園林綠化總公司工作總結(jié)

1、園林綠化總公司工作總結(jié)陜西碧軒園林綠化有限公司 20XX年12月14日 工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月流金。在即將過去的一年里，我公司在金箔集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠 化、文化建設(shè)的重點(diǎn)，以建設(shè)美好校園推動(dòng)陜西校園文化建 設(shè)的契機(jī)，按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”發(fā)展 理念，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化 建設(shè)。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項(xiàng) 工作任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。、20XX年工作總結(jié);1、20XX年工作完成情況: 我公司自從20XX年初成立后，今年一年完成了富平縣 淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級(jí)中學(xué)

2、君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校年之計(jì)在于春，春節(jié)剛過，我公司人員缺少，工作面園文化、園林建設(shè)工程。2、工作中采取的有效措施:1）、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);大，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力 支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué) 習(xí)，提高了整體人員 專業(yè)素質(zhì)，為以后的施工打下基礎(chǔ)， 對(duì)春天園林苗木的栽植、 對(duì)喬木灌木的統(tǒng)一修剪，有效的 避免了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu)，增加數(shù)木養(yǎng)分；冬季對(duì)各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)的過冬保護(hù)，增加棚膜的覆蓋，對(duì)所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理。加大

3、對(duì)冬灌的力度，以保證苗木冬季對(duì)水的依賴。公司同時(shí)對(duì)所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù)，以確保冬季苗木的死亡率。2）、查遺補(bǔ)漏，以避免事故發(fā)生;公司在對(duì)已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對(duì)新栽植的大樹支撐桿 重新綁扎，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌，對(duì) 人員的傷害。在 對(duì)校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā) 現(xiàn)有些文化標(biāo) 識(shí)牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒 利，對(duì)人有一定的傷害，發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對(duì)所有鋁 合金質(zhì)品全 面認(rèn)真檢查，對(duì)所有能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處 理，避免事故發(fā)生。、工作中存在問題:雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)

4、工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還是存在問題：.人 員基礎(chǔ)知識(shí)和施 工經(jīng)驗(yàn)不足，在一些工程中不能合理安排工 作節(jié)點(diǎn)，出現(xiàn)小部分重復(fù)工作，不能有效的提高工作效率;設(shè)計(jì)工作薄弱，不能很好地完成設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)了一套圖紙 改三次以上的現(xiàn)象；.專業(yè)知識(shí)不足在專業(yè)采購和施工中出 現(xiàn)了對(duì)樹種的錯(cuò)認(rèn)現(xiàn)象；以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加大對(duì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，力爭把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。三、20XX年工作安排:1、工作思路和目標(biāo);在20XX年我公司將嚴(yán) 格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干， 不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制， 開闊視野，提高自我認(rèn)識(shí)，把握集團(tuán) 大局，

5、推進(jìn)集團(tuán)精細(xì) 化管理，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提 升自我的相關(guān)專業(yè) 知識(shí)水平，努力將校園文化、園林建設(shè)提 升到一個(gè)新的臺(tái)階，為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。2、工作重點(diǎn)和措施;在新的一年里，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“走出來，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對(duì)外宣傳工作，主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。為此，我們將 緊緊圍繞集團(tuán)20XX年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集 團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。20XX

6、年12月14日XX年公司的發(fā)展有了新的飛躍。 我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了 些新變化，取得了一些新成績。下面分三個(gè)方面作簡要總 結(jié):、XX年完成的主要工作取得了內(nèi)部改革的 初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事， 上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工 程部試行了項(xiàng)目制；在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤；在公園管理 中心推行了競爭 上崗；在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金；對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的f匕步。些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了 基礎(chǔ)。奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7、今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);三是通過了 i SO-9000認(rèn)證;四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位;五是新組建了園林綠化科研所;六是進(jìn)一步完善了朱洪 村花圃建設(shè);七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任 務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量 200多萬元;先后修剪、清理綠地約 80多萬平

8、方米、行道樹 45公里；上 街草花30多萬盆；雕刻石質(zhì)警示牌 32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等 18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表 彰。園林是一支拉得出，打得響 ，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng) 建園林城市廣大干部職工確實(shí) 是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是 市重點(diǎn)工程。該工程由陸 曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、 舒建華、 趙建成等職工，經(jīng)過 89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫， 頂酷暑，終于高 質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和 市民的好評(píng)。318

