全國優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料(工會主席)_1

1、全國優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料 （工會主席）全國優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料工會主席林 xx，男，現(xiàn)任 xx 集團黨委書記副總裁工會主席。自年任 xx 集團黨委書記以， 該同志帶領全體黨員， 按照 “企業(yè)需要業(yè)主理解職工擁護黨員歡迎 ”的要求，扎實開展企業(yè)黨建工作，積極宣講非有制企業(yè)黨建， 為推動企業(yè)發(fā)展提升非有制企業(yè)黨建影響力做了大量工作。參與生產(chǎn)經(jīng)營， 助推企業(yè)品牌提升為幫助 xx 集團實現(xiàn) “振興民族工業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國 ”的目標，他積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提出把推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為黨建活動的主攻方向，以 “再造競爭新優(yōu)勢，科學發(fā)展上水平 ”為主題，力促黨建工作 “落地生根 ”。一是主動參與企

2、業(yè)規(guī)劃制定。為提升企業(yè)發(fā)展實力， 他建議董事會成立領導小組， 由董事長南存輝擔任組長，自己擔任副組長，挑起企業(yè) “十二五 ”規(guī)劃制定的重任，并圍繞推進 “四項擴展 ”和構建技術研發(fā)投融資金融服務 “三個平臺 ”，全身心地投入到規(guī)劃制定中。在與專業(yè)人員完成發(fā)展規(guī)劃后， 又立即組織黨員干部學習規(guī)劃內(nèi)容，團結帶領全體黨員，分解各項任務，以黨員的率先執(zhí)行推動規(guī)劃目標的實現(xiàn)。二是積極推進技術創(chuàng)新。他視技術創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的生命，組織實施 “人才強企 ”戰(zhàn)略，通過思想工作個人影響力督促人力資部門建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略人才儲備員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理等機制，并組織開展 “創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效 ”活動，以人才培養(yǎng)推動各項技術創(chuàng)新

3、。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以，在他的帶領下，黨員員工積極建言獻策，被董事會采納的多條整改建議為企業(yè)帶了億多元的經(jīng)濟效益； 開展了首席技術專家首席職工工人技師和關鍵崗位首席操作員評比活動， 建立健全了 “xx科技十六條 ”等創(chuàng)新激勵機制，在員工中形成了 ”技術至上質(zhì)量至上 ”的共識。三是精心打造企業(yè)化。針對企業(yè)化薄弱的實際， 他組織企業(yè)黨員員工相關專家等，利用個多月的時間，連續(xù)開展調(diào)研工作，提煉了xx 使命 xx 目標 xx 精神xx 價值觀 xx 經(jīng)營理念等五方面化內(nèi)涵，形成一套企業(yè)價值觀體系，并通過卡片制作深入宣傳， 使企業(yè)化成為凝聚人心推動發(fā)展的重要力量。四是努力改變企業(yè)各方的思想認識。他把爭取董事會

4、支持作為工作的出發(fā)點，在 xx 集團成立黨委與董事會理論學習中心組， 為董事會派送理論書籍， 以黨委的行動個人的魅力影響董事會，南存輝董事長稱其為 “良師益友 ”“工作上的戰(zhàn)友”。他還率先在集團內(nèi)成立關工委 xx 家長學校，每年組織開展場家庭教育報告思想道德教育報告，為 xx 員工的子女家長授，逐步提升了黨建工作的影響力。真情關愛員工，努力構建和諧勞動關系他始終把解決員工問題放在第一位，經(jīng)常深入廠區(qū)車間了解員工情況， 在危難時刻困難時期把集團董事會黨委的濃濃情意帶給了員工。一是盡心為員工謀福利。他多次向董事會提出 “員工待遇與勞動強度工作環(huán)境相掛鉤 ”“企業(yè)利潤增長，員工待遇也要相應增長 ”等

5、建議，并提議為全體員工參?！拔咫U一金 ”，發(fā)放生日蛋糕券節(jié)假日補貼春節(jié)紀念品等福利，多方協(xié)調(diào)后，得到董事會的大力支持，各項福利措施一一得到落實。二是熱心解員工之困。他提議成立 “xx愛心基金會 ”，并帶頭捐款，實行 “黨員帶頭捐員工自愿捐 ”，動員董事會捐款，先后籌集多萬元，為因臺風火災重病地震車禍等導致家庭生活困難的員工多人渡過難關， 先后發(fā)放了愛心基金多萬元。三是關注員工身心健康。針對企業(yè)員工心理脆弱工作節(jié)奏快壓力大的特點， 他積極與溫州康寧醫(yī)院聯(lián)系， 在 xx 成立了溫州地區(qū)首家擁有 EAP 員工心理健康援助計劃的企業(yè)。同時，每年為員工組織一次免費健康體檢。四是引導企業(yè)履行社會責任。他經(jīng)

