變電站自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目可行性報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/變電站自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目可行性報(bào)告變電站自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明智能配電網(wǎng)設(shè)備制造業(yè)服務(wù)于電力工業(yè)，其技術(shù)及裝備水平關(guān)系到電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全，是國家鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。國務(wù)院、國家發(fā)改委發(fā)布的多項(xiàng)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃均要求建設(shè)現(xiàn)代化的智能配電網(wǎng)。2014年6月，國務(wù)院發(fā)布的能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（20142020年）明確指出，智能電網(wǎng)是能源科技創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19827.70萬元，其中：建設(shè)投資15696.02萬元，占項(xiàng)目總投資的79.16%；建設(shè)期利息349.67萬元，占項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金3

2、782.01萬元，占項(xiàng)目總投資的19.07%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入38900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用30171.84萬元，凈利潤6391.24萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.13%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8462.80萬元，全部投資回收期5.52年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。智能配電網(wǎng)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)集成度高、開發(fā)難度大、制造工藝復(fù)雜，具有較高的技術(shù)門檻。該行業(yè)涉及的技術(shù)領(lǐng)域廣泛，是計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電磁場分析技術(shù)、絕緣材料技術(shù)、電力電子技術(shù)等的綜合運(yùn)用。隨著智能配電網(wǎng)建設(shè)的全面展開，市場對配電網(wǎng)開關(guān)設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備的信息化和智能化要求進(jìn)一步提高。同時(shí)

3、由于電力系統(tǒng)客戶要求產(chǎn)品具有很高的安全性和可靠性，對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力、產(chǎn)品技術(shù)性能、質(zhì)量控制等都提出了很高的要求。因此本行業(yè)有較高技術(shù)壁壘。經(jīng)初步分析評價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 背景、必要性

4、分析第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 項(xiàng)目選址可行性分析第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第八章 組織機(jī)構(gòu)管理第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估第十章 投資估算第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析第十二章 項(xiàng)目綜合評價(jià)說明第十三章 附表附錄 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表第一章 緒論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名

5、稱：變電站自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx集團(tuán)有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景2012年我國城市人口占總?cè)丝诘谋戎貫?2.6%，相比高收入國家80%與中等收入國家60%的城市化率，仍有較大提升空間。中國發(fā)展研究基金會(huì)發(fā)布的中國發(fā)展報(bào)告2010：促進(jìn)人的發(fā)展的中國新型城市化戰(zhàn)略指出，從“十二五”開始，我國將用20年的時(shí)間解決“半城市化”問題，使我國的城市化率在2030年達(dá)到65%。城市化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，將進(jìn)

6、一步帶動(dòng)對于社會(huì)生活及工業(yè)生產(chǎn)不可或缺的配電設(shè)施建設(shè)，這將為配電自動(dòng)化設(shè)備帶來巨大的市場空間。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積31333.00（折合約47.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積50143.47。其中：生產(chǎn)工程30156.30，倉儲(chǔ)工程11101.65，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5510.02，公共工程3375.50。項(xiàng)目建成后，形

7、成年產(chǎn)19000臺(tái)變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19827.70萬元，其中：建設(shè)投資15696.02萬元，占項(xiàng)目總投資的79.16%；建設(shè)期利息349.67萬元，占項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金3782.01萬元，占項(xiàng)目總投資的19.07%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15696.

8、02萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用13604.79萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1717.03萬元，預(yù)備費(fèi)374.20萬元。六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入38900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用30171.84萬元，納稅總額4057.80萬元，凈利潤6391.24萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.13%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8462.80萬元，全部投資回收期5.52年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積50143.47容積率1.601.2基底面積17859.

9、81建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝323.632總投資萬元19827.702.1建設(shè)投資萬元15696.022.1.1工程費(fèi)用萬元13604.792.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1717.032.1.3預(yù)備費(fèi)萬元374.202.2建設(shè)期利息萬元349.672.3流動(dòng)資金萬元3782.013資金籌措萬元19827.703.1自籌資金萬元12691.733.2銀行貸款萬元7135.974營業(yè)收入萬元38900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元30171.846利潤總額萬元8521.657凈利潤萬元6391.248所得稅萬元2130.419增值稅萬元1720.8810稅金及附加萬元206.

