QC加大削峰填谷力度,提高有序供電質(zhì)量

1、 2004 2004年榮獲新鄉(xiāng)市總工會年榮獲新鄉(xiāng)市總工會 “ “五一五一”勞動獎狀；勞動獎狀； 20052005年獲得河南省電力公司年獲得河南省電力公司 “ “調(diào)度管理年先進單位調(diào)度管理年先進單位” 稱號；稱號； 20062006年獲得新鄉(xiāng)供電公司農(nóng)電管理年獲得新鄉(xiāng)供電公司農(nóng)電管理“先進集體先進集體”稱號。稱號。 20062006年獲得國家電網(wǎng)公司調(diào)度機構(gòu)年獲得國家電網(wǎng)公司調(diào)度機構(gòu)“安全優(yōu)質(zhì)服務年安全優(yōu)質(zhì)服務年 活動活動”先進單位稱號先進單位稱號 20072007年獲得獲嘉縣供電公司年獲得獲嘉縣供電公司qcqc成果發(fā)布二等獎成果發(fā)布二等獎 20072007年獲得新鄉(xiāng)市供電公司年獲得新鄉(xiāng)市供電公

2、司qcqc成果發(fā)布一等獎成果發(fā)布一等獎 20082008年獲得獲嘉縣供電公司年獲得獲嘉縣供電公司qcqc成果發(fā)布一等獎成果發(fā)布一等獎 獲得榮譽獲得榮譽 調(diào)度運行中心調(diào)度運行中心qc小組是一小組是一 個團結(jié)向上的團隊，我們的口個團結(jié)向上的團隊，我們的口 號是：號是： 小組概況小組概況 小組名稱小組名稱: :獲嘉縣供電有限責任公司調(diào)度中心獲嘉縣供電有限責任公司調(diào)度中心qcqc小組小組 課題名稱課題名稱: :加大削峰填谷力度加大削峰填谷力度, ,提高有序供電質(zhì)量提高有序供電質(zhì)量 成立時間成立時間:2001:2001年年0101月月組組 長長 : : 王玉林王玉林 活動時間活動時間:2008:2008

3、年年0404月月-07-07月月小小 組組 類類 型型 : : 管理型管理型 活動次數(shù)活動次數(shù):60:60次次人均人均tqctqc教育教育 120 120學時學時 組內(nèi)分工組內(nèi)分工 姓名姓名 組內(nèi)分工組內(nèi)分工 性別性別 文化程度文化程度 年齡年齡 組長組長 王玉林 負責全面工作 男 本科 48 副組長副組長 白榮武 抗旱保電 男 大專 42 成成 員員 賀予林 數(shù)據(jù)分析 男 本科 33 張新玲 數(shù)據(jù)收集 女 大專 44 王 培 編制方案 男 大專 24 選題理由 2008年，受電煤供應緊張和社會負荷 快速增長等因素的影響 ，全國19個省市出 現(xiàn)了供需嚴重失調(diào)，在這種嚴峻的形勢下， 我縣電力供需

4、矛盾越加突出，拉閘限電十 分頻繁，嚴重影響我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民 生活有序用電。入春以來，我縣旱情十分 嚴重，電灌面積占全縣耕地面積的56%， 如果這一問題得不到解決，將會對我縣糧 食產(chǎn)量、經(jīng)濟發(fā)展以及社會穩(wěn)定造成嚴重 影響,這是我們急需解決的緊要問題。 因此，我們小組選擇因此，我們小組選擇“加大削峰填谷加大削峰填谷 力度力度,提高有序供電質(zhì)量提高有序供電質(zhì)量”作為作為qc課題。課題。 選題理由 現(xiàn)狀調(diào)查 日期日期 午峰最大負荷午峰最大負荷 (mw) 后夜最小負荷后夜最小負荷 (mw) 峰谷差峰谷差 (mw) 系統(tǒng)分配指標系統(tǒng)分配指標 (mw) 負荷缺口負荷缺口 (mw) 缺口百分比缺口百分比

