DMCAPP設(shè)計工藝一體化解決方案課件

1、Teamwork solution V4 -設(shè)計工藝制造一體化解決方案 PDM核心功能模塊 提綱 PDM 的核心功能 系統(tǒng)擴(kuò)展功能 CAPP 功能 行業(yè)用戶案例 PDM基本定義和戰(zhàn)略價值 PDM -Product Data Management 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 產(chǎn)品形成過程在成本 上的重要性 開發(fā)設(shè)計生產(chǎn)準(zhǔn)備與 加工 原材料與外 購件的采購 管理和銷售 0 10 20 30 40 50 60 70 開發(fā)設(shè)計生產(chǎn)準(zhǔn)備與 加工 原材料與外 購件的采購 管理和銷售 對成本的影響 所需的工時成本 75%的錯誤是由產(chǎn)品形成階段引起的 80%的修改工作是在產(chǎn)品制造階段或后續(xù)階段完成的 0 10 20 30

2、40 50 60 產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)工藝規(guī)劃工藝規(guī)劃制造制造檢驗檢驗應(yīng)用應(yīng)用 發(fā)生錯誤 修改錯誤 75% 成本成本 % 80% 美元 概念概念 設(shè)計設(shè)計 詳細(xì)詳細(xì) 設(shè)計設(shè)計 生產(chǎn)生產(chǎn) 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 測試測試生產(chǎn)生產(chǎn) 時間 100X X 10X X = 3500美元/ 每次修改 0 10 20 30 40 50 60 產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā) 工藝規(guī)劃工藝規(guī)劃制造制造檢驗檢驗應(yīng)用應(yīng)用 成本成本 % 目標(biāo)：避免錯誤或盡早修正錯誤目標(biāo)：避免錯誤或盡早修正錯誤 越晚修正錯誤，其造成的影響越大 WuHan KaiMu Information Technology CO.LTD 8 制造

3、業(yè)企業(yè)信息化總體框架 數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)庫數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)庫 BOM（ Ebom、 Pbom） PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 CADCAE CAPP CAM 流程管理流程管理 圖文檔管理圖文檔管理 產(chǎn)品設(shè)計過程管理產(chǎn)品設(shè)計過程管理 產(chǎn)產(chǎn) 品品 信信 息息 工工 藝藝 信信 息息 ERPERP 企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃 生產(chǎn)計劃 需求計劃 銷售管理 庫存管理 財務(wù)管理 質(zhì)量管理 采購管理人力資源 生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)流程管理 產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理 SCM 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 CRM 客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 MESMES 制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng) 提綱 PDM 的核心功能 系統(tǒng)擴(kuò)展功能

4、CAPP 功能 行業(yè)用戶案例 PDM基本定義和戰(zhàn)略價值 模塊化的 PDM 系統(tǒng) -核心功能模塊介紹 A B Part #AB 10010013.00.50 10010024.00.50 10010035.00.75 數(shù)據(jù)和文檔管理 BOM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 PFM 標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件, SML DIN4000 項目管理LCM 工作流管理和更改管理 IT 系統(tǒng)集成接口 Tresor 圖紙 模型 文檔 80034021/A 80034532/A 80034357/A 80034394/A 80034086/A 80034032/A 80034021/C 80034021/B 80034485/A Too

5、LargeToo Large Glue Process People Data Tools XXX XX XXXXX X XXX XX 圖紙圖紙 屬性屬性 技術(shù)資料技術(shù)資料 商務(wù)文檔商務(wù)文檔 技術(shù)文檔技術(shù)文檔 工作歷史工作歷史 更改資料更改資料 。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理各個零部件的數(shù)據(jù)和文檔 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理各個零部件的數(shù)據(jù)和文檔 圖文檔管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上各節(jié)點的基本信息文卷 完全開放的文卷定義 圖文檔管理 工藝文件 圖文檔管理_目錄管理 ERPPDM E ER RP P平平臺臺 ERP & 開 目 數(shù) 據(jù) 交 互 中 間 件 設(shè)計BOM 配置BOM 訂單

6、信息 KMDP平臺 裝配BOM 制造BOM 配置模塊 物料信息物料信息 工藝路線 工作中心 基本檔案 工藝路線 工作中心 基本檔案 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù) A B Part #AB 10010013.00.50 10010024.00.50 10010035.00.75 OMF 數(shù)據(jù)和文檔管理 BOM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 PFM 標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件, SML DIN4000 項目管理LCM 工作流管理和更改管理 IT 系統(tǒng)集成接口 Tresor 圖紙 模型 文檔 80034021/A 80034532/A 80034357/A 80034394/A 80034086/A 80034

