QC成果提高剪力墻垂直度和平整度爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

1、qc成果報(bào)告成果報(bào)告 課題名稱：提高剪力墻垂直度和平整度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)課題名稱：提高剪力墻垂直度和平整度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 類類 型：現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型型：現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型 注注 冊(cè)冊(cè) 號(hào)：號(hào)： 發(fā)表單位：發(fā)表單位： 小組名稱：小組名稱： 發(fā)發(fā) 表表 人：人： 義烏錦繡家園 錦繡家園工程地處義烏市丹溪路和縣前街交叉口處，坐落在美 麗的繡湖公園旁邊，是一棟集商業(yè)、住宅為一體的高層建筑，由義 烏商城集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，是義烏市舊城改造暨市 民廣場(chǎng)建設(shè)的重點(diǎn)工程之一。該工程由a棟21層、b棟26層及裙房組 成，裙房為框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層是剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為5.1萬平 方米，施工總造價(jià)為7500萬元，標(biāo)準(zhǔn)

2、層層高3米，是目前義烏市中心 設(shè)計(jì)及配套標(biāo)準(zhǔn)最高的商住樓。由我公司施工總承包。本工程于 2000年12月22日開工，于2001年10月21日結(jié)構(gòu)封頂，計(jì)劃在2002年7 月竣工。 一、工程概況一、工程概況 義烏錦繡家園項(xiàng)目部 qc 小組成立于 2001 年 6 月，小組有 10 名 成員組成，小組概況見表 1。 義烏錦繡家園項(xiàng)目部 qc 小組成員一覽表 表 1 二、小組簡介二、小組簡介 錦繡家園是我公司規(guī)模較大、層數(shù)較高的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，爭創(chuàng)品 牌工程，對(duì)公司拓展義烏建筑市場(chǎng)，更好樹立中天形象是十分重要 的。 在建筑施工中，確保剪力墻結(jié)構(gòu)的垂直度和平整度難度較大，而 且又是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程所必須

3、的工作。 本課題的研究是可行的： （1）本項(xiàng)目是公司確定創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)工程之一。 （2）集團(tuán)公司在上海、杭州、西安等地具有多年創(chuàng)優(yōu)的施工經(jīng) 驗(yàn)，為工地創(chuàng)優(yōu)提供了技術(shù)上的保證。項(xiàng)目經(jīng)理敢于投資，爭創(chuàng)品牌 的意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目部成員創(chuàng)優(yōu)積極性高，是本課題得以研究的關(guān)鍵。 三、選題理由三、選題理由 四、課題目標(biāo)四、課題目標(biāo) 本課題研究的目標(biāo)：確保剪力墻結(jié)構(gòu)垂直度和平整度的合格 率在90%以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 本課題的質(zhì)量過程和質(zhì)量因素的控制按圖 1 和圖 2 進(jìn)行。 五、開展活動(dòng)五、開展活動(dòng) （一） 第一輪 pdca 循環(huán) p 階段： 1、調(diào)查研究 分析現(xiàn)狀 我們對(duì) 5 層以下結(jié)構(gòu)的剪力墻垂直度和平整度進(jìn)

4、行了實(shí)測(cè)實(shí)量， 結(jié)果垂直度和平整度的合格率達(dá)不到優(yōu)良要求，合格率僅為 75%（按 高層建筑大?？刂疲?，檢查結(jié)果見表 2。 剪力墻混凝土垂直度和平整度實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)表 表 2 項(xiàng)目允許偏差12345678910 53143454648 52235101642 52423210245 54842534122 垂直度 （mm ） 52347433320 45642421256 43582494245 444633102468 42235642346 平整度 （mm ） 45642264355 合計(jì) 實(shí)測(cè) 100 點(diǎn)，其中合格 75 點(diǎn)，合格率 75% 質(zhì)量等級(jí)合格 制表人： 吳航飛 制表時(shí)間：2001

