發(fā)電廠生產(chǎn)準備規(guī)劃大綱實施細則

1、發(fā)電廠一期首2臺600 mw國產(chǎn)機組生產(chǎn)準備規(guī)劃大綱實施細則（報批稿）編 制：發(fā)電部統(tǒng) 稿：審 核：批 準：廣 東 * * * 發(fā) 電 有 限 公 司2002 年 7 月 10 日貫徹*“更安全、更可靠、更先進、更經(jīng)濟、更規(guī)范、更環(huán)?！焙蛣?chuàng)建國際一流發(fā)電廠的指導(dǎo)方針；落實*“生產(chǎn)基建一體化”和“小業(yè)主、大咨詢”的先進指導(dǎo)思想；遵循* “自我加壓的負責(zé)精神、精誠團結(jié)的團隊精神、愛崗敬業(yè)的奉獻精神、追求卓越的創(chuàng)新精神”的崇高管理理念。 名 稱a標(biāo)（#1機組主體）b標(biāo)（#2機組主體）備注主廠房基礎(chǔ)開始澆灌第一罐砼主廠房鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝汽機房封閉(頂部封頂，側(cè)墻封蓋)汽機臺板就位發(fā)電機定子開始吊裝汽機四

2、缸扣蓋完畢化水車間土建開始化水車間土建完工，交付安裝化水制合格水完成鍋爐鋼架吊裝開始汽包吊裝就位鍋爐水壓試驗完成鍋爐酸洗完成集控樓結(jié)構(gòu)開始施工集控樓封頂集控樓交付安裝廠用受電機組沖管開始汽機沖轉(zhuǎn)開始首次并網(wǎng)機組168小時滿負荷運行完成2004-2-292004-6-30目 錄（1） 總則（2） 組織（3） 生產(chǎn)準備工作的總體思路（4） 生產(chǎn)準備的分階段工作（運行準備）（5） 設(shè)備維護生產(chǎn)準備計劃5.1、部管理工作計劃5.2、各專業(yè)培訓(xùn)計劃5.3、各專業(yè)工作計劃（6） 燃料部生產(chǎn)準備計劃6.1、燃料投產(chǎn)前培訓(xùn)計劃6.2 燃料電氣、熱控人員專項培訓(xùn)計劃6.3、燃料投產(chǎn)前工作計劃（7） 化學(xué)運行制水

3、準備計劃（8） 附錄附錄1 發(fā)電運行崗位設(shè)置一覽表（暫定） 附錄2 設(shè)備維護各專業(yè)崗位設(shè)置一覽表（暫定）附錄3 燃料部崗位設(shè)置一覽表（暫定）附錄4 燃料運作管理設(shè)想生產(chǎn)準備規(guī)劃大綱實施細則（一） 總則本細則依據(jù)*發(fā)電廠一期首2臺600mw國產(chǎn)機組生產(chǎn)準備規(guī)劃大綱，按一期首2臺600mw國產(chǎn)機組的工程安裝、調(diào)試進度計劃編制。本細則的實施主體為發(fā)電部。本細則的實施過程中，必須遵循工程建設(shè)的組織進度和安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量要求，以“六更一創(chuàng)”為目標(biāo)，貫徹*公司各項管理制度，體現(xiàn)生產(chǎn)準備的總體思想，完成生產(chǎn)準備的總體目標(biāo)。（二） 組織由發(fā)電部全面負責(zé)組織生產(chǎn)準備各項工作，逐步完成運行、設(shè)備維護、燃料、

4、策劃部的運作分離。本細則所列的各項工作，均需做到凡事有人負責(zé)，并按工作流程，能追溯到相關(guān)的文件記錄。本細則的實施接受臺電公司生產(chǎn)準備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指導(dǎo)。發(fā)電部設(shè)負責(zé)人1名，助理1人，秘書1名，事務(wù)員1名，燃料部負責(zé)人1名，事務(wù)員1名。在生產(chǎn)準備的后期（投產(chǎn)前），按定編部門崗位的相應(yīng)職責(zé)履行本細則。各初步定編的運行專工、值長、點檢長、主管工程師均按相應(yīng)的專業(yè)管理范圍組織做好生產(chǎn)準備工作。對本細則未能列入的其它任務(wù)，按下達指示執(zhí)行。（三） 生產(chǎn)準備工作的總體思路（1） 認真學(xué)習(xí)了解、接受現(xiàn)代電廠管理體制下的管理理念，管理方式和管理手段。在進廠教育、生產(chǎn)準備各階段明確體現(xiàn)臺電公司新廠新制的具體思想，主要

5、突出“六更一創(chuàng)”的目標(biāo)要求，學(xué)習(xí)臺電貫徹全能值班制和點檢定修制的方式、體會“小業(yè)主大咨詢”的管理特點。使全體人員認識到自身的工作素質(zhì)要求，改變某些傳統(tǒng)的工作思維，尋找最佳的工作方式和精神面貌，增強企業(yè)凝聚力。在文化理念的落實上，以各專業(yè)組（含畢業(yè)生分組）為單位開展學(xué)習(xí)和討論，提出合理化意見。以領(lǐng)導(dǎo)宣講、部門內(nèi)部討論、工作方法引導(dǎo)、動態(tài)掌握、集體活動、*系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)交流等方式貫徹。7月份開始對生產(chǎn)骨干、畢業(yè)生分批完成*理念教育、外出培訓(xùn)或調(diào)研、相關(guān)動員會議等。9月份完成前期教育工作。（2） 以工程建設(shè)為中心，以有利于生產(chǎn)運行及設(shè)備維護為目的，開展生產(chǎn)準備各項工作。生產(chǎn)人員到位后，按“生產(chǎn)準備規(guī)劃大

6、綱實施細則”和臺電生產(chǎn)基建一體化的工作要求，盡快參加到工程建設(shè)中去。做好基建及安裝、調(diào)試的工作是為確保機組性能的優(yōu)化及設(shè)備的可靠性、維護的可預(yù)見性，并使生產(chǎn)人員在參與設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、技術(shù)監(jiān)督的過程中能基本掌握設(shè)備系統(tǒng)的性能，預(yù)見將來運行、維護時的可能出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題。參與工程建設(shè)：通過參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、圖紙審核、監(jiān)理、監(jiān)造意見協(xié)審、設(shè)備驗收、資料跟蹤、施工現(xiàn)場監(jiān)督、設(shè)備分部調(diào)試等途徑使各專業(yè)骨干逐步加入到各工程項目中，以專工、點檢長先行，到專業(yè)骨干加入。對未招標(biāo)的設(shè)備及委外技術(shù)服務(wù)項目配合招標(biāo)。各項技術(shù)監(jiān)督的實施計劃在9月中旬完成，各技術(shù)監(jiān)督歸口專業(yè)人員隨后開展工作。化學(xué)專業(yè)要保證20