7、032/A 80034021/C 80034021/B 80034485/A Too LargeToo Large Glue Process People Data Tools 零件數(shù)量與設(shè)計人員數(shù)量的關(guān)系 0 設(shè)計人員設(shè)計人員 （產(chǎn)品） 未對零件進(jìn)行管理而導(dǎo) 致的零件數(shù)量的無限制 的增長 目標(biāo)曲線 理想曲線 每一新零件年平均每一新零件年平均 固定成本固定成本 500- 1000DM 零件數(shù)零件數(shù) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的意義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的意義 q 建立完善的編碼體系 識別碼與分類碼識別碼與分類碼 q ABC分析 了解零件的分布了解零件的分布 q 零件分類 系統(tǒng)地進(jìn)行零件的管理系統(tǒng)地進(jìn)行零件的管理 q 零件

8、名稱分析 建立數(shù)據(jù)字典建立數(shù)據(jù)字典 q 建立事物特性表 建立可變型的積木塊系建立可變型的積木塊系 統(tǒng)統(tǒng) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù) 5個步驟 在產(chǎn)品開發(fā)與在產(chǎn)品開發(fā)與 設(shè)計過程中設(shè)計過程中 標(biāo)準(zhǔn)化的主要標(biāo)準(zhǔn)化的主要 措施措施 4000.2_1_1.K1E21Z24000.2_1_1.K1E21Z2 建立完善的編碼系統(tǒng)建立完善的編碼系統(tǒng) 完整的編碼系統(tǒng)由兩部分組成完整的編碼系統(tǒng)由兩部分組成 識別碼識別碼 標(biāo)識所有的對象和過程 分類碼分類碼 對所有的模型、圖紙和文檔進(jìn)行分類 ABCABC分析分析 A類件: 專用零部件 B類件: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件 C類件: 外購件 原則原則 盡可能將盡可

9、能將A A類件變?yōu)轭惣優(yōu)?B B類件類件 盡可能將盡可能將B B類件變?yōu)轭惣優(yōu)?C C類件類件 降低產(chǎn)品成本 2 螺釘和螺母 1 有頭螺釘 1 六角螺釘 2 內(nèi)六角螺釘 5 半圓頭螺釘 6 特殊形狀的螺釘 11 環(huán)狀螺釘 3 盤和環(huán) 4000 零件分類的例子零件分類的例子 按照按照SMLSML分類方法進(jìn)行零件管理分類方法進(jìn)行零件管理 (DIN 4000 或 ISO 13584) 縮短零部件的查找時間 提高零部件的重用率 建立事物特性表建立事物特性表 采用基于事物特性表采用基于事物特性表 的變型技術(shù)和相應(yīng)的的變型技術(shù)和相應(yīng)的 關(guān)系型關(guān)系型CADCAD系統(tǒng)系統(tǒng) 有效的檢索系統(tǒng) 有效的變型設(shè)計

10、建立零部件的名稱詞典建立零部件的名稱詞典 名稱詞典使用：名稱詞典使用： 唯一的名稱唯一的名稱, 采用面向幾何形狀的命名方法而不采用面向幾何形狀的命名方法而不 是面向功能的命名方法。是面向功能的命名方法。 防止出現(xiàn)重復(fù)的名稱 迅速查找到所需要的零部件的文檔 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù) 1. 建立完善的編碼體系 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù) 4000.2_1_1.K1E21Z24000.2_1_1.K1E21Z2 完整的編碼系統(tǒng)由兩部分組成完整的編碼系統(tǒng)由兩部分組成 識別碼識別碼 標(biāo)識所有的對象和過程 分類碼分類碼 對所有的模型、圖紙和文檔進(jìn)行分類 2. 零部件的

11、ABC分析 每一個產(chǎn)品和裝置都是由A、B、C三類零件組成 A類件：專用件類件：專用件 B類件：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件類件：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件 C類件：標(biāo)準(zhǔn)件和外購件類件：標(biāo)準(zhǔn)件和外購件 100 80 60 40 20 204060801000 A BC 數(shù)量百分比 成本百 分比 了解零件的分布情況了解零件的分布情況 A B, B C 降低產(chǎn)品成本降低產(chǎn)品成本 目標(biāo)目標(biāo) 效益效益 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù) 3. 零件分類 系統(tǒng)地進(jìn)行零件管理 用層次結(jié)構(gòu)來表達(dá)分類零件 縮短查找零件文檔的時間 增加重復(fù)件的使用 目標(biāo)目標(biāo) 效益效益 基于SML技術(shù)的零件管理 (DIN4000和DIN4001) 固定腭