5、年 6 月 22 日 在實(shí)測(cè)實(shí)量中，我們對(duì) 50 個(gè)不合格點(diǎn)和影響感觀質(zhì)量的因素進(jìn)行 了分類統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表 3，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果繪制出剪力墻垂直度和平 整度影響因素排列圖（見圖 3） 。從以上圖表的質(zhì)量情況分析可以看 出，剪力墻垂直度和平整度差主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：模板表面不平 整、模板材料質(zhì)量差和模板加固材料質(zhì)量問題。 剪力墻垂直度和平整度影響因素統(tǒng)計(jì)表 表 3 序號(hào) 項(xiàng)目 頻 數(shù) 頻率 累計(jì)頻率 1 模板表面不平整 19 38 38 2 螺桿數(shù)量規(guī)格不足 13 26 64 3 模板材料質(zhì)量差 9 18 82 4 模板安裝不到位 4 8 88 5 混凝土過振跑模 3 6 94 6 脫模劑不刷或

6、漏刷 2 4 98 7 模板表面清理不好 1 2 100 合計(jì) 50 100 圖 3. 剪力墻垂直度和平整度影響因素排列圖 為此，項(xiàng)目部 qc 小組成員專門召開了專題會(huì)議，對(duì)存在的問題 進(jìn)行了全面的分析和研究，從人、機(jī)、料、法四個(gè)方面對(duì)引起剪力墻 垂直度和平整度合格率偏低的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析，對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行 了匯總整理，匯總結(jié)果參見因果圖（見圖 4） 。從因果圖中可以看出， 影響剪力墻垂直度和平整度的因素較多，于是項(xiàng)目部 qc 小組對(duì)目前 存在的問題一一列出，為制定對(duì)策打下基礎(chǔ)。 2、針對(duì)現(xiàn)狀、制定對(duì)策 我們對(duì)因果分析圖中列出的諸多因素進(jìn)行了研究，制定了相應(yīng)的 措施，并且針對(duì)不同的措施實(shí)現(xiàn)了定

7、人和定時(shí)間落實(shí)整改。具體措施 參見表4，其中獎(jiǎng)罰制度詳見表5。 圖4 因果分析圖 對(duì) 策 表 表 4 序 號(hào) 影響剪力墻垂直度 和平整度的因素 對(duì)策措施 具體 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 1操作工人創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)召開專題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量教育吳子祥2001.6.30 2新工人多對(duì)新來職工加強(qiáng)技術(shù)交底徐賢信2001.7.10 3操作工人技術(shù)水平低根據(jù)技術(shù)水平分配施工任務(wù)徐賢信2001.6.30 4班組缺乏自檢工作要求班組配備一名質(zhì)量員徐賢信2001.7.10 5專檢人員不負(fù)責(zé)任制定崗位責(zé)任制張孝華2001.6.30 6技術(shù)人員對(duì)班組交底不清進(jìn)行書面交底金向東2001.6.30 7獎(jiǎng)罰措施不完善制定完善的獎(jiǎng)罰制度

8、張孝華2001.7.10 8操作人員自檢工具欠缺操作人員配足工具吳美良2001.6.30 9模板更換不及時(shí)不符合要求的模板及時(shí)更換吳美良2001.6.30 10模板表面沒有涂脫模油支模前必須涂好脫模油吳美良2001.6.30 11模板表面清理不充分模板表面的垃圾清理充分吳美良2001.6.30 12表面螺桿洞沒有填補(bǔ)對(duì)螺桿洞用木條補(bǔ)實(shí)吳美良2001.6.30 13模板表面起皮、分層和褶曲對(duì)表面損壞多的要求更換吳美良2001.6.30 14木擋扭曲變形對(duì)木擋進(jìn)行更換吳美良2001.6.30 15模板缺棱掉角更換模板或修補(bǔ)吳美良2001.7.20 16陰陽角沒定型模板制作定型模板吳美良2001.6