10、5111納稅總額萬元4057.8012工業(yè)增加值萬元13458.9213盈虧平衡點(diǎn)萬元13728.56產(chǎn)值14回收期年5.52含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.13%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元8462.80所得稅后七、主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二

11、章 背景、必要性分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)特有的經(jīng)營模式智能配電網(wǎng)設(shè)備一般用于電網(wǎng)建設(shè)，主要銷售模式是參與各省級電力公司的招標(biāo)，中標(biāo)后按照購銷合同進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。設(shè)備的交付一般為運(yùn)至買方指定地點(diǎn)，經(jīng)安裝測試、正常運(yùn)行后驗(yàn)收或者運(yùn)至買方地點(diǎn)開箱驗(yàn)收。設(shè)備款項(xiàng)的支付有兩種模式，分別為在產(chǎn)品驗(yàn)收合格后支付100%不留質(zhì)量保證金和在產(chǎn)品驗(yàn)收合格后支付90%-95%的款項(xiàng)，余款5%-10%作為質(zhì)量保證金，在質(zhì)量保證期滿后支付。這兩種模式都有一到兩年的質(zhì)量保證期。2、行業(yè)的周期性特征智能配電網(wǎng)設(shè)備行業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力建設(shè)投資息息相關(guān)，其周期性與整個(gè)電力行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性基本一致。未來五年，智

12、能電網(wǎng)建設(shè)將進(jìn)入引領(lǐng)提升階段，電網(wǎng)建設(shè)投資將持續(xù)保持高位增長，且變、配電設(shè)備投資的占比呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢，對智能配電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品的需求旺盛，所以本行業(yè)將迎來較長的發(fā)展機(jī)遇期。3、行業(yè)的區(qū)域性特征電力系統(tǒng)是配電自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)品的主要用戶。兩大電網(wǎng)公司實(shí)行集中招標(biāo)后，該類產(chǎn)品的銷售并不受區(qū)域限制，但受限于產(chǎn)品的運(yùn)輸半徑，就近生產(chǎn)具有一定的成本優(yōu)勢；同時(shí)特定區(qū)域的企業(yè)由于銷售網(wǎng)絡(luò)完善、供貨及時(shí)、售后服務(wù)便捷等因素會(huì)具有一定的區(qū)域優(yōu)勢。4、行業(yè)的季節(jié)性特征智能配電網(wǎng)設(shè)備行業(yè)的客戶主要集中在各級電力公司及其指定的設(shè)備采購單位。兩大電網(wǎng)公司及其下屬的各省級電力公司工程建設(shè)項(xiàng)目均按年度安排，建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目申報(bào)與

13、審批、招投標(biāo)組織到項(xiàng)目施工、設(shè)備供貨等在年度內(nèi)依序展開。一般來說，從一季度開始，各批次物資招投標(biāo)陸續(xù)展開；項(xiàng)目施工一般會(huì)避開寒冷冬季和春節(jié)假期，設(shè)備采購和供貨主要集中在第三、第四季度。因此，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售實(shí)現(xiàn)一般主要集中在下半年，下半年的銷售收入明顯高于上半年。各級電力公司及其指定的設(shè)備采購單位根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和供貨安排與供應(yīng)商結(jié)算貨款，設(shè)備驗(yàn)收合格到付款一般需要30-45天時(shí)間，這使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)回籠貨款的時(shí)間段主要集中在三、四季度。綜合以上因素，本行業(yè)企業(yè)經(jīng)營的季節(jié)性特征較為明顯。5、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性行業(yè)的上游行業(yè)主要為元器件、銅材、集成電路、機(jī)械加工等制造業(yè)。上游行業(yè)的市場化程度高，