7、03年1月的水壓試驗，在2002年12月制出合格除鹽水。送外培訓(xùn)及調(diào)研、監(jiān)造：7月份開始送生產(chǎn)骨干到上海吳徑電廠等學(xué)習(xí)，針對同類設(shè)備投產(chǎn)的情況、事故案例、改進措施等了解實際狀況、收集可用資料；按分類設(shè)備供貨、廠家調(diào)試的時間安排相關(guān)人員進行監(jiān)造；部分專業(yè)口負責(zé)人外出調(diào)研，對兄弟廠家的管理機制、點檢定修特點、相關(guān)規(guī)章制度及其運作情況等作深入了解。對南京西門子公司的dcs培訓(xùn)、設(shè)備物資kks編碼研討、設(shè)備點檢工作模式調(diào)研、煙氣脫硫、三河實習(xí)隊、上海實習(xí)隊等做好總結(jié)意見工作。主控室要培養(yǎng)出全能值班員、能就地操作及事故處理、反事故預(yù)防，副值以上經(jīng)600mv機組模擬機培訓(xùn)考核合格，畢業(yè)生巡操崗位考試合格；

8、點檢人員要求精通技術(shù)、熟悉設(shè)備系統(tǒng)、備品及策劃維護，同時能做好施工監(jiān)督管理；熱工和電氣二次人員要求能進行現(xiàn)場熟練維修。管理人員具備良好的生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力和決策能力。為達到“六更一創(chuàng)”的要求，各專業(yè)應(yīng)刻苦鉆研設(shè)備系統(tǒng)和技術(shù)問題，消化吸收同類機組投產(chǎn)的事故案例，培養(yǎng)出出自身的專家。編制運行技術(shù)文件包（運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、反事故、調(diào)試、啟動等）、點檢定修四大標(biāo)準及技術(shù)監(jiān)督文件包、燃料技術(shù)標(biāo)準、各項作業(yè)指導(dǎo)書等，針對基建期間或投產(chǎn)后的不同情況分類文件。10月份開始分專業(yè)組著手各項編制工作。（3） 以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以貫徹工作標(biāo)準為目標(biāo)，深入鉆研、引進成熟新進的技術(shù)。在生產(chǎn)人員崗位配置和初步分工后，各專業(yè)（專

9、工）著手準備編制崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準（程序）、設(shè)備分工管轄規(guī)定等。崗位職責(zé)做到主次分明、接口清晰、交叉部分有所協(xié)調(diào)的彈性。工作標(biāo)準的內(nèi)容環(huán)節(jié)應(yīng)齊備，工作流程盡量簡明實用，有量化的指標(biāo)。根據(jù)這些要求和內(nèi)容，每位職工都能清楚自身的角色和承擔(dān)的任務(wù)、工作程序，并按職責(zé)范圍、工作目標(biāo)規(guī)劃好自身的任務(wù)并作重點鉆研、提出合理化意見。但對于涉及到一專多能的工作面也要參與。在各專業(yè)設(shè)備的管轄分工下，要利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)研等深入掌握相應(yīng)的技術(shù)資料、設(shè)備性能、運行、維護技術(shù)、調(diào)試手段、事故案例等，引進最先進的檢測設(shè)備和最成熟的技術(shù)手段進行設(shè)備接管工作。對維護備品備件、工器具、檢測設(shè)備、儀器等提出定額標(biāo)準（清單），不

10、定期核查庫存量及提出采購。保證備品備件種類、最低庫存滿足事故儲備要求并具經(jīng)濟性。要以較先進的維護、檢測儀器、儀表、工具投入現(xiàn)場。配合物資部按kks編碼的要求做好準備工作，逐步建立bfs+管理系統(tǒng)。9月份開始由各專業(yè)提出計劃。（4） 在分步調(diào)試前，建立和完善各項規(guī)章制度，保證生產(chǎn)準備各項工作有序進行。在機組投產(chǎn)前，根據(jù)*發(fā)電公司的管理框架指導(dǎo)性文件，建立起各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，包括運行管理制度、設(shè)備管理制度、安全與健康、環(huán)保管理制度、外界服務(wù)管理制度、工程管理制度、危險品管理制度等等，要求盡量按企業(yè)標(biāo)準化的要求起草。各專業(yè)應(yīng)深入學(xué)習(xí)nosa五星及萬全管理、風(fēng)險管理的理念，以點帶面，消化吸收，比較

11、、吸收其它單位規(guī)章制度的編制和運作情況。各制度要能適應(yīng)臺電新廠新制、先進性管理的特點及體現(xiàn)“小業(yè)主大咨詢”的管理方式，并講究程序的可操作性、報表的規(guī)范性和實用性、接口的清晰性。2002年12月1日前完成初稿，2003年1月1日起全面啟動發(fā)電生產(chǎn)的管理制度、技術(shù)標(biāo)準、工作標(biāo)準。（5） 健全生產(chǎn)準備階段及設(shè)備接管的相關(guān)管理工作。按“生產(chǎn)準備規(guī)劃大綱”的思想要求開展各項工作，在生產(chǎn)準備階段以發(fā)電部為統(tǒng)一管理（分運行組、維護組、燃料組）聯(lián)合辦公，并配合工程部、物資部、計劃部開展工作。在圖紙移交、設(shè)備及物資備件驗收、設(shè)備分工管轄界定、建立bfs+系統(tǒng)、設(shè)備分部調(diào)試、機組啟動性能驗收、備品備件定額補充、技

12、術(shù)監(jiān)督實施、設(shè)備點檢進入、動靜密封漏點統(tǒng)計巡檢、運行提前實習(xí)倒班、辦公場所交接、辦公資源等方面建立相應(yīng)的程序規(guī)定。提前策劃好外委運行與維護的項目，編制好招標(biāo)的有關(guān)技術(shù)協(xié)議，提出合理的建議費用，承包施工隊在機組調(diào)試前提前進場。燃料方面盡快與海事部門聯(lián)系有關(guān)事項，就生產(chǎn)設(shè)施和碼頭報建、取證使用等問題在2003年7月前確定。對煤碼頭、港務(wù)、防波堤、水庫管理的模式提出方案，對燃料運營、燃煤購銷、卸煤管理流程、計量、取樣管理等進行研究確定。 對其它涉及到外部確定的項目在投產(chǎn)前聯(lián)系確定，包括消防辦證、環(huán)保辦證、電梯使用、起重機械、鍋爐及壓力容器辦證、制氫站、關(guān)口電度表、電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)繼保等。運行、維護、燃