9、.30 17螺桿規(guī)格偏小，間距過大采用 12mm 的螺桿，間距 40cm蔡茶明2001.6.30 18山形卡強(qiáng)度不夠采用 1cm 鋼板進(jìn)行加固蔡茶明2001.7.20 19塑料管強(qiáng)度低采用優(yōu)質(zhì) pvc 塑料套管蔡茶明2001.7.10 20模板組合不當(dāng)按木工翻樣圖進(jìn)行模板組合蔡茶明2001.6.30 21沒經(jīng)隱蔽驗(yàn)收就施工隱蔽驗(yàn)收后才可進(jìn)入施工吳航飛2001.6.30 22山形卡和螺絲固定不牢采用雙螺絲固定牢固徐偉剛2001.6.30 23澆砼時(shí)過分振搗澆砼時(shí)隨時(shí)有人跟班“看?！辈滩杳?001.7.10 獎(jiǎng)罰制度表 表 5 序號(hào) 項(xiàng)目 罰獎(jiǎng)金額 1 模板不按翻樣安裝 20 元/處 2 模板表面

10、清理不干凈 10 元/塊 3 模板表面沒有涂脫模油 10 元/塊 4 鋼筋限位少設(shè)或設(shè)置不正確 10 元/處 5 表面多余的螺桿洞沒有填實(shí) 5 元/處 6 山形卡與螺絲固定不牢固 5 元/處 7 木擋扭曲變形不更換 20 元/處 8 模板過舊不更換 20 元/塊 9 陰陽角沒有采用定型模板 20 元/塊 10 擅自鉆螺桿洞 10 元/處 11 螺桿套管漏放或傾斜過多 10 元/處 12 相鄰模板高低差超標(biāo)（3cm） 10 元/處 13 操作工人自檢工具不全 10 元/件 14 鋼筋偏位超標(biāo)（1cm） 20 元/處 15 模板平整度超標(biāo)（5mm） 10 元/處 16 模板每層垂直度超標(biāo)（3mm）

11、 10 元/處 17 混凝土表面平整度（4mm） 10 元/處 18 混凝土每層垂直度（5mm） 10 元/處 19 混凝土炸模 50-200 元/處 20 澆搗混凝土?xí)r沒有及時(shí)跟班“看?！?50 元/次 d 階段：根據(jù)對(duì)策 落實(shí)實(shí)施 qc 小組成員為落實(shí)制定的措施，分公司到工地召開了專題會(huì)議， 強(qiáng)調(diào)了本課題研究的重要性，傳達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果 獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)文件。項(xiàng)目部于 2001 年 6 月 25 日召開了全體職工大會(huì)， 會(huì)上提出對(duì)提高剪力墻垂直度和平整度、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的有關(guān)措施， 通報(bào)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部 6 月 28 日-30 日組織了管理人員 和班組長到本市的時(shí)代廣場(chǎng)

12、項(xiàng)目、東方大廈項(xiàng)目和上海市的新華世紀(jì) 園項(xiàng)目、紅塔大酒店、天安花園、中遠(yuǎn)兩灣城等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩 和學(xué)習(xí)，參照這些項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了 相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，根據(jù)這些措施進(jìn)行了施工。許多班組長現(xiàn)場(chǎng) 觀摩后收獲很大。項(xiàng)目部對(duì)操作人員、技術(shù)人員、施工員和專職質(zhì)量 員進(jìn)行了木工施工以及相關(guān)工種進(jìn)行了詳盡的技術(shù)質(zhì)量書面和口頭交 底。班組長對(duì)操作人員有針對(duì)性地進(jìn)行了施工班前班后、交接班等交 底。通過一系列的活動(dòng)，使管理人員、班組長和操作人員都做到心中 有數(shù)，為確保質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在施工中，通過操作人員自檢、 班組長檢查、質(zhì)量員驗(yàn)收復(fù)核等程序并根據(jù)項(xiàng)目部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把 關(guān)，

