企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(精)

1、精品資料企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書實(shí)訓(xùn)一一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合第二章外部環(huán)境分析的教學(xué)內(nèi)容， 組織安排學(xué)生到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行一次實(shí)訓(xùn)， 讓學(xué)生做到理論與實(shí)踐相結(jié)合， 并撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告。 本次分析報(bào)告可以通過各種途徑收集資料， 可以查閱有關(guān)文獻(xiàn)， 咨詢一些專家， 也可以到網(wǎng)上搜索一些資料來佐證你的觀點(diǎn)。 要求注明資料來源， 凡資料詳實(shí)、 來源清楚者符合要求。二、實(shí)踐方式撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告三、實(shí)踐組織方式本課程的實(shí)訓(xùn)要求在教師指導(dǎo)下，由學(xué)生獨(dú)立完成。四、實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求通過本課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要求，充分利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)并獲取有關(guān)資料，寫出本課程的實(shí)訓(xùn)報(bào)。報(bào)告要求語言簡(jiǎn)、準(zhǔn)確、調(diào)查的資料可靠。選

2、擇一個(gè)你比較熟悉的企業(yè)， 對(duì)其外部環(huán)境進(jìn)行分， 主要是從宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)方面進(jìn)行分析。應(yīng)用pest模型從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技四個(gè)方面進(jìn)行宏觀分析； 利用五種力量模型進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析， 分析的重點(diǎn)集中在與企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)身上.對(duì)實(shí)訓(xùn)企業(yè)在以下幾方面作一個(gè)詳細(xì)調(diào)查和說明1、企業(yè)的名稱，住址，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容（簡(jiǎn)單介紹）2、今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化，對(duì)該企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么影響，該企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅有哪些（重點(diǎn)寫）3、對(duì)該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（詳寫）4、企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？對(duì)它們的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行分析（重點(diǎn)寫）寫一份不少于 2000字的分析報(bào)告.五、實(shí)訓(xùn)管理方面的要求

3、1、任課教師按照課程實(shí)訓(xùn)方案的要求及時(shí)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的安排，并在實(shí)訓(xùn)過程中給予學(xué)生必要的指導(dǎo)， 并認(rèn)真批改課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃， 給出學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)， 按、 良、及格與不及格四個(gè)等級(jí)。2、 學(xué)生應(yīng)在教師的指導(dǎo)下認(rèn)真完成一份2000字左右的企業(yè)外部環(huán)境分析活動(dòng)報(bào)告。六、實(shí)訓(xùn)單位：1、保定多喜食品飲料有限責(zé)任公司2、保定新天香乳業(yè)有限責(zé)任公司3、河北寶碩集團(tuán)股份公司4、天威英利綠色能源股份公司5、保定樂凱集團(tuán)股份公司6、保定大宇衡器廠實(shí)訓(xùn)二一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合第三章內(nèi)部環(huán)境分析的教學(xué)內(nèi)容， 組織安排學(xué)生到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行一次實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生了解當(dāng)?shù)卦撈髽I(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，并撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告。二、實(shí)

4、踐方式撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告三、實(shí)踐組織方式本課程的實(shí)訓(xùn)要求在教師指導(dǎo)下，由學(xué)生獨(dú)立完成。四、實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求通過本課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要求，充分利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)并獲取有關(guān)資料，寫出本課程的實(shí)訓(xùn)報(bào)。報(bào)告要求語言簡(jiǎn)、準(zhǔn)確、調(diào)查的資料可靠。選擇一個(gè)你比較熟悉的企業(yè)，對(duì)其內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分，應(yīng)用 swot 分析從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等四個(gè)方面進(jìn)行分析。對(duì)實(shí)訓(xùn)企業(yè)在以下幾方面作一個(gè)詳細(xì)調(diào)查和說明1、企業(yè)的名稱，住址，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容（簡(jiǎn)單介紹 ）2、今后幾年該企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境（銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源）可能有什么變化， 對(duì)該企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么影響， 該企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅有哪些（重點(diǎn)寫）3、對(duì)該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分

5、析（詳寫）寫一份不少于1000字的分析報(bào)告.五、實(shí)訓(xùn)管理方面的要求1、任課教師按照課程實(shí)訓(xùn)方案的要求及時(shí)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的安排，并在實(shí)訓(xùn)過程中給予學(xué)生必要的指導(dǎo)， 并認(rèn)真批改課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃， 給出學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)， 按、 良、 及格與不及格四個(gè)等級(jí)。2、 學(xué)生應(yīng)在教師的指導(dǎo)下認(rèn)真完成一份1000字左右的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析活動(dòng)報(bào)告。六、實(shí)訓(xùn)單位：1、保定多喜食品飲料有限責(zé)任公司2、保定新天香乳業(yè)有限責(zé)任公司3、河北寶碩集團(tuán)股份公司4、天威英利綠色能源股份公司5、保定樂凱集團(tuán)股份公司6、保定大宇衡器廠實(shí)訓(xùn)三一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （企業(yè)總體戰(zhàn)略） 的制定， 邀請(qǐng)企業(yè)家代表走進(jìn)課堂與同學(xué)們進(jìn)行零距離接觸，

6、重點(diǎn)講解企業(yè)戰(zhàn)略在制定中面臨的方方面面的問題。二、實(shí)踐方式撰寫一份聽課感想三、實(shí)訓(xùn)管理方面的要求1、任課教師按照課程實(shí)訓(xùn)方案的要求及時(shí)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的安排，并在實(shí)訓(xùn)過程中給予學(xué)生必要的指導(dǎo)， 并認(rèn)真批改課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，給出學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)， 按、 良、及格與不及格四個(gè)等級(jí)。2、學(xué)生完成一份1000字左右的聽后感。實(shí)訓(xùn)四一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問題， 由教師提供河北寶碩集團(tuán)的相關(guān)資料， 讓學(xué)生對(duì)寶碩集團(tuán)有個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。 從最近河北寶碩集團(tuán)已經(jīng)被保定市法院宣布破產(chǎn)的情況， 分析寶碩集團(tuán)破產(chǎn)的原因， 并撰寫一份寶碩在實(shí)施戰(zhàn)略管理中存在哪些大的問題。二、實(shí)踐方式撰寫一份寶碩集團(tuán)破產(chǎn)的原因分析報(bào)告三、實(shí)踐組織方式本課程的實(shí)訓(xùn)要求在教師指導(dǎo)下，由學(xué)生獨(dú)立完成。四、實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求通過本課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要求，充分利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)并獲取有關(guān)資料，寫出本課程的實(shí)訓(xùn)報(bào)。報(bào)告要求語言簡(jiǎn)、準(zhǔn)確、調(diào)查的資料可靠。通過分析寶碩集團(tuán)上市以后， 企業(yè)在發(fā)展過程中面對(duì)新的形式， 從財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)決策及戰(zhàn)略實(shí)施中存在的較大失誤進(jìn)行分析。對(duì)實(shí)訓(xùn)企業(yè)在以下幾方面作一個(gè)詳細(xì)調(diào)查和說明1、企業(yè)的名稱，住址，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容（簡(jiǎn)單介紹）2、從縱向和橫向比較我國(guó)塑料行業(yè)