5、（%） 20082008年年0101月月1515日日89.3635.6253.744039.3653.65 20082008年年0202月月2929日日88.8324.0764.764148.8353.08 20082008年年0303月月3030日日89.0830.1758.914049.0853.35 20082008年年0303月月3131日日89.1633.0656.103949.1653.43 20082008年年0404月月1515日日93.6229.1264.503853.6258.28 20082008年年0404月月1616日日92.5532.7159.844152.5557

6、.12 20082008年年0404月月1717日日92.3230.1762.154152.3256.87 平均值平均值90.7030.7060.004050.7055.11 對我縣1-4月份電力供需情況進行調(diào)查，通過對典型日負荷數(shù)據(jù)進行分析可以看出， 午峰平均最大負荷為90.70mw，后夜平均最小負荷為30.70mw，后夜低谷平均最小負 荷減去化肥生產(chǎn)用電的23mw負荷，社會負荷僅有7.70mw，出現(xiàn)“后夜有電沒人用， 白天峰期搶用電”的現(xiàn)象，峰谷差較大，造成負荷高峰期拉閘限電頻繁。 繪制日期：繪制日期：2008年年4月月21日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 現(xiàn)狀調(diào)查 負荷性質(zhì)負荷性質(zhì)

7、 峰期最大負荷峰期最大負荷 (mw) 占總負荷比例占總負荷比例 (mw) 分類負荷分類負荷分類負荷所占比例分類負荷所占比例 高危行業(yè)生產(chǎn)負荷高危行業(yè)生產(chǎn)負荷23.3125.29 優(yōu)先保障負優(yōu)先保障負 荷荷 23.31mw，占，占 25.29% 二班生產(chǎn)工業(yè)負荷二班生產(chǎn)工業(yè)負荷9.2610.05 可轉(zhuǎn)移負荷可轉(zhuǎn)移負荷 36.85mw，占，占 39.98% 單班生產(chǎn)工業(yè)負荷單班生產(chǎn)工業(yè)負荷27.5929.93 五小企業(yè)生產(chǎn)負荷五小企業(yè)生產(chǎn)負荷4.114.46可停負荷可停負荷4.11mw，占，占4.46% 居民生活用電負荷居民生活用電負荷14.7816.04 優(yōu)先保障負優(yōu)先保障負 荷荷 27.9mw

8、，占，占30.27%農(nóng)業(yè)生產(chǎn)負荷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)負荷6.917.50 公益事業(yè)用電負荷公益事業(yè)用電負荷6.216.74 合計合計92.17100.00 繪制日期：繪制日期：2008年年4月月21日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 獲嘉縣負荷結(jié)構(gòu)情況為：獲嘉縣負荷結(jié)構(gòu)情況為： 現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀調(diào)查 2008年，新鄉(xiāng)供電區(qū)日最大負荷需求在1760mw，省實際分配用電指標為1100mw，供電 缺口為650mw，供電缺口占36.9%！ 獲嘉縣最大負荷需求在92mw左右，按照市政府“2008年負荷階梯分配方案” 分配給我縣 的用電指標在40mw左右，我縣最大供電缺口為52mw左右，供電缺口占56%！ 分配指標

9、分配指標 負荷缺口負荷缺口 繪制日期：繪制日期：2008年年4月月21日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 46% 56% 現(xiàn)狀調(diào)查 通過對我縣通過對我縣1-4月的供電情況進行調(diào)查、分析，影響電力供需矛盾的主要月的供電情況進行調(diào)查、分析，影響電力供需矛盾的主要 原因有以下幾項：原因有以下幾項： 序號序號內(nèi)內(nèi) 容容 1 1發(fā)電廠發(fā)電出力不足，系統(tǒng)出現(xiàn)供需矛盾。發(fā)電廠發(fā)電出力不足，系統(tǒng)出現(xiàn)供需矛盾。 2 2 原有的原有的“階梯供電階梯供電”和和“輪流供電日輪流供電日”方案無法滿足居民生活用電、方案無法滿足居民生活用電、 農(nóng)業(yè)抗旱、重要用戶和高危行業(yè)的用電需求。農(nóng)業(yè)抗旱、重要用戶和高危行業(yè)的用電需