13、查出問題，及時(shí)整改，做到不拖延，不留隱患。 c 階段 檢查驗(yàn)證 7 月底主樓施工到 10 層結(jié)構(gòu)，qc 小組對(duì) 7-10 層剪力墻的垂直度和 平整度進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果參見表 6，并和活動(dòng)前的數(shù)據(jù) 進(jìn)行了對(duì)比。 d 階段 總結(jié)評(píng)價(jià) 從表 6，可以看出，通過第一輪循環(huán)，剪力墻的垂直度和平整度有了 明顯提高，活動(dòng)前的合格率為 75%，活動(dòng)后的合格率為 88.8%，基本達(dá) 到了優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，但與項(xiàng)目部爭創(chuàng)的目標(biāo)還有差距，主要存在以下問 題： 1、 垂直度和平整度都有提高，但平整度提高較慢； 2、 由于模板的不斷周轉(zhuǎn)，混凝土的感觀質(zhì)量不盡人意； 3、 各班組有人員調(diào)動(dòng)，新操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和要求不

14、很了解； 4、 部分管理人員和班組長產(chǎn)生了松懈的思想，木工班為了搶施工進(jìn) 度，忽視了質(zhì)量自檢工作。 針對(duì)不斷出現(xiàn)的問題，小組經(jīng)過討論和分析，認(rèn)為要繼續(xù)提高質(zhì)量， 必須制定新的措施，主次分明，責(zé)任到位。于是，項(xiàng)目部 qc 小組又進(jìn) 行了第二輪的 pdca 循環(huán)。 剪力墻混凝土垂直度和平整度實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)表 表6 項(xiàng)目 允許偏差 （mm） 12345678910 54230252231 垂直度 54214102632 42542484235 7 層 平整度 44343234126 53245333422 垂直度 54221321326 43282624223 8 層 平整度 43426244423 52

15、234642342 垂直度 53642224332 41235213521 9 層 平整度 422 31341223 53232324263 垂直度 53622244233 43254342242 10 層 平整度 44232624346 合計(jì)實(shí)測(cè)160 點(diǎn)，其中合格142 點(diǎn)，合格率88.8% 質(zhì)量等級(jí)合 格 （二） 第二輪 pdca 循環(huán) p 階段 1、現(xiàn)狀調(diào)查 qc 小組于 8 月 5 日在工地會(huì)議室對(duì)存在問題進(jìn)行了具體討論，大家一致認(rèn) 為，第一次 pdca 循環(huán)由于問題多，落實(shí)的難度也就較大，對(duì)質(zhì)量管理帶來了 不便。因此第二次 pdca 循環(huán)將針對(duì)目前存在的主要問題進(jìn)行攻關(guān)。歸納問題

16、見表 7， 2、確定要因 由于問題較多，大家對(duì)這些問題進(jìn)行了 0、1 打分（參見表 7） ，從表 7 中可 以看出，影響目前剪力墻垂直度和平整度的主要因素主要體現(xiàn)在三個(gè)方面： 1） 、由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，有不少模板的表面已經(jīng)出現(xiàn)了褶皺、起皮或分層 現(xiàn)象，部分模板邊棱出現(xiàn)毛刺現(xiàn)象，是造成影響平整度和垂直度的主要因素之 一。 2） 、木工班人員不穩(wěn)定，造成部分人員標(biāo)準(zhǔn)和要求不清；木工班為了搶進(jìn)度， 加班加點(diǎn)，晚上經(jīng)常干到很晚，影響了操作者的浮躁情緒和身心健康，從而影 響了質(zhì)量。 3） 、班組長自檢不及時(shí)，質(zhì)量員驗(yàn)收復(fù)核不全面，整改措施不得力，造成了你 行我素的現(xiàn)象。 0-1 調(diào)查表 表 7 人員

17、 因素 鄭 美 菊 吳 子 祥 張 孝 華 金 向 東 吳 美 良 蔡 茶 明 吳 航 飛 徐 東 華 徐 賢 信 陸 麗 倩 累 計(jì) 要 因 模板表面質(zhì)量11111101119 模板棱角缺損01110111017 模板螺桿洞增多11111111109 模板的木擋扭曲變形10011010116 新操作工人增多11110101017 晚上加班晚01010111106 自檢不全面或不及時(shí)11011100016 工人積極性不高10101111107 木工班組分包過多11110101017 質(zhì)量員檢查不及時(shí)00110101116 質(zhì)量整改單不得力11111011018 獎(jiǎng)罰措施不到位111101110