6、常向集團董事會經(jīng)營班子灌輸承擔社會責任的理念， “企業(yè)民”已經(jīng)成為司領導和全體員工的共識。年汶川特大地震后， 他第一時間建議董事會履行社會責任， 不顧余震的危險，先后四次到災區(qū)開展慰問幫扶工作， 為汶川地震災區(qū)共捐出萬物資和萬現(xiàn)金。注重工作創(chuàng)新，激發(fā)黨組織活力針對非企業(yè)黨建工作發(fā)展歷程短現(xiàn)成經(jīng)驗少的實際，他大膽探索，積極實踐，走出了一條符合企業(yè)發(fā)展的黨建路子。一是創(chuàng)立 “四結合 ”學習型班組。為使行政班組與黨工團活動聯(lián)系更加緊密工作更加系統(tǒng)化， 他主持召開多次班組長專題研討會議，并結合班組內(nèi)黨工團員的分布情況，創(chuàng)造性地將黨小組工會小組團小組建在行政班組之上，建立 “四結合 ”型班組，并引入崗位

7、競爭機制，設立流動紅旗，哪條流水線表現(xiàn)突出，小紅旗就流動到哪里。二是改進員工思想政治工作。為及時掌握上萬名員工的思想動態(tài)，他帶領黨群工作人員， 通過問卷調(diào)查座談訪談等方式開展為期個月的員工思想政治狀況大調(diào)研，實行人性化管理，推行員工心情“日統(tǒng)計日管理”，讓員工貼出 “笑臉”“愁臉 ”圖案，簡單明了展示每天的心情；推行員工思想動態(tài)表心情篇，記錄每位員工心情， 五顆星代表心情很好，三顆星代表心情較好，一顆星代表心情一般， 沒有星星表示心情不好，及時掌握思想動態(tài)及早解決問題，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。三是創(chuàng)新培訓方式。他把提高員工綜合素質(zhì)作為自己的職責， 組建了由名黨員骨干為主體的 “實踐型 ”“技能型

8、”講師隊伍，并帶頭自主開發(fā)數(shù)百門培訓程。目前，共舉辦培訓班余期，有多時，參訓人次達萬余。年，他還圍繞 “如何當好班組長 ”的問題，為企業(yè)各部門班組長授次。潛心理論研究，積極宣傳非有制企業(yè)黨建他克服黨建事務多企業(yè)工作忙的困難， 經(jīng)常加班加點鉆研非有制企業(yè)黨建理論知識， 注重中國特色社會主義系列理論與企業(yè)黨建工作的融合， 認真做好各類讀書筆記，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營黨務工作理論探討等不同專題學習整理的內(nèi)容均超過萬字，先后在中國企業(yè)化雜志非有制企業(yè)黨建雜志溫州日報等報刊發(fā)表理論，撰寫的讓企業(yè)的價值觀自員工又回歸員工一在第三屆中國企業(yè)化百人學術論壇上發(fā)表， 并被新浪網(wǎng)，致信網(wǎng)中外管理網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。其本人還先后被北師

9、大華中科技大浙師大溫州大學等高校聘為兼職教授。他針對非有制企業(yè)黨建工作起步晚經(jīng)驗少企業(yè)主認可度不高的實際，經(jīng)常犧牲休息時間， 前往全國各地，以溫州非黨建的實踐和個人的工作體會，積極宣傳非有制企業(yè)黨建工作。兩年，他克服了路途遠工作忙等諸多困難， 先后擠時間到北京西黑龍江安徽江西等地和浙江省委黨校企業(yè)宣傳非有制企業(yè)黨建工作，講次數(shù)累計次。林 xx 年月被浙江省委省政府和省軍區(qū)授予浙江省武裝工作先進工作者稱號，年月被中國機械工業(yè)職工思想政治工作研究會授予全國機械行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者稱號， 年月被中國企業(yè)化研究會授予全國企業(yè)化先進工作者稱號， 年月被中國機械工業(yè)職工思想政治工作研究會授予全國機械行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者稱