14、生產(chǎn)廠商眾多，競爭充分，供應(yīng)充足。從下游行業(yè)來說，行業(yè)產(chǎn)品直接服務(wù)于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)及其下屬各級電力公司，以及石化、冶金、鐵路、礦山等行業(yè)，這些行業(yè)的景氣度與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。6、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對本行業(yè)及其發(fā)展前景的有利和不利影響上游行業(yè)屬于競爭較為充分的制造行業(yè)，本行業(yè)所需的原材料可以得到充足的供應(yīng)。上游行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級必將帶動(dòng)下游行業(yè)也隨著進(jìn)行產(chǎn)品更新；同時(shí)，上游產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新和新產(chǎn)品的推出，使得行業(yè)所處下游行業(yè)的原材料成本隨之下降。因此，上游行業(yè)的發(fā)展，對行業(yè)所從事的行業(yè)來說是有利的。下游行業(yè)對行業(yè)的發(fā)展具有直接的拉動(dòng)作用，其需求變化直接決定了本行業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r。電力

15、行業(yè)新建投資和改造規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)增加對本行業(yè)產(chǎn)品的需求，國家兩大電網(wǎng)公司的電網(wǎng)建設(shè)投資是決定本行業(yè)未來需求的重要組成部分。隨著國家對電網(wǎng)投資的不斷增加，城鄉(xiāng)電網(wǎng)的進(jìn)一步改造以及配電設(shè)備的升級換代，智能配電網(wǎng)設(shè)備的需求量會(huì)越來越大，本行業(yè)將面臨較長時(shí)期的景氣周期。同時(shí)，下游行業(yè)對智能配電網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和功能要求的不斷提高，使得本行業(yè)必須不斷加大在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入，以更好地滿足下游客戶定制化的需求，有利于加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新優(yōu)勢。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步發(fā)生深度變革。各國不均衡發(fā)展加劇，美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加息周期；經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程放緩，對外開放進(jìn)入全新階段；科技革命催生新業(yè)態(tài)，各

16、地?fù)岦c(diǎn)占位競爭激烈；經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級更加迫切；市場決定性作用凸顯，政府調(diào)控管理日益規(guī)范；要素高成本時(shí)代來臨，人口紅利已經(jīng)基本消失；城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)加速，內(nèi)需潛力不斷加快釋放；人均收入邁向新臺(tái)階，消費(fèi)拉動(dòng)增長成為引擎?？傮w看，和平、發(fā)展、合作仍是時(shí)代主題，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，更有利于走穩(wěn)發(fā)展升級之路，走實(shí)小康提速之路，走好綠色崛起之路，走快引領(lǐng)之路。全面深化改革和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，有利于尋求先行先試突破點(diǎn)、發(fā)掘重大發(fā)展?jié)摿π纬珊蟀l(fā)優(yōu)勢；加力支持區(qū)域打造核心增長極，有利于更多地爭取政策和市場、增大發(fā)展主動(dòng)作為的空間尺度。特別是，堅(jiān)持堅(jiān)定主打低碳生

17、態(tài)牌，順應(yīng)世界潮流，符合國家方向，扣準(zhǔn)發(fā)展規(guī)律，在全國總體轉(zhuǎn)型壓力凸顯的大背景下，完全可能憑借先發(fā)優(yōu)勢、彎道超車，將低碳生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，區(qū)域正處在打造核心增長極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅(jiān)期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治建設(shè)的深化期，工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過坎，城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn)，生態(tài)文明建設(shè)尚處起步示范，這一時(shí)代特征，決定了面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇，面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴(yán)峻的全面性挑戰(zhàn)。對傳統(tǒng)增長動(dòng)力的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的增長動(dòng)力從需求看主要靠投資，從供給看主要靠制造業(yè)。當(dāng)前時(shí)期，國家經(jīng)濟(jì)增長主要靠投資拉動(dòng)已轉(zhuǎn)向靠消費(fèi)和投資共同拉動(dòng)，單

18、位投資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)持續(xù)下降，加上承載國家和超大企業(yè)戰(zhàn)略布局的大項(xiàng)目機(jī)會(huì)偏少、所倚重的房地產(chǎn)投資高增長時(shí)代正在終結(jié)，投資增長的空間將有所收窄，投資彈性系數(shù)將持續(xù)下降；當(dāng)前時(shí)期，國際需求不旺，制造業(yè)產(chǎn)能過剩和資源環(huán)境壓力進(jìn)一步加大，制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度已呈現(xiàn)下降趨勢，將擠壓工業(yè)化后期制造業(yè)發(fā)展的空間和回旋余地，加上制造業(yè)銜接“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的突破支撐能力不足，制造業(yè)整體排浪式發(fā)展空間較為有限。對既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。城市需要工業(yè)支撐發(fā)展，但工業(yè)占經(jīng)濟(jì)的比重又不可避免地規(guī)律性下降。發(fā)展至少有全國影響力、與國際市場融合的體量產(chǎn)業(yè)是必然選擇，但面臨激烈競爭、重重困難和不可預(yù)見風(fēng)

