教師信息技術(shù)培訓(xùn)制度

1、精品word文檔值得下載值得擁有教師信息技術(shù)培訓(xùn)制度一、指導(dǎo)思想按照教育部關(guān)于推進(jìn)教師教育信息化建設(shè)的意見(jiàn)、中小學(xué) 教師信息技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）、國(guó)家教委電化教育辦公室全 國(guó)中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作管理辦法、全國(guó)中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校培訓(xùn)工作綱要等文件的相關(guān)要求，全面推進(jìn)素質(zhì) 教育，不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)理論水平和應(yīng)用能力， 以適應(yīng)教育 改革的需要，逐步建設(shè)一支具有良好思想品德和高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師 隊(duì)伍，特制定我校教師信息技術(shù)培訓(xùn)制度。二、培訓(xùn)原則依據(jù)“充實(shí)、優(yōu)化、提高”的思想，堅(jiān)持以提高教師隊(duì)伍信息技 術(shù)素質(zhì)為中心，以中青年骨干教師為培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、 多種形式并

2、舉的培訓(xùn)原則。三、培訓(xùn)對(duì)象全體教師和相關(guān)運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)管理的職員。重點(diǎn)培訓(xùn)40周歲以下的中青年教師、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)科教研組長(zhǎng)。四、培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式主要分為參加各級(jí)教育行政部門(mén)、電教館主辦的各類研 討班、培訓(xùn)班；參加教育局指定的培訓(xùn)；參加我校校本培訓(xùn)等。主要 以校本培訓(xùn)為主。五、組織管理1、教師信息技術(shù)培訓(xùn)由學(xué)校教務(wù)處每年制訂詳細(xì)的教師信息技 術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施。2、在培訓(xùn)對(duì)象上既考慮全面性，又突出重點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與 教師的專業(yè)特點(diǎn)綜合考慮，必須是有利學(xué)科的發(fā)展或教學(xué)需要， 有利 于現(xiàn)代教育技術(shù)手段的充分運(yùn)用。3、培訓(xùn)結(jié)束后教師有義務(wù)將培訓(xùn)所獲取的知識(shí)與信息傳遞給其 他教師

3、并運(yùn)用于教學(xué)中，學(xué)校各類學(xué)科教學(xué)競(jìng)賽必須使用現(xiàn)代教育技 術(shù)手段。4、在培訓(xùn)期間無(wú)特殊原因不參加培訓(xùn)的視作違反學(xué)校工作紀(jì)律， 考核按沒(méi)完成學(xué)校工作性質(zhì)處理。5、教師培訓(xùn)，學(xué)校按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查登記、考核及鑒定， 并將鑒定記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為職務(wù)評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)職稱的依據(jù)之一。6、各級(jí)別培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一進(jìn)行考核，考核分文字考試與上機(jī)操作兩方面進(jìn)行，考試結(jié)果由學(xué)校統(tǒng)一存檔。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)； 本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理

4、，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮個(gè)略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽

5、證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書(shū)”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳，分類