9、國道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重 點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著 眾利益無小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次；尤 其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹2000余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶 家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。 為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到 了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)

10、 。是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近 20%設(shè)計(jì) 產(chǎn)值比去年遞增 40%有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多 種經(jīng)營收入比XX年遞增8%二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí) 文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了 “厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化；更新了湖州園林網(wǎng)站；為宣揚(yáng)公 司新業(yè)績，塑造新形象采編了播撒綠化文明的使者在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多 萬盆，上街草花約 90萬盆，市場銷售 30多萬盆。四是 各類 費(fèi)用比XX年下降6%控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做 法：首先，出臺(tái)班組決算辦法；其次，采購苗

11、木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)；第 三，落實(shí)費(fèi)用承包制。完善了內(nèi)部管理規(guī) 章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理 的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn) 步完善規(guī)章制度。 先后出臺(tái)了招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則、施工班 組工程結(jié)算管 理暫行辦法等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好 地規(guī)范了職 工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依 據(jù)。、存在的主要問題今年公司雖然取得一些成績，但問題 也不少:外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個(gè)體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。、幾點(diǎn)啟示要完成各項(xiàng)任務(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠

12、黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)項(xiàng)地去完成；最后是提高職工的整體素質(zhì)。團(tuán)結(jié)和凝 聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。綠化施工員年終工作總結(jié)時(shí)光匆忙，不知不覺中，進(jìn)入XX園林公司已經(jīng)近了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，但收獲更多的是思考。本人自20XX年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守。在日常工作 當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、

13、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等， 做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅(jiān)持親自 完成現(xiàn)場施工過程中的 每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò) 展相關(guān)專業(yè)知識(shí)，力爭提 高自己的各方面能力。在公司領(lǐng) 導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與 幫助下，基本較圓滿的完成了 各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能 力得到了一定的提高，也為 今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就這一年的工作做以 下總結(jié):XX小區(qū)A段景觀工程綠化施工工作。受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了XX小區(qū)A段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。XX小區(qū)A段景觀工程綠化面積 13100平米，栽植喬、灌木合計(jì)32332 株，草坪11037平米。 完成的主要工作 包括:1、施工前期準(zhǔn)備工作 1-1

14、、現(xiàn)場勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達(dá)XX小區(qū)A段景觀工程 現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘 查工作，界定施工 范圍，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。1-2、審查 施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，審核施工圖紙，征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 意見。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、 進(jìn)行溝通，并提出修改意見。1-3、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機(jī)具匯 總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī) 格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時(shí)間等 并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位同對(duì)現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，做好

15、記錄，并形成原始資料 據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生勢(shì)。在施工前，先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，合格后采購進(jìn)場；并在種植前對(duì)土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場，做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。1-7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約實(shí)用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場，并強(qiáng)化工人安全意識(shí)，組織工 作做好防火、防洪、防盜等工作。112、組織公共綠地施工工作。2-1、參考

16、施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì)，好技術(shù)交底工作。2-2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報(bào)施工周報(bào)、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時(shí)決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識(shí)，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時(shí)間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后 續(xù)各項(xiàng)工作，特因地制宜，安排工人三班倒 進(jìn)行水沉降工作， 做到人停水不停。夏季炎熱時(shí)段考慮植 物生長特性，及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱 天氣下窩工情況的發(fā)生。、材料：工程材料進(jìn)場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工

17、程 結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收，避免丟失。施工過程 中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時(shí)：考慮到無 紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn)，特采用分區(qū)域分批 次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)驗(yàn)，最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成2本。、機(jī)械：由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度 的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避 免返工、窩工，并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄，盡量避免機(jī)械臺(tái)

18、 班費(fèi)支出浪費(fèi) 情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí)，提前確定好 苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運(yùn)， 節(jié)省了栽植時(shí)間，節(jié)約了栽植成本。2-3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情 況及時(shí)向甲方苗木采購部門上報(bào)苗木進(jìn)場計(jì)劃。2-4、對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場測(cè) 量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及 工程竣工審計(jì)決 算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤 施工，遇到設(shè) 計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現(xiàn) 場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算， 及時(shí)簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作 根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項(xiàng)工作對(duì)我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺有壓力，是因?yàn)閰⒓庸ぷ?年了，此前一直在施工單位工作，對(duì)后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì)，此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的，所以相對(duì)欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時(shí)也是我