13、料各部逐步從發(fā)電部中分離，已驗收的設(shè)備、現(xiàn)場及相關(guān)文件資料逐步歸口到各專業(yè)管理，進行代保管及正式接管。（四） 生產(chǎn)準備的分階段工作根據(jù)生產(chǎn)準備規(guī)劃大綱及工程進度、人員狀況，發(fā)電部對機組投產(chǎn)前的工作分階段安排如下。第一階段：（02年7月10日02年10月15日）1留在公司人員（7月10日7月20日）完成下列工作：a) 建立技術(shù)監(jiān)督組織機構(gòu)、管理制度，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，制定相關(guān)專業(yè)的監(jiān)督計劃。b) 根據(jù)設(shè)備訂貨合同，建立隨機備品備件、專用工具管理檔案。根據(jù)設(shè)備訂貨合同，列出各項目培訓(xùn)計劃（地點、人員、時間）。c) 搜集工程資料、圖紙，按發(fā)電部、設(shè)備維護部各一份的原則掌握，為全面開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及編

14、制規(guī)程、系統(tǒng)圖等技術(shù)標(biāo)準做好準備工作。d) 根據(jù)上海吳涇電廠設(shè)備情況及現(xiàn)有工程資料提出各轉(zhuǎn)機軸承用油計劃（種類、數(shù)量、替代品）；根據(jù)化學(xué)制水設(shè)備、工藝，提出化學(xué)制水所需藥品計劃（種類、數(shù)量，特別是易耗品要保證備用量）。2上海吳涇電廠實習(xí)隊完成階段實習(xí)考試，并收集吳涇電廠以下資料：a) 崗位人員定編情況；b) 600mw機組運行規(guī)程、600mw機組系統(tǒng)圖冊；c) 設(shè)備缺陷、經(jīng)濟分析、設(shè)備點檢定修等管理制度、點檢四大標(biāo)準；d) 各種臺帳、記錄報表、兩票三制、可靠性管理；e) 故障、異常分析、生產(chǎn)中存在的問題；f) 消耗性材料統(tǒng)計、備品備件的管理。3近期招聘的人員及其培訓(xùn)安排：（注：本細則所定相關(guān)時

15、間及人員如有改動按另安排，其它同）時間人員項目/地點負責(zé)人備注8月159月25日02年畢業(yè)的大學(xué)生接待、入廠教育，8月15*公司組織培訓(xùn)（北京）。03年5月1日前回廠參加#1機組分步試運8月15日9月30日*三河發(fā)電公司實習(xí)。10月1日03年5月1日上海吳涇電廠實習(xí)。7月1日10日第二批招聘生產(chǎn)骨干進廠教育，了解工程情況、辦手續(xù)。7月21日9月10日各專業(yè)專工到上海吳涇電廠實習(xí)（約2個月）7月21日12月10日值長、主值、副值到上海吳涇電廠實習(xí)成立4個值，實行值長負責(zé)制、實習(xí)隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。8月20日9月30日主值以上崗位每次10人，每次20天到南京西門子公司參加dcs集散控制系統(tǒng)培訓(xùn)。8月15日

16、9月5日*三河發(fā)電公司帶隊實習(xí)，同時利用業(yè)余時間進行電氣專業(yè)培訓(xùn)講課。9月5日30日*三河發(fā)電公司帶隊實習(xí)，同時利用業(yè)余時間進行汽輪機專業(yè)培訓(xùn)講課。7月21日8月30日在上海吳涇電廠實習(xí)，同時利用業(yè)余時間進行鍋爐專業(yè)培訓(xùn)講課。9月1日30日上海吳涇電廠實習(xí)，同時利用業(yè)余時間進行汽輪機專業(yè)培訓(xùn)講課。9月3日12日第三批生產(chǎn)骨干進廠教育和相關(guān)手續(xù)、體檢等。培訓(xùn)另安排4. 部分到位的生產(chǎn)骨干參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、抽調(diào)到工程部協(xié)助工作。其它生產(chǎn)骨干在公司內(nèi)時進行審圖及文件資料整理等工作。根據(jù)需要安排設(shè)備監(jiān)造和外出培訓(xùn)工作。5其它各專業(yè)（熱工、電氣一次、電氣二次、汽機、鍋爐、化學(xué)、燃料部）根據(jù)工作需要編制好階

17、段性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃或單項調(diào)研計劃、專業(yè)工作計劃，完成設(shè)備管理分工的初步界定。學(xué)習(xí)點檢定修指導(dǎo)性文件、nosa五星及萬全管理文件、bfs+系統(tǒng)等。6在9月1日前配合工程部與廣東電力試驗研究所洽談好臺電委外技術(shù)監(jiān)督事項及其實施計劃。7安排有關(guān)專業(yè)負責(zé)人進行發(fā)電生產(chǎn)管理制度、設(shè)備點檢定修制的調(diào)研及收集有關(guān)的資料。8化水專業(yè)運行規(guī)程、系統(tǒng)圖初稿完成，提交購買儀器儀表、藥品、物品計劃。9設(shè)備檢修外委標(biāo)段界定和合同文件（附技術(shù)協(xié)議）的編制、檢修工場的配置計劃。10中電*發(fā)電管理系統(tǒng)第一、二層文件的學(xué)習(xí)及（臺電公司）第三層文件的編制準備。第二階段：（02年10月15日03年2月1日）1各專業(yè)專工完成下列工

18、作：a) 指定編制的發(fā)電部管理制度（第一版）；b) 各專業(yè)運行規(guī)程（第一版）；c) 各專業(yè)系統(tǒng)圖冊（第一版）。2 化學(xué)專業(yè)主值、副值、化驗員上崗培訓(xùn)、考試（由廣東電力試驗所協(xié)助）。3 化學(xué)專業(yè)應(yīng)配齊工器具、實驗用具、制水所需化學(xué)藥品。4 10月1日，先期培訓(xùn)的4名主值經(jīng)考試后回廠協(xié)助編制運行規(guī)程、系統(tǒng)圖；主要是查系統(tǒng)、設(shè)備。5 審查dcs畫面、主機、輔機保護清單（邏輯、工藝保護定值）。聯(lián)鎖保護動作程序。6 根據(jù)系統(tǒng)提出所有閥門確認清單（開關(guān)時間、動作情況、存在問題）。5 10月10日煙氣脫硫主、副值在吳涇電廠考巡操崗位合格后到北京熱電分公司實習(xí)。6 上海實習(xí)隊保持五值編制、以值長為負責(zé)人，實習(xí)

19、隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。7 11月化學(xué)制水調(diào)試，12月底前制出合格除鹽水。8 12月31日，主值以上崗位經(jīng)考試后回廠。9 12月1日前完成發(fā)電部管理、工作、技術(shù)標(biāo)準初稿，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。10 2003年1月完成機組水壓試驗工作，相關(guān)專業(yè)參與。11 03年2月28日（春節(jié)過后），01年大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)考試后回廠。1203年3月1日煙氣脫硫主副值在北京熱電分公司經(jīng)相應(yīng)崗位考試合格后到啟動鍋爐制造廠及同類型設(shè)備使用廠實習(xí)。1303年1月1日全面啟動發(fā)電部管理、工作、技術(shù)標(biāo)準。14啟動已招標(biāo)的外委運行、外委維修及技術(shù)服務(wù)的相關(guān)工作。第三階段：（2003年2月18日5月18日）時 間項 目備 注3月31日完成所有安全標(biāo)

