媒體行業(yè)分析

1、對(duì)媒體業(yè)的行業(yè)分析對(duì)媒體業(yè)的行業(yè)分析 加入wto后，國外多元 化經(jīng)營的大型媒體集團(tuán) 會(huì)逐步進(jìn)入中國，給中 國傳媒業(yè)帶來沖擊。 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革深化， 政府管理職能轉(zhuǎn)變，帶 來媒體業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn) 業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展。 地域性的單行業(yè)媒體集 團(tuán)開始興起。 互連網(wǎng)電子媒體對(duì)傳統(tǒng) 媒體帶來較大沖擊 受眾對(duì)大眾媒體的選擇 多樣化、組合化 外部環(huán)境 反饋 企業(yè)行為企業(yè)行為 c 企業(yè)績(jī)效企業(yè)績(jī)效ps 反饋 行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu) 媒體業(yè)的替代品不多，電子媒體對(duì) 傳統(tǒng)媒體的替代性不是很高。 傳統(tǒng)媒體業(yè)內(nèi)各媒體間存在替代性， 但替代性不強(qiáng)， 對(duì)媒體產(chǎn)品需求的差異性大讀者細(xì) 分市場(chǎng)形成，各媒體共生存在。 媒體市場(chǎng)發(fā)展空間

2、大。 媒體業(yè)分散，集中度不高，沒有形 成跨越不同媒體的大媒體集團(tuán)。 開始面臨國外媒體的競(jìng)爭(zhēng) 進(jìn)入壁壘較高度 媒體業(yè)差異性明顯 支出結(jié)構(gòu)不合理 現(xiàn)有資源的利用率不高 客戶選擇性大，對(duì)價(jià)格敏感 科技發(fā)展，給媒體拓展提供了新的 機(jī)遇 對(duì)價(jià)格控制力弱化 多數(shù)媒體企業(yè)規(guī)模小。 促銷手段以折價(jià)為主，缺乏 有效手段 高質(zhì)量的新節(jié)目、新產(chǎn)品不 多，開發(fā)能力不足 媒體業(yè)整體上缺乏有效的分 銷渠道 產(chǎn)能： 開始單個(gè)媒體內(nèi)的橫向整合 ， 出現(xiàn)了地域性的報(bào)業(yè)、出版等 媒體集團(tuán) 內(nèi)部效率： 注重成本控制，在從事業(yè)向 企業(yè)的轉(zhuǎn)化中，流程更加合理 化，效能會(huì)不斷提高。 財(cái)務(wù)： 收入結(jié)構(gòu)單一，嚴(yán)重依賴廣 告 支出結(jié)構(gòu)不合理

3、媒體業(yè)內(nèi)經(jīng)營出現(xiàn)兩極分化， 強(qiáng)勢(shì)的媒體企業(yè)經(jīng)營良好， 眾多媒體單位慘淡經(jīng)營 科技對(duì)媒體的貢獻(xiàn)率提高 單個(gè)員工對(duì)媒體企業(yè)的貢 獻(xiàn)率增強(qiáng) 對(duì)報(bào)業(yè)的行業(yè)分析對(duì)報(bào)業(yè)的行業(yè)分析 需求 報(bào)紙的替代品很多，但替代性 還不強(qiáng)，目前還不會(huì)對(duì)其造成重 大沖擊 對(duì)報(bào)紙需求差異性大，細(xì)分市 場(chǎng)已經(jīng)形成。 報(bào)業(yè)的增長(zhǎng)空間很大 報(bào)紙種類多，發(fā)行量的集中度 不高。 廣告收入有明顯的集中度，經(jīng) 營兩極分化。 對(duì)廣告依賴性高 有很高的政策進(jìn)入壁壘。 大多數(shù)為區(qū)域性報(bào)紙，規(guī)模小。 報(bào)紙的電子版興起，但主要是 文摘內(nèi)容，信息利用率低。 報(bào)業(yè)發(fā)行中二渠道砍價(jià)能力強(qiáng)。 讀者可選擇性大，對(duì)報(bào)紙價(jià)格 較敏感。 專業(yè)廣告公司，媒介購買公司

