從一個(gè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的組建看供銷(xiāo)社可以成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量

1、從一個(gè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的組建看 供銷(xiāo)社可以成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作 的帶動(dòng)力量 從一個(gè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的組建看供銷(xiāo)社可以成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量 管窺赤水農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策 赤水市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社 （ 2010 年 3 月 6 日） 供銷(xiāo)社成立到現(xiàn)在，已經(jīng)有五十多年的時(shí)間了。從走過(guò)的路程 看，有著明顯的階段性特點(diǎn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，各級(jí)供銷(xiāo)社作為 農(nóng)村商品流通的主渠道，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)， 也曾經(jīng)歷了自身發(fā)展史上的輝煌。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，各級(jí)供 銷(xiāo)社也面臨了思想上的困惑和經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重滑坡。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐 步建立和發(fā)展的過(guò)程， 就是供銷(xiāo)社系統(tǒng)陣痛的過(guò)程。 隨著 1995 年、

2、 1999 年中央、國(guó)務(wù)院兩個(gè) 5 號(hào)文件的制發(fā)，供銷(xiāo)社通過(guò)改革解決 了體制上的障礙，通過(guò)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的配套改革，解決了機(jī)制上的 障礙，體制和機(jī)制發(fā)生了質(zhì)的變化，明顯表現(xiàn)在沉重的人員包袱和 債務(wù)包袱大幅度減輕。在經(jīng)歷了跌宕起伏之后，供銷(xiāo)社的改革發(fā)展 進(jìn)入了一個(gè)既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)、 既有希望又有困難的新的歷史時(shí)期。 供銷(xiāo)社的辦社宗旨是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)，改革發(fā)展的方 向是要辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織。也就是說(shuō)，供銷(xiāo)社的發(fā)展前景要 和農(nóng)民利益的實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合在一起，共同發(fā)展合作制經(jīng)濟(jì)。 合作制經(jīng)濟(jì)是對(duì)生產(chǎn)力水平包容最寬泛的一種經(jīng)濟(jì)形式，又是 一種最容易為農(nóng)民接受的生產(chǎn)關(guān)系組織形式，既符合當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)

3、力的發(fā)展水平，又適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。發(fā)展合作制經(jīng)濟(jì)，既 是各級(jí)黨委和政府十分關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，也是廣大農(nóng)民迫切要求解 決的熱點(diǎn)問(wèn)題。更是供銷(xiāo)社生存與發(fā)展的必由之路。供銷(xiāo)合作社是 以農(nóng)民社員為主體的合作經(jīng)濟(jì)組織，是黨和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾、連 接城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶。供銷(xiāo)社長(zhǎng)期以來(lái)始終擔(dān)負(fù)著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資 料和農(nóng)民生活資料供應(yīng)的職能，在新的歷史時(shí)期，黨和政府又賦予 供銷(xiāo)社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和為農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)等新的職能。供銷(xiāo) 社必須主動(dòng)承擔(dān)統(tǒng)領(lǐng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，推 動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)， 促進(jìn)增加農(nóng)民收入， 服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)在于培育和扶助農(nóng)民成為新農(nóng)

4、村建設(shè)的“主角”，因此，如何提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力；如何改善和創(chuàng)造農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境；怎樣建立運(yùn)行成本低 而有效率的組織機(jī)制，為農(nóng)民提供多方位的服務(wù)平臺(tái)，已成為新農(nóng) 村建設(shè)亟待解決的問(wèn)題。 我市元厚鎮(zhèn)是赤水市供銷(xiāo)社在上級(jí)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下，最早進(jìn)行 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)探索的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。通過(guò)對(duì)元厚農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作 經(jīng)濟(jì)組織的籌建試點(diǎn)，我們認(rèn)為：供銷(xiāo)社可以成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的 帶動(dòng)力量，供銷(xiāo)社在加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中大有作為。 元厚鎮(zhèn)擁有著豐富的自然資源和歷史、人文、旅游資源，如何 讓豐富的資源轉(zhuǎn)化為直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益惠及當(dāng)?shù)匕傩铡Ｈ绾谓?立一個(gè)有效組織提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)

