企業(yè)人才培訓工作會講話

1、企業(yè)人才培訓工作會講話 各位學員、同志們： 根據(jù)縣干部教育培訓領(lǐng)導小組的安排部署，從今年起在我縣實施“興 企強縣”企業(yè)人才培訓工程。今天，我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè) 務(wù)知識培訓班，也是開展“興企強縣”培訓工程的一次動員會。參加 此次培訓的主要是企業(yè)經(jīng)營管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、 企業(yè)服務(wù)中心主任等，其目的在于進一步提高我縣企業(yè)管理人員的自 身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，努力造就一支素質(zhì)高、黨性強、懂經(jīng)營、善 管理、開拓務(wù)實、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍，為推進“工業(yè)立 縣”戰(zhàn)略的實施和縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供有力保障。借此機會，我 講三點意見，供大家參考。 一、實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工

2、程的目的意義 縣委之所以實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程， 加強對政府部門經(jīng) 濟管理干部和民營企業(yè)經(jīng)營管理人才、 技術(shù)骨干的培訓，主要基于以 下考慮： 首先，是加快推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，促進溧水經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)實 需要?？h委一屆四次全體擴大會議提出實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略， 加 快全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴大會議， 強調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟，全力推進招商引資，要求機關(guān)部門要轉(zhuǎn)變 作風，狠抓服務(wù)，狠抓落實。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)，高效服務(wù) 是經(jīng)濟增長的保障。全面貫徹落實“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略， 推進工業(yè)經(jīng)濟 跨越發(fā)展，必須要加強對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓，提升企業(yè)管理水平， 做大做強現(xiàn)

3、有的企業(yè)，必須通過打造服務(wù)型政府，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、 吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。 其次，是落實人才戰(zhàn)略，造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊伍的需要。貫 徹落實黨的*精神，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和和諧社會的宏偉目標， 關(guān)鍵在人才?？h委、縣政府提出“科教強縣、人才強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略， 其中很重要的措施之一就是要加強人力資源開發(fā)，全面加強黨政人才、 專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才等五支 人才隊伍建設(shè)，而企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)是當前人才隊伍建設(shè)工作 中的重中之重。我縣要力爭經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展，必須建立一支觀念新、 懂經(jīng)營、會管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍。當今時代是創(chuàng)新時代、競爭時代， 科技創(chuàng)新層出

4、不窮，競爭十分激烈，挑戰(zhàn)和機遇，都在考驗著我們的 民營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營者隊伍是否具有創(chuàng)新意識和核心競爭力已成為企 業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一。 但縱觀我縣的企業(yè)，絕大部分 存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的特點?？梢赃@樣說，我們的民營企 業(yè)如果不實現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展，在不久的將來就會被市場所淘汰。因此， 我們要下大力氣建設(shè)一支企業(yè)家隊伍，這支隊伍的素質(zhì)在實踐中煅煉 成長是一個方面，另一方面就是靠不同形式的培訓學習， 逐步接受新 思想、新觀念、新知識、新經(jīng)驗來完成。所以，我們要從發(fā)展縣域經(jīng) 濟著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手，充分認識培訓學習的重要性，自覺的 搞好培訓學習。 第三，是溧水企業(yè)經(jīng)營者提高自身素

5、質(zhì)的迫切需要。改革開放以來， 我縣的非公企業(yè)從無到有，從小到大，取得了長足發(fā)展。但是與周邊 區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、 機制不活、發(fā)展速度不快的不足，我們的一些企業(yè)經(jīng)營者心情比較浮 躁、應(yīng)酬太多，靜下心來讀書太少。企業(yè)經(jīng)濟就是能人經(jīng)濟，企業(yè)發(fā) 展離不開能人的支撐?，F(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機遇， 這對企業(yè)經(jīng)營者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。 因此，企業(yè)經(jīng)營者必 須把學習當作企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情，加強學習，善于創(chuàng)新，用全 新的理念、機制、經(jīng)營方式管理企業(yè)，不斷增強企業(yè)發(fā)展的原動力， 夯實企業(yè)發(fā)展的后勁。 二、學以致用，不斷推動企業(yè)成長壯大 學習的目的在