10、求。 3 3出現(xiàn)出現(xiàn)“白天峰期搶用電、后夜有電沒人用白天峰期搶用電、后夜有電沒人用”現(xiàn)象?，F(xiàn)象。 4 4居民用電負荷增長幅度較大，增加用電需求。居民用電負荷增長幅度較大，增加用電需求。 繪制日期：繪制日期：2008年年4月月21日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 預測我縣最大負荷92mw左右， 計劃爭取負荷指標到55mw， 工業(yè)錯峰32mw,工業(yè)避峰 5mw（即缺口為5mw，占總 用電負荷的5.4% ），就能保 證居民生活用電、農(nóng)業(yè)抗旱、 重要用戶和高危行業(yè)的用電 需求. 因此因此, ,目標值確定為目標值確定為6%6%。 0 0 1010 2020 3030 4040 5050 6060

11、調(diào)查值調(diào)查值目標值目標值 缺口值缺口值 目標值目標值 56% 6% 繪制日期：繪制日期：2008年年4月月21日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 確定目標 公司各級領導對這項公司各級領導對這項 工作高度重視工作高度重視,給予大力支持。給予大力支持。 本課題特點為本課題特點為 “小、實、活小、實、活 、新、新”目標單一，針對性強。目標單一，針對性強。 小組成員都是從事本專業(yè)小組成員都是從事本專業(yè) 多年的業(yè)務骨干，具備豐多年的業(yè)務骨干，具備豐 富的電網(wǎng)運行和管理經(jīng)驗富的電網(wǎng)運行和管理經(jīng)驗 目標能夠?qū)崿F(xiàn)目標能夠?qū)崿F(xiàn) 可行可行 性分性分 析析 調(diào)度運行中心多次獲得國調(diào)度運行中心多次獲得國 家、省、

12、市榮譽，是一個團家、省、市榮譽，是一個團 結(jié)向上凝聚力極強的團隊結(jié)向上凝聚力極強的團隊 對調(diào)查出的數(shù)據(jù)進行對調(diào)查出的數(shù)據(jù)進行 分析、論證，所確定的分析、論證，所確定的 目標值科學合理目標值科學合理 。 材料因素 material 人員因素 man 環(huán)境因素 enviroment 方法因素 method 負荷缺口大 設備因素 machine 相關檢查考核制度未制訂。 負荷增長比例大負荷增長比例大 工業(yè)用戶搶峰用電工業(yè)用戶搶峰用電 電網(wǎng)供電能力不足電網(wǎng)供電能力不足 未開展宣傳錯峰用電措施 工業(yè)企業(yè)未按規(guī)定嚴格執(zhí)行各項 用電方案。 預測在負荷高峰期永安110kv電源 變電站主變?nèi)萘坎蛔?，造成卡脖子?/p>

13、 預測在負荷高峰期，亢村35kv變 電站、照鏡35kv變電站主變?nèi)萘?不足，造成卡脖子。 居民用電負荷增長幅度較大， 增加用電需求 分配的負荷指標值不能滿足我縣峰期需求分配的負荷指標值不能滿足我縣峰期需求 未向上級部門爭取負荷指標。 削峰填谷措施未開展削峰填谷措施未開展 繪制日期：繪制日期：2008年年4月月21日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 繪制日期：繪制日期：2008年年4月月21日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 要因確認表要因確認表 序序 號號 末端因素末端因素確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法負責人負責人時間時間確認結(jié)果確認結(jié)果 1 1 工業(yè)企業(yè)未按規(guī)定嚴格執(zhí)行各項用 電方