19、險(xiǎn)。服務(wù)業(yè)的競爭已經(jīng)成為決定中心城市未來的關(guān)鍵一搏，但服務(wù)業(yè)總體上尚未打破自我服務(wù)的主體格局，亟待走向更加廣闊的市場。對集成創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是未來發(fā)展的主驅(qū)動(dòng)力?？萍紕?chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新必須依托適宜的平臺(tái)和眾多的人才。只有協(xié)同各類創(chuàng)新進(jìn)行集成，才能形成強(qiáng)大的城市競爭能力。而無論是創(chuàng)新的物理平臺(tái)、虛擬平臺(tái)和政策平臺(tái)，還是對人才的吸引能力和儲(chǔ)備能力，抑或?qū)?chuàng)新的宏觀管理和微觀調(diào)節(jié)，與先發(fā)城市相比均存在難以比擬的不足和劣勢。對城市建管水平的挑戰(zhàn)。在人口紅利較快消失的大背景下，城市只有擁有足夠多的優(yōu)質(zhì)人力資源才能擁有更加光明的未來。決定人們“用腳投票”的因素最重要的就是發(fā)展機(jī)會(huì)和宜居環(huán)境。擁有

20、良好的宜居條件，但宜居條件能否轉(zhuǎn)化為宜居環(huán)境，城市建管水平起著決定性的作用，對此必須有清醒認(rèn)識(shí)。對再造競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，轉(zhuǎn)型升級必然要求再造競爭新優(yōu)勢。要在進(jìn)一步的改革開放中，在科技革命浪潮中，在國家戰(zhàn)略實(shí)施中，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律中，結(jié)合對市情的深化認(rèn)識(shí)再造優(yōu)勢。而再造新優(yōu)勢，必須在城市間綜合立體競爭更加激烈的態(tài)勢下，一舉扭轉(zhuǎn)在全國要素資源空間布局中的不利地位，如不其然，將降低追趕型發(fā)展的目標(biāo)期待，降低城市競合的話語權(quán)。對龍頭帶動(dòng)地位的挑戰(zhàn)。必須在經(jīng)濟(jì)下行壓力下保持龍頭昂起，必須在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)爭取發(fā)展更大作為，既要實(shí)現(xiàn)發(fā)展追趕又要推進(jìn)創(chuàng)新升級，既要加快城市拓展又要償還城市“欠賬”，

21、既要提升自身首位度又要增強(qiáng)輻射帶動(dòng)力，既要集中力量辦大事又要分配力量回應(yīng)社會(huì)各種關(guān)切，這需要更大的英雄氣概和更實(shí)的發(fā)展步伐。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅(jiān)持總量控制。繼續(xù)嚴(yán)格控制產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)放在更加突出位置，加快推進(jìn)聯(lián)合重組，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)集中度。2、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。依托企業(yè)、高校、科研院所打造一批省級、國家級產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，通過全面創(chuàng)新培育新的增長動(dòng)力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。3、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。4、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

22、等重大需求 ，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。5、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。6、政府引導(dǎo)，市場推動(dòng)。以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場主體行為，研究運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)健全服務(wù)體系健全完善公共信息化、社會(huì)融資擔(dān)保、企業(yè)誠信管理等服務(wù)體系，建立健全互聯(lián)互通的民營經(jīng)濟(jì)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，為民營企業(yè)提供具有全面、高效、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。推進(jìn)民營企業(yè)征信體系建設(shè)，融合

