


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔做銷售的人員我們會分成兩種, 一種是好銷售另一種就是爛銷售。 好銷售和爛銷售的根本差 別在哪里呢?你從他們身上能學(xué)到什么呢?1 ,自我認知業(yè)績不好的銷售人員 :很少想到如何去說服客戶和如何才能說服了客戶, 認為做業(yè)務(wù)靠的是產(chǎn)品的好壞和客戶的選擇, 認為客戶該怎么樣就該這樣, 不相信會有什么改變。 總是 抱怨和牢騷,尋找理由!優(yōu)秀的銷售人員 : 骨子里就深信自己做銷售就是給自己做事情, 就是自己給自己做老 板,世界上沒有完美的產(chǎn)品,只有天天銷售產(chǎn)品的銷售人員。他有強烈的進去意識 , 喜歡認 真的學(xué)習(xí)和努力的工作,這也是他血液里的東西,他會想盡一切辦法使自己說服客戶 .2 ,休閑 業(yè)績不好
2、的銷售人員 :在家看電視,為肥皂劇的劇情感動得痛苦流涕, 還要仿照電視里的時尚來武裝自己。優(yōu)秀的銷售人員 : 在外跑市場 , 即使坐在公共汽車或者地鐵上也不放棄自己身邊的目 標(biāo),努力的去和他們套近乎。 索取他們的資料明信片或者給目標(biāo)介紹自己的產(chǎn)品。 對一個好 的銷售人員來說,電影院,咖啡亭,游泳館對他來說是簽合同做好的地方!3 ,交際圈子(思想)業(yè)績不好的銷售人員 : 比較孤僻, 不喜歡和大家交流, 業(yè)績不好的銷售人員的圈子大 多是很差的業(yè)務(wù)員, 也排斥與優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員交往, 久而久之, 心態(tài)成了我們命不好或者運氣 不好、 或者真的這個產(chǎn)品不好做以及自己能力不行的心態(tài),思維成了“我不行”、 “這
3、個客戶可能不會和我合作”的思維,做出來的是也就是客戶的原因或者公司或者與產(chǎn)品有(沒) 關(guān)等外界因素造成的銷售不成功的模式。大家每天談?wù)撝唐吩趺慈?。降價,交流著怎么讓產(chǎn)品更完美可以滿足所有客戶不同的需求、交流著產(chǎn)品的推廣 和宣傳勢頭不夠等,雖然有利于訓(xùn)練策劃“能力”!但你的眼界也就漸漸囿于這樣的瑣事, 而將雄心壯志消磨掉了。 忘記了自己的本質(zhì)工作是什么。 慢慢的就變成一個形成一種空想主 義者!4 ,學(xué)習(xí)業(yè)績不好的銷售人員 : 學(xué)別人的死板的方法。 照本宣科! 不喜歡學(xué)習(xí)或者不懂得學(xué)習(xí) 什么?優(yōu)秀的銷售人員 : 學(xué)別人的好的銷售思路和與銷售產(chǎn)品相 關(guān)的其他的業(yè)余的知識, 來擴充自己的知識面。學(xué)習(xí)
4、客戶的方法!善于學(xué)習(xí)5 ,時間管理業(yè)績不好的銷售人員 :整天搞的自己很忙, 沒有頭緒, 總是有做不玩的事情, 給客戶 寫不完的計劃書和策劃方案。 甚至連吃飯時間都搭在里邊。 一個連吃飯都顧不上的人還會是 顧客的好顧問么?業(yè)績不好的銷售人員的時間是不值錢的, 有時甚至多余。 怎么混起來不煩 . 如果你可以因為買一斤白菜多花了一分錢而氣惱不已 , 卻不為虛度一天而心痛 , 這就是典型 的業(yè)績不好的銷售人員的思維。精品文檔優(yōu)秀的銷售人員人 : 一個人無論以何種方式銷售 , 也無論銷售業(yè)績得是多還是少,都 必須經(jīng)過時間的積淀 . 好的業(yè)務(wù)員的玩也是一種工作方式, 是有目的的 . 業(yè)績好的業(yè)務(wù)員的閑 閑
5、在身體, 修身養(yǎng)性 , 以利在戰(zhàn) ,腦袋一刻也沒有閑著; 業(yè)績不好的銷售人員的閑 , 閑在思想, 他手腳都在忙。但是缺少計劃和管理自己的時間。6 ,在公司的歸屬感 業(yè)績不好的銷售人員 : 是顆螺絲釘。 總是在公司的銷售業(yè)績榜上的零頭, 起到一個簽 空的腳色,在公司沒有地位 , 卻少安全感,不愿意和做的好一點的銷售人員交流。就迫切地 希望自己從屬于并依賴于一個較差的團體, 于是他們以這個團體的標(biāo)準(zhǔn)為自己的標(biāo)準(zhǔn), 讓自 己的一切合乎這個小團體的規(guī)范, 對于業(yè)績不好的銷售人員來說, 在一個著名的企業(yè)里穩(wěn)定 的工作幾十年,有實習(xí)生一直干到普通主管, 那簡直是美得不能在美的理想。(他的志向就那么一點)優(yōu)
6、秀的銷售人員 : 銷售團體的領(lǐng)導(dǎo)者通常都是優(yōu)秀的銷售人員組成的 ,他們總是一方 面向業(yè)績不好的銷售人員灌輸 : 團結(jié)就是力量,如果你不從屬于自己的團體,不認真的做事 情你就什么都不是,一名不文。但另一方面,他們卻從來沒有停止過招兵買馬 , 培養(yǎng)新人 , 以便隨時可以把你替換掉。7,用知識自己及對待財富業(yè)績不好的銷售人員 :經(jīng)濟觀點就是少用等于多賺 ,沒有遠大的志向, 容易滿足現(xiàn)狀。 一個月本來努力以下可以做 10 萬的業(yè)績,結(jié)果當(dāng)他做到 5萬業(yè)績的時候,他就開始算帳,這個月的任務(wù)我已經(jīng)完成了。可以適當(dāng)?shù)男菹⒁韵隆?他把工作當(dāng)作一種任務(wù)去完成。并不附加任何創(chuàng)造性。 (超越)!對于比較差的業(yè)務(wù)員來
