節(jié)能目標責任制

1、節(jié)能目標責任制度第一章 目的1.1 加強節(jié)能目標管理，提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識，更好完成 各項節(jié)能目標。第二章 適用范圍2.1 本制度適用于東營市利君利潤滑脂有限公司。第三章 節(jié)能目標責任3.1 根據(jù)公司的節(jié)能減排責任書嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃，努 力達到節(jié)能目標。3.2 建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責任， 為公司節(jié)能工作提供組織保障； 各車間、 部室要將本公司節(jié)能目 標層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級 考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理。第四章 目標與措施4.1 節(jié)電目標與措施4.1.1 采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系 統(tǒng)，降低用電消耗。

2、4.1.2 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加 裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識， 節(jié)約每一度電； 堅持 “節(jié) 約為榮、浪費為恥 ”觀念，從我做起，從小事做起。4.2 節(jié)水目標與措施4.2.1 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，主要通過分析和 挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項目來實現(xiàn)節(jié)水目標。4.2.2 加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水 的循環(huán)利用。4.2.3 通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使 生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。4.2.4 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)水意識， 節(jié)約每一滴水； 堅持 “節(jié)

3、約為榮、浪費為恥 ”觀念，從我做起，從小事做起。企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責一、節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組在組長組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節(jié)能工作，實 施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各 項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理 標準、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度 節(jié)能計劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、組織

4、召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、 總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)， 是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、 檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、 政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃 并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中

5、。5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計 內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估， 合理選用節(jié)能工藝、 設(shè)備和材 料，并協(xié)助工程管理部門， 抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工 作。6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展 節(jié)能合理化建議活動。7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約 的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編 寫節(jié)能簡報， 節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表， 建立節(jié)能管理技術(shù) 檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)， 提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能

6、領(lǐng)導小組后實施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓，提高職工的 節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責1、負責本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的 統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能 源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能 的工作標準， 技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程， 不斷提高生 產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié) 能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，

7、總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。四、班組節(jié)能員的主要職責。1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔 熱設(shè)施和能源計量儀表， 發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部 門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止， 登記或向上級反映。4、協(xié)助分廠（車間）進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動， 總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是 企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分， 在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī) 劃和年度計劃

8、時， 應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容， 應(yīng)會同企 業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門 同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定 額與考核指標）。3、堅持貫徹 “以節(jié)能為重點的技術(shù)改造 ”方針，綜合平衡，安排 好節(jié)能技措所需資金， 結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他 工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供 熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能 量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)

9、度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行 情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速 達到設(shè)計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并 向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的 建議。二、設(shè)備動力部門的職責1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制機動設(shè)備、專 用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃， 并組織實施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效 措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn) 換效率，提高設(shè)備效率

10、，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高 企業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能 設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管 理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機 等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量， 提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除 浪費能源的現(xiàn)象。8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結(jié)交 流經(jīng)驗，做

11、到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合 理，能量逐級有效利用。三、計量部門職責1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計 量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則 ”的要求，負責編制并實施能源 計量器 具配備規(guī)劃。3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實施。4、負責能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源 計量的重點管理項目， 建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、 反饋流程、 管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量 的技術(shù)水平和管理水平。四、能源供應(yīng)、貯運部門職責。1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、 輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