23、金融、稅務(wù)、海關(guān)、市場監(jiān)管、建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、公安等相關(guān)部門的信息資源，建立市場主體信用信息檔案，把有違規(guī)行為的市場主體列入“黑名單”，形成完善的失信懲罰和守信激勵(lì)機(jī)制。(二)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(三)推進(jìn)品牌建設(shè)鼓勵(lì)企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)品牌宣傳與推介，加快推進(jìn)品牌建設(shè)。建立完善企業(yè)誠信評估指標(biāo)體系，加強(qiáng)行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(四)增加資金投入，加大政策激勵(lì)研究完善財(cái)政支持政策，整合專項(xiàng)

24、資金，進(jìn)一步加大對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的財(cái)政投入，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)集中示范項(xiàng)目。(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任落實(shí)責(zé)任，組織協(xié)調(diào)工作。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核制度，建立和完善績效考核及問責(zé)機(jī)制。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)逐級分解，主要任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到年度，并實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確相關(guān)部門的責(zé)任與分工，定期召開聯(lián)席會(huì)議，定期檢查規(guī)劃目標(biāo)和年度計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)情況，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整積極培育龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理水平高的企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、管理、品牌、資本等要素的比較優(yōu)勢，實(shí)施聯(lián)合重組，做優(yōu)做強(qiáng)。積極推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)區(qū)升級，扶優(yōu)汰劣，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，差異化發(fā)展，形

25、成骨干優(yōu)勢大企業(yè)和“專 、精、特、優(yōu)”的中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。(二)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體，遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的原則，對規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度，積極引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí)，借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等

26、一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(四)優(yōu)化區(qū)域布局統(tǒng)籌環(huán)境容量、資源能源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場需求，引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，形成東、中、西部各具特色、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局。(五)強(qiáng)化政策落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引，加快推進(jìn)消費(fèi)升級，開展示范試點(diǎn)，推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門，出臺(tái)相應(yīng)的政策措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長。(六)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目。探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營

27、業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建面向全社會(huì)的產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，。六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：胡xx3、注冊資本：1150萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市

28、場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-4-137、營業(yè)期限：2014-4-13至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事變電站自動(dòng)化系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步

29、入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的

30、產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的

31、建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)

32、隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額6718.735374.985039.054770.30負(fù)債總額3853.383082.702890.032735.90股東權(quán)益合計(jì)2865.352292.282149.012034.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017

33、年度營業(yè)收入30579.8124463.8522934.8621711.67營業(yè)利潤7225.055780.045418.795129.79利潤總額6563.015250.414922.264659.74凈利潤4922.263839.363544.033347.14歸屬于母公司所有者的凈利潤4922.263839.363544.033347.14五、核心人員介紹1、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、袁xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；20

34、03年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3

35、月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、徐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002

36、年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、方xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶

37、提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競

38、爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善

39、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和

40、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升

41、公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)

42、展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立

43、人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工

44、待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場前景分析1、國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃明確提出“建設(shè)安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，管理規(guī)范的新型配電網(wǎng)絡(luò)體系，加快推進(jìn)城市清潔能源供應(yīng)設(shè)施建設(shè)”的要求。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄在鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)之“四、電力”部分項(xiàng)下，有“11、繼電保護(hù)技術(shù)、電網(wǎng)運(yùn)行安全監(jiān)控信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用；12、大型電站及大電網(wǎng)變電站集約化設(shè)計(jì)和自動(dòng)化技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用；13、跨區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)工程技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用；14、輸變電節(jié)能、環(huán)保技術(shù)推廣應(yīng)用；15、降低輸、變、配電損耗技術(shù)

45、開發(fā)與應(yīng)用；16、分布式供電及并網(wǎng)技術(shù)推廣應(yīng)用”等子項(xiàng)。3、關(guān)于促進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見根據(jù)不同地區(qū)配電網(wǎng)發(fā)展的差異化需求，部署配電自動(dòng)化系統(tǒng)，鼓勵(lì)發(fā)展配網(wǎng)柔性化、智能測控等主動(dòng)配電網(wǎng)技術(shù)，滿足分布式能源的大規(guī)模接入需求。4、配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年）加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，以安全可靠的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。提升供電能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電服務(wù)均等化。構(gòu)建簡潔規(guī)范的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，保障安全可靠運(yùn)行。應(yīng)用節(jié)能環(huán)保設(shè)備，促進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境友好。推進(jìn)配電自動(dòng)化和智能用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)可觀可控。滿足新能源、分布式電源及電動(dòng)汽車等

