制藥股份有限公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)說明書

1、浙江康恩貝制藥股份有限公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)說明書分管領(lǐng)導(dǎo)審核：人事行政部備案：撰寫日期：2001年9月10日1 .部門設(shè)立目標(biāo)描述本部門設(shè)立的目的，本部門在企業(yè)組織系統(tǒng)中的職權(quán)范圍 和應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。為規(guī)范管理、強(qiáng)化控制，保證資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 最大化，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、 反映財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為公司提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì) 信息。對(duì)本單位財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性、有效 性進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、制度規(guī)定，結(jié)合公司具體 情況，制訂公司會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法，參與擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè) 務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況，辦理其他會(huì)計(jì) 事項(xiàng)。2

2、 . 主要工作內(nèi)容指為完成部門目標(biāo)責(zé)任所必須履行的工作任務(wù)。按照由主到次順序書寫。1 ）根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和內(nèi)部控制制度；2）負(fù)責(zé)公司資金的籌集、資金調(diào)度，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常需求；3）編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)反映、分析執(zhí)行結(jié)果，提出改進(jìn)意見；4）依照企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行核算；5 ）參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和考核， 并進(jìn)行成本控制、 勞動(dòng)定額管理、物資盤點(diǎn)等工作；6 ）對(duì)各子公司財(cái)務(wù)管理和具體業(yè)務(wù)實(shí)行指導(dǎo)和監(jiān)督， 并進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作；7 ）審核公司及子公司各項(xiàng)費(fèi)用定額的執(zhí)行情況，并進(jìn)行控制；8 ）負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表并向財(cái)政、 稅務(wù)部門、 開戶銀行、政府主管部門報(bào)送。

3、3. 主要工作權(quán)限描述本部為完成職責(zé)，公司所賦予的業(yè)務(wù)和人事處置權(quán)。業(yè)務(wù)處置權(quán)是對(duì)所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域的處置權(quán)力；人事處置權(quán)是對(duì)部門內(nèi)部員工管理的處置權(quán)力。業(yè)務(wù)處置權(quán)： 對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)、法規(guī)、制度的行為有制止和糾正權(quán)；有權(quán)組織本單位各職能部門、各子公司的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)核算和成本管理等方面的工作；有資金籌措和調(diào)度使用權(quán)；有財(cái)務(wù)、計(jì)劃編制和執(zhí)行預(yù)算權(quán)；對(duì)財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）等的制定權(quán)。人事處置權(quán)： 部門人員的任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲權(quán)；人事建議權(quán)。4. 月度上報(bào)文件描述本部門每月所需要完成的工作報(bào)表、 報(bào)告以及完成的期限。1 ）各種財(cái)務(wù)報(bào)表（每月 4 日前報(bào)送） ；2 ）資金使用計(jì)劃（每月5 日前

4、報(bào)送）；3 ）貨款結(jié)算情況表（每月3 日前報(bào)送）；4 ）對(duì)外擔(dān)保情況表（每月3 日前報(bào)送）；5 ）財(cái)務(wù)分析報(bào)告（每月8 日前報(bào)送）。5. 部門工作關(guān)系描述本部門在公司內(nèi)部的有直接工作關(guān)系的“上工序”部門和“下工序”部門（指部門之間的工作流程） 。 “下工序”部門即本部門的直接服務(wù)對(duì)象。描述本部門所需聯(lián)系的公司外部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)部門按其職能來劃分本身就是服務(wù)部門，其直接服務(wù)對(duì)象是公司各部門，最為直接的部門是：物控部、總經(jīng)辦、工程部和各生產(chǎn)分廠。對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)有：銀行、財(cái)政局、稅務(wù)局、物價(jià)局以及各 中介機(jī)構(gòu)（如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估公司等）6 部門組織編制 描述規(guī)范職務(wù)名稱和人員定額編制。附組織結(jié)構(gòu)圖。經(jīng)理（ 1 人）經(jīng)理助理（ 1 人）銀行出納員（兼融資）（ 1 人）現(xiàn)金出納員（兼公積金） （ 1 人）會(huì)計(jì)員（稽核、報(bào)表）（ 1 人）會(huì)計(jì)員（工資、費(fèi)用核算） （ 1 人）會(huì)計(jì)員（材料核算）（ 1 人）會(huì)計(jì)員（成本核算）