4、逐漸興起，對(duì)報(bào)業(yè)影響加大。 營銷 報(bào)紙一般采取低價(jià)策略，通 過增加發(fā)行量，提高廣告收入。 多數(shù)報(bào)紙發(fā)行量低，規(guī)模不 經(jīng)濟(jì)。 主要靠提高發(fā)行費(fèi)促銷。 特色報(bào)刊不斷涌現(xiàn)，發(fā)展勢(shì) 頭加勁。 少數(shù)經(jīng)營良好的報(bào)紙注意增 加信息、資訊服務(wù)類的內(nèi)容。 受國家報(bào)業(yè)政策影響，報(bào)紙 種類可能減少，發(fā)行量會(huì)繼續(xù) 增加。 出現(xiàn)了一批有規(guī)模的地域性 報(bào)業(yè)集團(tuán)，橫向整合本地其他 報(bào)紙。 報(bào)業(yè)企業(yè)強(qiáng)調(diào)調(diào)成本控制， 通過集團(tuán)化，減少管理成本 從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)變中，組 織結(jié)構(gòu)合理化，流程更有效率。 財(cái)務(wù) 收入主要靠廣告收入 經(jīng)營兩極分化，報(bào)業(yè)集團(tuán)又 加劇了分化過程。經(jīng)營良好 的大型低收入不斷上升，更 多的報(bào)紙則慘淡經(jīng)營。 對(duì)科

5、技的依賴性增強(qiáng)。 單個(gè)員工對(duì)報(bào)業(yè)的貢獻(xiàn)提 高（集團(tuán)化推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)化。） 國外報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營多元 化，規(guī)模大。加入wto 后，對(duì)中國報(bào)業(yè)的廣告、 發(fā)行會(huì)帶來較大沖擊。 國內(nèi)，面臨報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整，將剝離專業(yè)類報(bào)的 機(jī)關(guān)背景。產(chǎn)業(yè)化，集 團(tuán)化改革加快。 互連網(wǎng)技術(shù)的突破性發(fā) 展使電子報(bào)業(yè)大量涌現(xiàn)， 報(bào)紙的時(shí)效性。信息來 源和發(fā)行的時(shí)效性增強(qiáng)。 讀者對(duì)貼近生活的身邊 事的興趣增加。 讀者對(duì)能提高生活質(zhì)量 和自身素質(zhì)的內(nèi)容關(guān)注 增加。 外部環(huán)境 反饋 企業(yè)行為企業(yè)行為 c 企業(yè)績(jī)效企業(yè)績(jī)效ps 反饋 行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu) 對(duì)電視業(yè)的行業(yè)分析對(duì)電視業(yè)的行業(yè)分析 需求 替代品增多，但電視仍是第一強(qiáng)勢(shì) 媒體。 對(duì)電視

6、要求的差異性大，電視的細(xì) 分市場(chǎng)已經(jīng)形成 對(duì)有特色的名牌節(jié)目需求強(qiáng)烈。 增長(zhǎng)空間仍很大 供給： 電視頻道增多，觀眾分化明顯，但 強(qiáng)勢(shì)頻道的優(yōu)勢(shì)明顯，廣告收入的集 中度高。 對(duì)廣告依賴性高 改革進(jìn)入壁壘（頻道資訊受限） 除中央臺(tái)外，地方在節(jié)目定位觀眾 定位上有很強(qiáng)的地域性。 上星頻道增多，地方臺(tái)間競(jìng)爭(zhēng)激烈 化。 頻道利用率不高 弱勢(shì)電視臺(tái)，砍價(jià)能力不強(qiáng)，買方市 場(chǎng)。 除上星臺(tái)外，一般是地域內(nèi)觀眾。 觀眾選擇余地大。 定位 地方臺(tái)定價(jià)能力差，主要以 折扣吸引廣告，強(qiáng)勢(shì)臺(tái)增多， 對(duì)價(jià)格控制力降低。 電視節(jié)目播出量增長(zhǎng)很快 主要靠專業(yè)性活動(dòng)促銷的折 扣 注意有特色、貼近生活類的 節(jié)目的開發(fā)制作（湖南衛(wèi)

7、視崛 起） 資訊、信息類節(jié)目播出有所 上升 產(chǎn)能： 嘗試制播分離和節(jié)目、頻道運(yùn) 作的市場(chǎng)化 上星數(shù)增加，競(jìng)爭(zhēng)激烈 出現(xiàn)媒體的整合，地域性的 廣電業(yè)內(nèi)內(nèi)的橫向整和 內(nèi)部效率： 注重成本控制 從事業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)化中提高效率 績(jī)效 財(cái)務(wù)： 兩極分化，電視廣告占廣告 總額的比重上升，許多電視 臺(tái)廣告收入不高。 科技對(duì)電視影響增強(qiáng)（制播 質(zhì)量、電子） 員工貢獻(xiàn)率大（集團(tuán)化、多 元化） 國外：媒體集團(tuán)多樣化經(jīng)營。 加入wto后，將主要通過廣 告、節(jié)目制作與交流對(duì)國內(nèi) 電視業(yè)產(chǎn)生影響。 國內(nèi)：局臺(tái)合機(jī)制開始變 更，制播分離和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 專業(yè)性廣告公司對(duì)電視臺(tái) 的影響加大。 技術(shù)突破：interne快速發(fā)展。 有

