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文檔簡介
戰(zhàn)略決策委員會職責(zé)部門名稱：戰(zhàn)略決策委員會部門編制：共9-13人直屬上級：董事長崗位設(shè)置：公司董事監(jiān)事3-5人公司局管34人外部專家3 4人部門職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策、重大問題決策，決定集團(tuán)公司投資領(lǐng)域主要職責(zé):1 .研究集團(tuán)發(fā)展方向，審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見；2 .負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策的研究與審核，并形成意見；3 .對集團(tuán)公司提出的重大投融資項(xiàng)目進(jìn)行審核，并形成意見；4 .對集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審核，并形成意見；5 .該委員會形成的最終決議對集團(tuán)公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。戰(zhàn)略決策委員會采取不定期開會的工作方式，委員會中的副董事長及以上人員為會 議召集人，對議題的決議采取三分之二多數(shù)通過的原則。
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