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1、精編word文檔 下載可編輯變電站工作總結(jié)變電站201*年工作總結(jié)201*年,變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項(xiàng)工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、安全記錄及電量情況截至201*年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運(yùn)行達(dá)781天。從201*年12月26日起,到201*年12月25日,變電站總共送出超過260萬kwh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的貢獻(xiàn)。2、繼電保護(hù)及自動裝運(yùn)行情況截至201*年12月25日,變電站繼電保護(hù)動作30次,其中35kv設(shè)備動作3
2、次,10kv保護(hù)動作27臺次,動作均正常,多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。3、設(shè)備的消缺情況全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng),已經(jīng)處理8項(xiàng),設(shè)備消缺率達(dá)80%。4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改情況1)設(shè)備檢修情況八里碑201*年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作,檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。2)大修技改情況由于迎峰度夏計(jì)劃,我站更換了35kv進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。3)設(shè)備維護(hù)情況今年的清掃及更換35kv進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。
3、二、變電站主要工作情況一月份進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當(dāng)月處理完畢,月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。四月份我變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,檢查出一些問題均能及時(shí)上報(bào),問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動,要用自己的實(shí)際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié),對抓好高溫雷雨季節(jié)
4、分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,并認(rèn)真總結(jié)上報(bào),且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。八月、九月份我站主要真對奧運(yùn)保供電開展工作,對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)保電工作,確保了變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行,確保了奧運(yùn)會的順利進(jìn)行。十月份開展了秋季安全大檢查活動,還進(jìn)行了設(shè)備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動員,并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計(jì)劃好設(shè)備、記錄等整改的措施和時(shí)間。其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。三、安全生產(chǎn)工作情況1、認(rèn)真開展安全
5、活動今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識。一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動,各類學(xué)習(xí)資料40多份;全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次,每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題,查出多處問題均總結(jié)上報(bào),能自行處理的均處理完好,處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線起火問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等,充分體現(xiàn)出了人員對我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”一年來,
6、我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)了對“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)記錄并認(rèn)真對待問題,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截至201*年12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷情況,上千條次的調(diào)度令,上千次的拉合操作均無差錯,有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。四、變電站規(guī)范化管理情況今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工
7、作,結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格、定管理不符合要求等都進(jìn)行了整改;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結(jié)合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,也能認(rèn)真執(zhí)行,報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。五、班組建設(shè)情況1、班組培訓(xùn)情況變電站按照原計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過后
8、再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設(shè)情況一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中,人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進(jìn)行。六、存在的問題1、設(shè)備維護(hù)方面的問題主要表現(xiàn)在缺陷的管理
9、方面,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護(hù)工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,對工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng),且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。3、培訓(xùn)方面的問題。青工比較多,培訓(xùn)力度卻不大,水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能多多到站指導(dǎo)
10、,并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。4、基礎(chǔ)管理方面的問題。的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí),規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。變電站201*年1月5日擴(kuò)展閱讀變電站年終工作總結(jié)變電站年終工作總結(jié)201*年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任素質(zhì)”年活動為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線,以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手,強(qiáng)化超前分析和過程控制,有效防范事故風(fēng)險(xiǎn),全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精
11、心組織、周密部署,制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動性,堅(jiān)持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控,開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范,重點(diǎn)辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況(1)必保目標(biāo)未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及
12、以上事故,沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了*分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。(2)控制目標(biāo)人身輕傷事故112月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。變電事故、障礙、異常112月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。(3)、儀器、儀表指示正常。2、安全天數(shù)截止到11月30日為止,*220kv變電站安全天數(shù)為1558天,*66kv變電站安全天數(shù)為10425天,*66kv變電站安全天數(shù)為5965天。3、兩票完成情況在今年工作中,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共522項(xiàng),合格率為100%。其中*220kv變
13、電站執(zhí)行了15份操作票,共168項(xiàng);*66kv變電站執(zhí)行了17份操作票,共135項(xiàng);頭道66kv變電站執(zhí)行了10份操作票,共117項(xiàng);二道66kv變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項(xiàng);在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票。其中*220kv變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;*66kv變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共9份工作票;頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共8份工作
14、票;二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,共5份工作票;合格率全部達(dá)到100%。二、全年主要工作回顧一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司201*年1號文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試,全站人員考試一次全部過關(guān),成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會”精神,明確201*年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施,并組織落實(shí)。三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方
15、案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。四月份春檢前安全工器具試驗(yàn),保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kv農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除,保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工
16、作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程,并結(jié)合實(shí)際設(shè)備,對照保護(hù)投入運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),做好上半年工作總結(jié),布置下半年工作重點(diǎn)。七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,外人進(jìn)變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作,三個(gè)外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀;完成了*縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工,各值
17、設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。九月份開展“質(zhì)量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進(jìn),嚴(yán)防破壞、盜竊;每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查,不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn);對新檔案盒進(jìn)行了更換,為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行,確保設(shè)備能安全越
18、冬。十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強(qiáng)冬季培訓(xùn),迎接年末各種檢查驗(yàn)收,做好各項(xiàng)工作。三、安全生產(chǎn)工作基本情況1、開展安全活動今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識。2、設(shè)備巡視截止11月30日,*集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份;其中*一次變填寫巡
19、視指導(dǎo)卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。3、紅外測溫根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了*二次變和聯(lián)乙線開關(guān)b相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異?,F(xiàn)象。4、處理缺陷在今年工作中,我*集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達(dá)到100%。其中頭道66kv變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件,共處理1件;二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件,共處理3件;*66kv變電站10kv接地變壓器進(jìn)行了中性點(diǎn)接地,消除了安全隱患。另外處
20、理了*一次變66kv電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷,保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。5、絕緣安全工器具檢查絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。四、設(shè)備異常、保護(hù)動作、新建、更換情況*220kv變電站1、處理66kv2號電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護(hù)改定值*66kv變電站1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點(diǎn)接地2、5月12日66kv和新線保護(hù)改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識*66kv變電站1
21、、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識*66kv變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號主變分接頭位置顯示異常全年保護(hù)動作跳閘共計(jì)14次,*一次變3次,和二變9次,二道塔2次;10kv系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次,和二變2次,頭道二次變3次。五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況1、班組培訓(xùn)情況按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。2、班組建設(shè)情況站長工作技能好,辦事
22、公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中,該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ);使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。3、民主管理情況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買,還是先進(jìn)職工的評選,按照站內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。每月按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經(jīng)常開展班組文化活動,搞趕學(xué)
23、超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強(qiáng)溝通。4、文明生產(chǎn)我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人,同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé),個(gè)人負(fù)責(zé)的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪,及時(shí)清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作我站聯(lián)系實(shí)際,有針對性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺
24、什么,補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn),達(dá)到工作許可人能夠
25、熟練接受工作票,每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。七、關(guān)愛職工生活*集控站于特殊的地理位置,飲用水井深達(dá)到100米以上,具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。八、存在的主要問題1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進(jìn)變電站人員,雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng),但過一段時(shí)間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解?,F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時(shí)忙操作沒有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真,不細(xì)致,存在接地線漏填沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì),沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。吉林省操作票實(shí)施細(xì)則掌握不全面,需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚。2、外站巡視檢查不認(rèn)真,不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡,有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題,巡視時(shí)不帶智能巡檢儀,不認(rèn)真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄pms當(dāng)中,檢查工作責(zé)任落實(shí)到人,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰,
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