20、志牌、設(shè)備標(biāo)志牌（包括kks標(biāo)碼）統(tǒng)計、制作。4月30日前電氣專業(yè)購齊所有電氣操作工具、安全用具并完成高壓實驗。4 月值長完成電網(wǎng)調(diào)度中心、220kv變電所實習(xí)及電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試，持證上崗。發(fā)電部副值以上崗位經(jīng)過600mw模擬機培訓(xùn)并考試合格。5月18日完成廠用電受電。完成廠用電系統(tǒng)（6kv母線以上設(shè)備）代保管。5月1日02年大學(xué)畢業(yè)生繼續(xù)上海吳涇電廠實習(xí)，5月1日巡操崗位考試合格后回廠5月1日各專工完成規(guī)程、系統(tǒng)圖與實際系統(tǒng)設(shè)備的修訂（第二版）5月1日前購齊熱機操作工具、測振表、紅外線溫度表等專用工具。準備好各種記錄表紙、工作日志。5月1日3月1日起值長及部分崗位開始倒班，成立四個運行值。以

21、實習(xí)期編制為主，進行適當(dāng)調(diào)整。5月1日前所有運行崗位完成上崗考試，5月1日起開始倒班。第四階段：（03年5月18日03年12月18日）分步試運階段1在試驗指揮部門的組織領(lǐng)導(dǎo)下，參加所有設(shè)備、系統(tǒng)的調(diào)試工作。按照新啟規(guī)的要求做好各項記錄填報工作，對合格系統(tǒng)設(shè)備擬定代保管協(xié)議書，經(jīng)各有關(guān)單位會簽后在界定范圍內(nèi)進行代保管。2針對設(shè)備試轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試由組織單位（工程部或調(diào)試單位）召開安全技術(shù)交底會，發(fā)電部負責(zé)制定安全、技術(shù)、組織措施并公布。3各設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試前必須嚴格履行相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督，完成閥門、設(shè)備狀態(tài)、保護狀態(tài)的確認。保護解除必須經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。4按照國電公司電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊及

22、有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，做好生產(chǎn)設(shè)備、管路的標(biāo)識及標(biāo)志牌的懸掛。5各專業(yè)按標(biāo)準格式完成各設(shè)備或系統(tǒng)的調(diào)試報告。6全面配備好辦公資源、生產(chǎn)工器具、試驗用儀器儀表、測量設(shè)備等。時 間項 目備 注5月25前完成燃油變、除灰變、輸煤變等公用負荷變壓器的受電工作。5月31日前完成#1機組6kv母線1a、1b、1c、1d段受電工作。5月31日前燃油罐儲備32000m3輕油，燃油泵、系統(tǒng)設(shè)備試轉(zhuǎn)正常。6月18日煙氣脫硫主副值及一名巡操員完成啟動鍋爐的煮爐、吹管等調(diào)試工作。6月30日完成廠用輔汽系統(tǒng)的吹掃、安全門整定工作。廠用壓縮空氣系統(tǒng)調(diào)試正常。7月1日輔機系統(tǒng)開始試轉(zhuǎn)。7月15日卸船機、輸煤皮帶、斗輪機等上煤設(shè)

23、備調(diào)試完畢。a、b煤場輸煤結(jié)束。7/27-8/10#1鍋爐完成酸洗。并做好防腐措施。8月31日煤場儲煤5104噸。9月15日前#1鍋爐電除塵器完成調(diào)試實驗。9月前#1鍋爐完成冷態(tài)空氣動力場實驗及每只油槍的點火實驗。9/4-9/18#1鍋爐完成蒸汽系統(tǒng)吹管、安全門整定實驗。11月2日-16日試投制粉系統(tǒng)。10月15日完成系統(tǒng)恢復(fù)工作。10月30日#1汽輪機及小汽機潤滑油、調(diào)速油、密封油系統(tǒng)油質(zhì)合格循環(huán)。11月15日#1機組沖動正常，定速后做試驗。10月1日起運行崗位由四值三倒班變成三值兩倒班。第五階段：（03年12月18日04年7月31日）#1、#2機組試運階段時 間項 目備 注12月15日前#

24、1機組整套啟動。發(fā)電部管理人員兩人一值倒班，跟蹤試運。12月20日#1機組帶滿負荷。發(fā)電部各專業(yè)專工統(tǒng)計機組試運過程中的設(shè)備缺陷。12月16-25日#1機組停機消缺。12月30日#1機組啟動。考慮通過168小時滿負荷試運行。如果停機，1月12日啟動，力爭通過168小時滿負荷試運行04年2月29日前#1機組通過168小時試運行后，由三值兩倒班變?yōu)樗闹等拱唷?4年3月1日前完成#2機組輔機試運工作及代保管工作。04年3月15日完成#2鍋爐酸洗工作。04年3月31日完成#2鍋爐吹管工作。4月15日完成#2鍋爐吹管系統(tǒng)恢復(fù)工作。4月20日完成#2小機、機組潤滑油、密封油、調(diào)速油循環(huán)，且油質(zhì)合格。4月

25、30日發(fā)電機完成風(fēng)壓、充氫等試驗。5月1日#2機組開始整套啟動。5月6日停機消缺。5月16日#2機組啟動，并考慮通過168小時試運行。5月20日停機消缺。6月1日#2機組啟動，并通過168小時試運行。第六階段：（04年7月1日04年12月31日）1#1、2機組投入商業(yè)運行。2完成發(fā)電部工作、管理、技術(shù)標(biāo)準的修訂工作。3對考核期滿驗收移交的設(shè)備接管，全面完善設(shè)備臺帳及備品備件定額管理。3全面啟動可靠性管理、競價上網(wǎng)、經(jīng)濟運行分析管理制度。4#1機組煙氣脫硫系統(tǒng)fgd調(diào)試運行。5#2機組煙氣脫硫系統(tǒng)fgd調(diào)試運行。6全面啟動生產(chǎn)階段各項技術(shù)監(jiān)督工作，委外技術(shù)服務(wù)部分的管理到位。7#1、2機組穩(wěn)定運