5、民自身獲 取技術(shù)和市場(chǎng)信息的能力，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)他們?cè)谑袌?chǎng)談判中 的砝碼，提高農(nóng)戶(hù)自我管理與自我發(fā)展的能力，并引起社會(huì)的關(guān)注 從而獲取資金、技術(shù)、人才和信息（市場(chǎng)）的支持，促成了試點(diǎn)工 作的展開(kāi)。 2007 年 2 月，由貴州省供銷(xiāo)合作社、貴州省社科院、貴州環(huán) 境保護(hù)局、貴州師范大學(xué)自然保護(hù)與社區(qū)發(fā)展研究中心、赤水市供 銷(xiāo)社、元厚鎮(zhèn)政府、 赤水桫欏國(guó)家自然保護(hù)區(qū)等部門(mén)組成的工作組， 通過(guò)多方面的調(diào)查，決定在元厚五柱峰村建立以農(nóng)民為主體的農(nóng)村 專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，以柏楊坪組為最初示范點(diǎn)，以期將該點(diǎn)取得的 經(jīng)驗(yàn)逐步推廣，謀求在全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建立一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織 網(wǎng)絡(luò)。 五柱峰村柏楊坪組共有人

6、口 329 人， 24 戶(hù)（全家外出 3 戶(hù)）， 耕地面積 202.7 畝，有楠竹近 600 畝，年產(chǎn)竹筷 16 萬(wàn)排，各類(lèi)竹 筍 1 萬(wàn)公斤，野生楊梅產(chǎn)量近 1000 公斤，科技楊梅樹(shù)近 5000 株， 天然蜂蜜年產(chǎn)量達(dá) 1 千斤，有豐富蕨類(lèi)植物、折耳根、亞熱帶闊葉 原始森林、野生動(dòng)物等，森林覆蓋率極高，依附赤水國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng) 景名勝區(qū)的重點(diǎn)景區(qū)五柱峰景區(qū)。 元厚鎮(zhèn)五柱峰竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，于 2007 年 7 月 13 日在柏楊坪村 民自發(fā)、自愿中產(chǎn)生。在工作組的引導(dǎo)和群眾的直接參與下，群眾 依托協(xié)會(huì)對(duì)自己的家園建設(shè)有了五年發(fā)展目標(biāo)：五柱峰村柏楊坪組 人均純收入 1 萬(wàn)元，以協(xié)會(huì)為主，依托交通、旅游

7、、水果、生態(tài)植 被、天然竹產(chǎn)品（包括竹筍）、天然蜂蜜、竹加工企業(yè)等的開(kāi)發(fā)利 用，形成五柱峰村柏楊坪組“綠色經(jīng)濟(jì)園”。 在組建過(guò)程中，我們感到群眾盼望富裕、建設(shè)家園非常積極。 在與工作組的交流中，村民們積極踴躍發(fā)言，對(duì)謀求發(fā)展、脫貧致 富的盼望非常強(qiáng)烈。 村民們幾乎全部參與， 白天做農(nóng)活， 晚上討論， 有時(shí)到凌晨?jī)扇c(diǎn)；工作組晚上參加討論，白天對(duì)村民進(jìn)行抽樣個(gè) 別訪談。通過(guò)這些參與式的討論，村民開(kāi)始用新的思想和思維方式 來(lái)認(rèn)識(shí)和思考自己所處環(huán)境以及面臨共同困難，并由他們來(lái)決定是 否愿意采取集體行為來(lái)解決這些單個(gè)個(gè)體無(wú)法解決的困難。例如通 過(guò)竹筷等產(chǎn)品供應(yīng)鏈的分析，讓村民看到自己在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位

8、 置，認(rèn)識(shí)和理解了商品供應(yīng)鏈， 并看到了供應(yīng)鏈中增加利益的機(jī)會(huì)。 使村民對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中發(fā)揮的 不同作用有了一定的認(rèn)識(shí)。 方法上我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是，重在實(shí)效。在五柱峰村柏楊坪 竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立過(guò)程中，工作組采集了大量的一手資料，二手資料 僅作為參考依據(jù)。從農(nóng)民最關(guān)心、要求最緊迫、最容易見(jiàn)效的事情 抓起。在發(fā)展項(xiàng)目打分排序中先讓農(nóng)民選出有建設(shè)性、可行性的項(xiàng) 目，然后讓群眾討論，對(duì)存在問(wèn)題，擬定解決辦法，發(fā)揮農(nóng)民的主 動(dòng)性和參與性。如柏楊坪組協(xié)會(huì)初定為楊梅協(xié)會(huì)，但由于柏楊坪村 民的經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)自于竹業(yè)，加之楊梅還未到豐產(chǎn)期，在短時(shí)期 內(nèi)帶動(dòng)群眾增收致富的力量較小，

