工資核算管理規(guī)定

1、工資核算管理規(guī)定一、目的為規(guī)范公司工資核算管理，加強財務(wù)內(nèi)部控制，提高會計核算工作質(zhì)量，制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于公司財務(wù)部對公司全體員工工資核算工作的管理。三、核算管理1、工資核算由財務(wù)部按考勤、獎懲進行核算；2、薪金計算方法1.1 公司員工按出勤日計薪，以自然月為計算周期。（日工資=當(dāng)月工資/當(dāng)月天數(shù)。）1.2 年薪制員工工資以自然年為計算周期。（月工資=年薪總額/12）3、假期及全勤獎1.1 一線生產(chǎn)員工按照實際出勤天數(shù)核算工資。當(dāng)月無請假的，發(fā)全勤獎100元。1.2 公司生產(chǎn)部管理人員全年假期100天，超過部分按天扣除。1.3 北京公司、銷售部、財務(wù)部，每月四天假，全年假期按

2、國家法定節(jié)假日，超過部分 按天扣除。3、加班一線生產(chǎn)員工加班費 4元/小時。加班時間不足半小時的忽略不計，超過半小時不足一 小時的按一小時計算。公司管理、銷售及后勤人員無加班費。4、輪休由于公司原因（如：經(jīng)營淡季）安排輪休放假，假期只發(fā)放放假補貼，不發(fā)工資。放假補貼標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。由于其它原因放假的不發(fā)放工資。（如不可抗力等原因）。四、工資發(fā)放及工資條1.4 務(wù)部每月根據(jù)員工本月出勤情況以及獎懲情況核算完工資后，出具工資條。1.5 資憑條填寫說明：2.1 基本工資：當(dāng)月基本工資數(shù)。2.2 補助項目：全勤獎、加班費、放假補助、話費補助、飯補等各項補助。2.3 應(yīng)扣項目：罰款、放假、請假、

3、曠工等應(yīng)扣除工資的工資項目。2.4 實際工資：當(dāng)月實際應(yīng)發(fā)放工資數(shù)。 （公式為：實際工資=-基本工資+補助工資-應(yīng)扣項目)2.5 本月支?。寒?dāng)月預(yù)支的工資數(shù)額。2.6 本月余額：當(dāng)月剩余的工資數(shù)額。(公式為：本月余額=實際工資-本月支取)2.7 核算各員工應(yīng)付工資總額方法即各月工資憑條本月余額相加即可。2.8 司員工核實無誤簽字，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)保管，作為工資發(fā)放憑據(jù)。2.9 資實際發(fā)放一律保留至元，四舍五入。2.10 表制作流程：(1)按照公司編制要求，正確填寫員工崗位名稱；(2)按照身份證姓名正確填寫；(3)根據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)、福利標(biāo)準(zhǔn)及績效標(biāo)準(zhǔn)填寫員工當(dāng)月工資；(4)按照社保明細(xì)填寫扣除事項；(

4、5)根據(jù)綜合管理部門提供的員工關(guān)系審批表，扣除相應(yīng)的款項，如：入職、離職、 轉(zhuǎn)正、調(diào)級調(diào)薪、遲到、早退、病假、事假、曠工、行政罰款等；(6)按照國家稅法，扣除員工的個人所得稅；(7)根據(jù)各部門實際情況，扣除其他費用，如：工服扣款等；(8)在備注欄中填寫員工的福利待遇(社保/話卡/話補/車補/油費)；(9)審核部門進行試算平衡等審核工作。五、獎勵與處罰1、工資實行保密制度，工資表制作及審核人員不得向無關(guān)人員泄露員工的工資資料， 否則按照員工手冊 b類錯誤處理。2、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利標(biāo)準(zhǔn)及工資表必須要妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意傳閱、查 閱，否則按照員工手冊 b類錯誤處理；因保管不當(dāng)照成資料等外泄的，

5、保管人接受相應(yīng) 處罰。3、因違反公司制度的處罰，按具體處罰措施實施。3.1 觸犯公司管理制度而被處罰的，3.2 因違反公司管理制度被處罰的，按罰款單處罰金額扣發(fā)工資，開具罰款單由當(dāng)事人 簽字，當(dāng)事人未能及時簽字的由其主管簽字，即可執(zhí)行。4、為公司做出貢獻(xiàn)受到公司獎勵的，獎金按公司要求發(fā)放。5、工資表必須認(rèn)真仔細(xì)制作及審核，出現(xiàn)錯誤者按照以下標(biāo)準(zhǔn)處罰，工資表的編制人 和審核人員同樣處罰。(1)個人所得稅錯誤，每次罰款50元；(2)計算(核算)錯誤，每次罰款30元；(3)員工編制、福利和姓名等錯誤，每次罰款 30元；凡當(dāng)月出現(xiàn)上述相同錯誤的，只 處罰一次。達(dá)到員工手冊規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)時，再依規(guī)定處罰

6、。6、工資表電子版審核通過后，及時打印并簽字，報送集團批準(zhǔn)后，方可發(fā)放工資。工資表上報集團過程中，必須做好保密措施，防止工資內(nèi)容泄露，否則按照員工手冊c類錯誤處理；偷窺員工工資者，按照員工手冊a類錯誤處理。六、特殊規(guī)定1 .公司所有員工都必需扣壓一月工資。2 .員工辭職需提前一個月向部門主管提出書面申請，由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。部門主管 級辭職需提前兩個月向總經(jīng)理提出書面申請，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 若未提出申請或未辦理交接手續(xù)的扣除一個月工資。3 、新員工培訓(xùn)期為 2-7天，公司提供食宿無薪金，試用期為2個月，試用月薪按部門最低工資，試用期滿轉(zhuǎn)正后工資按所屬部門標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。七.附則7.1 財務(wù)部負(fù)責(zé)本

7、辦法制定、修改、廢止的起草工作。7.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。7.3 本辦法頒布之日起實施。關(guān)鍵字：工資 核算管理規(guī)定合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮略語4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授

8、權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;,檢查合同的履行情4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保）況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確