14、案。 將企業(yè)用戶的負荷轉(zhuǎn)移到后夜能夠降低 峰期負荷，從而緩解供電壓力。 調(diào)查、分析白榮武2008.4主要原因主要原因 2 2未向上級部門爭取負荷指標 根據(jù)負荷性質(zhì)分析，向上級部門申請滿 足獲嘉縣負荷需求的指標。 調(diào)查、分析王玉林2008.4主要原因主要原因 3 3相關檢查考核制度未制訂 制定相關考核制度，督促全縣企業(yè)用戶 做好錯峰工作。 調(diào)查、分析白榮武2008.4次要原因次要原因 4 4 預測在負荷高峰期永安110kv電源 變電站主變?nèi)萘坎蛔?，造成卡脖子?通過開展活動緩解峰期負荷壓力，緩解 電源變電站的供電壓力 調(diào)查、分析賀予林2008.4次要原因次要原因 5 5 預測在負荷高峰期，亢村3

15、5kv變電 站、照鏡35kv變電站主變?nèi)萘坎蛔悖?造成卡脖子。 通過開展活動緩解峰期負荷壓力，緩解 電源變電站的供電壓力 調(diào)查、分析張新玲2008.4次要原因次要原因 6 6未開展宣傳錯峰用電措施 加大宣傳力度，利用各種宣傳平臺，宣 傳錯峰工作的重要性。 調(diào)查、分析王 培2008.4次要原因次要原因 7 7 居民用電負荷增長幅度較大，增加 用電需求 生活水平的提高，帶動了用電負荷的增 長 調(diào)查、分析王玉林2008.4一般原因一般原因 制定對策 根據(jù)要因分析的結(jié)果，我們本著先主后次的原則，首先解根據(jù)要因分析的結(jié)果，我們本著先主后次的原則，首先解 決決“我縣供電負荷指標少我縣供電負荷指標少”、“未

16、開展削峰填谷工作未開展削峰填谷工作”和和“宣宣 傳錯峰用電措施傳錯峰用電措施”等末端因素。等末端因素。 因為末端因素是問題的根源，所以從末端因素入手解決問因為末端因素是問題的根源，所以從末端因素入手解決問 題，從而使中間因素得到解決。題，從而使中間因素得到解決。 對策表 繪制日期：繪制日期：2008年年4月月21日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c計劃完成時間責任人 1 向上級部門積極爭 取指標 分析我縣的負荷結(jié)構(gòu)， 優(yōu)先保證居民生活用 電，合理分配供電指 標 爭取負荷指標到 55mw 向市政府、市公司匯報我縣負荷結(jié)構(gòu)和最底 負荷需求情況 市政府、 市公司 2008

17、.06王玉林 2 工業(yè)企業(yè)未按規(guī)定 嚴格執(zhí)行各項用電 方案。 要求全縣工業(yè)錯峰、 避峰 向后夜轉(zhuǎn)移32mw 負荷，工業(yè)避峰 5mw 單班制生產(chǎn)企業(yè)在23點次日07點生產(chǎn)；兩 班制生產(chǎn)企業(yè)在“雙十點”（22點次日10 點）生產(chǎn) 生產(chǎn)現(xiàn)場2008.06白榮武 3 宣傳力度不夠加大宣傳力度確保削峰填谷效果 利用電視臺、廣播、手機短信、oa局域網(wǎng)等 手段宣傳削峰填谷的重要性 電視臺、 生產(chǎn)現(xiàn)場 2008.06王 培 4 根據(jù)負荷預測，在 高峰期永安110kv 電源變電站會出現(xiàn) 主變過負荷。 加大對負荷的監(jiān)控力 度，及時對“雙峰” 線路采取措施 避免110kv電源變 電站主變出現(xiàn)過負 荷 通過向后夜轉(zhuǎn)移

18、負荷來達到平衡負荷率，緩 解主變供電壓力。 生產(chǎn)現(xiàn)場2008.06賀予林 5 根據(jù)負荷預測，在 高峰期亢村35kv變 電站、照鏡35kv變 電站會出現(xiàn)主變過 負荷。 加大對負荷的監(jiān)控力 度，及時對“雙峰” 線路采取措施 避免35kv變電站主 變出現(xiàn)過負荷 通過向后夜轉(zhuǎn)移負荷來達到平衡負荷率，緩 解主變供電壓力。 生產(chǎn)現(xiàn)場2008.06張新玲 對策實施 根據(jù)我縣負荷性質(zhì)分析，向系統(tǒng)上級申請負荷指標為根據(jù)我縣負荷性質(zhì)分析，向系統(tǒng)上級申請負荷指標為55mw， 根據(jù)負荷分析制定出具體的錯峰、避峰用電措施，單班制生產(chǎn)企業(yè)安排在后夜（根據(jù)負荷分析制定出具體的錯峰、避峰用電措施，單班制生產(chǎn)企業(yè)安排在后夜（2

