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文檔簡介
1、注塑分廠質(zhì)量月活動方案特征碼標簽:特征碼注塑分廠質(zhì)量月活動方案一、組織架構二、宗旨及活動安排主題:端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化。宗旨:本次活動以提升員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平為中心,以品牌、標準、現(xiàn)場、效益為開展目標,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,營造全員關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍,扎實做好質(zhì)量控制基礎、健全質(zhì)量管理體系、提高各單位質(zhì)量管理水平,樹立公司良好的質(zhì)量信譽,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階?;顒訒r間安排1.201*年9月30日前組織召開分廠201*年度質(zhì)量月活動啟動大會;2.根據(jù)公司整體活動方案進行分解,形成分廠質(zhì)量月活動分解方案,并于201*年9月3
2、0日前報質(zhì)量月活動領導小組審核;3.201*年9月25日-11月25日,分廠質(zhì)量月活動小組按照公司方案要求及分解方案開展活動,執(zhí)行組長將對各推進員負責的活動開展情況進行跟進監(jiān)督;4.201*年11月20日前質(zhì)量月活動執(zhí)行組按照公司整體方案要求對各活動的開展情況進行驗收,并對各優(yōu)秀獎項進行考評,形成活動總結報告,于12月10日左右組織召開總結表彰大會。備注:各子項目推進員詳見下表:活動要求:根據(jù)公司及分廠整體活動方案要求,分廠將各項目明確推進員,并由推進員聯(lián)合執(zhí)行組對各項目內(nèi)容進行分解、實施,每周或不定期匯總展示分廠活動的開展情況。1.分廠在制定的質(zhì)量月活動分解方案時,必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量
3、水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。2.各推進員的分解執(zhí)行方案必須嚴格按照子項目的主題思想執(zhí)行落實,不能過于偏離主題,以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。3.質(zhì)量月關鍵質(zhì)量kpi挑戰(zhàn),緊密圍繞各單位核心指標(過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等)項目開展,旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。4.各推進員要積極組織對質(zhì)量知識進行學習,深入推廣質(zhì)量文化建設,將質(zhì)量文化深入部分關鍵供應商鼓勵并支持各供應商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動,以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。5.各推進員分解方案應報執(zhí)行組審核并合理分配推進計劃,避免較短周期內(nèi)舉辦多種活動,務必保障活動
4、開展的實際效果;第二篇 質(zhì)量月活動項目在公司、分廠領導的大力支持下,本次質(zhì)量月活動,將提供專項資金獎勵活動過程中的優(yōu)秀個人和團隊。為保證活動收到實效,重點從以下幾個方面展開。本次質(zhì)量意識提升活動為全員參與,活動的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動宣傳、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量項目大攻關、優(yōu)秀質(zhì)量論文征集、關鍵指標再挑戰(zhàn)、勞動技能大比拼、售后故障學習、班組長質(zhì)量意識再提升、燃燒吧,質(zhì)量!原創(chuàng)節(jié)目評選等十余項活動項目。一、實力起跑,領航多彩質(zhì)量月為了營造濃厚的質(zhì)量月活動開展氛圍,要求各單位圍繞本屆質(zhì)量月主題端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化,以提升員工質(zhì)量意識的中心點,通過質(zhì)量月主題logo、文化看
5、板、吉祥物設計、宣誓簽名等各種形式的活動,掀起質(zhì)量月活動的宣傳高潮。序號項目舉行日期分廠分解方案1質(zhì)量月啟動儀式9.23各單位:9.30前2質(zhì)量月標識“征集令”(主題logo、吉祥物、標語)9.25-10.103質(zhì)量活動大宣傳(條幅、看板、郵件、微信平臺)9.25-10.154質(zhì)量月主題紀念品制作10.17-10.30評比標準:活動時間:201*年9月23日開始項目對接人:李俊男、王芳項目推進人:尹建強、孫亞超二、 百舸之爭,王者對決-暨質(zhì)量知識競賽及開心大尋寶意識決定行動,員工的質(zhì)量意識決定了石家莊格力質(zhì)量文化,為了提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量專業(yè)水平,豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化,通過開展質(zhì)量知
6、識競賽活動,激發(fā)員工思維,深挖質(zhì)量內(nèi)涵,結合專業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量工具的學習,加強群眾性質(zhì)量活動的開展和質(zhì)量意識宣貫?;顒蛹敖M織性質(zhì):推進員各班組根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容,配合工作開展。評比標準及活動方案:活動時間:201*年9月18日開始項目跟進人:徐印芝、盧萌萌項目對接人:陸微微、張婷婷、楊少如三、勇往直前-質(zhì)量項目大攻關為了鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新,要求各班組本著不畏困難、勇往直前的精神,針對長期困擾和反復發(fā)生的核心質(zhì)量問題進行集中重點立項攻關,評審小組根據(jù)各單位項目難易程度及完成情況給出評定等級及相應的獎勵?;顒蛹敖M織性質(zhì):各班組,根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容,開展本單位的工作。評比標準及活動方案:活動時