7、說 完成任務(wù)就是勝利。很不錯了。比較差的銷售人員即使有錢 , 也舍不得拿出來,喜歡存在銀 行里邊 。差的銷售人員最津津樂道的就是我預(yù)約好了幾家客戶,客戶說讓我過一段時間和 他在聯(lián)系。 把自己的希望全部寄托在未來, 畢竟那些客戶還沒有和你簽定合同。 對與你來說 回頭看看自己的業(yè)績單還是“ 0”。這樣的希望真的很渺茫。優(yōu)秀的銷售人員 : 優(yōu)秀的銷售人員的出發(fā)點是萬本萬利 . 同樣的是對自己未來的投資 優(yōu)秀的銷售人員們會想,一本書或者獲取知識自己需要付出一點金錢, 但是他會反過來想,這一點投資自己可以終身收益, 還是劃的來的! 好的銷售人員津津樂道的是今天自己又與一 個客戶合作, 從客戶身上學(xué)到了什
8、么。 從客戶那邊得到多少資源。 他說的最少的就是自己今 天簽的合同的金額是多少!8,激情 :能不能干成事 ,首先要看有沒有激情業(yè)績不好的銷售人員 : 沒有激情。 他總是按部就班, 很難出大錯, 也絕對不會做到最 好。沒有激情就無法興奮, 就不可能全心全意投入工作。 大部分的差的業(yè)務(wù)員不能說沒有激 情,看他的激情總是消耗在太具體的事情上 : 上司表揚了 , 他會激動;商店打折 , 他會激動; 電視里破鏡重圓了 ,看泡末劇他的眼淚一傳一串往下流 , 窮人有的只是一種情緒。優(yōu)秀的銷售人員 : “燕雀安知鴻鵠之志 ?“王侯將相 ,寧有種乎 ?“有這樣的激情, 有這樣的一種霸氣我不下地獄誰下地獄 ! 激
9、情是一種天性,是生命力的象征,有了激情 才有了靈感的火花,才有了鮮明的個性,才有了人際關(guān)系中的強烈感染力 , 也才有了解決問 題的魄力和方法。9 ,自信精品文檔業(yè)績不好的銷售人員 : 業(yè)績不好的銷售人員的自信要通過武裝到牙齒,要通過一身高級名牌的穿戴和豪華的配置才能給他們帶來更多的自信, 業(yè)績不好的銷售人員的自信往往不 是發(fā)自內(nèi)心和自然天成的。優(yōu)秀的銷售人員 : 原一平在他在公園晚上在睡覺。 白天還是和其他的銷售人員一樣照 樣的去賣保險, 并沒有感到自卑。 其實就是一種優(yōu)秀的銷售人員特有的自信。 自信才能不被 外力所左右,自信才可能有正確的決定。10 ,習(xí)慣業(yè)績不好的銷售人員 :有個故事, 一個銷售精英送給差一頭牛。 業(yè)績不好的銷售人員 滿懷希望開始奮斗。 可牛要吃草, 人要吃飯, 日子難過。 業(yè)績不好的銷售人員于是把牛賣了, 買了幾只羊 , 吃了一只, 剩下來的用來生小羊 . 可小羊遲遲沒有生出來, 日子有艱難了。 業(yè)績 不好的銷售人員把羊賣了 , 買成了雞 , 想讓雞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的跨領(lǐng)域應(yīng)用考題試題及答案
- 生態(tài)公需科目試題及答案
- 育嬰師知識考察內(nèi)容分享試題及答案
- 藥物流通中的供應(yīng)鏈管理試題及答案
- 護士資格證考試護理管理實際案例試題及答案
- 備考衛(wèi)生管理考試時的經(jīng)驗分享試題及答案
- 系統(tǒng)梳理文化產(chǎn)業(yè)管理考試驗證
- 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師實戰(zhàn)模擬試題及答案
- 藥品研發(fā)考核試題及答案
- 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試模擬題分享試題及答案
- 2025屆北京市順義區(qū)高三下學(xué)期一模英語試題(原卷版+解析版)
- 2025年形勢與政策-加快建設(shè)社會主義文化強國+第二講中國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠
- 激光雷達筆試試題及答案
- 人工智能技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)保護
- 2025屆高三湖北省十一校第二次聯(lián)考英語試卷(含答案詳解)
- 信息技術(shù)與小學(xué)教育教學(xué)融合
- 產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)費用統(tǒng)計表
- 2025屆廣東省深圳市高三年級第一次調(diào)研考試歷史試題
- 2023數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造實踐案例
- 政治-湖南省長郡二十校聯(lián)盟2025屆新高考教學(xué)教研聯(lián)盟高三第一次聯(lián)考(長郡二十校一聯(lián))試題和答案
- 骨干教師培訓(xùn)與示范課實施計劃
評論
0/150
提交評論