19、3 點點次日次日07點）生產(chǎn)；兩班制生產(chǎn)企業(yè)安排在點）生產(chǎn)；兩班制生產(chǎn)企業(yè)安排在“雙十點雙十點”（22點點次日次日10點）生產(chǎn)，一般點）生產(chǎn)，一般 工業(yè)負荷錯峰工業(yè)負荷錯峰32mw；停五小企業(yè)負荷；停五小企業(yè)負荷4mw；高危行業(yè)避峰；高危行業(yè)避峰5mw。 利用縣電視臺、手機短信、各村廣播、利用縣電視臺、手機短信、各村廣播、 oa局域網(wǎng)等手段宣傳當前發(fā)電廠發(fā)電出力嚴重局域網(wǎng)等手段宣傳當前發(fā)電廠發(fā)電出力嚴重 不足的緊張局面，要求全縣工業(yè)用戶做好錯峰、避峰用電工作，以減少電源變電站在峰期不足的緊張局面，要求全縣工業(yè)用戶做好錯峰、避峰用電工作，以減少電源變電站在峰期 的供電壓力。的供電壓力。 效果檢查

20、 日期日期 午峰最大負荷午峰最大負荷 (mw) 后夜最小負荷后夜最小負荷 (mw) 峰谷差峰谷差 (mw) 系統(tǒng)分配指系統(tǒng)分配指 標標(mw) 負荷缺口負荷缺口 (mw) 缺口百分比缺口百分比 （%） 20082008年年0505月月2424日日81.2742.6738.6055.0026.2728.55 20082008年年0505月月2525日日82.1043.7838.3254.0028.1030.54 20082008年年0505月月2626日日79.6645.2234.4453.0026.6628.98 20082008年年0505月月2727日日80.7346.7134.0254.

21、0026.7329.05 20082008年年0505月月2828日日79.1943.2935.9052.0027.1929.55 20082008年年0505月月2929日日80.1145.5534.5656.0024.1126.21 20082008年年0505月月3030日日83.6943.9739.7254.0029.6932.27 平均值平均值80.9644.4636.5154.0026.9629.30 繪制日期：繪制日期：2008年年6月月01日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 對第一輪次效果進行檢查，通過對典型日負荷數(shù)據(jù)進行分析可以看出，午峰最大 負荷為80.96mw，與第一

22、輪次開展前相比，降低10mw左右；后夜最小負荷為 44.46mw，與第一輪次活動開展前相比，增加10mw左右；負荷缺口為26.96mw，與 第一輪次活動開展前相比，降低20mw左右。 效果檢查 0 0 10 10 20 20 30 30 4040 5050 6060 調(diào)查值調(diào)查值現(xiàn)狀值現(xiàn)狀值目標值目標值 56% 29.30% 6% 繪制日期：繪制日期：2008年年6月月5日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 效果分析 我們通過開展第一輪次活動，負荷指標由原來的我們通過開展第一輪次活動，負荷指標由原來的40mw左右爭取到左右爭取到55mw左右；左右； 關停五小企業(yè)負荷關停五小企業(yè)負荷4mw，使

