、州政府開(kāi)展干部走訪國(guó)有改制企業(yè)下崗職工根據(jù)州委、州政府的統(tǒng)一部署和要求，我公司協(xié)助州港務(wù)局認(rèn)真按照關(guān)于開(kāi)展“干部走訪國(guó)企改制下崗失業(yè)人員”活動(dòng)的通知（西學(xué)組200911號(hào)）、中共西雙版納州

16、委州人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)解決國(guó)企改革下崗離崗失業(yè)人員困難的意見(jiàn)西辦發(fā)（2009）20號(hào)等文件要求，我公司積極抽調(diào)走訪干部2人參加由州港務(wù)局、州民政局和我公司組成的干部走訪組，認(rèn)真組織落實(shí)國(guó)有改制企業(yè)下崗職工的兩階段走訪調(diào)查工作。在5月7日及6月8日的辦公會(huì)議上，公司總經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào)，該活動(dòng)的目的是為了著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效的重要舉措。公司要積極配合好港務(wù)局開(kāi)展走訪工作，參加走訪小組兩名同志要積極要將走訪工作落到實(shí)處。在2次走訪過(guò)程中，我公司參組人員根據(jù)走訪對(duì)象（原州輪船公司）改制后職工的聚居特點(diǎn)，采取集中宣傳、分散走訪的形式，緊緊圍

17、繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的中心思想以及州委、州政府當(dāng)前著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題的中心工作，廣泛宣傳、深入走訪，圓滿完成了本次走訪任務(wù)。走訪結(jié)束后，公司又積極協(xié)助走訪小組認(rèn)真做了總結(jié)及分析，將走訪中收集到職工的實(shí)際困難與對(duì)政府工作的意見(jiàn)和建議分類(lèi)整理后及時(shí)反饋給州委、州政府的相關(guān)部門(mén)，為州委州政府制定及落實(shí)相關(guān)政策提供了事實(shí)依據(jù)。3、積極協(xié)助州委州政府開(kāi)展走私牛打擊、處置行動(dòng)自版納州開(kāi)展打擊活體牲畜走私專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)以來(lái)，州內(nèi)各級(jí)政府及檢驗(yàn)、海關(guān)等職能部門(mén)通力合作，通過(guò)巡回查緝和定點(diǎn)查緝相結(jié)合的模式，對(duì)轄區(qū)邊境沿線進(jìn)行巡回查緝，將走私的活體牲畜及肉制品最大程度截堵在境外。5

18、月15日，檢驗(yàn)檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站等部門(mén)對(duì)查獲的79頭走私牛在景洪港堆場(chǎng)進(jìn)行處置。公司大力協(xié)助本次走私牛的處置行動(dòng)，不但提供堆場(chǎng)用作走私牛處置場(chǎng)地，同時(shí)提前清理好堆場(chǎng)并全程做好現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)工作，保證了本次處置行動(dòng)順利有序的進(jìn)行。本次處置行動(dòng)從上午10點(diǎn)一直延續(xù)到下午19點(diǎn)才順利完成。處置工作完成后，我公司又積極配合并協(xié)助州檢驗(yàn)檢疫局對(duì)堆場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行了全面而細(xì)致的消毒及清掃工作，確保處置行動(dòng)不留下任何安全隱患。同時(shí)，及時(shí)對(duì)處置過(guò)程中走私牛撞壞的堆場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行全面的修繕，保證了堆場(chǎng)的即時(shí)性使用。在檢驗(yàn)檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站、港務(wù)局及我公司的努力下，圓滿完成了本次走私牛的處置行動(dòng)。4、我公司積極協(xié)助州檢驗(yàn)檢疫

19、局開(kāi)展甲型H1N1流感應(yīng)急模擬演練并積極做好預(yù)防工作為檢驗(yàn)我州主要港口景洪港甲型H1N1流感防治指揮系統(tǒng)、緊急疫情信息報(bào)告系統(tǒng)和應(yīng)急救治系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力，提高各部門(mén)對(duì)甲型H1N1流感病毒的應(yīng)急處置效率和醫(yī)療衛(wèi)生、檢驗(yàn)檢疫人員及港口各職能部門(mén)的實(shí)戰(zhàn)能力。5月9日上午，州疾控中心與西雙版納出入境檢驗(yàn)檢疫局針對(duì)旅客通過(guò)港區(qū)發(fā)現(xiàn)疑似患者進(jìn)行了一場(chǎng)應(yīng)急模擬演練。州港務(wù)局、州衛(wèi)生局、西雙版納邊防支隊(duì)、西雙版納海關(guān)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)觀摩了整個(gè)演練過(guò)程。同時(shí)，我公司客運(yùn)部及相關(guān)工作人員也積極參與演練并虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處置能力。整個(gè)演練過(guò)程在景洪港聯(lián)檢樓入境大廳聯(lián)合開(kāi)展。演練結(jié)