7、間:201*年9月18日開始項目跟進人:石小婧項目跟進人:李超鋒、王小付、陸微微四、(一)*千古事,妙手偶得之(已完成)-暨空調(diào)格力杯首屆優(yōu)秀質(zhì)量論文征集為向全公司介紹和推廣質(zhì)量文化建設所取得的成果,不斷總結經(jīng)驗,豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化,且為中國質(zhì)量協(xié)會中國質(zhì)量文化建設論文集推選優(yōu)秀稿件,組織征集以質(zhì)量文化建設為核心內(nèi)容的優(yōu)秀論文,對于參選的論文,將組織評審出優(yōu)秀作品,并對作者予以表彰。活動范圍:空調(diào)全公司評比標準及活動方案:活動時間:201*.8.25201*.9.25項目跟進人:余鳳仙項目對接人:李克寧五、質(zhì)量挑戰(zhàn)極限,核心指標再攀高峰為提升員工的質(zhì)量意識、端正質(zhì)量態(tài)度,緊密圍繞各單位
8、核心指標、售后核心指標掛靠項目開展,提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題,與售后相關的熱點投訴問題快速展開整改活動,從而起到立竿見影的效果?;顒蛹敖M織性質(zhì):一次a/b班、材料組、自動化小組、預裝a/b班、二次、uii預裝班、質(zhì)量組,根據(jù)下述附件格式制定各項指標,根據(jù)指標自主攻關、挑戰(zhàn),質(zhì)控部、工藝設備部進行參與驗收、檢查、評比工作。評比標準及獎勵方案:活動時間:11月25日前項目跟進人:賈麗云、安德榮項目對接人:李超鋒、李永國、孫亞超六、比學趕超、爭當一流 (已完成)-質(zhì)量月技能大比拼員工的精湛技藝,是公司產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,在公司快速發(fā)展建設的三年多里,涌現(xiàn)了一大批崗位能手和勞動技能精英;為
9、確保全面完成公司經(jīng)營各項指標,充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,開展勞動技能競賽活動,挖掘出各崗位技能精英,樹立標桿,表彰典型,同時激勵員工干一行,愛一行,鉆一行。詳細方案見總經(jīng)辦、工會通知(生活電器自主開展)評比標準及獎勵方案:項目跟進人:霍艷超、馬欣、安德榮項目對接人:劉杰考、李超鋒、陸微微八、走出去,請進來售后故障學習為了更深切的體驗售后產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量形式的多樣化,使生產(chǎn)與用戶零距離接觸,質(zhì)量月期間將邀請售后維修人員到我司進行交流,并組織各單位質(zhì)量主管、班組長、工藝技術主管、質(zhì)量標兵、質(zhì)量標桿班組代表到售后學習,理論與實踐相結合,使質(zhì)量水平再創(chuàng)新高?;顒蛹敖M織性質(zhì):推進員參照如下方案開展
10、活動。活動方案細則及活動評比標準:項目跟進人:石亞東項目對接人:李克寧、劉杰考九、我的班長我的班班組長質(zhì)量意識再提升為充分調(diào)動各分廠班組長質(zhì)量意識,提升班組長處理日常質(zhì)量異常的能力,由五大分廠組織開展班組長輪流管質(zhì)量活動,并評選優(yōu)秀質(zhì)量班長作為質(zhì)量達人?;顒蛹敖M織性質(zhì):推進員參照如下方案開展活動?;顒臃桨讣殑t及活動評比標準:項目跟進人:張曉麗項目對接人:張婷婷、張凱琦十、業(yè)精于勤,學無止境-質(zhì)量在身邊活動經(jīng)驗分享為進一步端正員工、班組的質(zhì)量態(tài)度,充分發(fā)揮質(zhì)量標兵、質(zhì)量標桿班組的 示范作用,使廣大員工、班組學有榜樣、趕有目標、超有方向,讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量,特在質(zhì)量月活動期間開展質(zhì)量標兵
11、、質(zhì)量標桿班組巡回演講、經(jīng)驗分享活動,力求傳播工作中的正能量。活動及組織性質(zhì):推進員組織各標兵、標桿班組參照如下方案開展活動?;顒臃桨讣殑t及活動評比標準:活動時間:201*.09.18-201*.11.25項目跟進人:李紫清項目對接人:陸微微、張凱琦十一、燃燒吧,質(zhì)量!暨質(zhì)量月總結節(jié)目匯演通過各種形式的行為藝術展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動主題,結合實際工作,充分展示出企業(yè)員工萬眾一心、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、質(zhì)量至上的精神風貌,共同演繹質(zhì)量、唱響質(zhì)量、歌頌質(zhì)量、創(chuàng)新質(zhì)量、燃燒質(zhì)量!活動及組織性質(zhì):分廠全體成員。質(zhì)量月活動組、大眾評委進行最終評選工作。分廠評比標準及獎勵方案:活動時間:11月20日前項目對接人:孫亞超、張婷婷、張凱琦第三篇 質(zhì)量月總結大會為有效總結此次質(zhì)量月活動的開展情況,展示開展亮點、總結過程不足、在分廠內(nèi)部形成學、比、趕、超的良好質(zhì)量氛圍,表彰先進個人及班組,并持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量改善活動的效果和影響,由分廠質(zhì)量月推進組聯(lián)合工藝、質(zhì)控組織各單位召開注塑分廠第四屆質(zhì)量月總結大會。一、大會時間:201*年12月15日之前二、大會地
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