18、18 模板加固體系差00010100002 模板更換不及時(shí)11000000114 模板組合不合理10000101003 模板沒有涂脫模油00100010002 模板清理不夠10100010104 螺桿間距偏大00001101003 混凝土表面高低差大00000000011 注：1 表示認(rèn)可主要因素，0 表示認(rèn)可次要因素。 3、制制定定對(duì)對(duì)策策 針對(duì)以上突出的三個(gè)問題，qc 小組成員又進(jìn)行了 研究，制定了對(duì)策（參見表 8） 。 d 階段 對(duì)策實(shí)施 根據(jù)本工地的實(shí)際情況，項(xiàng)目部做了以下幾個(gè)主要方面 的工作，以確?；顒?dòng)的開展： 1） 材料的更換采用以下原則：對(duì)所有的模板進(jìn)行編號(hào)，對(duì) 每塊模板逐塊進(jìn)行

19、復(fù)核驗(yàn)收，不符合要求的模板進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)，在使用前提前三天將統(tǒng)計(jì)表交給模板加工負(fù)責(zé)人重新 加工，確保優(yōu)質(zhì)的模板。10 層以上投資了近 20 萬元購置 了新九夾板，重新加工配置了新模板。 2） 對(duì)木工班組進(jìn)行了擴(kuò)大專題會(huì)議，在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一 步提高剪力墻垂直度和平整度的重要性。并規(guī)定了木工班 在每月領(lǐng)工資時(shí)必須由項(xiàng)目部質(zhì)量員和施工員簽字認(rèn)可， 否則不能領(lǐng)取工資。 3）對(duì)木工班組的各個(gè)小班組長及操作人員進(jìn)行教育和詳細(xì)的 技術(shù)交底，做到各操作人員都了解本次活動(dòng)的意義。 4）對(duì)專職質(zhì)量員和施工員進(jìn)行了考核，管理人員的獎(jiǎng)金和質(zhì) 量管理效益掛鉤，使質(zhì)量員有權(quán)、有責(zé)、又利，做到質(zhì)量員和 施工員有責(zé)任和有利益。

20、 5）明確了質(zhì)量整改通知單的要求，要有修改平面圖，寫清楚 存在問題的部位、整改期限、處罰措施等內(nèi)容。 6）進(jìn)行每月檢查評(píng)比，a、b 兩棟共 12 個(gè)小班組，對(duì)每個(gè)班 組的檢查結(jié)果和獎(jiǎng)罰措施張榜公布，使各個(gè)小班組有對(duì)比性， 可以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 7）每個(gè)小班組的基本工資由項(xiàng)目部每月按時(shí)統(tǒng)一發(fā)放，穩(wěn)定 了職工的情緒、提供了生產(chǎn)積極性。 對(duì) 策 表 表 8 序 號(hào) 影響剪力墻 垂直度和平 整度主因 分項(xiàng)因素對(duì)策措施具體負(fù)責(zé)人完成時(shí)間 模板表面起皮、 褶皺和分層 更換模板，采用新 模板 吳子祥2001.8.20 模板棱角缺損、 毛刺增多 更換模板，采用新 模板 吳子祥2001.8.20 模板螺桿洞

21、多 購買專用的塑料塞 子塞實(shí) 吳子祥2001.8.20 1 模板材 料問題 模板的木擋扭曲 變形 更換木擋吳子祥2001.8.10 新操作工人增加加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量交底張孝華2001.8.10 晚上經(jīng)常加班至 深夜 對(duì)班組和民工加強(qiáng) 思想教育 張孝華2001.8.10 自檢不全面或不 及時(shí) 對(duì)班組進(jìn)行教育或 罰款 張孝華2001.8.10 工資偏底或發(fā)放 工資不及時(shí)操作 人施工積極性不 高 職工的基本工資由 項(xiàng)目部統(tǒng)一按時(shí)發(fā) 放 吳子祥2001.8.10 2 班組自 身問題 每戶分包施工， 質(zhì)量意識(shí)薄弱 加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)控力 度和獎(jiǎng)罰力度 張孝華2001.8.10 質(zhì)量員檢查不及 時(shí) 對(duì)質(zhì)量員進(jìn)行考核吳