20、束后，黃姍副州長(zhǎng)對(duì)此次演練給予充分肯定。在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我公司積極采取有力措施做好甲感預(yù)防工作。目前為止，通過(guò)公司細(xì)致、全面的工作，景洪港為發(fā)現(xiàn)一例確診病例或疑似病例。5、積極出臺(tái)鼓勵(lì)措施以促進(jìn)我州內(nèi)河航運(yùn)發(fā)展自6月10日起，“潑水節(jié)印象”國(guó)內(nèi)旅游航線正式啟動(dòng)，區(qū)間為景洪港中心碼頭至橄欖壩。同時(shí)，“湄公河印象”國(guó)內(nèi)旅游航線也于7月1日起正式啟動(dòng)，區(qū)間為中心碼頭至勐泐園風(fēng)景區(qū)。這兩個(gè)國(guó)內(nèi)旅游線路都是內(nèi)河與陸路無(wú)縫銜接的經(jīng)典航線。若航線能得以順利實(shí)施，對(duì)促進(jìn)全周旅游發(fā)展、促進(jìn)景洪港客運(yùn)發(fā)展、促進(jìn)公司整體跨越意義重大。為此，為進(jìn)一步推進(jìn)我州內(nèi)河航運(yùn)的發(fā)展，我公司積極出臺(tái)鼓勵(lì)措施以幫助各承運(yùn)企業(yè)減

21、小試運(yùn)壓力。一方面，我公司對(duì)各承運(yùn)企業(yè)采取降低作業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、部分船舶不收停泊費(fèi)等方式降低企業(yè)投入；另一方面積極將試運(yùn)期間存在的問(wèn)題反饋給有關(guān)部門(mén)，努力幫助落實(shí)解決辦法。通過(guò)公司長(zhǎng)期的不懈努力，國(guó)內(nèi)旅游航線有效緩解了國(guó)際客運(yùn)業(yè)務(wù)的下滑趨勢(shì)，具較好發(fā)展前景。（四）切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職能，為企業(yè)發(fā)展奠定人文基礎(chǔ)一年來(lái)，工會(huì)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)相關(guān)工會(huì)的指示、決定和股東代表大會(huì)的決議，深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取和收集職工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映并提出工會(huì)的建議，積極維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。同時(shí)，做好職工的教育、培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展、職工個(gè)人發(fā)展搭建平臺(tái)、奠定人力基礎(chǔ)。工會(huì)于5月10日組織全體職

22、工在景洪電站上游進(jìn)行為期一天的“江上一日游”活動(dòng)，廣大員工利用游玩減緩自身的工作壓力，在游玩中積累熱情、積蓄力量，為更好的投入工作、推動(dòng)公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，為了紀(jì)念汶川地震中故去的人們并加強(qiáng)廣大員工的愛(ài)國(guó)主義教育，我公司工會(huì)于5月19日全國(guó)哀悼日期間組織全體員工觀看愛(ài)國(guó)主義影片南京！南京！。此外，工會(huì)還利用周末或閑暇時(shí)斷組織員工進(jìn)行球類(lèi)運(yùn)動(dòng)、棋牌游戲等活動(dòng)，在年末歲首之際還組織全體員工走進(jìn)職工家里，充分發(fā)揮了工會(huì)服務(wù)員工的工作實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了員工之間的了解與信任，為公司開(kāi)展工作奠定了人文基礎(chǔ)。三、注重細(xì)節(jié)、狠抓落實(shí)，確保公司生產(chǎn)安全2009年是公司進(jìn)一步深化改革、開(kāi)拓市場(chǎng)、努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

23、、可持續(xù)發(fā)展的重要階段。因此，創(chuàng)造一個(gè)安全和諧，平安順暢的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境就顯得尤為重要。上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)始終要求各部門(mén)必須把安全工作作為今年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，必須切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，使“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。為此，公司主要從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)： （一）全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的“管理、責(zé)任、處置、監(jiān)督”四個(gè)管理體系。1、公司進(jìn)一步加強(qiáng)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”管理體系。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步強(qiáng)化本部門(mén)員工安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。同時(shí)，“安全生產(chǎn)領(lǐng)