26、行階段。加強生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，籌備五值三倒班。（五） 設(shè)備維護生產(chǎn)準備計劃發(fā)電部設(shè)備維護組根據(jù)臺電生產(chǎn)準備規(guī)劃和工程建設(shè)進度，按照生產(chǎn)基建一體化及“六更一創(chuàng)”的要求，結(jié)合nosa及萬全管理，立足于設(shè)備接管后進行點檢定修的管理模式和應(yīng)用bfs+系統(tǒng)，制定本計劃。（1）生產(chǎn)準備管理工作計劃管理工作是貫穿生產(chǎn)準備過程的根本工作，體現(xiàn)了設(shè)備維護組的工作思路。管理計劃所體現(xiàn)的目標(biāo)是：在機組投產(chǎn)前，應(yīng)做到各專業(yè)崗位分工明確、責(zé)任到人、管理制度、維護檢修標(biāo)準等完善齊備、工作程序規(guī)范順暢，投產(chǎn)接管后即能順利開展各項工作。具體工作內(nèi)容如下表。管理計劃一覽表序號時 間內(nèi) 容負責(zé)人要求12002/08起跟蹤、收集設(shè)備圖

27、紙資料，按專業(yè)對圖紙進行學(xué)習(xí)、掌握各點檢長事務(wù)員統(tǒng)一管理22002/08組織人員到準葛爾、三河等電廠進行設(shè)備點檢定修管理的調(diào)研收集資料32002/08中旬印發(fā)學(xué)習(xí)“上海吳涇廠設(shè)備潤滑管理手冊”各專業(yè)為編制給油脂標(biāo)準做準備42002/08底到9月上旬討論、初步確定專業(yè)設(shè)備分工管轄范圍各點檢長專業(yè)之間的劃分細致、接口清晰52002/08月底印發(fā)學(xué)習(xí)“發(fā)電設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則”深入細化62002/09中旬進行kks編碼（標(biāo)識系統(tǒng)）的培訓(xùn)72002/09下旬按bfs+的要求，確定設(shè)備臺帳格式，并開始錄入設(shè)備資料各點檢長錄入與工程同步82002/0910收集*公司發(fā)電管理系統(tǒng)框架文件92002/09/中

28、旬舉辦設(shè)備點檢定修管理的講座錄像全體人員參加102002/09下旬學(xué)習(xí)、編制“點檢定修管理制度”設(shè)備部編制112002/09月底編制設(shè)備部工作內(nèi)部考核辦法鍋爐起草122002/9下旬學(xué)習(xí)*“委托運行、維護管理制度”132002/10初學(xué)習(xí)*“技術(shù)圖紙、技術(shù)資料、部門文件管理制度”，編制暫行規(guī)定鍋爐組織142002/10中旬印發(fā)學(xué)習(xí)“五星管理（nosa）和萬全管理（oims）標(biāo)準”，學(xué)習(xí)*“nosa執(zhí)行及安健環(huán)評審制度”講解各專業(yè)提交學(xué)習(xí)體會意見152002/1011編制設(shè)備部各崗位的工作標(biāo)準（暫行）汽機組織各點檢長按統(tǒng)一版式162002/1011對維護項目策劃，進行培訓(xùn)、調(diào)研按點檢要求1720

29、02/1011對設(shè)備外委檢修項目進行策劃各專業(yè)擬稿182002/102003/06前學(xué)習(xí)有關(guān)外委檢修項目的合同招標(biāo)文件，起草本廠外委技術(shù)協(xié)議統(tǒng)籌各專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款內(nèi)容全面、細致、清晰192002/11上旬學(xué)習(xí)、編制“檢修計劃的制訂及執(zhí)行制度”待定2003/10前編審?fù)?02002/11中旬學(xué)習(xí)、編制“日常維護管理制度”待定2003/10前編審?fù)?12002/11下旬學(xué)習(xí)、編制“備品備件管理制度”待定2003/10前編審?fù)?22002/12學(xué)習(xí)、編制“檢修責(zé)任分工制度”待定2003/10前編審?fù)?32003/01起到投產(chǎn)前 全面學(xué)習(xí)“設(shè)備給油脂標(biāo)準” “設(shè)備點檢標(biāo)準” “檢修技術(shù)標(biāo)準”、“設(shè)備維

30、修作業(yè)標(biāo)準”各專業(yè)各點檢長統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時間242003/022003/05前定格式編制“設(shè)備給油脂標(biāo)準”各專業(yè)完成編審批，統(tǒng)稿人待定252003/052003/07前定格式編制“設(shè)備點檢標(biāo)準”各專業(yè)完成編審批，統(tǒng)稿人待定262003/06起外委檢修項目招標(biāo)的落實部管理各點檢長按有關(guān)公司制度272003/0710學(xué)習(xí)*“內(nèi)、外包工程管理制度”部統(tǒng)一根據(jù)情況適當(dāng)安排時間和講解人員學(xué)習(xí)*“技術(shù)監(jiān)督管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“安措與反措管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“工作票及授權(quán)管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“缺陷票管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“檢修信息系統(tǒng)管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“生產(chǎn)技術(shù)

31、管理制度”部統(tǒng)一282003/08學(xué)習(xí)、編制“設(shè)備缺陷管理制度” 待定完成編審批292003/09學(xué)習(xí)、編制“設(shè)備異動管理制度”待定完成編審批302003/09學(xué)習(xí)、編制“無泄漏工作管理制度”待定完成編審批312003/10學(xué)習(xí)、編制“檢修質(zhì)量控制管理制度”待定完成編審批322003/10學(xué)習(xí)、編制“檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度”待定完成編審批332003/10學(xué)習(xí)、編制“設(shè)備評級管理制度” 學(xué)習(xí)“可靠性管理制度”待定完成編審批342003/11編寫設(shè)備檢修技術(shù)管理制度待定完成編審批352003/10前布置各專業(yè)參與機組啟動性能試驗的準備工作各點檢長全過程掌握362003/10月底前完成備品備件的

32、定額清冊及庫存核查工作各專業(yè)針對接管后的定額補充一年372003/10/30前完成各專業(yè)動靜密封漏點的統(tǒng)計各專業(yè)全面成冊、錄入硬盤382003/082003/11月前編制完主要設(shè)備的“檢修技術(shù)標(biāo)準”統(tǒng)籌各專業(yè)按統(tǒng)一版式各點檢員分工392003/112003/12前定格式編制完主要設(shè)備、項目的“維修作業(yè)標(biāo)準”各專業(yè)各點檢員分工，統(tǒng)稿人待定402003/11編寫設(shè)備檢修費用管理制度待定部把關(guān)412003/11編寫設(shè)備缺陷考核辦法待定部把關(guān)42按實際時間移交現(xiàn)場廠用、檢修用電源的的管理電氣組織專人負責(zé)432003/11月前完成電廠設(shè)備外部條件許可的工作（制氫、電梯、起重機械、鍋爐及壓力容器、環(huán)保（脫