6、于運用。我們要把通過培訓學到的知識，轉(zhuǎn)化為企業(yè)不 斷成長壯大的巨大動力。*提出“*”期間實施中小企業(yè)成長工程，國 務(wù)院20*年工作重點把實施中小企業(yè)成長工程列入了其中一項重要工 作。這表明中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會成長中發(fā)揮著越來越重要、不 可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個機遇加快發(fā)展， 成為促進 我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的一支主體力量。 一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。 眾所周知，人是生產(chǎn)力要素 中最活躍的因素。由于經(jīng)濟體制、思想意識等方面的復雜原因，非公 有制經(jīng)濟在吸引人才，重用人才方面存在著一些弊端，如家族式的粗 放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應(yīng)新形勢 的要求。非公

7、有制經(jīng)濟要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須 要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識， 懂經(jīng)營，會管理的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才和較高技術(shù)水平的員工，培育一 支能夠促進企業(yè)發(fā)展的骨干力量。 二是要堅持營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢。 創(chuàng)新是一個永恒的主題，社會進 步需要創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新是一個企業(yè)實 現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。非公有制企業(yè)一定要在引進技術(shù)方面不斷 創(chuàng)新，要緊跟時代的步伐，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和適應(yīng)市場 競爭的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，激勵企業(yè)員工爭先創(chuàng) 優(yōu)，更新技術(shù)，提高效率，激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在活力。 三是要積極探索以凝聚力為核

8、心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。 企業(yè)文化戰(zhàn)略是推 行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來的競爭中獲勝， 就必須要堅持實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，要積極開展和實施以民主管理為根 本的政治文化戰(zhàn)略，以企業(yè)理念為內(nèi)涵的團體文化戰(zhàn)略， 以相互激勵 為措施的目標文化戰(zhàn)略，通過推進這幾大戰(zhàn)略，逐漸形成企業(yè)的核心 競爭力，提升企業(yè)的整體形象，增強企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。 三、幾點希望和要求 縣委對加強我縣企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)非常重視，縣干部教育培 訓領(lǐng)導小組今年5月份出臺了關(guān)于實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓 工程的意見，提出從20*年起，每年培訓50名經(jīng)濟管理干部、150 名企業(yè)經(jīng)營管理人才及后備人才、150名技術(shù)骨干人

9、才，到2010年 底前全縣規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營管理人才、技術(shù)骨干人才普遍輪訓一遍， 參加累計不少于2個月的脫產(chǎn)培訓或在職進修，普遍達到大專以上學 歷。力爭通過五年的教育培訓，提高機關(guān)部門服務(wù)企業(yè)的能力，提高 企業(yè)經(jīng)營管理者開拓創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力。 能參加這次的培訓班, 確實是機會難得，希望同志們一定要十分珍惜此次機遇， 爭取學有所 獲。 1、集中精力，排除干擾，認真學習。在座的大家平時都忙于企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營和管理，或者忙于為企業(yè)服務(wù)，很少有時間靜下心來認真學 習，交流思想，而這次縣委為大家提供了這樣一次機會。這期培訓班 時間較短，但內(nèi)容豐富且切合實際，希望大家排除日常事務(wù)和應(yīng)酬干 擾，集中精

10、力，靜下心來，認真學習，深入思考，力求取得實實在在 的效果。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，只要我們正確處理工作和學習 的關(guān)系，短期的“充電”，將對我們長期的工作產(chǎn)生積極的指導作用。 2、結(jié)合學習內(nèi)容和自身工作實際，進行深入總結(jié)思考。這次培訓， 緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際和企業(yè)管理的實際，以信息技術(shù)、企業(yè)管 理等為主要內(nèi)容。大家在學習時，可以根據(jù)學習培訓內(nèi)容，對照檢查 自己工作中存在的問題和不足，認真總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，提高 領(lǐng)導水平，借鑒先進的辦廠理念，開啟新的工作思路，真正使這次學 習培訓，學有所獲，學以致用，起到“加油站”和“充電器”的作用。 3、積極交流，取長補短，切實提高學習培訓效果。平時我們各自都 在自己的小范圍內(nèi)工作、學習、思考，因工作忙碌，坐下來理清思路、 認真思考的時間很少。這次培訓，就為我們提供了這樣一個彼此學習、 交流的機會和平臺。每個企業(yè)都各自有一套發(fā)展企業(yè)和管理企業(yè)的辦 法措施，同時也各有各的困難和苦衷。大家可以借助這次學習，相互 間加強溝通交流，也要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、企業(yè)服務(wù)中心人員多多