24、導(dǎo)小組”進(jìn)一步建立聯(lián)動(dòng)反映機(jī)制，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安排景洪港、關(guān)累碼頭各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)管理工作，半年來(lái)，在“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，港埠公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、高效的有序進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。 2、公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。為確保安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，全面落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)效率，確保港口穩(wěn)定。我公司在上半年結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)及港口發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步修訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀，做到責(zé)任狀與時(shí)俱進(jìn)；通過(guò)明確管理責(zé)任及目標(biāo)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工作專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。 3、公司進(jìn)一步完善應(yīng)急處置體系。公司始終致力于從制度保障安全

25、生產(chǎn)。圍繞這一工作方針，公司一方面責(zé)成各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作特點(diǎn)制定了相應(yīng)安全應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化了各業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)定；另一方面從整體角度加強(qiáng)廣大干部職工安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定及國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的培訓(xùn)與教育工作，將安全管理工作積極向方到部門(mén)，要求各部門(mén)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作細(xì)化、量化到個(gè)人。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前甲型H1N1流感疫情不斷蔓延的及多雨季節(jié)來(lái)臨的實(shí)際情況，及時(shí)制定出臺(tái)傳染病流行病應(yīng)急預(yù)案、防洪抗旱應(yīng)急預(yù)案等，在全面完善安全生產(chǎn)的制度建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合監(jiān)管獎(jiǎng)懲辦法，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)置于公司的切實(shí)監(jiān)管和控制之下。4、公司進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。針對(duì)具體的日常工作，公司

26、積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作力度。完善以“執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)管為主，辦公室、鄰部門(mén)互評(píng)為輔”的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。一方面：執(zhí)行監(jiān)事把安全巡查、隱患排查工作作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)執(zhí)行，以保持對(duì)各個(gè)部門(mén)全體職工適度的壓力和“警鐘長(zhǎng)鳴”的工作態(tài)勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)港口碼頭作業(yè)區(qū)域、聯(lián)檢樓、各工作崗位的安全工作執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的監(jiān)管巡查，對(duì)公司各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等安全狀況進(jìn)行了大量的隱患排查并進(jìn)行相應(yīng)維修整改，使各種設(shè)備的完好率及安全性常年保持在95%以上，保證了09年未發(fā)生一起重大安全事故；另一方面在辦公室及各部門(mén)間開(kāi)展查遺補(bǔ)漏工作，利用辦公會(huì)及集體學(xué)習(xí)時(shí)間，號(hào)召各個(gè)部門(mén)彼此善意的相互查找問(wèn)題并討論完善

27、措施，取得良好成效。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)一線工作人員的安全監(jiān)管工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)裝備的配備。（二）全面貫徹落實(shí)“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，加強(qiáng)軟、硬件配備確保安全生產(chǎn)1、為建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實(shí)、總結(jié)和反饋機(jī)制，改變?cè)写箦侊埖墓べY模式，將日常安全生產(chǎn)意識(shí)全面貫穿到員工的日常工作中，確保安全生產(chǎn)。我公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，努力尋求“科學(xué)管理、安全發(fā)展”道路，我公司于45月期間及時(shí)改進(jìn)工資分配及管理方式，將日常安全工作掛鉤員工績(jī)效工資，賞罰分明。這對(duì)促進(jìn)廣大干部職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性、按規(guī)操作、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)起到了顯著效果。同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)了廣

28、大干部職工相互敦促、相互提醒，確保各安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。2、為深入貫徹中華人民共和國(guó)港口設(shè)施安保規(guī)則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”制度，切實(shí)構(gòu)建和諧、平安的國(guó)際港口。我公司積極根據(jù)云南省交通廳關(guān)于盡快在等級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站和重點(diǎn)港口配備行包安檢設(shè)備的緊急通知（云交運(yùn)安2008588號(hào)）、云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于召開(kāi)客運(yùn)站港口旅客行包安檢設(shè)備團(tuán)購(gòu)會(huì)議的緊急通知（云交運(yùn)安發(fā)電200919號(hào)）于2009年5月21日購(gòu)置了價(jià)值20余萬(wàn)元的安檢設(shè)備，全套安檢設(shè)備包括：1臺(tái)X射線行包安檢機(jī)、道安檢門(mén)、個(gè)手持金屬探測(cè)器。目前，此套安檢設(shè)備已安裝就位并逐漸投入使用，確保了