46、多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。5、行業(yè)發(fā)展概況電力是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。各種一次能源通過發(fā)電設(shè)備轉(zhuǎn)換為電能后，必須按照合理的電壓等級升壓輸送并分級降壓到用戶使用。輸配電及控制設(shè)備的作用是接受、分配、控制電能，保障用電設(shè)備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶。輸配電及控制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)是與電力工業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)，受國民經(jīng)濟(jì)影響較大；是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的裝備工業(yè)，擔(dān)負(fù)著為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供所需的各種電氣設(shè)備的重任。我國電力行業(yè)近年來發(fā)展較快，但從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代開始，電力行業(yè)投資一直存在著電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)、配電網(wǎng)建設(shè)滯后于主網(wǎng)建設(shè)問題，其中配電網(wǎng)問題尤為突出，網(wǎng)

47、架結(jié)構(gòu)薄弱，設(shè)備陳舊，進(jìn)而帶來三個(gè)問題：一是供電可靠性低，沒有富余容量，沒有備用線路，一旦發(fā)生故障，就會(huì)造成較大損失；二是供電質(zhì)量差，電壓往往達(dá)不到要求，給用戶帶來損失；三是損耗大，造成大量浪費(fèi)。近年來，我國電力投資逐步向電網(wǎng)傾斜，電網(wǎng)投資的力度明顯加大。2012年電網(wǎng)投資3,661億元；2013年電網(wǎng)投資達(dá)到3,856億元，同比增長5.33%；2014年電網(wǎng)投資4,118億元，同比增長6.79%；2015年電網(wǎng)投資4,640億元，同比增長12.68%。通過以上數(shù)據(jù)可以看出，近幾年來全國電網(wǎng)投資維持在一個(gè)較高的規(guī)模水平。我國電力工業(yè)的長期發(fā)展?jié)摿橹悄芘潆娋W(wǎng)設(shè)備制造企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。6

48、、智能配電網(wǎng)設(shè)備行業(yè)概況配電網(wǎng)是電力系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，具有設(shè)備數(shù)量多、分布范圍廣、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)。近年來，國家不斷加大配電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)與改造力度，配電網(wǎng)發(fā)展水平顯著提升，部分地區(qū)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電能力不足等問題得到了明顯改善。但是配電網(wǎng)自動(dòng)化水平仍比較低，配電自動(dòng)化處于起步階段，故障診斷、隔離和恢復(fù)時(shí)間較長，無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和自愈。這些問題直接表現(xiàn)為供電可靠性低，電力用戶平均停電時(shí)間長。2013年國家電網(wǎng)公司供電范圍內(nèi)的城市供電可靠率為99.915%，南方電網(wǎng)公司供電范圍內(nèi)的城市供電可靠率為99.878%，與國際先進(jìn)水平相比差距明顯。2013年中國電力用戶平均停電時(shí)間為498分鐘，而日本

49、用戶平均停電時(shí)間為8分鐘，我國城市與國際先進(jìn)城市用戶平均停電時(shí)間有較大差距。截至2012年底，國家電網(wǎng)公司配電自動(dòng)化覆蓋率僅為10%，涵蓋26家省級公司、2.2萬條10kV線路；而法國、日本的配電自動(dòng)化覆蓋率分別達(dá)到90%和100%。美國、英國、日本等國家的電網(wǎng)輸配電投資是電源投資的1.2倍左右，配電網(wǎng)投資是輸電網(wǎng)投資的1倍多，而我國還不到輸電網(wǎng)的一半。因此，在解決了大部分電源供給及輸電線路骨架基本完成的情況下，中國電力投資重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)向電網(wǎng)智能化及配電網(wǎng)建設(shè)。智能配電網(wǎng)建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面：配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配電開關(guān)設(shè)備的升級與智能化、配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，這三個(gè)方面不是互相割裂，而是有著