9、協(xié)會(huì)的凝聚力和帶動(dòng)會(huì)受到影響， 群眾對(duì)發(fā)展協(xié)會(huì)的積極性就會(huì)減弱，最終決定組建竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。 實(shí)際運(yùn)作中，注重增強(qiáng)農(nóng)民組織培訓(xùn)和能力建設(shè)，提高農(nóng)民合 作意識(shí)和自我組織能力，增強(qiáng)農(nóng)民組織的凝聚力。由于五柱峰村柏 楊坪竹資源相對(duì)豐富，而且群眾也在加工竹產(chǎn)品，有一定基礎(chǔ)，因 此通過(guò)竹產(chǎn)品供應(yīng)鏈，分析群眾所能夠達(dá)到的加工環(huán)節(jié)，使群眾向 下一步環(huán)節(jié)推進(jìn)，提高竹產(chǎn)品附加值，從而增加群眾收入，促進(jìn)農(nóng) 村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)民對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)目標(biāo)明確： 1、提高竹資源的利用率，增加竹產(chǎn)品（筷子）的生產(chǎn)量，提 高竹產(chǎn)品的附加值，協(xié)會(huì)將初加工竹產(chǎn)品（筷子）的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向精 加工環(huán)節(jié)推進(jìn)，然后為產(chǎn)品找終端市場(chǎng)。工作組將協(xié)助協(xié)會(huì)投入啟

10、動(dòng)所需的機(jī)器設(shè)備，如加工竹筷機(jī)器和修建烘房。農(nóng)民剛開(kāi)始本想 購(gòu)買(mǎi)一套加工設(shè)備，但是設(shè)備維護(hù)費(fèi)大、成本高，又受資源限制和 市場(chǎng)制約，因此改為在家庭分散生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一作竹筷 和竹筍等深加工和銷(xiāo)售。 2、為了增加楠竹蓄積量，由赤水市供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)，擬定資助協(xié) 會(huì)肥料，用于協(xié)會(huì)搞竹子施肥對(duì)比試驗(yàn)。 3、由有關(guān)部門(mén)協(xié)助五柱峰竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為產(chǎn)品找終端市場(chǎng)。同 時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)科技楊梅進(jìn)行論證，講解楊梅種植技術(shù)，并將創(chuàng)造各 種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓協(xié)會(huì)成員能夠走出學(xué)習(xí)其他地方合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)轉(zhuǎn) 的成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。 此外，由于交通是發(fā)展經(jīng)濟(jì)“瓶頸”，因此解決產(chǎn)品運(yùn)輸、降 低勞動(dòng)力強(qiáng)度和勞動(dòng)力成本問(wèn)題顯得更迫

11、切，也列入五柱峰村柏楊 坪協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃范圍內(nèi)。 在整個(gè)五柱峰竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的籌建和與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)過(guò)程中， 我們感到全市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一些問(wèn)題應(yīng)引起我們的重 視。 各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、組有發(fā)展要求，但總體發(fā)展態(tài)勢(shì)仍然不理想 近年來(lái)， 由于政策環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)， 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào) 整對(duì)農(nóng)民組織創(chuàng)新的需求相對(duì)增加， 加之已具雛形的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng) 濟(jì)組織，如，村級(jí)綜合服務(wù)站，萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店的輻射和示范效應(yīng)的 影響，我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，呈現(xiàn)了逐步加快的態(tài)勢(shì)。 但總體發(fā)展態(tài)勢(shì)仍然不理想。 到目前為止， 全市供銷(xiāo)系統(tǒng)共登記成立 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 13 個(gè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)展要求。 當(dāng)然從我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)

12、合作組織的組織功能整合看發(fā)展現(xiàn)狀。農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā) 展，開(kāi)始出現(xiàn)了加強(qiáng)功能整合、甚至相互聯(lián)合的趨勢(shì)。這種趨勢(shì)的強(qiáng) 化，會(huì)對(duì)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的數(shù)量增長(zhǎng)， 產(chǎn)生一定的抑制效應(yīng)。 產(chǎn)業(yè)依托性趨于顯著，但總體覆蓋面小仍是一個(gè)突出問(wèn) 題 依托區(qū)域主導(dǎo)或特色產(chǎn)業(yè)而發(fā)展的現(xiàn)象是我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng) 濟(jì)組織的主旋律 。 近年來(lái)， 隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的深 入推進(jìn)， 農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展與區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)之間， 初 步形成了良性互動(dòng)的關(guān)系， 農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展， 越來(lái)越多 地面向區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的需求。在目前的 13 個(gè)農(nóng)民專(zhuān) 業(yè)合作組織中，主要是依托竹業(yè)、畜牧、中藥材