12、板 活動腭板 及動腭 固定點 固定點 標(biāo)準(zhǔn)件 部件機(jī)架 資源屬性層族對象類層組對象類層對象類層 13 01 04 零件 00 10 汽缸總成 顎式破碎機(jī)機(jī)架 01 錘式破碎機(jī)機(jī)架 反擊式破碎機(jī)機(jī)架 02 03 類一 類二 類三 01 02 03 . . . . 軸 01 02 齒輪 . 偏心軸 01 階梯軸 兩端帶錐度 01 02 . 02 . 兩端不帶錐度 產(chǎn)品 15 . . 4. 零件名稱分析 建立統(tǒng)一的、無冗余零件名稱的數(shù)據(jù) 字典 按照幾何形狀命名而不按功能命名 支持PDM系統(tǒng)的有效應(yīng)用 目標(biāo)目標(biāo) 效益效益 數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典 六角螺釘 沉頭螺釘 半元頭螺釘 十字頭螺釘 內(nèi)六角螺釘 . .

13、 . 5. 建立事物特性表 建立能進(jìn)行尺寸變型的積木塊系統(tǒng) 確定尺寸變型 支持有效的檢索系統(tǒng) 支持有效的變型設(shè)計、系列化設(shè)計系統(tǒng) 目標(biāo)目標(biāo) 效益效益 ID-Nr.ABC DAA =DAC/2.6 DAB =A-65.5 DAC =C-15 DAD =C+(B-C)/2 0001 0002 0003 100.0101.565.5 100.065.3 125.0105.865.1 85.0 DAD B DAC C DAB DAA A 000001200100100 000002150 75 80 000003100 50 60 C A B 事物特性表事物特性表 DIN 4000.X_Y_Z ID-

14、Nr.ABC 長度長度寬度寬度高度高度 對元素進(jìn)行分類 000003000002000001 導(dǎo)出模型 原始模型 標(biāo)識信息分類信息 5. 建立事物特性表 系列件管理 模塊化的 PDM 系統(tǒng) A B Part #AB 10010013.00.50 10010024.00.50 10010035.00.75 OMF 數(shù)據(jù)和文檔管理 BOM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 PFM 標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件, SML DIN4000 項目管理管理LCM 工作流管理 和工程更改管理 IT 系統(tǒng)集成接口 Tresor 圖紙 模型 文檔 80034021/A 80034532/A 80034357/A 80034394/A 80034

15、086/A 80034032/A 80034021/C 80034021/B 80034485/A Too LargeToo Large Glue Process People Data Tools 項目過程建模 示例：項目的執(zhí)行團(tuán)隊 :表示已完成的任務(wù) :表示正在進(jìn)行中的任務(wù) :表示等待進(jìn)行中的任務(wù) 。 項目過程監(jiān)控 項目預(yù)警和報警 項目匯總和統(tǒng)計分析 模塊化的 PDM 系統(tǒng) A B Part #AB 10010013.00.50 10010024.00.50 10010035.00.75 OMF 數(shù)據(jù)和文檔管理 BOM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 PFM 標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件, SML DIN4000 項目管

16、理管理LCM 工作流管理 和工程更改管理 IT 系統(tǒng)集成接口 Tresor 圖紙 模型 文檔 80034021/A 80034532/A 80034357/A 80034394/A 80034086/A 80034032/A 80034021/C 80034021/B 80034485/A Too LargeToo Large Glue Process People Data Tools 工作流 系統(tǒng)管理員 PDM 服務(wù)器 CAx 服務(wù)器 ERP 服務(wù)器 過程歷史 電子周轉(zhuǎn)文件夾電子周轉(zhuǎn)文件夾“ LAN / WAN / Intranet 任務(wù) 清單 活 動2 活 動 5活 動 1 活 動 4