50、緊密聯(lián)系。配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要包括將放射式網(wǎng)絡(luò)改造成多電源電纜環(huán)網(wǎng)、對架空線路進(jìn)行分段，這些都需要環(huán)網(wǎng)柜、柱上開關(guān)等開關(guān)設(shè)備；配電自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)需要對配電線路上的各類開關(guān)進(jìn)行遠(yuǎn)方控制，同時(shí)開關(guān)也需要與安裝在現(xiàn)場的配電自動(dòng)化終端配合實(shí)現(xiàn)智能化。智能配電網(wǎng)建設(shè)及供電可靠性的提高離不開配電自動(dòng)化終端等二次設(shè)備，也離不開配電開關(guān)等一次設(shè)備。配電網(wǎng)自動(dòng)化是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電子技術(shù)、通信技術(shù)及高性能的配電設(shè)備等技術(shù)手段，對配電網(wǎng)進(jìn)行離線與在線的智能化監(jiān)控管理，使配電網(wǎng)始終處于安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效的最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。具體而言，就是以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ)，利用多種通信方式，以配電自動(dòng)化系統(tǒng)為

51、核心，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的監(jiān)測與控制，并通過與相關(guān)應(yīng)用的信息集成，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。作為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)自動(dòng)化的核心，配電自動(dòng)化系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視和控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，主要由配電主站、配電自動(dòng)化終端和通信通道等部分組成。配網(wǎng)主站系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控等基本功能和電網(wǎng)分析應(yīng)用等擴(kuò)展功能。配電自動(dòng)化終端是安裝于中壓配電網(wǎng)現(xiàn)場的各種遠(yuǎn)方監(jiān)測、控制單元的總稱，主要包括站所終端（DTU）、饋線終端（FTU）、配變終端（TTU）。完善智能配電網(wǎng)建設(shè)是提高供電可靠性的必要手段。以廈門為例，2009年，廈門入選國家電網(wǎng)公司首批四個(gè)配電自動(dòng)化試點(diǎn)城市，廈門供電公司以廈門島為試點(diǎn)區(qū)域，先后完成配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)

52、、開關(guān)設(shè)備、配電自動(dòng)化主站、配電自動(dòng)化終端、通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)支撐等內(nèi)容建設(shè)，率先建成國內(nèi)規(guī)模最大的配電自動(dòng)化系統(tǒng)，全市配電網(wǎng)投入“三遙”型配電自動(dòng)化終端3272臺(tái)，27個(gè)饋線自動(dòng)化環(huán)網(wǎng)投入全自動(dòng)運(yùn)行，島內(nèi)配電自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)全覆蓋。至2013年底，廈門島供電可靠率提升至99.985%，用戶年平均停電時(shí)間由131.4分鐘降至78.8分鐘，其中故障停電由30.9分鐘降至19.9分鐘。為了全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，國家能源局2015年8月印發(fā)配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年），提出“加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，以安全可靠的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。提升供

53、電能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電服務(wù)均等化。構(gòu)建簡潔規(guī)范的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，保障安全可靠運(yùn)行。應(yīng)用節(jié)能環(huán)保設(shè)備，促進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境友好。推進(jìn)配電自動(dòng)化和智能用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)可觀可控。滿足新能源、分布式電源及電動(dòng)汽車等多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合”，該行動(dòng)計(jì)劃提出了具體的目標(biāo)：到2020年，中心城市（區(qū)）智能化建設(shè)和應(yīng)用水平大幅提高，供電可靠率達(dá)到99.99%，用戶年均停電時(shí)間不超過1小時(shí)，供電質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平；城鎮(zhèn)地區(qū)供電能力及供電安全水平顯著提升，供電可靠率達(dá)到99.88%以上，用戶年均停電時(shí)間不超過10小時(shí)，保障地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展；鄉(xiāng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)全面解決電網(wǎng)薄弱問