13、石斛等政府確定的主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組建的。但總體覆蓋面小，仍是一個(gè)突出問(wèn)題。 單個(gè)組織的服務(wù)功能，在總體上仍然較弱 目前， 我市的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織， 多數(shù)是一種沒(méi)有產(chǎn)權(quán)關(guān) 系松散型的自我服務(wù)性團(tuán)體?！靶?、散、弱”仍是我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作 經(jīng)濟(jì)組織的致命缺陷。 農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多沒(méi)有固定資產(chǎn)， 除 從事初級(jí)購(gòu)銷(xiāo)、 信息服務(wù)外， 別無(wú)所長(zhǎng)。 無(wú)法滿(mǎn)足農(nóng)民對(duì)加工、 技術(shù)、 銷(xiāo)售服務(wù)的迫切需求。將加工、流通等環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，根據(jù)社員交易的 數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行二次分配的，僅是一種承諾。可見(jiàn)，增強(qiáng)服務(wù)功能仍 是農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn) 提出了供銷(xiāo) 社要“努力成

14、為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、 農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力 量、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量”的總體要求，而成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的 帶動(dòng)力量， 是新形勢(shì)下提高農(nóng)民組織化程度、 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的 迫切需要。 結(jié)合赤水的實(shí)際， 針對(duì)性地提出有效的對(duì)策是供銷(xiāo)工作走 出困頓的必然。 供銷(xiāo)社離不開(kāi)服務(wù)農(nóng)民， 農(nóng)民離不開(kāi)聯(lián)合與合作。 不搞聯(lián)合 與合作，農(nóng)民就難以進(jìn)入市場(chǎng)， 就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展離不開(kāi)合作經(jīng)濟(jì)。 沒(méi)有合作經(jīng)濟(jì)組織， 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 就難以發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)就難以實(shí)現(xiàn) 我們必須創(chuàng)新思想觀念， 樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下全方位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合 作的新理念； 創(chuàng)新組織形式， 實(shí)現(xiàn)封閉式向開(kāi)放式、 單

15、一性向多元性、 供銷(xiāo)型向合作型轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新管理體制，切實(shí)解決合作社不合作、聯(lián)合 社不聯(lián)合的問(wèn)題；創(chuàng)新服務(wù)職能，承擔(dān)起農(nóng)民自身解決不了、政府包 辦不了、其它經(jīng)濟(jì)組織代替不了的重?fù)?dān)。針對(duì)目前的實(shí)際情況，供銷(xiāo) 社要積極尋求對(duì)策，努力成為發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)的主力軍。 積極推進(jìn)全國(guó)人大常委會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法 的貫徹實(shí)施，供銷(xiāo)社要大膽探索領(lǐng)辦、承辦，參辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的 路子、拓寬思路，放下架子，主動(dòng)與之對(duì)接，或成為它的服務(wù)體系。 妥善處理各種關(guān)系，加快市域各種農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展速 度。以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社的網(wǎng)絡(luò) 和資源優(yōu)勢(shì)， 加快農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)步伐，

16、引導(dǎo)農(nóng)村各類(lèi) 合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范、健康發(fā)展。滿(mǎn)足社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。 擴(kuò)大農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋面， 圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 創(chuàng)新 服務(wù)形式，惠及千家萬(wàn)戶(hù)。近年來(lái)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一個(gè)亮點(diǎn)，那就 是各種農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和中介組織方興未艾， 在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的鏈條;實(shí)行品 牌化經(jīng)營(yíng)， 提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值等方面發(fā)揮了重要的作用， 成為把千 家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場(chǎng)連接起來(lái)的重要組織途徑。 圍繞建設(shè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)， 我們要擴(kuò)大農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋面， 廣泛聯(lián)合生 產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的組織和個(gè)人，以我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、名特產(chǎn)品 和傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，

17、 興辦和領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。 充分利用“村 級(jí)綜合服務(wù)站” “萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程等平臺(tái)，引導(dǎo)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng) 濟(jì)組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對(duì)接，發(fā)展“龍頭企業(yè) + 專(zhuān)業(yè)合作社 + 農(nóng)戶(hù)” 等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式， 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值 ;加強(qiáng)與城 市商貿(mào)企業(yè)、供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品順暢銷(xiāo)售。在 興辦農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的過(guò)程中， 充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社的流通優(yōu) 勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，利用供銷(xiāo)合作社的營(yíng)銷(xiāo)渠道，減少中間環(huán)節(jié)，將 加工和流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)盡可能地留給農(nóng)民社員，幫助農(nóng)民增加收入。 強(qiáng)化服務(wù)功能。 我們要充分利用供銷(xiāo)合作社的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)， 積 極為社員提供技術(shù)指導(dǎo)、法律咨詢(xún)、人才培訓(xùn)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、政策協(xié)調(diào) 等多