23、供電缺口由原來的，使供電缺口由原來的56%降低為降低為29.30%，與目標值，與目標值6%相比相比 還差還差23.30%，未實現(xiàn)原定目標。，未實現(xiàn)原定目標。 而目標沒有完成的主要原因為：而目標沒有完成的主要原因為： 1、工業(yè)用戶并未按規(guī)定認真執(zhí)行錯峰用電，實際只向后夜轉(zhuǎn)移、工業(yè)用戶并未按規(guī)定認真執(zhí)行錯峰用電，實際只向后夜轉(zhuǎn)移10mw負荷，與原負荷，與原 制定的錯峰計劃相比相差制定的錯峰計劃相比相差22mw負荷。負荷。 2、進入夏季負荷高峰期，居民生活用電符合增加、進入夏季負荷高峰期，居民生活用電符合增加5mw。 效果分析 制訂對策 通過第一輪次效果分析，主要原因未得到徹底解決，同時通過第一輪次

24、效果分析，主要原因未得到徹底解決，同時“制訂錯峰用電考核辦法制訂錯峰用電考核辦法” 和和“加大錯峰用電的宣傳力度加大錯峰用電的宣傳力度”這兩個次要原因也上升為主要原因。這兩個次要原因也上升為主要原因。 根據(jù)根據(jù)pdca循環(huán)原則，我們小組決定開展第二輪次活動，在第二輪次里面主要解決循環(huán)原則，我們小組決定開展第二輪次活動，在第二輪次里面主要解決 “錯峰用電執(zhí)行情況錯峰用電執(zhí)行情況”、 “宣傳錯峰用電力度不夠宣傳錯峰用電力度不夠”和和“制訂對企業(yè)未嚴格執(zhí)行錯峰用電制訂對企業(yè)未嚴格執(zhí)行錯峰用電 考核辦法考核辦法”三個主要原因，最終要完成制定的目標。三個主要原因，最終要完成制定的目標。 序號要因?qū)Σ吣繕?/p>

25、措施地點計劃完成時間責任人 1 工業(yè)企業(yè)對削峰填 谷的重要性不理解， 有抵觸情緒，未嚴 格執(zhí)行 與政府協(xié)商召開專 項會議 全縣工業(yè)企業(yè)能嚴格執(zhí)行制 定的錯峰、避峰措施，最終 實現(xiàn)向錯峰32mw，工業(yè)錯 峰5mw。 督促全縣工業(yè)錯峰、避峰生產(chǎn)現(xiàn)場2008.7.10白榮武 2 對削峰填谷措施監(jiān) 督不到位 制訂考核制度 用戶對錯峰、避峰措施理解、 支持、執(zhí)行。 協(xié)同公司相關部門成立專項巡查隊生產(chǎn)現(xiàn)場2008.7.10白榮武 4 宣傳力度不夠加大宣傳力度確保削峰填谷效果 利用電視臺、廣播、手機短信、oa 局域網(wǎng)等手段宣傳削峰填谷的重要性 電視臺、 生產(chǎn)現(xiàn)場 2008.6.20王 培 繪制日期：繪制日期

26、：2008年年6月月10日日 繪繪 制制 人人 ： 王王 培培 對策實施 加大宣傳力度，通過電視臺、手機短信、廣播等手段宣傳削峰填谷工 作的重要性，并擬出宣傳搞，通過供電所向企業(yè)用戶發(fā)放，使企業(yè)用戶了解 錯峰、避峰工作的重要性。 利用oa局域網(wǎng)每天發(fā)布我縣電網(wǎng)負荷信息以及檢查情況，使每一位員工能及 時掌握我縣電網(wǎng)負荷信息，有效開展削峰填谷工作，將有限電力服務于廣大客戶。 對策實施 對策實施 將我縣工業(yè)避峰、錯峰執(zhí)行情況向縣將我縣工業(yè)避峰、錯峰執(zhí)行情況向縣 政府匯報，政府匯報，2008年年6月月13日，由日，由縣政府召縣政府召 開了開了“關于做好全縣工業(yè)錯峰、避峰用電關于做好全縣工業(yè)錯峰、避峰用