33、硫）等）部管理取證派專人負責(zé)442003/11完成設(shè)備部的崗位定編及整體運作過渡部管理45按實際時間鍋爐點火、機組并網(wǎng)前后準備設(shè)備接管工作各點檢長現(xiàn)場跟蹤掌握462004/01起機組啟動后設(shè)備點檢人員上崗巡查各點檢員職責(zé)到位（2）生產(chǎn)準備培訓(xùn)計劃臺電新廠新制的理念對每個人的工作素質(zhì)提出了更高的要求，更高、更先進的目標(biāo)必須依靠有高素質(zhì)的人去實現(xiàn)。因此，切實做好設(shè)備組人員的培訓(xùn)工作、提高整體素質(zhì)是做好各項生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。1、堅持開展日常培訓(xùn)，提高設(shè)備點檢、維修人員的生產(chǎn)技術(shù)知識水平。各專業(yè)按每周一次，進行技術(shù)問答考評或到貨設(shè)備性能討論的培訓(xùn)。結(jié)合熱工、機、爐、電、化設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)特點，進行長期漸

34、進的專業(yè)知識普及。培訓(xùn)要求以考題或討論題目的方式，各專業(yè)負責(zé)人進行考評，并形成連貫的培訓(xùn)記錄。發(fā)電部使用統(tǒng)一格式的記錄本。月度專題講座：各專業(yè)負責(zé)人每月安排一人開展一次專題技術(shù)講座。主要根據(jù)工程進度或到貨設(shè)備。要求講座有針對性、作記錄、有考評意見。能針對現(xiàn)場提出具體的預(yù)防措施。設(shè)備組對上兩項培訓(xùn)的情況進行定期檢查，并同崗位考核掛鉤。2、積極參加不定期的專項培訓(xùn)。包括公司內(nèi)部mis、bfs+系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括kks編碼的學(xué)習(xí)（9月份進行kks編碼的學(xué)習(xí)，指定一人負責(zé)講課）。*系統(tǒng)內(nèi)的不定期培訓(xùn)，包括nosa管理、萬全管理等。以及點檢定修管理文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。電力行業(yè)的對口專業(yè)崗位培訓(xùn)或?qū)ｎ}技術(shù)交流：

35、如電機協(xié)會、國家電力公司、中電聯(lián)、專業(yè)協(xié)作網(wǎng)舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、取證考核培訓(xùn)等。3、充分利用各種條件，對重要設(shè)備、大型設(shè)備部件到廠家或相同設(shè)備使用單位進行專題培訓(xùn)。根據(jù)設(shè)備制造、安裝、調(diào)試的要求，依據(jù)相關(guān)設(shè)備合同和實際維護需要，聯(lián)系專業(yè)人員到制造家或代理商處進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。近期可利用吳徑電廠的機組大修，學(xué)習(xí)大修的準備工作及組織管理、大修項目、設(shè)備解體、現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量驗收、檢修費用等內(nèi)容。對所整理的資料和學(xué)習(xí)總結(jié)，由發(fā)電部進行考評。要求能針對本廠的情況提出預(yù)防措施和和合理化意見。各外出廠家培訓(xùn)計劃匯總表專 業(yè)/時 間培 訓(xùn) 內(nèi) 容參加人員培訓(xùn)地點備注熱控專業(yè)02/8/26-02/9/30西門子

36、dcs系統(tǒng)組態(tài)南京西門子廠家培訓(xùn)以設(shè)備專責(zé)人為主，條件允許盡量多派人參加培訓(xùn)，為一專多能及將來管理及值班打下好的技術(shù)基礎(chǔ)。2002/09鍋爐補給水系統(tǒng)培訓(xùn)bop網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)西安2002/10污水控制系統(tǒng)培訓(xùn)成都02/9/23-02/9/30新華deh、meh控制系統(tǒng)培訓(xùn)根據(jù)指標(biāo)上海新華根據(jù)實際安排熱控大學(xué)生電廠實際培訓(xùn)畢業(yè)生吳涇待定旁路控制系統(tǒng)培訓(xùn)待定汽輪機本體監(jiān)視系統(tǒng)培訓(xùn)上海待定脫硫系統(tǒng)培訓(xùn)待定待定精處理系統(tǒng)培訓(xùn)待定待定鍋爐檢漏系統(tǒng)培訓(xùn)吉林待定熱控dcs第二次培訓(xùn)南京待定除灰、除渣控制系統(tǒng)培訓(xùn)待定待定汽輪機本體保護系統(tǒng)培訓(xùn)上海待定系統(tǒng)工藝流程培訓(xùn)學(xué)習(xí)所有人員吳徑電廠及廠內(nèi)電氣一次待定1、發(fā)電機；

37、2、發(fā)電機氫油水系統(tǒng)。待定上海待定380v開關(guān)柜待定上海待定主變壓器江蘇常州待定gis待定河南平定山待定避雷器待定河南南陽待定6kv開關(guān)柜待定廈門abb電氣二次2002/7/212002/8/10電氣二次方面認識實習(xí)上海吳涇電廠2002/8/102002/8/15勵磁方面了解，掌握線路保護調(diào)試南京南瑞公司2002/8/152002/8/31勵磁系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試驗了解掌握浙江長星電廠正在聯(lián)系2002/9/12002/9/8發(fā)變組保護裝置調(diào)試兩名畢業(yè)生北京時泰自動化系統(tǒng)有限公司確定2002/9102002/9/18發(fā)變組保護裝置調(diào)試兩名畢業(yè)生北京時泰自動化系統(tǒng)有限公司確定2002/9/10200

38、2/9/30電氣二次方面認識實習(xí)上海吳涇電廠確定2002/9/202002/9/30機組小修、有關(guān)保護定檢上海石洞口電廠正在聯(lián)系2002/10/52002/10/20發(fā)變組保護裝置調(diào)試河北石家莊電廠確定化學(xué)專業(yè)2002/10油務(wù)管理油務(wù)專職吳涇電廠（大修期間）2002/11預(yù)處理系統(tǒng)澄清池刮泥機、濾池、濃縮池刮泥廠家或同型號用2002/12廢水處理系統(tǒng)廠家或同型號用戶2003/04煙氣監(jiān)測系統(tǒng)廠家或同型號用戶2003/05精處理系統(tǒng)點檢員、畢業(yè)生廠家或同型號用戶2003/06次氯酸鈉系統(tǒng)點檢員、畢業(yè)生廠家或同型號用戶待定空氣壓縮裝置點檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定陽床、陰床、混床點檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠

39、方待定制氫系統(tǒng)點檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定電解海水系統(tǒng)點檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定精處理系統(tǒng)點檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定水汽取樣及凝結(jié)器檢漏裝置點檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定化學(xué)儀表點檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定煙氣監(jiān)測系統(tǒng)點檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方汽機專業(yè)2002/11凝結(jié)水泵組安裝調(diào)試、拆卸、裝配、維護及檢修沈陽水泵股份有限公司2002/09/042002/09/20小汽輪機裝配培訓(xùn)、調(diào)節(jié)及控制原理、動平衡和空載試驗杭州汽輪機股份有限公司2002/12deh、tsi、ets、本體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和運行維護上海汽輪機有限公司2002/112003年初給水泵組維修服務(wù)、進口液偶及泵芯培訓(xùn)上海電力修造廠有限公司時間未定