29、港客旅客業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的開(kāi)展。3、針對(duì)目前關(guān)累碼頭作業(yè)區(qū)與作業(yè)無(wú)關(guān)車(chē)輛及人員可隨時(shí)進(jìn)出碼頭作業(yè)區(qū)域，致使各種安全事故在碼頭區(qū)域內(nèi)經(jīng)常發(fā)生，存在較大的安全隱患的情況。公司積極奔走、四方協(xié)調(diào)，通過(guò)請(qǐng)示、函、報(bào)告等文體形式積極與勐臘縣委、關(guān)累邊境貿(mào)易管理區(qū)委員會(huì)協(xié)商、溝通，努力爭(zhēng)取及早落實(shí)關(guān)累碼頭的封閉式管理工作，以確保港口各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)安全、高效的進(jìn)行，但由于彼此認(rèn)識(shí)差異及出發(fā)點(diǎn)不同，目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)一步努力中。此外，公司結(jié)合枯水季節(jié)中心碼頭無(wú)貨源、無(wú)關(guān)人員經(jīng)上、下游進(jìn)入碼頭區(qū)域游泳、垂釣等現(xiàn)象，公司通過(guò)在中心碼頭A線安裝隔離網(wǎng)，加強(qiáng)碼頭巡邏等方式，杜絕可能產(chǎn)生的任何安全隱患。4、為進(jìn)一步提高公司職

30、工安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全工作理論知識(shí)和實(shí)際操作水平，公司組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人及碼頭管理人員、裝卸工組長(zhǎng)等人進(jìn)行定期、不定期地理論學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)。通過(guò)課堂授課方式學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、云南省安全生產(chǎn)條列、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、港口安全管理規(guī)定等法律法規(guī)，同時(shí)利用圖文、聲像等方式直觀的向廣大干部職工展現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重后果，利用座談的方式引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)特種工作人員的操作培訓(xùn)，確保港口機(jī)械化作業(yè)安全、有序進(jìn)行。5、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的檢修工作。一方面，公司對(duì)各生產(chǎn)責(zé)任區(qū)進(jìn)行每周檢查，排除隱患，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、隔離網(wǎng)、聯(lián)檢大廳存在的漏水、損壞等處及時(shí)修補(bǔ)，確保港口設(shè)施的安全及有效利用；同時(shí)，對(duì)茶

31、樓存在老化設(shè)施問(wèn)題，一次性將茶樓停業(yè)翻修；對(duì)滅火器等常用消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查及更換，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。（三）圍繞全州工作重點(diǎn)狠抓安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)，確保重大節(jié)事期間的安全生產(chǎn)工作1、領(lǐng)導(dǎo)員工同甘苦，安全生產(chǎn)無(wú)隱患。針對(duì)2009年春節(jié)、元旦、潑水節(jié)、五一、端午、中秋、國(guó)慶等一系列法定節(jié)假日，公司上下高度重視，在每次節(jié)前均召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全工作會(huì)議，布置節(jié)假日安全隱患排查工作、安排崗位值班人員。同時(shí)，公司形成以領(lǐng)導(dǎo)深入一線，與員工同甘共苦、確保港口安全生產(chǎn)的體制性值班制度。在節(jié)假日大部分員工放假期間，針對(duì)港口碼頭環(huán)境復(fù)雜、防火防盜重點(diǎn)區(qū)域多的特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)密的安全監(jiān)察及保衛(wèi)工作，保證了各大節(jié)假日平安、和諧、

32、喜慶的生產(chǎn)、生活環(huán)境。2、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展。2009年是國(guó)務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”，而2009年6月以關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展為主題，繼繼2002年中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部委結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確定2002年6月開(kāi)展首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)的第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”。安全無(wú)大小、安全無(wú)時(shí)限，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈。我公司積極以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展員工安全教育、察遺補(bǔ)漏、內(nèi)部整改、安全大檢查等工作，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作，確保安全工作不留死角。（四）層層落實(shí)、嚴(yán)防死守，團(tuán)結(jié)各界做好甲型H1N1流感疫情防范工作隨著甲型H1N1流感疫情不斷在全世界范圍內(nèi)蔓延，我公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件要求的基礎(chǔ)上，要求公司全體職工拿出認(rèn)識(shí)，拿出行動(dòng)，把“防疫”期間港口碼頭的安全工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。全力以赴，嚴(yán)防死守，確保港口的平安和諧、杜絕甲型H1N1流感疫情從我公司經(jīng)營(yíng)的港口碼頭傳入。1、全面加強(qiáng)及時(shí)、聯(lián)動(dòng)防范體系建設(shè)。為全面做好甲型H1N1流感疫情防疫工作，我公司全體干部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一方面做好生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清掃、消毒及環(huán)境保持工作，為防疫工作提供健康、干凈的環(huán)境基礎(chǔ)；同時(shí)，積極在州港務(wù)局的帶動(dòng)下與港區(qū)其他企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)建立聯(lián)動(dòng)反映機(jī)制，確保港區(qū)防疫工作落到實(shí)處。