客運公司安全例會制度

1、安全例會制度第一條 管理人員安全例會一、公司每月 日（特殊情況視實際而定）召開一次管理人員安全例會（安全工作會議） 。二、會議內(nèi)容主要為：學習貫徹上級文件；解決當前公司安全工作存在的問題；總結安全工作，制定改進辦法和防范措施， 安排布置下一步工作； 安排部署本月司乘人員安全例會 （安全培訓會） 。三、 要求全部管理人員必須準時參加， 無故遲到或者不到，第一次警告, 寫出書面檢查， 罰款 100 元； 第二次罰款300 元并在次月的安全例會上通報批評； 第三次停職培訓并罰款500 元；第四次調離工作崗位。第二條 公司安委會不定期召開安委會例會。會議分析當前安全生產(chǎn)形勢和公司安全生產(chǎn)狀況，解決公司

2、存在的問題，總結安排公司工作。要求全體安委會成員必須準時參加，無故遲到或者不到，第一次警告, 寫出書面檢查， 罰款 200 元； 第二次罰款400 元并通報批評；第三次停職培訓并罰款600 元；第四次調離工作崗位。第二條司乘人員安全教育培訓例會一、年初制定年度培訓教育計劃，明確培訓內(nèi)容和年度培訓時間。二、公司每月日召開一次司乘人員安全例會（特殊情況視實際而定），開展多種形式的安全教育，防止走過場搞形式， 確保教育效果。三、全體司乘人員必須按時參加，若遲到、早退、無故不參加，第一次警告，并寫由書面檢查；第二次罰款100元并在次月 的安全培訓會上通報批評；第三次停職培訓并罰款200元；第四次調離工

3、作崗位。湖北春泰聯(lián)盟客運有限公司天門分公司2012年元月1日合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮 .略語4職責4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝

4、等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建

5、立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 參訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決方案;4.6.3 建專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分