40、凝結(jié)器、除氧器及水箱、高加和低加的原理、調(diào)試和維護保養(yǎng)上海動力設(shè)備有限公司鍋爐專業(yè)2002/7/21-9/20學(xué)習(xí)磨煤機、給煤機、風(fēng)機、撈渣機、空壓機等轉(zhuǎn)動機械運轉(zhuǎn)及維護情況吳徑電廠2002/8/7-9/20學(xué)習(xí)電除塵、爐外管閥設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護情況吳徑電廠2002/8/15-9/20學(xué)習(xí)除灰渣、脫硫設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護情況吳徑電廠2002/8/19-8/30了解送風(fēng)機、一次風(fēng)機制造工藝及維護要求上海鼓風(fēng)機廠2002/9/1-9/15了解磨煤機制造、裝配工藝及維護要求上海重型機械廠2002/09/20-11/10學(xué)習(xí)脫硫設(shè)備的運轉(zhuǎn)及維護情況北京熱電廠、洛磺電廠2002/09/30-11/30參加吳徑廠的

41、大修全過程吳徑電廠分批進行，有到上海的其它培訓(xùn)穿插其中2002/12/05-12/15到廠家了解鍋爐汽水管道承壓部件、空預(yù)器、爐水循環(huán)泵的裝配、試驗情況和維護要求上海鍋爐廠2002/12/10-12/18引風(fēng)機的制造工藝及維護要求成都鼓風(fēng)機廠2002/12/20-12/25空壓機廠家培訓(xùn)廠家2002/12/25-12/30聯(lián)系撈渣機代理廠商培訓(xùn)廠家2002/12/10-12/20了解電除塵器本體的制造、試驗和維護要求福建龍凈廠2003年根據(jù)設(shè)備調(diào)試、機組啟動的需要聯(lián)系相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)全體待定（3） 生產(chǎn)準備（工程）工作計劃按臺電生產(chǎn)基建一體化的要求，對每一個工程項目及控制節(jié)點，各專業(yè)人員應(yīng)明確自身

42、的工作任務(wù)和角色，及時掌握設(shè)備制造、試驗、安裝、調(diào)試、驗收的必要資料，現(xiàn)場參與每項設(shè)備系統(tǒng)性能調(diào)試工作。（各專業(yè)計劃匯總見下列表）（七）化學(xué)運行專業(yè)制水準備計劃序號項目內(nèi)容要求負責(zé)人完成時間備注1人員崗位設(shè)置生產(chǎn)崗位：凈水站、除鹽水處理、凝結(jié)水精處理、汽水站、電解海水制氯、制氫站、廢水處理；監(jiān)督崗位：化學(xué)試驗班（水、煤、油、環(huán)保）、濾油班；明確每個工作點工作范圍、工作標(biāo)準廠部2002/07人員安置生產(chǎn)崗位設(shè)班長1人，專責(zé)7人（每個工作點專責(zé)1人）；監(jiān)督崗位設(shè)班長1人，專責(zé)6人（水專責(zé)2人，煤專責(zé)1人，油專責(zé)1人，環(huán)保專責(zé)1人、濾油專責(zé)1人）；每個專責(zé)人精通本職又能勝任相相關(guān)專責(zé) 。發(fā)電部200

43、2/07月底培訓(xùn)熟悉本崗位工作范圍和標(biāo)準；有針對性外出學(xué)習(xí)收集資料積累經(jīng)驗；規(guī)程、系統(tǒng)圖、技術(shù)措施、事故預(yù)想培訓(xùn)。提高專業(yè)水平和工作能力，全能培訓(xùn)持證上崗。專工2002/08起2規(guī)章制度準備規(guī)程運行規(guī)程：凈水站（預(yù)處理、生活水、消防水、工業(yè)水）、超濾、除鹽、制氫、電解海水制氯、廢水（工業(yè)廢水、生活廢水、含油廢水、脫硫廢水）、凝結(jié)水精處理、汽水站（機組化驗站、起動爐化驗站）；監(jiān)督規(guī)程：水汽氫、煤、油、環(huán)保。生產(chǎn)崗位班長組織編寫運行規(guī)程；監(jiān)督崗位班長組織編寫監(jiān)督規(guī)程；專工、生產(chǎn)崗位班長、監(jiān)督崗位班長2002/10系統(tǒng)圖凈水站（預(yù)處理、生活水、消防水、工業(yè)水）、超濾、除鹽、制氫、電解海水制氯、廢水（

44、工業(yè)廢水、生活廢水、含油廢水、脫硫廢水）、凝結(jié)水精處理、汽水站（機組化驗站、起動爐化驗站）；機組系統(tǒng)（水汽、氫、油、煤）；設(shè)備結(jié)構(gòu)圖。生產(chǎn)崗位班長組織繪制生產(chǎn)系統(tǒng)圖；監(jiān)督崗位班長組織繪制機組系統(tǒng)圖。專工、生產(chǎn)崗位班長、監(jiān)督崗位班長2002/11技術(shù)措施生產(chǎn)崗位技術(shù)措施匯總（防臺風(fēng)、防汛、防暑度夏、保夏季機組大負荷運行、防酸堿燒傷、防機組進酸堿、防除鹽水箱污染、防飲用水池污染、濾膜破壞防范措施、水汽氫品質(zhì)異常防范措施、內(nèi)冷水品質(zhì)異常防范措施、其它）；技術(shù)監(jiān)督防范措施：抗燃油品質(zhì)異常防范措施、變壓器油品質(zhì)異常防范措施、潤滑油品質(zhì)異常防范措施、煤質(zhì)異常防范措施、水汽氫品質(zhì)異常防范措施、濾油措施、其它

45、）。根據(jù)本廠情況，參照收集材料，制定措施切實可行。專工、生產(chǎn)崗位班長、監(jiān)督崗位班長、檢修2002/12崗位規(guī)范生產(chǎn)崗位班長，專責(zé)；監(jiān)督崗位班長，專責(zé)（水專責(zé)，煤專責(zé)，油專責(zé)，環(huán)保專責(zé)、濾油專責(zé)）。根據(jù)崗位制定全面專工2002/09三制、工作票、交接班管理制度；巡回檢查管理制度；定期切換管理制度；工作票管理制度。根據(jù)本廠情況和標(biāo)準，參照收集材料。生產(chǎn)崗位班長2002/10其它安全管理制度、培訓(xùn)管理制度、技術(shù)監(jiān)督管理制度、報表審核管理制度、大宗藥品管理制度、大宗材料管理制度、節(jié)能管理制度、計量管理制度。根據(jù)本廠情況和標(biāo)準，參照收集材料。專工2002/093工器具報表、日志、臺帳、鉤扳子、電氣工具、