54、題，基本消除長期“低電壓”，戶均配變?nèi)萘坎坏陀?千伏安，有效保障民生。針對我國城市供電可靠性與發(fā)達(dá)國家仍有不小差距問題，行動(dòng)計(jì)劃提出：圍繞中心城市（區(qū)）發(fā)展定位和高可靠用電需求，統(tǒng)籌配置空間資源，保護(hù)變電站站址和電力廊道落地，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)配電網(wǎng)，提高供電可靠性和智能化水平，力爭2020年供電可靠率達(dá)到99.99%以上，用戶年均停電時(shí)間不超過1小時(shí)，達(dá)到國際先進(jìn)水平。同時(shí)，在中心城市（區(qū)）內(nèi)選取核心區(qū)域建設(shè)高可靠性示范區(qū)，通過可靠靈活的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、成熟完備的自動(dòng)化配置、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)維管理，大幅提高供電可靠性。到2020年，建成20個(gè)示范區(qū)，供電可靠率不低于99.999%，達(dá)到國際同類城市領(lǐng)先

55、水平。針對我國配電網(wǎng)裝備水平落后問題，行動(dòng)計(jì)劃提出：推廣應(yīng)用固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜、選用節(jié)能型變壓器、配電自動(dòng)化以及智能配電臺(tái)區(qū)等新設(shè)備新技術(shù)；積極開展基于新材料、新原理、新工藝的變壓器、斷路器和二次設(shè)備的研制；在符合條件的區(qū)域，結(jié)合市政建設(shè)，提升電纜化水平，提高城鎮(zhèn)地區(qū)架空線路絕緣化率；提升設(shè)備本體智能化水平，推行功能一體化設(shè)備；采用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代傳感和信息通信等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、通道運(yùn)行狀態(tài)及外部環(huán)境的在線監(jiān)測，提高預(yù)警能力和信息化水平。從以下幾個(gè)方面推進(jìn)配電網(wǎng)裝備提升行動(dòng)：1）優(yōu)化升級配電變壓器。從配電變壓器研發(fā)、生產(chǎn)、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場機(jī)制，促進(jìn)高效節(jié)能配電變壓器的推廣應(yīng)用，提

56、高覆蓋率；大力推進(jìn)老舊配變、高損配變升級改造，推動(dòng)非晶合金變壓器、高過載能力變壓器、調(diào)容變壓器等設(shè)備的應(yīng)用。逐步淘汰S7（S8）型高損耗變壓器。2）更新改造配電開關(guān)。適應(yīng)配電自動(dòng)化及智能電網(wǎng)發(fā)展需求，推進(jìn)開關(guān)設(shè)備智能化。提升配電網(wǎng)開關(guān)動(dòng)作準(zhǔn)確率，對防誤裝置不完善、操作困難的開關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)升級改造。開展開關(guān)設(shè)備核心技術(shù)與關(guān)鍵部件的技術(shù)研究，全面提升國產(chǎn)化率。2020年全面完成開關(guān)無油化改造，開關(guān)無油化率達(dá)到100%。3）提高電纜化率。在符合條件的區(qū)域，結(jié)合市政建設(shè)與景觀需要，持續(xù)提升電纜覆蓋水平。明確各類供電區(qū)域、各類城市隧道、排管、溝槽和直埋等電力電纜通道建設(shè)要求，科學(xué)合理選擇電纜敷設(shè)型式。

57、地方政府主管部門組織制定電力電纜通道專項(xiàng)規(guī)劃并落實(shí)到城市規(guī)劃中。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造的同時(shí)，應(yīng)同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)電力電纜通道，預(yù)留電纜管孔與位置。2020年，中心城市（區(qū)）核心區(qū)新建線路電纜化率達(dá)到60%。針對我國配電網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率偏低問題，行動(dòng)計(jì)劃提出：持續(xù)提升配電自動(dòng)化覆蓋率，提高配電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測、控制能力，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)可觀可控，變“被動(dòng)報(bào)修”為“主動(dòng)監(jiān)控”，縮短故障恢復(fù)時(shí)間，提升服務(wù)水平。中心城市（區(qū)）、城鎮(zhèn)地區(qū)推廣集中式配電自動(dòng)化方案，合理配置配電終端，縮短故障停電時(shí)間，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自愈重構(gòu)；鄉(xiāng)村地區(qū)推廣簡易配電自動(dòng)化，提高故障定位能力，切實(shí)提高實(shí)用化水平。根據(jù)可靠性需求、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與設(shè)備狀況合理選擇故障處理模式、終端配置及通信