8、線電視互動(dòng)改造。 全國有線電視連網(wǎng) 觀眾：對(duì)有關(guān)生活、身邊的 事興趣增加。 對(duì)學(xué)習(xí)的要求增強(qiáng) 對(duì)節(jié)目質(zhì)量要求增強(qiáng) 偏愛選擇媒體組合 外部環(huán)境 反饋 企業(yè)行為企業(yè)行為 c 企業(yè)績(jī)效企業(yè)績(jī)效ps 反饋 行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu) 對(duì)出版業(yè)的行業(yè)分析對(duì)出版業(yè)的行業(yè)分析 國外媒體集團(tuán)多元化， 加入wto后，將從零售 等環(huán)節(jié)逐步?jīng)_擊中國出 版業(yè)。 國內(nèi)開始地域內(nèi)的出版 業(yè)整和 互連網(wǎng)電子出版時(shí)效性 強(qiáng)，對(duì)印刷出版業(yè)帶來 一定沖擊 觀眾對(duì)學(xué)習(xí)類，讀物需 求強(qiáng) 外部環(huán)境 反饋 企業(yè)行為企業(yè)行為 c 企業(yè)績(jī)效企業(yè)績(jī)效ps 反饋 行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu) 電子出版物等替代品增多，但不足 根本影響現(xiàn)有出版業(yè)。 對(duì)出版產(chǎn)品需求的差異

9、性大，讀者 細(xì)分市場(chǎng)形成。 出版市場(chǎng)發(fā)展空間仍很大。 出版方法分?jǐn)?shù)，集中度不高 進(jìn)入壁壘高 出版社間產(chǎn)品的差異性不明顯 靠新華書店、教育系統(tǒng)、自辦等發(fā) 行渠道 客戶選擇性大，對(duì)價(jià)格敏感 對(duì)印刷業(yè)有一定控制力 對(duì)價(jià)格控制力不高 出版社規(guī)模小，每種出版量 小，影響價(jià)格。 缺乏有效的促銷手段 有特色的書受到歡迎 技術(shù)類，貼近熱點(diǎn)類圖書有 賣點(diǎn) 產(chǎn)能： 出版社受政策影響，面臨結(jié) 構(gòu)調(diào)整，出版社數(shù)目可能減少 教輔類教材受限 出現(xiàn)地域性的橫向整合 （縱 向、印刷、雜志） 內(nèi)部有效： 注重成本控制，發(fā)行成本 從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)變中，結(jié) 構(gòu)合理化，效率提高 績(jī)效 財(cái)務(wù)： 收入重要依靠碼洋 兩極分化，業(yè)績(jī)平緩 對(duì)

10、科技依賴強(qiáng) 整個(gè)員工貢獻(xiàn)率高 對(duì)廣播業(yè)的行業(yè)分析對(duì)廣播業(yè)的行業(yè)分析 國外廣播短波段對(duì)國內(nèi) 聽眾的爭(zhēng)奪 國外媒體集團(tuán)對(duì)廣播節(jié) 目、廣告的沖擊 互連網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)廣 播帶來一定沖擊 聽眾對(duì)媒體組合的選擇， 需求多樣化 出現(xiàn)與電視業(yè)的集團(tuán)化 外部環(huán)境 反饋 企業(yè)行為企業(yè)行為 c 企業(yè)績(jī)效企業(yè)績(jī)效ps 反饋 行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu) 代品增多，對(duì)廣播帶來很大沖擊， 但目前，廣播需求相對(duì)穩(wěn)定。 需求差異性大，細(xì)分市場(chǎng)開始形成。 增長(zhǎng)平緩慢 集中度度不高， 對(duì)廣告依賴性高 進(jìn)入壁壘高，頻率資源有限 對(duì)頻率資源的利用率不高。 主要是區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，定位于區(qū)域 供應(yīng) 對(duì)廣告顧客，砍價(jià)能力不強(qiáng) 客戶、聽眾選擇性大，聽眾對(duì)廣播 節(jié)目選擇