46、檢修工具、手電、聽針、測溫儀、測振儀、交通工具、漏氫儀。根據(jù)安規(guī)和生產(chǎn)實際情況配置。生產(chǎn)崗位班長2002/11.4勞保用品防酸堿服、防酸堿鞋、防酸堿面具、防酸堿手套、防靜電服、防靜電鞋、防爆手電、防毒面具、實驗室大白褂和拖鞋。根據(jù)安規(guī)和勞保規(guī)定配置。生產(chǎn)崗位班長2002/115儀器儀表在線儀表汽水站（瑞士導(dǎo)度表18臺、瑞士ph表4臺、瑞士溶氧表4臺、法國8891硅表3臺、瑞士鈉表4臺、法國9186聯(lián)氨表2臺）；凈水站（）、超濾（余氯檢測儀1臺）、補給水（）；氫站（美國teledyne露點分析儀1臺、美國teledyne氫氣純度分析儀1臺、美國teledyne氫氣測報儀1臺）、廢水（超聲波泥位測

47、量儀1臺）；凝結(jié)水精處理（大連化城導(dǎo)度表6臺、大連化城氫導(dǎo)度表4臺、大連化城ph表2臺、hach硅表2臺、rosemount鈉表2臺、rosemount酸濃度計1臺、rosemount堿濃度計1臺、進口光電儀1臺、再生罐r(nóng)osemount導(dǎo)度表3臺）。統(tǒng)計化學(xué)現(xiàn)場所有在線儀表建冊、廠家、性能、使用說明、定期檢查校驗維護。檢修2002/11手工儀表-水汽氫天子精密天平、天子分析天平、電子臺稱、箱型高溫爐、電熱鼓風(fēng)干燥箱、鈉度計、電導(dǎo)率儀、便攜式數(shù)字電導(dǎo)率儀、酸度計、溫度計、干燥器、超聲波清洗器、純水裝置、實驗室酸度計、微量硅比色計、數(shù)顯恒溫水浴鍋、白金蒸發(fā)皿和坩堝、分光光度計、紫外分光光度計、濁

48、度儀、土壤篩、真空泵、電磁攪拌器、小計算器、比重計、通用離子計、實體顯微鏡、生物顯微鏡、便攜式酸度計、瑪瑙研缽、電熱板、電冰箱、計算機（戴打印機）、秒表、漏氫儀、露點儀、氫純度儀。根據(jù)設(shè)計院化學(xué)設(shè)備清冊、調(diào)試所以及臺電試驗項目確定。監(jiān)督崗位班長2002.11.1煤顎式破碎機、雙輥破碎機、破碎縮分聯(lián)合制樣機、密封式制樣粉碎機、標(biāo)準篩、方空篩及園孔篩、標(biāo)準篩振篩機、封閉式自動縮分器、二分器、鼓風(fēng)干燥器、箱式電阻爐、電子分析天平、電子天平、量熱儀、快速智能定硫儀、氧氣瓶、電熱板、秒表。根據(jù)設(shè)計院化學(xué)設(shè)備清冊、調(diào)試所以及臺電試驗項目確定。監(jiān)督崗位班長2002.11.1油開口閃點測定儀、閉口閃點測定儀、

49、自動界面張力儀、電腦自動油試驗機、電導(dǎo)率測定儀、液相銹蝕測定儀、破乳化度測定儀、微量水分測定儀、運動粘度計、空氣釋放值測定儀、泡沫特性測定儀、密度計、凝固點測定儀、電子精密天平、電熱鼓風(fēng)干燥箱、電熱恒溫水浴、鼓風(fēng)干燥箱、秒表、電子分析天平、萬用電爐、水銀溫度計、氣相色譜儀、多功能振蕩儀、空氣發(fā)生器、氮氣發(fā)生器、氫氣發(fā)生器、酸度計、真空泵、sf6檢漏儀、根據(jù)設(shè)計院化學(xué)設(shè)備清冊、調(diào)試所以及臺電試驗項目確定。監(jiān)督崗位班長2002./10臺柜中央實驗臺、藥品柜、試劑架、資料柜、微機操作臺根據(jù)設(shè)計院化學(xué)設(shè)備清冊、實驗室布置確定監(jiān)督崗位班長2002./106藥品試驗藥品凈水站、除鹽水處理、凝結(jié)水精處理、汽

50、水站、電解海水制氯、制氫站、廢水處理、化學(xué)試驗班（水、煤、油、環(huán)保）、化學(xué)儀表等需要的藥品。根據(jù)試驗項目和要求提出購置藥品計劃和準備監(jiān)督崗位班長2002/10大宗藥品鹽酸、氫氧化鈉、液氨、聯(lián)氨、磷酸三鈉、亞硫酸鈉、次氯酸鈉、堿式聚合硫酸鋁、聚丙烯酰胺、檸檬酸、氮氣、氫氧化鉀。廠家、性能、使用說明、儲存量、年度消耗量和計劃、檢驗報告。監(jiān)督崗位班長2002/107大宗材料江西瓷砂濾料69m3、河南椰殼活性炭20t、凝膠型強酸陽樹脂6.91t、凝膠型強堿陰樹脂9.87t、大孔型弱堿陰樹脂8.99t、大孔型強酸陽樹脂3.07t、大孔型強堿陰樹脂5.27t、樹脂白球2.14t、石英砂28.82t、液面覆

51、蓋球m2、法國aquasouce超濾膜元件36個、凝結(jié)水精處理陽樹脂33 m3、凝結(jié)水精處理陰樹脂34 m3。廠家、性能、使用說明、儲存量、年度消耗量和計劃、檢驗報告。監(jiān)督崗位班長2002/108車輛鹽酸槽車、液堿槽車、工具車、叉車、混凝劑槽車、助凝劑槽車、次氯酸鈉槽車、運泥槽車、環(huán)保監(jiān)測車。按廠部要求。檢修2002/129臺帳運行臺帳運行日志、報表、崗位分析、月度分析、專題分析、定期分析。制定標(biāo)準，按要求執(zhí)行。生產(chǎn)崗位班長2002/12安全臺帳安全管理制度、電力行業(yè)規(guī)程（安規(guī)、調(diào)規(guī)、消規(guī)、）、工作票、安全通報簡報、季節(jié)性安全大檢查、異常障礙事故標(biāo)準及分析報告。準備齊全、制定標(biāo)準。生產(chǎn)崗位班長2002/12培訓(xùn)臺帳培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)計劃（內(nèi)容、要求、標(biāo)準、責(zé)任人、時間）總結(jié)、建立個人培訓(xùn)活動考試檔案、上崗合格證。全部持證上崗、培訓(xùn)檔案記錄全面。生產(chǎn)崗位班長20