17、活 動 3 識識別別號號 N o A B C D 1 2 3 4 5 6 7 0 1 0 0 . 0 1 0 1 . 6 5 . 5 1 0 . 0 1 2 3 4 5 6 7 1 8 5 . 0 1 0 0 . 6 5 . 3 8 . 0 1 2 3 4 5 6 7 2 1 2 5 . 0 1 0 5 . 8 6 5 . 1 1 3 . 0 活 動 6 電子工作平臺電子工作平臺 任務(wù) 清單 任務(wù) 清單 任務(wù) 清單 任務(wù) 清單 任務(wù) 清單 過程狀態(tài) 過程管理工作流建模 q工程更改和發(fā)布管理 提出更改申請 更改影響范圍分析 更改申請審批 更改執(zhí)行 更改通知（跟蹤） 版本管理 文檔關(guān)聯(lián) 過程管理變

18、更管理 過程管理過程管理變更管理變更管理 模塊化的 PDM 系統(tǒng) A B Part #AB 10010013.00.50 10010024.00.50 10010035.00.75 OMF 數(shù)據(jù)和文檔管理 BOM，產(chǎn)品和數(shù)據(jù)配置 PFM 標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件, SML DIN4000 項目管理 LCM 工作流管理和更改管理 IT 系統(tǒng)集成接口 Tresor 圖紙 模型 文檔 80034021/A 80034532/A 80034357/A 80034394/A 80034086/A 80034032/A 80034021/C 80034021/B 80034485/A Too LargeToo La

19、rge Glue Process People Data Tools CAQ CAD CAPX . PDM DMUCAO CAMERP 雙 向 通 訊 IT IT 系統(tǒng)系統(tǒng) 信息管理信息管理 產(chǎn)品開發(fā) 合同產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品維護(hù) PC PC A APC PC B B 電子工作平臺電子工作平臺 產(chǎn)品數(shù)據(jù)高度的動態(tài)性 采購 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)控制 BOM BOM A ABOM BOM B B 電子組織和管理系統(tǒng)電子組織和管理系統(tǒng) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)僅用作讀訪問 KMPDM與與ERP集成集成 實現(xiàn)集成的軟件： q和佳、用友、金碟、SAP、Oracle、Baan等 集成緊密程度： u雙向數(shù)據(jù)傳遞 u變更增量數(shù)據(jù)傳遞 u

20、跨平臺系統(tǒng)進(jìn)程通信 u實時觸發(fā)數(shù)據(jù)更新 數(shù)據(jù)交換方式： u中間文件交換 u中間表交換 u直接數(shù)據(jù)交換 q 開目PDM提供對AutoCAD、KMCAD、YCCAD、CAXA、英泰 CAD、天河CAD等主流二維CAD提供了深度集成。 q 集成的內(nèi)容包括 n批量導(dǎo)入 n雙向信息互動 n系列件圖紙導(dǎo)入 n瀏覽和批注 n電子簽名 n圖紙差異比較 n同步瀏覽 n基于插件的集成 n下載、打開、入庫指定文件 n通過PDM對象信息更新模型文件屬 性 n從零部件庫中選擇裝入零部件模型 n編輯標(biāo)題欄和明細(xì)表 n使用資源管理器填寫信息 n使用編碼管理器填寫信息 n PDM與2DCAD的集成 AUTOCAD圖紙導(dǎo)入 產(chǎn)

21、品結(jié)構(gòu)與DWG圖紙的互動（正向、反向） 圖紙簽審和圈閱 顧客提出 設(shè)計變更 資料 組織提出 設(shè)計變更 資料 零件過程制造質(zhì)量 信息反饋資料 持續(xù)改進(jìn) 信息 提出變更申請 零部件使用范圍分析 變更申請審批 是否同意？ 產(chǎn)品數(shù)據(jù)修訂 更改內(nèi)容校對 Y 結(jié)束 N 發(fā)放更改通知書 更改批準(zhǔn) 更改申請流程 更改執(zhí)行流程 N N 與AUTOCAD的集成 插件菜單 與AUTOCAD的集成 PRO-ECATIAUG SOLIDWORKS SOLIDEDGEINVENTOR KMCAD CAXA 開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成 正向集成 n批量導(dǎo)入 n雙向信息互動 n系列件管理 n瀏覽和批注 n輕量化模

22、型文件 n鈑金件管理 n焊接件管理 n電子簽名 n文件修改并發(fā)控制 反向集成 n下載、打開、入庫指定文件 n通過PDM對象信息更新模型文件 屬性 n從零部件庫中選擇裝入零部件模型 n查看所屬的對象信息 n查看所屬于的任務(wù) n打開個人工作區(qū) n編輯工程圖標(biāo)題欄和明細(xì)表 n使用資源管理器填寫信息 n使用編碼管理器填寫信息 nPDM中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更后的同步 n 開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成 插件集成入庫 當(dāng)CAD中的當(dāng)前文件不是 來自PDM中的對象，該菜 單就可用。 將CAD中的當(dāng)前文件保存 到PDM中，生成新的零部 件對象，并根據(jù)界面上的選 擇決定是否提取相關(guān)信息， 并級聯(lián)入庫三維模型文件