27、電 決定決定”的會議，并下發(fā)獲工發(fā)的會議，并下發(fā)獲工發(fā)200822號號 文：文：獲嘉縣關于做好全縣工業(yè)錯峰、避獲嘉縣關于做好全縣工業(yè)錯峰、避 峰用電決定峰用電決定 。會議上我們向工業(yè)用戶。會議上我們向工業(yè)用戶 宣傳錯峰用電的重要性，要求全縣工業(yè)用宣傳錯峰用電的重要性，要求全縣工業(yè)用 戶嚴格執(zhí)行錯峰用電決定，對違反規(guī)定在戶嚴格執(zhí)行錯峰用電決定，對違反規(guī)定在 錯峰、避峰期間不錯峰、避峰，而頂負荷錯峰、避峰期間不錯峰、避峰，而頂負荷 高峰用電生產(chǎn)的企業(yè)，按高峰用電生產(chǎn)的企業(yè)，按供電營業(yè)規(guī)則供電營業(yè)規(guī)則 第一百條第三款規(guī)定，將采取停電措施。第一百條第三款規(guī)定，將采取停電措施。 調(diào)度中心實行主任輪流值班

28、制度，全調(diào)度中心實行主任輪流值班制度，全 天天24小時在崗，每日對錯峰負荷進行統(tǒng)計小時在崗，每日對錯峰負荷進行統(tǒng)計 和分析，找出和分析，找出“雙峰雙峰”線路，由調(diào)度中心線路，由調(diào)度中心 牽頭，協(xié)同公司各相關部門對牽頭，協(xié)同公司各相關部門對“雙峰雙峰”線線 路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 效果檢查 對第二輪對第二輪pdca循環(huán)效果進行檢查，通過對典型日負荷數(shù)據(jù)進行分析可以看出，午峰平均最大循環(huán)效果進行檢查，通過對典型日負荷數(shù)據(jù)進行分析可以看出，午峰平均最大 負荷為負荷為60.38mw，后夜最小負荷為，后夜最小負荷為61.43mw。 經(jīng)過三個月的活動，通過不斷修訂完善

29、需求側(cè)管理方案，采取各種措施，加大監(jiān)督檢查力度，經(jīng)過三個月的活動，通過不斷修訂完善需求側(cè)管理方案，采取各種措施，加大監(jiān)督檢查力度， 以及公司各部門的全力配合，我們完成了制定的活動目標，使供電缺口由第一輪次的以及公司各部門的全力配合，我們完成了制定的活動目標，使供電缺口由第一輪次的29.30%降低降低 為為5.85%，與目標值，與目標值6%相比，低于目標值相比，低于目標值0.15%，完成了活動目標。，完成了活動目標。 日期日期 午峰最大負荷午峰最大負荷 (mw) 后夜最小負荷后夜最小負荷 (mw) 峰谷差峰谷差 (mw) 系統(tǒng)分配指標系統(tǒng)分配指標 (mw) 負荷缺口負荷缺口 (mw) 缺口百分比

30、缺口百分比 （%） 20082008年年0707月月2525日日60.8361.070.24555.836.34 20082008年年0707月月2626日日60.0862.172.09545.085.52 20082008年年0707月月2727日日60.1663.062.90535.165.61 20082008年年0707月月2828日日60.6259.970.65565.626.11 20082008年年0707月月2929日日60.5562.712.16555.556.03 20082008年年0707月月3030日日60.3260.170.15565.325.78 20082008

31、年年0707月月3131日日60.1160.880.77565.115.55 平均值平均值60.3861.431.05555.385.85 效果檢查 活動開展前活動開展前活動開展后活動開展后 效果檢查 0 0 10 10 20 20 30 30 4040 5050 6060 調(diào)查值調(diào)查值現(xiàn)狀值現(xiàn)狀值目標值目標值 56% 6% 繪制日期：繪制日期：2008年年7月月23日日 繪繪 制制 人：人： 王王 培培 5.85% 在負荷緊張的情況下，優(yōu)先保證全縣居民生活用電負荷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)負荷和公益事業(yè)用電。在負荷緊張的情況下，優(yōu)先保證全縣居民生活用電負荷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)負荷和公益事業(yè)用電。 效果檢查 效益分析 通過開展削峰填谷工作，使企業(yè)取得了以下效益。 使我縣電網(wǎng)的峰谷差由原來的40