22、航飛2001.8.10 質(zhì)量整改通知單 不得力 要求整改通知單要 具體和有效，并要 進(jìn)行“三定” 吳航飛2001.8.10 3 質(zhì)量管 理問題 獎(jiǎng)罰措施不到位 每月上報(bào)財(cái)務(wù)，獎(jiǎng) 罰金額在當(dāng)月的工 資中扣除 吳航飛2001.8.30 c階段：檢查驗(yàn)證 通過以上措施的逐步落實(shí)，項(xiàng)目部在施工到 16 層時(shí)進(jìn)行了一次全 面的檢查驗(yàn)證工作，具體的實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)見表 9，根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算出相應(yīng) 各層垂直度和平整度的合格率。 a階段：總結(jié)提高 通過對(duì)表 9 各層剪力墻垂直度和平整度的對(duì)比分析，可以看出， 通過本次 pdca 循環(huán)，各層剪力墻的“兩度”又有了提高。而且總體 上較第一次循環(huán)有了提高，說明經(jīng)過第二次的循

23、環(huán)，質(zhì)量管理取得了 效果。 剪力墻混凝土垂直度和平整度實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)表 表 9 項(xiàng) 目 允許偏差 （mm） 12345678910 52231032120 垂直度 53222113421 41252123234 12 層 平整度 42133247222 52243232332 垂直度 53111220223 41232425223 13 層 平整度 44226244412 52234642342 垂直度 52242122531 43235213521 14 層 平整度 422 31341223 51232324263 垂直度 50221340213 42144221324 15 層 平整度 4325

24、2224335 合計(jì)實(shí)測(cè) 160 點(diǎn)，其中合格 150 點(diǎn)，合格率 93.8% 質(zhì)量等級(jí)優(yōu) 良 （三）第三輪 pdca 循環(huán) qc 小組經(jīng)過了兩次 pdca 循環(huán)后，剪力墻的垂直度和 平整度基本達(dá)到了目的，但是，由于“人、機(jī)、料、法、 環(huán)”五個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不是靜態(tài)不變的，而是動(dòng)態(tài)發(fā) 展變化的，因此，要想在原有的基礎(chǔ)上再提高，必須再進(jìn)行 新一次的循環(huán)，對(duì)出現(xiàn)的新問題和老問題再進(jìn)行研究分析， 找出影響質(zhì)量的主要矛盾，對(duì)這些矛盾有針對(duì)性地提出相應(yīng) 的措施，把這些措施認(rèn)真地加以落實(shí)，對(duì)完成的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn) 行檢查總結(jié)，這樣質(zhì)量才會(huì)進(jìn)一步的提高。因此，每一次的 pdca 循環(huán)都將會(huì)使質(zhì)量有所提高，但是質(zhì)量的提高并不是 一帆風(fēng)順的，有時(shí)可能會(huì)走彎路，但是總的趨勢(shì)是向上的， 而且是螺旋式或踏步式地上升，如圖 5。qc 小組對(duì) 18 層以 上各層又進(jìn)行新一輪的 pdca 循環(huán)。由于模板是不斷周轉(zhuǎn) 的，因此，模板材料的質(zhì)量是后來控制剪力墻垂直度和平整 度的主要矛盾。但是，經(jīng)過大家的共同努力，質(zhì)量都達(dá)到了 預(yù)期目標(biāo)。 圖 5. pdca 質(zhì)量循環(huán)上升圖 六、鞏固措施六、鞏固措施 為了鞏固每次 pdca 循環(huán)所取得的成績，項(xiàng)目部對(duì)檢 查的結(jié)果及時(shí)地對(duì)各班組進(jìn)行通報(bào)，在工程例會(huì)中進(jìn)行總 結(jié)，對(duì)問題認(rèn)真地進(jìn)行剖析，提出改進(jìn)措施，通報(bào)獎(jiǎng)罰結(jié) 果，做好各班組，尤其是木工班的政治思想工作。確保質(zhì)量 管