23、中 引用的下級零部件模型文件。 開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成 可導(dǎo)入的信息 批量導(dǎo)入時支持提取、生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，支持提取文件信息、 文檔信息和模型信息等。 批量導(dǎo)入時支持提取族模型、并生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，支持提取族 信息。（支持SolidWorks、ProE、UG NX、AutoCAD） 支持批量導(dǎo)入常規(guī)的AutoCAD文件、CAXA文件、KMCAPP、 六種三維CAD的二維工程圖和普通文件。 支持批量導(dǎo)入電子CAD PROTEL (通過相關(guān)性腳本實現(xiàn))。 支持批量導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)DDB規(guī)范的xml文件 開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成 插件集成裝入子零部件模型 連接PDM系統(tǒng)，且當(dāng)前活動

24、的文件是三維模型文卷（裝配體）時，則該菜單可用。 可以從PDM庫中選擇零件裝入，也可以選擇裝配件裝入，選裝的零件或裝配件還 可以是零部件族成員。 開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成 基于族表的系列件管理 開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成 提綱 PDM 的核心功能 PDM背景 系統(tǒng)擴(kuò)展功能 CAPP 功能 行業(yè)用戶案例 WuHan KaiMu Information Technology CO.LTD 52 CAPP核心功能總結(jié)核心功能總結(jié) 基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的協(xié)同工藝設(shè)計 可以隨著設(shè)計的完善不斷維護(hù)和擴(kuò)充 產(chǎn)品數(shù)據(jù)分類管理 自動建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的工藝路線編制 基于工藝路線的快

25、速任務(wù)分派 通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹實現(xiàn)信息自動傳遞 WuHan KaiMu Information Technology CO.LTD 53 CAPP核心功能總結(jié)核心功能總結(jié) 2. 圖、文、表一體化的工藝編輯平臺圖、文、表一體化的工藝編輯平臺 強大的文字編輯和表格編輯 支持多種圖形圖像格式和提供方便快捷的圖形編輯手段 提供特殊工程符號庫 自動公式計算和公式庫管理 多種智能化編輯方式，例如工序號的自動填寫、通過查詢 資源庫智能填寫等 WuHan KaiMu Information Technology CO.LTD 54 CAPP核心功能總結(jié)核心功能總結(jié) 3. 工藝知識積累體系工藝知識積累體系 工藝資源

26、管理器 典型工藝管理 歷史工藝的借用和復(fù)用 WuHan KaiMu Information Technology CO.LTD 55 CAPP核心功能總結(jié)核心功能總結(jié) 4. 設(shè)計、工藝、制造一體化的工藝管理平臺設(shè)計、工藝、制造一體化的工藝管理平臺 工藝流程管理 工藝設(shè)計項目管理 更改過程管理 用戶及權(quán)限管理 工藝瀏覽 工藝統(tǒng)計匯總 打印中心 提綱 PDM 的核心功能 PDM背景 實施介紹 CAPP 功能 行業(yè)用戶案例 PDM實施的重要性 14% 35% 23% 13% 20% 企業(yè)關(guān)心企業(yè)關(guān)心PDM問題的分布情況（問題的分布情況（ CIMdata提供提供 ） 絕大多數(shù)關(guān)心實施絕大多數(shù)關(guān)心實施

27、PDMPDM實施方法論實施方法論 PDM項目失敗原因 No Image 來自來自Standish Consulting Group的調(diào)查的調(diào)查 PDMPDM實施方法論實施方法論 傳統(tǒng)實施方法的誤區(qū) q 沒有以價值為核心，制訂相應(yīng)的方案和實施策略，總在推銷軟件的 功能，實施策略過于理想化 q 功能主義，以為軟件好的功能就是好的信息化 q 需求膨脹和變更，要求不合理的功能立即改進(jìn)，導(dǎo)致軟件不斷變形， 越來越胖，在管理理念上反而進(jìn)步不大 開目實施的價值論、成功論、方法論 q 價值論 一切實施活動以為用戶提供根本價值為出發(fā)點 q 成功論 和用戶一起定義、考核和評價項目成功與否的量化指標(biāo) q 方法論 為

