學(xué)校教學(xué)管理制度目錄

1、精品word文檔 值得下載 值得擁有學(xué)校教學(xué)管理制度目錄一、教學(xué)管理?xiàng)l例教學(xué)工作委員會章程專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會章程教學(xué)管理工作條例教學(xué)督導(dǎo)工作條例教務(wù)處教學(xué)管理工作條例系部教學(xué)管理工作條例教研室工作規(guī)程實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)i）室工作規(guī)程二、教學(xué)運(yùn)行管理教學(xué)工作運(yùn)行規(guī)程實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)i）教學(xué)運(yùn)行規(guī)程專業(yè)人才培養(yǎng)方案管理辦法課程教學(xué)大綱管理規(guī)定選修課管理辦法調(diào)代停課管理辦法三、實(shí)踐教學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理辦法實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理?xiàng)l例附屬醫(yī)院實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)定實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）室安全工作管理辦法學(xué)生實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)i）守則畢業(yè)實(shí)習(xí)管理?xiàng)l例頂崗實(shí)習(xí)管理辦法畢業(yè)實(shí)習(xí)檢查制度學(xué)生實(shí)習(xí)隊(duì)長（組長）工作職責(zé)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評選辦法優(yōu)秀帶教教師及優(yōu)秀

2、實(shí)習(xí)管理工作者評選辦法四、學(xué)籍與成績管理學(xué)生學(xué)籍管理實(shí)施細(xì)則頒發(fā)學(xué)歷證書的有關(guān)規(guī)定五、考核與考務(wù)管理課程考試命題規(guī)范考試課程期末考試試卷命題、評析與存檔管理辦法考場規(guī)則監(jiān)考守則考試違紀(jì)、作弊處理?xiàng)l例六、專業(yè)與課程建設(shè)一五”專業(yè)建設(shè)規(guī)劃（20062010年）專業(yè)建設(shè)管理辦法專業(yè)建設(shè)實(shí)施辦法一五” 課程建設(shè)規(guī)劃（20062010年）精品課程建設(shè)實(shí)施辦法精品課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用及管理辦法課程建設(shè)與課程評估實(shí)施辦法七、教材建設(shè)與選用一五”教材建設(shè)規(guī)劃（20062010年）教材建設(shè)及管理規(guī)定教材采購招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則八、設(shè)備與設(shè)施管理儀器設(shè)備管理辦法精密貴重儀器設(shè)備管理辦法儀器設(shè)備維修管理辦法儀器設(shè)備損壞、丟

3、失賠償處理辦法儀器設(shè)備報廢（損）管理辦法實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)材料、低值品、易耗品管理辦法教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)使用管理辦法教室使用管理規(guī)定九、教學(xué)研究教學(xué)研究與教學(xué)改革項(xiàng)目管理辦法教學(xué)研究基金管理辦法教學(xué)研究項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí)施方案教學(xué)成果獎評選及獎勵辦法十、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控條例教學(xué)檢查制度教學(xué)秩序巡查制度教學(xué)例會制度聽課制度學(xué)生教學(xué)信息員制度實(shí)施辦法教師教學(xué)質(zhì)量評估辦法學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評估辦法教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法十一、招生管理招生工作管理規(guī)定十二、檔案管理教務(wù)處教學(xué)檔案管理辦法合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂

4、閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有3定義、符號、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部

5、門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立