28、實施工作提供整套的行為規(guī)范和方法指導(dǎo)，保證項目的成功和用戶 價值的實現(xiàn) PDMPDM實施方法論實施方法論 價值論、成功論、方法論三者的關(guān)系 q 價值論是實施策略的靈魂，體現(xiàn)在方法論中。 q 項目成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是用戶價值是否得以實現(xiàn)。 q 在方法論中，各階段活動都緊密圍繞可以為用戶帶來什么價值進(jìn)行， 以可定性或定量考核的指標(biāo)來衡量用戶價值的實現(xiàn)程度，并對項目 實施工作進(jìn)行評價 。 PDMPDM實施方法論實施方法論 為什么我們提出這三論 q 信息化和工程產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別就在于信息化是一個一旦開 始就不會結(jié)束的工程 q 信息化建設(shè)只會隨著應(yīng)用水平提高不斷提出更多更新更深 入的應(yīng)用要求 q 一次想解決所

29、有需求，挖掘出所有需求是不現(xiàn)實也是不可 能的 q 不控制每個階段能夠?qū)崿F(xiàn)需求邊界，最終也不能帶來比較 高的用戶滿意度 q 我們認(rèn)識到要想解決這個問題，就必須將軟件項目化、合 作長期化、服務(wù)本地化 PDMPDM實施方法論實施方法論 為什么我們提出這三論 q 必須用項目管理思想界定每個項目階段目標(biāo)， q 集中精力解決一個或幾個比較大的問題， q 要想真正解決有價值的問題，需要項目雙方充分信任，充分溝通， q 企業(yè)甚至可以自己實施項目，軟件公司起到技術(shù)咨詢和工具提供的作用 q 整個信息化過程就是這樣一個持續(xù)投入、持續(xù)受益、持續(xù)改進(jìn)的循環(huán) q 以為用戶提供價值為出發(fā)點 可以為用戶提供了什么核心價值？

30、用戶的投入買到了什么？ 用戶的核心價值體現(xiàn)了嗎？ 在實施工作中始終要以價值為出發(fā)點考慮問題 實施價值論 PDMPDM實施方法論實施方法論 實施成功論 提高產(chǎn)品的開發(fā)效率提高產(chǎn)品的開發(fā)效率 研發(fā)效率將得到研發(fā)效率將得到 20%30%的提升的提升 提高重用比例提高重用比例 零部件數(shù)量將有零部件數(shù)量將有 2%18%的壓縮空間的壓縮空間 提高提高BOM的正確率的正確率 增加增加85% 降低工程變更數(shù)量降低工程變更數(shù)量 降低降低25% 降低工程變更的周期降低工程變更的周期 降低降低40%60% 提高流程的持續(xù)比例提高流程的持續(xù)比例 增加增加30% 影響效果影響效果量化方法量化方法 持續(xù)跟蹤每個項目的完成

31、時間持續(xù)跟蹤每個項目的完成時間, 和原和原 來的情況進(jìn)行對比來的情況進(jìn)行對比 通過通過PDM統(tǒng)計變形產(chǎn)品或相似產(chǎn)品統(tǒng)計變形產(chǎn)品或相似產(chǎn)品 中的共用件比例中的共用件比例 通過通過PDM l跟蹤由于不正確的跟蹤由于不正確的EBOM 引起的變更請求引起的變更請求 通過通過PDM檢索和統(tǒng)計統(tǒng)計某一時間檢索和統(tǒng)計統(tǒng)計某一時間 段內(nèi)變更單的數(shù)量段內(nèi)變更單的數(shù)量 通過通過PDM可以方便地檢索和統(tǒng)計變可以方便地檢索和統(tǒng)計變 更單的完成時間更單的完成時間 通過通過PDM可以方便地檢索系統(tǒng)中已可以方便地檢索系統(tǒng)中已 完成的和正在進(jìn)行的流程數(shù)量完成的和正在進(jìn)行的流程數(shù)量 PDMPDM實施方法論實施方法論 q 提供有價值的解決方案 q 過程受控 q 通過一系列的活動保障我們提供的價值能為用戶接受 工程活動 管理活動 實施方法論中的策略 PDMPDM實施方法論實施方法論 實施方法論中的活動 q 工程活動 讓用戶直接獲得價值（利益）的行為， 定義實施的各個環(huán)節(jié)做什么，如何做。 工程行為不是設(shè)計出來的，是客觀存 在的，不